后備干部工作總結(jié)大全最新
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
后備干部工作總結(jié)篇一
近年來，我們__市緊緊圍繞加快發(fā)展、實現(xiàn)“兩個率先”的目標任務，從全市干部隊伍建設(shè)的實際出發(fā)，致力深化改革，大膽實踐，著力創(chuàng)新后備干部工作機制，大力實施以“拓寬渠道挖掘一批、強化實踐鍛煉一批、突出重點培訓一批、創(chuàng)造條件提拔一批、各負其責管理一批”為主要內(nèi)容的后備干部“五個一”工程，努力培養(yǎng)造就一支適應新世紀發(fā)展需要的“ 經(jīng)濟型、智能型、復合型、開放型、創(chuàng)造型”高層次后備干部隊伍，為全市四個文明建設(shè)提供了堅實的人才基礎(chǔ)和組織保證。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、擴大民主，不斷創(chuàng)新后備干部推薦機制。
建立完善后備干部推薦機制，選好選準后備干部，建設(shè)一支數(shù)量充足的高素質(zhì)人才群體和后備干部隊伍，是后備干部工作的前提和基礎(chǔ)。針對原有推薦方法存在視野不寬、渠道不暢、方式單一、質(zhì)量不高等弊端，我們堅持把擴大民主、公開競爭作為建立后備干部推薦機制的立足點，大力改進后備干部產(chǎn)生的辦法，較好地提高了后備干部的數(shù)量、質(zhì)量和活力。一是建立公開引才機制，夯實后備干部的群體基礎(chǔ)。我們一方面制訂住房、科研、投資、社會保險等方面的優(yōu)惠政策，優(yōu)化氛圍，加大引才留才的力度。另一方面通過創(chuàng)設(shè)載體，提供舞臺，制定政策，提升凝才聚才的吸引力。如我們以市人才市場以載體，去年共引進了3650多名大、中專畢業(yè)生，其中引進外地人才750多人;以國泰國際集團為載體，每年引進50多名外經(jīng)貿(mào)人才，去年共引進了近100名本科以上大學生。在此基礎(chǔ)上，我們建立了機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副股級以上干部和全日制大專以上畢業(yè)生兩套名冊，進一步掌握和摸清了 “人才底線”。二是建立競爭擇優(yōu)機制，奠定后備干部的素質(zhì)基礎(chǔ)。我們十分注重在后備干部產(chǎn)生過程中引進公開、民主、平等、擇優(yōu)的競爭機制，大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。從1999年開始，我們多次實施了面向社會公開招聘大學生村干部工作，共錄用了_0多名大專以上畢業(yè)生擔任“村官”。我們嚴格規(guī)定機關(guān)充實公務員實行凡進必考，1999年以來已通過公開招考錄用了98名機關(guān)公務員。從__年開始，我們又對事業(yè)單位補員實行面向社會公開招考，到目前為止已錄用了183名事業(yè)單位工作人員。特別是__年我們還面向全國有關(guān)重點高校本科生、研究生，公開招考事業(yè)單位人員，引進了一批高層次人才。另外，我們明確機關(guān)中層職位出現(xiàn)空缺的，原則上都要通過競爭上崗產(chǎn)生人選，并先后3次組織了面向社會公開選拔副局職領(lǐng)導干部工作。通過多層面、全方位的競爭擇優(yōu)、公開選拔，不但引進、使用了一批優(yōu)秀人才，而且發(fā)現(xiàn)、儲備了一批后備干部。三是建立民主推優(yōu)機制，廣泛、全面地推薦后備干部。在推薦形式上，我們探索建立了“六位一體”后備干部推優(yōu)機制，即基層黨組織推薦、領(lǐng)導推薦、群眾推薦、社會推薦、實施“公選”推薦和人才市場推薦，并每年組織一次全社會推優(yōu)薦才活動，動員各方面力量推薦優(yōu)秀后備干部。在推薦范圍上，我們堅持打破身份、行業(yè)、地域等人才性質(zhì)界限，明確取消干部和職工、編內(nèi)和編外、“體制內(nèi)”與“體制外”等方面的限制，拓寬視野，最大限度、最大范圍地把各類優(yōu)秀人才挖掘出來。在推薦程序上，我們堅持走群眾路線規(guī)范操作，以正確地發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀人才。如在組織部門考察推薦后備干部過程中，我們嚴格實施“三民主三公開”?！叭裰鳌笔侵覆块T(系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn))會議民主投票推薦、個別談話民主考察推薦和下屬單位定向民意測驗，根據(jù)“三民主”得票情況初步確定后備干部考察對象。“三公開”是指組織考察推薦前實施考察推薦預告，公開推薦后備干部的形式、類別、數(shù)量等;考察推薦中讓初步確定的后備干部考察對象向考察組公開述職，全面了解其德能勤績廉各方面的情況;考察推薦后對組織部部務會議確定的后備干部實施公示。去年我們實施了對市級機關(guān)后備干部和黨外干部、女干部的專題推薦考察，并結(jié)合對鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的年度全面考察，進行了鎮(zhèn)級后備干部的推薦考察工作，就是采取這種辦法，效果較好。全市又推薦出各級各類優(yōu)秀后備干部502名，其中市級機關(guān)388名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1_名;正職后備131名，副職后備358名，預備隊人才113名;女后備干部70名，黨外后備干部89名，進一步充實了全市后備干部人才庫。
二、注重實效，不斷創(chuàng)新后備干部培育機制。
加強對后備干部的培養(yǎng)教育，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的根本途徑。傳統(tǒng)的后備干部培養(yǎng)方式，由于思想上或多或少存在“重選拔輕培養(yǎng)”的誤區(qū)，導致培養(yǎng)形式單一，缺乏系統(tǒng)性、計劃性和整體性，不利于后備干部的盡快成長成熟。而在當前政治、經(jīng)濟體制改革不斷深化的情況下，迫切需要我們破除陳舊觀念，創(chuàng)新理論培訓和實踐鍛煉模式，提高后備干部的整體素質(zhì)。為此我們在培養(yǎng)目標上，明確實施“三二”制目標要求，具體是抓好二大理論培訓，即常規(guī)理論培訓和專業(yè)理論培訓;強化二塊實踐鍛煉，即下一層面一把手崗位的實踐鍛煉和基層一線的實踐鍛煉;搞好二個基本技能訓練，即行政管理基本技能和文字口頭表達的基本技能。在培養(yǎng)類型上，突出抓好經(jīng)濟型后備干部的培養(yǎng)。因為從我市近幾年的用人傳統(tǒng)看，總體而言都要求干部懂經(jīng)濟，特別是擔任一把手的必須懂經(jīng)濟、會管理。只有這樣才能在當前大改革、大開放、大發(fā)展的背景下，更有效地實施領(lǐng)導工作。針對企業(yè)轉(zhuǎn)制后，原從企業(yè)挑選干部擔任黨政領(lǐng)導的渠道已不復存在，以及后備干部普遍缺乏經(jīng)濟管理知識的實際狀況，近年來我們著力在培養(yǎng)經(jīng)濟型年輕干部上作了一些探索。一是以幫扶經(jīng)濟薄弱村工作為基礎(chǔ)，讓后備干部在幫助農(nóng)村脫貧致富的過程中得到鍛煉、成長。去年3月份，我們結(jié)合市第五輪幫扶經(jīng)濟薄弱村工作，又下派了62名市級機關(guān)年輕干部到58個經(jīng)濟薄弱村擔任村干部，進行幫扶鍛煉。1992年以來，我市已先后下派了680名機關(guān)干部到經(jīng)濟薄弱村掛職扶貧，絕大多數(shù)同志都因扶貧表現(xiàn)較好得到了提拔使用。二是以保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)以及各鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司這些經(jīng)濟龍頭部門為載體，讓后備干部在經(jīng)濟一線經(jīng)受磨煉、增長才干。去年5月，我們精心挑選了80名素質(zhì)較高、有經(jīng)濟工作潛力的優(yōu)秀機關(guān)后備干部，先組織了為期一周的經(jīng)濟實務培訓，然后分別下派到各鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司、重點骨干企業(yè)以及保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)等單位擔任總經(jīng)理助理，進行為期一年的掛職鍛煉。期間，我們又分兩批組織他們到上海外貿(mào)學院進行為期一個月的經(jīng)濟工作專題培訓，讓他們在理論和實踐的良性互動中加速提升理論素養(yǎng)和駕馭經(jīng)濟工作的能力。從考察情況看，絕大多數(shù)同志都感到掛職鍛煉對他們的個人成長太重要了，不僅學到了很多機關(guān)里學不到的東西，而且豐富了人生經(jīng)歷，增長了各方面的才干。三是以高層次的考察、培訓為途徑，讓后備干部在學習充電的過程中拓寬視野、提升素質(zhì)。__年以來，我們先后選派了508名有一定經(jīng)濟工作經(jīng)歷的后備干部，到同濟大學、上海外貿(mào)學院等高等院校進行了招商引資、國際貿(mào)易等方面的高層次專題培訓，對他們進行經(jīng)濟和業(yè)務充電，不斷提高理論素養(yǎng)和駕馭經(jīng)濟工作的能力。今年我們準備安排30名左右的年輕干部到新加坡培訓。另外，我們結(jié)合境外招商引資及項目考察等活動，讓后備干部出國出境，參與國際性的交流協(xié)作，拓寬眼界，增長膽色和才干。近三年來我市共選派了942名40歲以下干部出國出境考察交流。實踐表明，只有根據(jù)形勢需要和后備干部的自身實際，實施理論和實踐相結(jié)合、相銜接的定向培養(yǎng)，才能起到事半功倍的效果。
三、注重長效，不斷創(chuàng)新后備干部管理機制。
強化監(jiān)督管理，是促進后備干部健康成長的關(guān)鍵。要建設(shè)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍，就要堅持不懈地把對后備干部的監(jiān)督管理貫穿于選人、育人、用人的各個環(huán)節(jié)。原來的后備干部工作不對外公開，名單只掌握在各級組織部門手中，組織管理不能到位，群眾監(jiān)督不能到位，形不成齊抓共管的局面。因此，只有著眼長遠，擴大民主，注重實效，建立后備干部長效管理機制，才能使后備干部工作真正落到實處。一是強化分層分級管理。去年以來，我們在對后備干部進行全面摸底推薦和考察的基礎(chǔ)上，對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理。并明確：一把手后備由組織部掌握管理;副職后備由組織部與各部門共同管理，以部門管理為主，副職后備名單確定后，組織部及時與各部門一把手通氣;預備隊人才由各系統(tǒng)、部門與所在單位共同管理，以所在單位管理為主，預備隊人才名單確定后，組織部門應把名單及時反饋給各系統(tǒng)、部門，形成了全方位、立體式的后備干部管理格局。把各單位的后備干部工作作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙千分”考核和機關(guān)“百分制”民主考核評議的重要內(nèi)容，強化對后備干部工作的檢查考核，收到了較好的效果。二是強化跟蹤考察。凡舉辦各類培訓班，我們組織部都派員跟班，在集體學習、培訓過程中了解后備干部的情況，建立好培訓檔案，并把培訓情況作為提拔、使用干部的重要依據(jù)。如在上海外經(jīng)貿(mào)學院舉辦的幾期培訓班，我部都派員跟班管理，每期培訓結(jié)束前對學員進行民意測評，并將他們在學習期間撰寫的論文匯編成集，以便提拔使用時參考;結(jié)合班子年度考察、換屆考察、班子正常調(diào)整，在考察現(xiàn)任班子成員的同時，同步考察后備干部;對下基層任職鍛煉、選派掛職鍛煉、幫扶集體經(jīng)濟薄弱村的后備干部，我部每半年到工作單位實地考察一次，了解其工作表現(xiàn)及實績，對表現(xiàn)突出的予以及時提拔使用。如去年市外經(jīng)局一名下基層掛職鍛煉的年輕干部，是中國科大畢業(yè)生，人聰明，適應能力較強。在掛職期間經(jīng)我們跟蹤考察，認為其各方面表現(xiàn)較突出，就及時提拔他擔任省級開發(fā)區(qū)項目局副局長。最近為加強對下派掛職的80名后備干部干部的直面了解，市委__書記還親身參加掛職干部座談會，與掛職干部面對面交流。三是強化動態(tài)監(jiān)督管理。推行后備干部公示制度，通過多種渠道，把后備干部向基層、向群眾、向社會公開，并采取多種形式充分聽取基層干部群眾意見，實施廣泛的民主監(jiān)督，及時掌握后備干部在工作、生活等方面的表現(xiàn)，特別是8小時以外的社會交往等情況。建立了組織部門與后備干部定期聯(lián)系及談心談話制度，及時交流、了解他們的思想動態(tài)和工作情況。四是強化滾動調(diào)整。我們規(guī)定了后備干部進與出的剛性指標，凡后備干部必須具有大專以上學歷，正職后備干部的年齡在40周歲以下，副職后備干部和預備隊人才的年齡在35周歲以下，經(jīng)濟型后備干部必須具有相關(guān)專業(yè)知識，并有基層經(jīng)濟工作經(jīng)歷或經(jīng)濟一線掛職鍛煉經(jīng)歷。每年都要動態(tài)考察掌握的情況，對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，把經(jīng)不住考驗、缺少培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去，對基本素質(zhì)好、有培養(yǎng)潛力、群眾公認的新苗子及時充實進來，不斷提高后備干部隊伍的整體素質(zhì)。
后備干部工作總結(jié)篇二
我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓，我為自己能夠成為這一期后備干部培訓班學員感到非常榮幸，衷心感謝上級領(lǐng)導給我這次難得的學習機會，能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力，增強學習的主動性、積極性與責任感。這次后備干部培訓班，我與同事們一起共同參加了野外拓展訓練，通過團結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗;學習了管理學與組織行為學，認真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀管理新思想，分析了豐田公司的企業(yè)文化，并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點;閱讀了管理的系統(tǒng)方法論，從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學習了組織行為學的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓的最后一天，我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓班學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認真學習，團結(jié)同事，提高素質(zhì)，做好工作”，為儲蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。在此，我將這次的培訓心得總結(jié)如下：
一、團結(jié)互助，加強團隊合作
通過第一天的野外拓展訓練，讓我深刻體會到了團結(jié)的重要性，特別對于爬人梯，要知道這個項目離不開參加培訓的每個員工，很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層，甘為其他員工的奠基石，在我們踩在他們肩上是毫無畏懼，我們手把手，肩并肩往上爬?！盃恳话l(fā)而動全身”就是對這個項目的最好詮釋，只要有一個人不能堅持，我們就是失敗。在郵政銀行這個大家庭里，團結(jié)互助是我們?nèi)藨械膬?yōu)良品質(zhì)，是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團隊精神和合作觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人曰：“人心齊，泰山移”。我們堅信，只要努力做到管理層與員工之間團結(jié)互助，爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領(lǐng)導干部之間團結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團結(jié)互助，共創(chuàng)公司美好的未來，定然能夠讓儲蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，明天必然更加輝煌!
二、認真學習，提高政治思想覺悟
21世界是知識的世界，作為一名后備干部更需要知識，這就要求我必須認真學習，提高素質(zhì)。學習是增強黨領(lǐng)悟力、增長才干的重要途徑。通過在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我認真學習黨的理論，學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”的科學發(fā)展觀，把黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。“學而不思則罔，思而不學則殆?！蔽覀儾坏獙W習，還要會學習，通過反思來發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。在工作上我應養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級領(lǐng)導的工作安排，關(guān)心下屬，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。真誠對待每一個員工，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為儲蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。
三、認真學習，提高管理水平
(一)學習管理學
通過學習管理學讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應該具備以下素質(zhì)：1.管理者應該有效地履行管理職能，具體的職能包括計劃，組織，領(lǐng)導與控制。即首先確定組織的目標，擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā)，有計劃地協(xié)調(diào)活動;其次是決定需要做什么工作，如何做，派誰去做;然后指導和激勵所有參與者以及解決沖突;再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成;最后實現(xiàn)目標。2.要明確管理者的角色，管理者在管理活動中扮演著10種角色，大致可以歸納為三大類：人際角色，信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能，具體包括：技術(shù)技能，人際技能和概念技能。
(二)學習行為組織學
組織行為學是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部，個體或者群體及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部的行為影響，它的目的是提高組織績效。學習組織行為學能夠讓我們能夠更好的認識人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時代下的員工的需求，怎樣與他們進行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設(shè)團隊、管理團隊、處理團隊內(nèi)部各方面的關(guān)系、激勵團隊等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學習行為組織學的意義：1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關(guān)系增強他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領(lǐng)導行為可以促管理者提高領(lǐng)導素質(zhì)改進領(lǐng)導行為掌握領(lǐng)導藝術(shù)增強領(lǐng)導的有效性。4.研究組織行為學中聽激勵理論與應用可以加強以人為中心的管理充分調(diào)動各方面的積極性主動性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學中的組織設(shè)計與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應環(huán)境的變化及時地進行組織改革以增強活力和提高績效。
四、認真學習，增強業(yè)務能力
我不僅要深入學習郵政銀行的業(yè)務知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善于利用，解決不重視學習和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。隨時要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型干部，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。
五、認真學習，提高創(chuàng)新工作能力
隨著改革開放的不斷深入，創(chuàng)新工作變得越來越重要。
為了做到創(chuàng)新工作，我認為可以從以下入手：結(jié)合儲蓄銀行的工作的需要，根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力，這就需要我們將后備干部培訓班所學到的知識落實到自己的工作中，做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中，我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用，把儲蓄銀行打造成“堅強、和諧”團隊，團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。
六、認真學習，提高自己的執(zhí)行力
提高自己的執(zhí)行力必須增強自我責任意識，發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。強化時間觀念和效率意識，堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習慣。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作，做好與上級部門的溝通，在不折不扣執(zhí)行上級部門指示精神的同時，把具體工作中遇到的問題和矛盾及時向上級部門匯報，就有關(guān)問題進行溝通，拿出切實可行的解決辦法，妥然處理好問題和矛盾。
七、認真學習，加強自身廉政教育
我們培訓的最后一個項目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價值觀、沒有最基本的行為準則，他們辜負了家人和朋友的信任，也讓自己陷入了深淵。活生生的反面事例擺在我們面前。監(jiān)獄之門其實近在咫尺，關(guān)鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而，我認為每位后備干部：1.必須樹立堅定的理想和信念，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。事實證明，只有樹立了牢固的信念，才能抵制誘惑，拒絕腐敗。我們要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權(quán)力觀，牢記使命，用權(quán)為民。要正確認識我們手中權(quán)力的性質(zhì)，明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理，信守權(quán)力為民的原則。3.必須嚴格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下各種糖衣炮彈的考驗。會面誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，拒得了誘惑，管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督，要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲蓄銀行工作人員的我們更要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī)，自覺規(guī)避各種行業(yè)風險，增強原則性，積極預防職務犯罪。時時要明白自己該做什么，不該做什么。不能意氣用事，更不能存在僥幸心理，不能輕信他人。否則，一旦觸犯了法律，后果將不堪想象，也許一輩子就被毀了，到時就悔之晚矣。
短暫的培訓學習結(jié)束了，但是學習的道路永無止境，我還要繼續(xù)學習，要踐行自己終身學習的承諾。培訓學習所掌握的的思想觀點、思維能力、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時，也增強了為儲蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位，我不會忘記培訓交給我的一切，我將把它化為一股積極向上的動力，在今后的工作中，將不斷更新知識結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，不辜負領(lǐng)導對我們的期望，為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量!
后備干部工作總結(jié)篇三
為貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務本事強，有必須組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導本事，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔貼合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導班子和黨總支委會議討論經(jīng)過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導本事和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
三、培養(yǎng)計劃和措施方法
1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。
4、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在必須崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。進取引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事.
后備干部工作總結(jié)篇四
時間如白馬過隙，從我被選為后備干部到現(xiàn)在已經(jīng)幾年的時間了，這段日子，我始終牢記一名后備干部的光榮職責和神圣使命，認真學習領(lǐng)會“三個代表”的思想內(nèi)涵，深入貫徹“八榮八恥”的精神要領(lǐng)，以科學發(fā)展觀的思想指導自己的工作實踐，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標?，F(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：
一、“愛”是工作的主心骨
在教育實踐中，我時刻提醒自己：我是一名普普通通的人民教師，我要以一顆熱愛學生的心來進行教學工作。這種愛，不僅體現(xiàn)在對學生生活的關(guān)心、學業(yè)的幫助，還包括積極的鼓勵，遠大理想的引導，它體現(xiàn)在教育教學的每個環(huán)節(jié)之中。當然作為一名后備干部，在教學管理方面更要懂得愛老師，20_年秋學期我被調(diào)到學校分部協(xié)助胡主任開展教學管理工作，分部老教師居多，平日里我通過各種途徑與他們建立感情，如與他們聊家常、和他們鍛煉身體、教他們先進理念、幫他們維修電腦等等，很快我就跟分部的老同志們成為了朋友，完全沒有了當初的擔憂和所謂的代溝，這也為我在分部順利地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、“理”是工作的行進軸
俗話說得好，有理走遍天下。因此，我始終認為“以理服人”是工作得以順利開展的重要保證。在教育學生方面，我能用形象生動、淺顯易懂的語言來引導孩子的思想發(fā)展，面對一些性格比較執(zhí)拗的學生，我借鑒了“褲角上的泥要等等再撣”的道理，取得了不錯的教育
效果。在教學管理方面，我則參照總部對教師提出的各項規(guī)章制度來要求教師、解釋教師的種.種疑問，對于一些確實無法參照的情況則和分部的其他兩位領(lǐng)導商量對策，制定適合分部現(xiàn)狀的方案，并在全體教師會上通過。而對于一些敏感話題，如體罰和變相體罰、有償家教等等，我則采用“對事不對人”的工作方式，通過閱讀相關(guān)法律法規(guī)旁敲側(cè)擊地提醒教師們注意自身形象、遠離有悖師德師風的行為。
三、“新”是工作的調(diào)節(jié)劑
江澤民說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！睂τ诮逃?，創(chuàng)新同樣也很重要。對于自身課堂教學，我能力求在半個月出一個新點子，并能嫻熟地運用。對于學生的養(yǎng)成教育，我則通過開展頗有新意的活動來取代枯燥無味的空洞說教，初到分部的第一年，我便開展了“一周回眸”的主題教育，活動促進了所有學生的全面發(fā)展，整個分部呈現(xiàn)出一種積極向上的學習、生活氛圍。本學期，“一周回眸”的活動被下放到各個班級內(nèi)部繼續(xù)舉行，我則與時俱進，配合市區(qū)和學校的三進工作，在整個分部開展了“我愛reading”的朗讀比賽，單周語文、雙周英語，看到孩子們上臺后的煞有介事、緊張膽怯，我由衷地覺得這樣的活動一定要長期地開展下去!當然每一項活動起初都能調(diào)動老師和學生的積極性，可隨著時間的推移，這種新鮮感會隨之減淡，因此，在活動的實施過程中，我會定期地微調(diào)活動細則，讓其能頻繁地激發(fā)學生的參與熱情。
四、“學”是工作的儲備倉
現(xiàn)代社會，日新月異。知識的更新周期在縮短，不加強學習，緊跟時代步伐，就會被社會所淘汰。教學業(yè)務方面，我依靠“泰州市小
學英語名師工作室”這一平臺，努力向各位小學英語教學的專家骨干學習。而教學管理方面，我則主動地向與我結(jié)對的凌校長請教，向分部的兩位領(lǐng)導取經(jīng)。日常工作生活之余，我還不斷地主動向書本學習，學習先進的教育教學理論和教學管理方法，掌握其中的精髓，并以其來對照自身工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，進而去研究解決問題。
總之，在校領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)之下，作為一名后備干部的我在思想作風、政治素質(zhì)、業(yè)務水平等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成績，但我清醒地認識到自己的不足之處，理論知識水平還需進一步提高，工作能力還要進一步提升。在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，取長補短，盡職盡責地做好各項教育教學和管理工作。
后備干部工作總結(jié)篇五
“白鶴街道第二屆社區(qū)后備干部集中培訓”已經(jīng)結(jié)束，作為培訓班里普通的一員，我是何其的有幸!街道各級領(lǐng)導都為此次培訓進行了充分的準備，結(jié)合實際工作“按需施教”、“對癥下藥”，尤其此次培訓采取 “自主式學習、研討式教學、競爭式培訓、差異式考核”的教學模式，不但鍛煉了我自主學習思考的能力，更培養(yǎng)了我團隊配合協(xié)作的能力。為期一周的培訓充實而緊張——微博拓展訓練+頭腦風暴+社會調(diào)研+主題演講，既涵蓋了作為一名社區(qū)后備干部所必備的知識和能力，又提升了口頭表達能力與邏輯分析能力，理論知識和實踐能力并重，讓我受益非淺，在此談些我的些許感受：
善于學習，提升能力。隨著社區(qū)工作內(nèi)涵的不斷延伸，對我們社區(qū)工作者的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，如何能跟上發(fā)展的步伐，在繁冗復雜的工作中應對從容，只有掌握豐富的理論知識，才能得心應手。“知識來源于學習”，只有孜孜不倦的學習，才能匯聚成知識的海洋。不論是基礎(chǔ)的黨務工作知識，還是社會管理實務，又或者政策鮮明的計生知識，都是對今后工作理論的充實和豐富。當今社會瞬息萬變，如何正確引導輿情方向，平息輿情不良反應，“網(wǎng)絡問政”、“網(wǎng)絡輿情”更是對基層社區(qū)工作者能力的一大考驗。
善于思考，學以致用。此次培訓的“自主式學習、研討式教學”
對我的主動學習能力提出的要求，不論是微博拓展訓練還是“頭腦風暴討論”，都要求我們善于思考，從工作中發(fā)現(xiàn)問題，在實踐中尋求答案。一成不變的工作方法換言之就是“停滯不前”，創(chuàng)新創(chuàng)強要求我們敢于面對挑戰(zhàn)，敢于推陳出新。
善于借鑒，融會貫通?！皩嵺`出真知”前輩們多年的社區(qū)工作實踐，為我們積累了寶貴的經(jīng)驗財富，作為一名從事社區(qū)工作不久的社工，磕磕碰碰固然能讓我們不斷成長，但那些來源于基層的工作寶典能讓我們少走彎路，事半功倍。我們不但要向前輩學，也要相互學，更要向先進學，社區(qū)與社區(qū)之間學，街道和街道之間學，融會貫通，為我所用。
善于協(xié)作，共同進步?！?+1﹥2”是對團隊協(xié)作的最好詮釋。此次培訓不但對個人能力提出了要求，更注重團隊的合作與配合。雖然我們來自不同的社區(qū)，有著不同的工作重點，但同一個身份，同一種信念，讓我們“榮辱與共，共同進退”。小組隊員沒有一個人出現(xiàn)遲到早退，沒有一個人漫不經(jīng)心，我們精心準備講稿，認真做好學習筆記，積極參與課后討論，因為我們相信齊心協(xié)力定能爭創(chuàng)佳績。這是我第二次參加街道組織的后備干部培訓，因此我更懂得珍惜和把握此次機會。它讓我學會重新審視自己，“不進則退”;它告訴我如何實現(xiàn)人生的意義和價值;它為我今后的學習與工作指引了方向，“立足本職，學習創(chuàng)新”，為平凡而樸實的社區(qū)工作奉獻自我!
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