基建工作是民生工程，目的就是造福人民群眾，真正做到為人民服務，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的基建工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

　　【篇一】基建工作總結(jié)

　　20xx年以來，我在學院領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設(shè)發(fā)展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

　　一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

　　注重加強自身政治理論學習，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

　　二、完成工作情況

　　1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

　　2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

　　3、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。

　　4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等，可謂時間緊任務重，為按時完成以上工作，每個月我都做詳細的并落實到每個崗位，時時督促檢查，對設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時、妥善地解決，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

　　5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導決策當好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領(lǐng)導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　【篇二】基建工作總結(jié)

　　因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

　　(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風

　　我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領(lǐng)導人同志“三個代表”重要思想、黨的七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

　　(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

　　本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設(shè)財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。

　　二、履行職責基本情況

　　一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕“白條”支出。

　　三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況

　　一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

　　四、存在的不足和今后努力的方向

　　綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠?qū)?，學習還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。

　　小結(jié)：在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

　　【篇三】基建工作總結(jié)

　　一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

　　與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行"xxxx"重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實踐。

　　二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。

　　廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下，盡快了解工程建設(shè)情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領(lǐng)導分憂。首先，要加大

　　35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成

　　35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

　　三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務基層。

　　基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種.種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應;第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。

　　四、加強業(yè)務學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。

　　過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。

　　以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。