清潔工個人年終工作總結(jié)最新2022【5篇】
清潔工即清潔工人,指那些負(fù)責(zé)清潔地方的工人,包括打掃、收集垃圾送到指定收集處等等等工作內(nèi)容。那么你知道清潔工年終工作總結(jié)該怎么寫嗎??為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于清潔工個人年終工作總結(jié)最新2020【5篇】,歡迎閱讀!
清潔工年終工作總結(jié)1
20__ 年以來,我局的文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣創(chuàng)建指揮部具體指導(dǎo)下,按照縣委、縣政府打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的總要求,結(jié)合商務(wù)局實際,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,重點抓好“門前六包”管理、愛國衛(wèi)生創(chuàng)建、機關(guān)文化建設(shè)等工作,基本完成了各項工作任務(wù)。為創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)建工作制度
局黨委將打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版商務(wù)局工作責(zé)任的落實納入全局的重要議事日程和總體工作安排,定期召開黨委會研究創(chuàng)建工作,切實為創(chuàng)建工作提供人力、物力和資金保障。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了進一步加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),年初,我局按照20__年打造國家衛(wèi)生縣城升級版工作要求及時調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記、局長任組長,值班副局長、紀(jì)委書記任副組長,相關(guān)股室和二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),充實力量,明確職責(zé)。每次創(chuàng)建會議、創(chuàng)建實體行動、創(chuàng)建檢查,局主要負(fù)責(zé)干部都親自參加,確保了創(chuàng)建工作的順利開展。商務(wù)局各二級單位都按照局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,明確單位一把手為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保創(chuàng)建工作從上到下,層層有人抓、級級有人管、事事有人干。
(二)加強制度建設(shè)。
充分調(diào)動各股室、各單位廣大干部職工參與創(chuàng)建工作的積極性,規(guī)范創(chuàng)建行為,圓滿完成各項創(chuàng)建任務(wù),我局狠抓了制度的完善和落實。第一,制定和完善了《20__年度創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城工作實施方案》、《“門前六包”管理制度》、《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作方案》以及督促檢查考評辦法等一系列規(guī)章制度;第二,認(rèn)真落實創(chuàng)建工作考勤和考評制度,對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的先進單位及個人,局機關(guān)給予獎勵表彰。對存在的問題,通過簡報、公示牌、商務(wù)公眾信息網(wǎng)等形式進行曝光,絕不姑息,有效地保證了創(chuàng)建工作真正落到實處;第三,負(fù)責(zé)人帶頭,按照縣創(chuàng)建辦要求,局長和分管局長每周定期檢查與隨機抽創(chuàng)建工作情況,明查與暗訪相結(jié)合,了解創(chuàng)建工作進展和效果,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、加強宣傳教育,營造良好的創(chuàng)建氛圍
為了進一步增強廣大干部職工的創(chuàng)建意識,營造良好的創(chuàng)建氛圍,形成人人動手,個人參與的良好局面,我局始終堅持以正確的輿論為導(dǎo)向,通過各種形式加強宣傳,使今年的創(chuàng)建工作重點家喻戶曉,人人皆知。
1、單位政務(wù)公開宣傳欄將商務(wù)局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、“門前六包”工作要求向社會公開,接受群眾監(jiān)督。
2、不定期地開展健康教育活動,由值班負(fù)責(zé)人講授健康知識。機關(guān)醒目處設(shè)置健康教育宣傳欄,每兩個月更新一次。
3、積極開展了“無煙單位”創(chuàng)建活動,辦公室、會議室等地均有禁煙標(biāo)志。
三、積極開展機關(guān)文化建設(shè)
1、機關(guān)每年組織文明股室、文明個人評選活動。
2、開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,積極配合“送書進機關(guān)活動”,今年購買了7000余元的學(xué)習(xí)書籍、訂閱報刊雜志近20000元,組織讀書活動10余次,并對學(xué)習(xí)搞認(rèn)真的同志進行了精神鼓勵。
3、開展了機關(guān)文化精神的征集、提煉、學(xué)習(xí)推介活動。根據(jù)社會主義核心價值觀,提煉了“寧靜致遠(yuǎn)”“ 大事小事秉公辦事,小節(jié)大節(jié)廉字為節(jié)”等機關(guān)文化精神,開展了一系列的學(xué)習(xí)推介活動。
4、機關(guān)開設(shè)了道德講堂,圍繞公民道德規(guī)范開展活動。全年開展活動6次,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)道德模范,學(xué)習(xí)道德規(guī)范,“唱歌曲、看視頻、學(xué)模范、誦經(jīng)典、問自己、談感悟”。
5、積極開展志愿服務(wù)活動,注冊了志愿服務(wù)隊伍,參加人員占機關(guān)職工90%,今年來,到幸福鄉(xiāng)壩上社區(qū)、團洲鄉(xiāng)團北、團容等地開展志愿服務(wù)43人次,認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位13個,并將活動同步發(fā)布到門戶網(wǎng)站。
6、在機關(guān)食堂開展了“文明餐桌行動”。
7、在機關(guān)和全縣各大超市、農(nóng)貿(mào)市場開展了“中國夢、容城美、文明行”公益宣傳活動,設(shè)立了遵德守禮溫馨提示牌。
8、參加了“雙百。爭做文明有禮人”創(chuàng)評活動,組織道德模范宣傳、教育活動。
9、在機關(guān)辦公區(qū)建設(shè)張貼了機關(guān)文化建設(shè)的各類牌匾、宣傳標(biāo)語,及時更新了宣傳窗。
四、積極開展愛國衛(wèi)生運動
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實國發(fā)〔20__〕66號和湘政發(fā)〔20__〕24號文件,并就落實兩個文件做出了具體安排。
2、明確了以局長為組長,分管副局長為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,指派黎宇平同志為專職工作人員。
3、安排段羅昌同志為滅鼠滅蟑除四害專職人員,按時購買和投放毒餌。
4、積極組織機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生系列活動。
5、積極參加“愛衛(wèi)月”“世界衛(wèi)生日”“世界無煙日”系列活動。
五、加強管理,真抓實干,“門前六包”效果好
為了鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,我局積極響__縣委縣政府關(guān)于打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的動員令,認(rèn)真搞好路段“門前六包”:
1、李勁松局長每季度召集創(chuàng)建負(fù)責(zé)人碰頭了解情況,對出現(xiàn)的問題制定詳實的整改方案,提出整改的意見和措施,并落實到班子成員包干具體抓落實。
2,每月由值班負(fù)責(zé)人帶隊,對“門前六包”責(zé)任路段亂停亂靠、出店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象進行集中整治,效果顯著。
3、“門前六包”值班人員每天在責(zé)任區(qū)掛牌檢查車輛???、占道經(jīng)營、亂扔垃圾等違規(guī)行為,并認(rèn)真做好工作記錄。現(xiàn)在,我局“門前六包”責(zé)任路段基本做到了街道整潔明亮、車輛??坑行?、門店經(jīng)營文明規(guī)范。在今年全縣多次檢查評比中,商務(wù)局“門前六包”責(zé)任路段管理工作名列前茅。
4、開展“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”的評選活動。大張旗鼓地表彰“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”,今年共評選5家,從正面引導(dǎo)責(zé)任路段門店搞好“門前六包”,讓他們真正參與到文明創(chuàng)建中來。
六、加強專項整治,深化農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作
1、加強農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)。
全縣國家文明衛(wèi)生縣城建設(shè)暨重點項目建設(shè)推進大會結(jié)束后,我局立即成立了 “縣城提質(zhì)嚴(yán)管重罰百日行動”農(nóng)貿(mào)市場專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了城區(qū)縣管農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作方案,并加強了檢查督促。
2、上下聯(lián)動,全力以赴,搞好城區(qū)市場農(nóng)貿(mào)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
一是按照《城市管理“農(nóng)貿(mào)市場專項整治”工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展針對性的20__年農(nóng)貿(mào)市場縣城提質(zhì)嚴(yán)管重罰百日行動。 該項行動由我局及所屬市場管理中心組織,時間自從20__年7月24日到20__年10月8日,整治目標(biāo)是城關(guān)地區(qū)的南門、北門、橋東、青年、城西、馬鞍6個集貿(mào)市場及責(zé)任路段的創(chuàng)建工作,重點是南門、青年、馬鞍市場。7月26日,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建工作要求,局分管負(fù)責(zé)人和市場中心全體干部職工下到各市場管理所,和市管工作人員齊心協(xié)力,上下聯(lián)動,對各市場進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治,拆除各類違章搭建的遮陽雨棚8處,清運垃圾12車,清除各類牛皮癬小廣告80多處,制作各類公示牌200多塊。300余個市場經(jīng)營戶分別與各管理所簽訂了文明創(chuàng)建責(zé)任狀,經(jīng)過整治,各市場環(huán)境衛(wèi)生有了進一步的改觀,受到了創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)和前來購物的市民一致肯定。城西市場場外經(jīng)營嚴(yán)重,且復(fù)發(fā)率高,容易反彈,9月份,中心秩序股協(xié)助城西市場對該市場存在的問題進行了為期3天的整頓。
二是局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期對各市場進行督查,對出現(xiàn)反復(fù)的情況及時處理,督促各所搞好日常管理工作。三是在專項行動順利完成后的11月和12月分別組織了對農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作進行回頭看,確保創(chuàng)建不走過場,建立長效監(jiān)管機制。
3、建章健制,規(guī)范管理,提高城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
通過標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的推進和城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治的完成,我縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施建設(shè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,借此東風(fēng),市場管理中心制定和修訂了《集貿(mào)市場管理辦法》、《集貿(mào)市場日常管理制度》、《集貿(mào)市場文明經(jīng)營準(zhǔn)則》等一系列規(guī)章制度,組織市場經(jīng)營者向各市場所所長、所長及辦點負(fù)責(zé)人向市場中心、市場中心向縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組層層簽訂責(zé)任狀,確保各項規(guī)章制度落到實處,大大提高了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
七、精準(zhǔn)發(fā)力,查漏補缺,消滅衛(wèi)生死角
進入8月份以來,我局將創(chuàng)建工作重點放到“六大工程”之一的“城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程”上來,積極配合縣創(chuàng)建辦對超市臨街面、所轄改制企業(yè)生活區(qū)進行拉網(wǎng)式檢查,查漏補缺,消滅衛(wèi)生死角。8月16日,在局長李勁松帶領(lǐng)下,組織十多名工作人員,奮戰(zhàn)3天,對原糧食局城關(guān)米廠廠區(qū)及宿舍周邊垃圾、違章建筑和菜地雜草等進行集中清理,共運走垃圾40余車,清理違建20余處,鏟除孳生的雜草30余處,為該區(qū)域居民創(chuàng)造了一個干凈整潔的生活環(huán)境;8月19日,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局創(chuàng)建辦工作人員對各大超市門店進行創(chuàng)建工作督查,發(fā)現(xiàn)東方超市由于生意好,前廣場人流車流集中,地面損壞嚴(yán)重,當(dāng)即要求其安排人員和資金進行修補完善,至8月21日該超市共投入資金4000余元,補好了前廣場十多處破損地面和欄桿等公共設(shè)施,并對周邊的雜草、污物進行了清理。現(xiàn)在,城區(qū)各大超市購物中心的地面和公共設(shè)施基本維護完善,購物環(huán)境整潔優(yōu)美。
20__年創(chuàng)建工作思路
20__年,我局將全面落實縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,按照“抓重點、破難點,每次整治必求實效,以點帶面,推動創(chuàng)建工作深入開展”的思路,做到:領(lǐng)導(dǎo)力量不削弱,創(chuàng)建職責(zé)更明確;工作措施更加強,更加切實可行;考核力度更加大。
(一)繼續(xù)做好專項整治。
1、繼續(xù)加強“門前六包”后續(xù)整治工作,清理車輛亂停亂靠,防止回潮,形成創(chuàng)建工作整治亮點。
2、繼續(xù)加大農(nóng)貿(mào)市場整治工作力度,加大對市場內(nèi)部管理的督促檢查力度。
(二)加快市場建設(shè),為創(chuàng)建工作從根本上治理奠定基礎(chǔ)。加緊我縣農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造向省廳的項目申報力度。
(三)繼續(xù)加大宣傳工作力度,營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。在集中精力抓好整治的同時,擬訂相關(guān)方案,抓好各類群眾性文明創(chuàng)建活動。
(四)進一步加強管理。克服盲目樂觀的松懈思想和長期緊張的厭戰(zhàn)情緒,動員局屬各單位按職盡責(zé),密切配合,確保取得的成效得以鞏固。
通過上述措施,切實將創(chuàng)建工作抓出實效,確保我局創(chuàng)建工作保持在先進行列,為全面完成20__年國家文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
清潔工年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間,20__年的工作快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神,各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作,保證保潔工作的進行,使__銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績,使全年的保潔任務(wù)劃上了的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
下面我將__銀行大廈20__年的保潔工作以及20__年的工作計劃做如下總結(jié)匯報。
一、20__年的保潔工作總結(jié):根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和__銀行物管的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃:
1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計10次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗4次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計3次;消防樓梯處玻璃清潔計50次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次;大堂內(nèi)池清洗計10次;大院池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況:衛(wèi)生間消毒計30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計10次。
3、除了完成以上主要工作外:晚上加班10次,協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況:對新入職的員工每月培訓(xùn)4次,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,并填寫在培訓(xùn)記錄表中,作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓(xùn)些相關(guān)知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行__銀行的規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議,具體資料:總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求,嚴(yán)格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。
7、20__年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,在有限的時間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20__年重點工作計劃:
回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績,緊跟__銀行大廈發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:
1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班,未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退,工作時間內(nèi)堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損__銀行名譽及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20__年日常工作計劃完成的各項大項:公區(qū)、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件:如洗外墻等)
每周工作:大堂正門清潔、打鋼油;7樓飯?zhí)玫貧智逑?負(fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院池清洗;洗各樓層辦公室地毯。
每月工作:2樓晶面;網(wǎng)球場、籃球場;15樓清潔衛(wèi)生;33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內(nèi)池;3樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理34樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作:
第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;大廈主樓、副樓、文體樓、前門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次;
第二季度:清洗抽風(fēng)機;清掃網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場;
第四季度:清洗抽風(fēng)機;清掃網(wǎng);抽油池、化糞池;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場;
在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱,為__銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
清潔工年終工作總結(jié)3
我于20__年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司,成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在,回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多,但也有諸多不足之處,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
從20__年刮起的PPP旋風(fēng),其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目,三年狂風(fēng)后,今年來,相繼四道令牌下達(dá),加之11月17日,《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的下發(fā),山西的PPP尚在慢熱持續(xù)加溫階段時,PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來,三年的PPP瘋狂,開始回歸到理性軌道。
一、個人學(xué)習(xí)情況。
對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生,但是需要掌握的知識還是比較多的,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作,了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,就會向同事請教,以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個任務(wù),就是運城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機會,收獲頗多,之前對ppp只是知道,但卻不了解,通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多,可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機構(gòu)聯(lián)系對接。20__年主要工作是對接金融機構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行,41家分支機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議,同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系,與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20__年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元,首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力,基金采用母子結(jié)構(gòu),由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金,再針對具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人,八大煤企集團作為有限合伙人,總規(guī)模50億元,根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金,由母基金出資10%作為劣后級,清潔投資出資10%作為中間級,合作銀行出資80%作為優(yōu)先級?;鸪鲑Y采取承諾認(rèn)繳制,按基金約定同步到位?;鹉J降脑O(shè)立、調(diào)整修改,到無數(shù)次與各大煤企、各金融機構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進入實質(zhì)程序,但最終由于規(guī)模大,涉及項目多,各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功,目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行,進行融資洽談工作,期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進一步學(xué)習(xí),關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗,具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是PPP基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè)立是個框架,基金所投資的項目不確定,基金的退出也不確定,銀行無法立項,項目審批也就是個未知數(shù)。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9,銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無法一致,存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出,基金退出環(huán)節(jié)是PPP項目股權(quán)融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔(dān)保及強回購等保障退出方式,對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難,減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性,需要進一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項目投標(biāo)或是組建項目公司時,有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進行報批,在項目公司沒有組建前,銀行無法上報審批,更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司,又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié),不僅項目股權(quán)融資受到影響,債權(quán)端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計劃。
(一)不斷學(xué)習(xí),完善充實自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導(dǎo)向、基金知識,銀行信貸審批政策等等,以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務(wù),做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。
(三)擴大融資范圍,多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系,做好各項目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外,還要符合銀行相關(guān)信貸政策,項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金,但是在實操過程中,一些項目的投放過程中并不能完全滿足,局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時跟其他銀行對接,廣泛與各金融機構(gòu)合作設(shè)立基金,并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接,尋找業(yè)務(wù)的契合點,一切以項目落地為出發(fā)點,完成項目融資。
(四)防控風(fēng)險,規(guī)范運行。首先嚴(yán)格要求自己,遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展動力,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源,建立政府、金融機構(gòu)、社會資本、建設(shè)運營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己,加強規(guī)范運行,增強責(zé)任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會,加強溝通,相互學(xué)習(xí),了解各方政策。與銀行,社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進項目落地。
新的一年,以嶄新狀態(tài)迎接新的工作,為公司發(fā)展盡自己一份力量。
清潔工年終工作總結(jié)4
在這里我代表_____物業(yè)管理處做20__年工作總結(jié)的報告。首先我代表_____物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我_____管理處全體員工將上下一心,團結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),以下是關(guān)于20__年度的工作總結(jié)情況:
主要有以下幾方面:
1、小區(qū)安全防范工作--保安小區(qū)
安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作--保潔
為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。
20__年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點,并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。
20__年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
20__年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔工年終工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼20__年已過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
自從我1月_日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
在這一年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認(rèn)真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續(xù)造型,美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,持續(xù)地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際,對小區(qū)及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責(zé)區(qū)域,要做到職責(zé)到人,一定要把各自的職責(zé)區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對保潔人員職責(zé)區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。
11月_日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區(qū),物業(yè)所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
20__年我要加強學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦,對一期所有衛(wèi)生要加強管理,迎接二期所有衛(wèi)生工作。
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