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保安班長個人工作總結免費參考(2)

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保安班長個人工作總結范文篇三

在這即將過去的一年里,保安部在公司總經理的正確領導下,在分管領導的關懷指導下,在全體隊員的共同努力下,在各部門的團結協(xié)作下,比較圓滿地完成了公司各項安保任務,也取得了一定的成績??傮w來說,在這一年里,是保安部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較重的一年。

通過一年來的努力,保安部的各項工作都已步入了正規(guī),發(fā)展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。為走向市場化、正規(guī)化奠定了堅實的基礎。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結,查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,使各項工作更好的展開?,F我將這一年來的工作總結一下,主要做了以下幾點工作如下:

一、 加強消防建設,確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連,市場安全責任重于泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至終都是公司所有工作的重點,關系到整個市場的存亡。保安部本著“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度,定期或不定期對消防基礎設施進行檢查、對員工進行系統(tǒng)消防知識培訓,組織開展各類消防知識及技能競賽活動,落實實施滅火疏散應急預案,定期對消防基礎設施設備進行檢查、維保。一年來共進行大型消防知識培訓員工或商戶160多人次。

消防技能競賽1次,滅火應急疏散演練2次,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業(yè)房火災隱患排查整治”行動,查出各類火災隱患 130多起,并限期進行整改,直至復查驗收合格,確保了市場安全。不定期對消防基礎設施設備進行全面檢修、整改,對檢查出來的問題進行羅列,并一一解決,也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎設施問題,保障了自動消防設施設備的正常運行。

為了規(guī)范消防器材管理,今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架,總共加裝掛架 612 只。因數碼港無法安裝滅火器掛架,添置滅火器箱50套。為了完善消防設施設備今年在市場加裝了消防應急照明燈共計 145 只,達到了消防安全要求。今年各項物業(yè)保修共計起,以完善消防設施設備建設,更好的實現市場安全生產標準化。

軟件建設方面,依照消防大隊戶籍化管理規(guī)定,每月定期對市場 “四個能力”建設進行自查自改,每月定期報送相關“戶籍化”管理資料;結合當前消防實際,為了加強商戶及顧客的消防意思,每月對市場消防知識進行張貼宣傳;并完善市場內各類消防標識,如:安全出口標志、消防地貼標識及禁煙標識等等,在控煙方面,要求樓層保安加大市場控煙力度,如發(fā)現商戶吸煙要做到絕不手軟,發(fā)現一起處理一起,全年累計查處違規(guī)抽煙 38起。

裝修監(jiān)管方面,嚴格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關條款執(zhí)行監(jiān)管,杜絕裝修材料使用三無產品,經統(tǒng)計20_年全年裝修審批共計 200 家,驗收合格 200 家。裝修留電 700 多批次,裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動火審批共計 6 起。并實行了嚴格的跟蹤制。

在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中,共查處違規(guī)商戶燈關、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內燒香等,其中戶燈關有起,衣物未收有2起,使用大功率電器微波爐有1起,使用酒精爐有起,各項查處違規(guī)共計全隱患,無一起安全事故發(fā)生。

二、加強治安管理,確保商戶利益

在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生,商、客戶累計丟失錢包、手機等物品共 27 起,比上一年減少了起,與上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車、電動車 12 輛,比上一年減少了 12 輛,與上一年同比下降了 50 %。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個出入口都安裝了紅外線報警系統(tǒng),總共安裝紅外探測器 35 只,實現技防人防相結合。

在突發(fā)事件處置方面,保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案,加強市場的治安防范,要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動相結合開展聯(lián)防,確保防范有力。一年來共有效阻或報警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面,保安部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點,每逢汛期,百貨區(qū)漏水現象最為嚴重,根據市場實際,全體保安做到有備無患,一旦發(fā)生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產免受損失,一年來,排除各種險情多次,幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險救援深得公司領導的認可,以及商戶的高度贊賞,提高了商貿城的服務滿意度。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。

三、加強車輛管理,保障通道通暢

_________大型綜合市場,也是____星級文明市場。人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻,一年來共疏通引導車輛數不勝數,整治違規(guī)亂停亂放車輛多起,開具溫馨提示單 360 多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。

四、提高隊員素質,提升服務理念

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶,保安部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進行學習,內斂素質,外樹形象。提高隊員的綜合素質。要求做到文明執(zhí)勤,微笑服務。在日常的巡邏中要善于主動發(fā)現問題,并能解決問題。與各部門做好溝通,共同處理好日常管理中出現的各種問題。結合安全生產標準化建設,與人力資源部配合,對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓,對外來施工人員進行安全教育培訓,為廣大商戶提供最優(yōu)質的服務。

五、靈活處理糾紛,確保經營秩序

我市場地處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經,學習管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責任,盡量使雙方的意見達成一致。如雙方無法達成一致,立即報市場部或相關部門處理,盡量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。

總之,一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們去改進、去完善。歸納起來,有以下幾點:

1、隊員素質參差不齊,有待進一步提高。

2、隊員在平時工作中不夠認真,缺乏責任心,有待加強。

3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設。部分消防設施設備陳舊,有待今后進一步改進。

4、加強自身管理及提升水平。

新的一年來臨,保安部緊緊圍繞“安全生產標準化建設”的規(guī)范要求,結合本部門實際情況,積極開展安全生產工作。整體思路如下:

1、與各部門簽訂20_年度消防安全責任書。使人人肩上有擔子,人人心里裝安全,確保市場安全萬無一失。

2、完善各項規(guī)章制度,成立安全巡查小組,定時定崗對市場內外進行巡查,發(fā)現安全隱患,及時協(xié)同相關部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部門配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的隊員堅決不允許上崗,并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

4、實行崗位輪崗制度。定期對市場各個崗位進行輪崗,避免固定崗位模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

5、加強內部考核,采取末位淘汰制。結合人力資源部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,退回保安服務公司,及時補充優(yōu)質隊員。

回顧過去,絕不沾沾自喜。展望未來,更加信心百倍。我們相信在公司總經理的正確領導下,在分管領導的關懷指導下,在全體隊員的共同努力下,在新的一年里,我們有信心,逐項落實好保安部2016年度的各項工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作做得更加扎實,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助,把明年的工作做得更好。保安部安保工作一定會上一個新臺階。最后,由衷地感謝公司領導給予我部各項工作的有力支持。

保安班長個人工作總結范文篇四

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

1、優(yōu)質服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。

保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。

二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。

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