2020最新年終總結(jié)大會主持詞5篇
在年終總結(jié)上的發(fā)言稿往往決定這一個年終總結(jié)大會開得成功與否,小編整理了2019最新年終總結(jié)大會主持詞5篇,歡迎參考分享。
2019最新年終總結(jié)大會主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去的一年,我們的工作取得了一定的成績,今天,我們在這里召開__年度工作總結(jié)會議,主題是認真總結(jié)回顧__年度中心的工作,安排部署__年主要工作任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,提高認識,理清思路,推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。 今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)__書記和中心聘請的社會監(jiān)督員(__、__、__)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程:(一)中心副主任__作__年度工作總結(jié)報告。 (二)中心主任__部署__年主要工作任務(wù)。(三)表彰中心__年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。(五)分管掛點領(lǐng)導(dǎo)__書記講話。
下面,進行會議第一項議程,請中心副主任__作__年度工作總結(jié)報告。 ...... 下面,進行會議第二項議程,請__主任部署__年度中心主要工作任務(wù)。 ...... 下面,進行會議第三項議程,為__年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先,我來宣讀一下先進者名單。根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評,我中心__年度優(yōu)秀工作者為__、__兩位同志。下面,請__書記和__主任為中心__年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。 ......
下面,進行會議第四項議程,請社會監(jiān)督員講話。 ......
下面,進行會議第五項議程,請__書記講話。 ......
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上,我們總結(jié)回顧了__年中心的工作,__主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù);__書記對中心工作做了重要的指導(dǎo)性講話,既肯定了中心工作取得的成績,也指出了工作中存在的不足,并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望, 會后,我們一定要認真學(xué)習(xí),抓好落實。在此也 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo),感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中,我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,團結(jié)一心,共同努力,務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,力爭__中心各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束,接下來請全體與會人員到__酒樓就餐,散會。
2019最新年終總結(jié)大會主持詞二
一、開場白
男:漫江碧透,層林盡染,春風(fēng)又綠江南岸,
女:百舸爭流,高歌猛進,群英再聚好河山。
男:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
女:各位親愛的同仁
男:__壽險芙蓉區(qū)的精英們
合:大家上午好!
女:歡迎您參加__人壽保險股份有限公司芙蓉區(qū)__-__年年度總結(jié)大會
合:歡迎你們!
女:當(dāng)創(chuàng)造的雙手扣開成功的大門,帶著勝利的喜悅,我們匯聚在藍色的旗幟下
男:當(dāng)跋涉的腳步跨進巍峨的門檻,滿懷奮斗的豪邁,我們分享這火紅的激情
女:經(jīng)歷了365個不平凡的日日夜夜,芙蓉區(qū)的全體同仁不懼風(fēng)雨,眾志成城,抒寫了一首催人奮進的壯麗詩篇
男:克難關(guān),戰(zhàn)危機,勤開拓,夜以繼日,無怨無悔!我們搶抓機遇,奮勇爭先。
女:回首__-__,我們采擷光榮與夢想,展望__-___,我們將萬眾一心,銳意進取,創(chuàng)造嶄新的業(yè)績!
男:大浪淘沙,始見真金璀璨,滄海橫流,方顯英雄本色。
女:今天,是個美好的日子
男:芙蓉區(qū)的各位將士們相聚一堂
女:下面,我榮幸的宣布__人壽保險股份有限公司長沙營銷總部芙蓉區(qū)20__年度總結(jié)表彰大會
合:現(xiàn)在開始。
沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥譥_-___年芙蓉區(qū)一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應(yīng)要感謝的,是營銷總部各領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助。
是英明領(lǐng)導(dǎo),讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。芙蓉區(qū)的發(fā)展一直受到崔總及各位領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,我們也迎來了總部各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨,這是我區(qū)的無上榮耀,也是對我區(qū)__-__年成績的肯定,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨,表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝
2019最新年終總結(jié)大會主持詞三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。
今天,我們建江團組在這里隆重集會,回顧~的輝煌篇章,展望~的美好藍圖。
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工,在這里,請允許我以會議主持人的名義,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!
今天的大會共有4項議程:
第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組~年的工作回顧和~年的工作展望報告”;
第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;
第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;
第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“~年建江團組的工作回顧和~年工作展望的報告”;
黃總的報告高屋建瓴,重點強調(diào)了團組~年度振奮人心的大事和~年的奮斗目標(biāo),黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;
鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過這些制度的出臺,必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神,融會貫通,在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。
受大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。
首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的請假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,并事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1日及1日以上需填寫“請假單”,并報總經(jīng)理批準(zhǔn),“請假單”交總裁辦備案,每月并事假累計1日以上(不含1日),按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說,如果請假超過了1天,當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關(guān)于績效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20%,考核后呈總經(jīng)理審批,80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,針對辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:采購用品費用超過300元的,由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物品,并開具發(fā)票。
第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容,要求實行“定機、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
對于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命為5年,其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),2-3年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200元/年/臺的維修費用,也就是說,公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內(nèi)維修的電腦,公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年,其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外),2-4年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內(nèi)維修的電腦,公司將給予400元/年/臺的維修費用。
但是該制度中也特別強調(diào)了責(zé)任,如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成,那公司將不承擔(dān)任何維修費用。
另外,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制度建設(shè)必須著力于實用,力求簡潔一目了然,因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。
以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明,下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。
該制度主要包括以下三部分內(nèi)容:檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里,我向大家著重介紹一下檔案借閱制度,本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主要供本公司使用,不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù),填寫《檔案借閱登記簿》,凡屬密級文件材料,必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱,絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。
調(diào)用檔案原則不出檔案室,借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進行。
以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明,下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況,大家歡迎。
以上就是今天的會議內(nèi)容,感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁,祝各位在新的一年里,工作專心,事業(yè)稱心,家庭開心!謝謝大家!
現(xiàn)在我宣布:建江物業(yè)~年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5:30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡,地點在金鑾大酒店,請大家準(zhǔn)時出席。
2019最新年終總結(jié)大會主持詞四
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:
請就座!
_ _ _公司20__年年度工作總結(jié)會議正式開始。(放禮炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女 士、集團公司財務(wù)總監(jiān)___先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持__公司工作,并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會的議程主要有5項:一是由_ _ _公司總經(jīng)理_ _ _作20__年工作總結(jié)及20__年營運報告。二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管 分別講話。三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。四是集團公司董事長作重要講話 及工作指示。五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項:請_ _ _公司總經(jīng)理_ _ _作20__年年工作總結(jié)及20__年營運報告(掌聲)……謝謝_ _ _總經(jīng)理的報告。
下面進行會議第二項:請_ _ _公司銷售經(jīng)理_ _ _講話(掌聲) 謝謝___經(jīng)理的講話。
請_ _ _公司服務(wù)站站長_ _ _講話(掌聲)……謝謝_ _ _站長的講話。
請_ _ _公司財務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲) 謝謝___經(jīng)理的講話。
請_ _ _公司客戶主管_ _ _講話(掌聲)……謝謝_ _ _主管的講話。 下面進行會議第三項:由銷售顧問代表_ _ _發(fā)言(掌聲)……感謝_ _ _的發(fā)言。
由服務(wù)站技術(shù)代表_ _ _發(fā)言(掌聲) 感謝_ _ _的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進行1小時了,下面請大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱。 (表演吉他彈唱)
下面會議進行第四項內(nèi)容:有請集團公司董事長_ _ _先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……謝謝_ _ _董的講話。相信按照_ _ _董事長的要求,本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,_ _ _公司 將在20__年踏踏實實走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20__年里,_ _ _公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在 自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報 集團公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn) 場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來。我建議,每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,實事求是地講吧,這是你展示精彩的舞臺。
好,她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理_ _ _、客戶關(guān)系主管_ _ _,請她們到臺前來。(掌聲)……
(___、___發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司_董事長和_ _公司總經(jīng)理___先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工:___、銷售顧問兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員_ _ _、服務(wù)站資料員___。請到臺前來。(掌聲)…… (___發(fā)表獲獎感言)
再次請_ _ _總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請_ _ _董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進,只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。
好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請_ _ _公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实?a href='http://m.athomedrugdetox.com/health/jianmeicao/' target='_blank'>健美操表演——浪漫電波。掌聲歡迎!
2019最新年終總結(jié)大會主持詞五
同事們大家下午好!
在這里我首先祝福大家羊年大吉大利,萬事如意,身體健康,合家歡樂!
我們伴隨著元旦的腳步,輕盈自信的踏入2020。新年新氣象,新年新夢想,促使我們今天一起在這里,召開年度工作總結(jié)大會。2019年 我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍、紫”來豐富工作。
回首2019,我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴:溫故而知新。那么接下來就由___帶著我們,一起 來回顧過去的365天,展望2020年。
掌聲有請___上臺……
同事們:從剛才___長達8頁的總結(jié)報告里,不難看出,這里面既有對我們過去工作的肯定,也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才___帶著我們回顧了過去一年的成與敗,那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才___的總結(jié)報告,供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達布置作參考:
其中一個方面講:2020年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨,以弘揚儒家文化,體現(xiàn)儒家思想,展現(xiàn)___的文化主題為己任,打造名副其實的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù),顧名思義,通俗的理解,就是讓顧客高興而來,滿意而去。所以,無論你身在哪個部門,身在那個崗位,都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù),我們所有的工作百變不離其中,匯成一句話:“服務(wù)是根本,服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化,大家都知道我們___區(qū)別于其他社會餐飲,我們最獨特的地方就是儒家文化,剛才說“服務(wù)是根本,服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”,現(xiàn)在說“儒家文化是我們___的靈魂,是我們發(fā)展的根本。”如果這樣理解,相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細想一下,我們身為___人在___工作是非常光榮的,因為我們對社會是有貢獻的,往大的方面講,我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展,推動著社會的進步;往小了講,我們學(xué)習(xí)儒家文化,傳承儒家思想,不但推動著___品牌的發(fā)展也在陶冶著自己,豐富著自己,我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。
而且,在中央未來十二五規(guī)劃里,其中有一項是“推動文化大發(fā)展大繁榮,提升國家文化軟實力”。國家要打造文化,要有我們自己的文化與信仰。那么,這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué),這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以___作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為,繁榮發(fā)展。所以,相信我們,有能力做好,在2015年做的更好。
另外一個方面,___今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。它具體通過幾個方面來實現(xiàn):
1、兩個管理:計劃管理和指標(biāo)化管理。計劃管理就是把所有工作有計劃的進行實施,不能想到什么做什么,哪痛醫(yī)哪,我們要有計劃性的開展工作,要重點提高工作執(zhí)行力、工作效率,并且還要保障質(zhì)量。指標(biāo)化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話,常言道“事實勝于雄辯”。
2、兩個機制:激勵機制和考核機制。前面有了計劃性和指標(biāo)性的管理了,那么我們就會跟進性的出臺相關(guān)激勵和考核措施,也就說以后的工作是憑能力說話了。
3、兩個隊伍:管理隊伍和員工隊伍。今后要重點加強我們的兩個隊伍的建設(shè),通過不同的形式提升我團隊的凝聚力,團隊的合作力以及個人的含金量,以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。
4、兩個質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要,它相當(dāng)于我們___兩條腿,在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中,不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象?這是一個任重而道遠的問題,值得我們所有___人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。
5、兩個重點:市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說,是市場分析,市場拓展。徃小了講,要求一線人員加強銷售意識,提升公關(guān)能力,注意點菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流,合理控制物耗,也就是說不但要會打江山還要會守江山,會勤儉持家。
6、四項任務(wù):員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀律。這四項任務(wù)是我們完成所有工作的唯一保障,是所有業(yè)績產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
以上是我們2020年各項管理工作幾個核心點,希望各部門各崗位緊密團結(jié)在一起,緊緊把會議精神扎扎實實的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
過去一年,所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨我們將永遠銘刻在心,新的征程,新的開始,新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在,以新的目標(biāo)定位未來,以新的思想謀劃工作。在解放思想中 更新觀念,在更新觀念中 創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中 提升質(zhì)量和效益。我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌!
2019年度工作總結(jié)大會各項會議議程到此結(jié)束,散會!
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