學校督導工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的學校督導工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校督導工作總結(jié)范文 篇1
為進一步推進阜寧中學教育教學的跨越發(fā)展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導的高度重視,推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,吳校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、督導室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學督導的重要性
我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質(zhì)量監(jiān)控,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應的教育教學質(zhì)量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據(jù),為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設(shè)、提高教學水平提供服務,為領(lǐng)導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
三、全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用
1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據(jù)學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化
本學期以來,我校督導室配合年級部、教務處、教科處積極推行校內(nèi)視導,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日常化,使教學常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導室配合教務處對基礎(chǔ)年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日?;?、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對高一高二年級老師教學常規(guī)進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合高三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學效益。
4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設(shè)和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結(jié)有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠基
在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據(jù)學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發(fā)展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發(fā)展為本,探求教學方法的優(yōu)化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:
(1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;
(2)教學設(shè)計層次分明;
(3)注重主題思想在教學中的實施;
(4)教學問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學生。
(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。
(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
6、經(jīng)常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況
督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經(jīng)常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開高三年級學生座談會,了解高三年級學生學習情況,了解高三年級教學情況同時進行統(tǒng)計反饋;召開高三年級班干會議進行問卷調(diào)查;召開高二年級推進生座談會,檢查了解高二年級老師對推進生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學生學習常規(guī);督導室全體成員對按照學校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下,在校長室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
學校督導工作總結(jié)范文 篇2
今天的現(xiàn)場會議能在我們學校召開,能有機會介紹分享我們學校掛牌督導的日常工作經(jīng)驗,我感到非常的榮幸!但就規(guī)劃與行動而言,我們也只是根據(jù)我們的校情,根據(jù)我們的理解,在我市督導室和兩位責任督學的指導和幫助下,邊學邊做,所以論經(jīng)驗我們有點忐忑,只能說是一個交流,給大家一個行為參考。這一年,對于督導工作我們學校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。
一、營造氛圍,創(chuàng)造條件。
我們成立了學校掛牌督導工作領(lǐng)導小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導處、德育處、總務處各部門主任擔任。另設(shè)工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實施的科室部門。明確責任,具體實施。按照我市督導室的要求,我們在學校門衛(wèi)處張貼了兩位責任督學的介紹與崗位職責,在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責任督學:張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導工作的意義,知曉責任督學的管理職責和職能。為了便于責任督學在我校能正常辦公,實施常規(guī)督導管理,我們盡可能地創(chuàng)造條件全力支持。我們配備了責任督學辦公室,為兩位責任督學配置了辦公桌椅、電腦、打印機、文檔柜等,辦公室有關(guān)督導制度上墻。通過營造氛圍,創(chuàng)造條件,讓掛牌督導工作真正進入校園,走進教師們的心中。
二、積極配合,有效整改。
每月責任督學來校一日常規(guī)督導,我們都會積極配合,按照責任督學的要求,合理安排一日督導的議程,有專人陪同,并及時留有影像資料。每次督導結(jié)束,召開由一把手校長參加的相關(guān)人員會議,聽取反饋一日督導中發(fā)現(xiàn)的工作亮點以及遇到的問題。在下一周的行政會上討論研究整改方案,小的問題三天內(nèi)整改到位,落實到人。大的問題我們成立專項領(lǐng)導小組,專人負責,擬定詳細可行的整改實施方案,并及時上報給責任督學,匯報我們的整改情況,聽取責任督學的指導意見。對于在督導過程中發(fā)現(xiàn)的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關(guān)乎人還是之于事都盡可能做到更好。
三、網(wǎng)站建設(shè),重點打造。
上個學期,我市教師發(fā)展中心組織了一次句容市優(yōu)秀網(wǎng)站評比,借助這樣的機會,我們把學校網(wǎng)站進行了全面的審查,把原本不合理的分布做了調(diào)整,把原有的空白項目通過發(fā)動全體教師總動員,豐富了所有內(nèi)容,更新了形式,我們的掛牌督導網(wǎng)站專欄建設(shè)就是在這樣的一個背景下細化和完善的,我們把每次督導中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時發(fā)布,有文字有圖片,因此教師們也經(jīng)常瀏覽督導專欄,這也就提高了閱讀點擊率。當一個學校全體教師都共同關(guān)注一件事,共同努力去做一件事情時,再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學校網(wǎng)站督導專欄的內(nèi)容分布和建設(shè)情況。
這是句容督導網(wǎng),下面有全市所有學校的督導專項網(wǎng)頁,打開我們學校的督導網(wǎng)頁,按照市督導室的要求,我們做了四塊內(nèi)容的分布。順序是:第一塊“政策法規(guī)”,第二塊:“督導動態(tài)”,第三塊:“責任督學”,第四塊:“反饋整改”。
“政策法規(guī)””欄我們主要是根據(jù)句容教育督導網(wǎng)中的“政策文件”欄每每更新補充的內(nèi)容做選擇性轉(zhuǎn)發(fā),同時市教育局、市發(fā)展中心有關(guān)的通知文件等也可以在這一專欄發(fā)布,例如:市教育局發(fā)的文件《進一步規(guī)范義務教育階段辦學行為的通知》,句教發(fā)1號附件《20xx年教育發(fā)展十大重點工作》等都可以放在“政策法規(guī)”里,因此平時我們每天都要關(guān)注“句容教育督導網(wǎng)”和“句容政務網(wǎng)”上的更新,有所選擇的增補我們這一欄的內(nèi)容。
“督導動態(tài)”欄我們主要是把責任督學每月來校督導的情況及時發(fā)布,如每次都督導了哪些內(nèi)容,看了哪些現(xiàn)場,做了哪些指導,參加了哪些活動等,對于某些時期一些重要或大的事件也要及時關(guān)注并發(fā)布,比如學校三年發(fā)展規(guī)劃的謀慮,校園欺凌事件的關(guān)注排查等。
“責任督學”欄我們分成了三塊來做:督學簡介,督學工作,督學推薦。主要發(fā)布的是責任督學們的個人情況介紹以及他們的督導工作,不僅有我們學校的也有督學對其它責任學校督導的情況,推薦給我們的都及時發(fā)布,這樣可以豐富這一欄的內(nèi)容。分成三塊來做,“責任督學”欄內(nèi)容就更條塊分明,清楚細致了。
“反饋整改”欄我們把每次督學現(xiàn)場督導時所提出的問題進行整理細化,發(fā)布每次的督導反饋表和我們的整改措施,每學期末再發(fā)布一次綜合性的整改情況,對于一些重要的需要階段性整改的項目我們形成一個詳細的整改報告,并在第一時間發(fā)布。比如我們的校園文化建設(shè),因為學校校安工程的原因,原先布置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數(shù)被破壞,而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情,它需要一個較長時期的過程,因此我們制定了《校園環(huán)境文化布置工作實施方案》,對學校校園文化建設(shè)結(jié)合督學的指導意見進行了落實。這些都在網(wǎng)站專欄里有發(fā)布體現(xiàn)。
四、臺賬建設(shè),注重積累
我們按照《掛牌督導工作責任區(qū)學校材料目錄》清單進行整理,按學期整理成冊。
1常規(guī)督導
我們收集了每次的督導通知、督導方案、工作記錄、問卷調(diào)查材料(調(diào)查表、匯總表、分析結(jié)果)、圖片、通訊報道等。每月形成一個完整的資料。
2們收集了學校落實責任督學掛牌督導意見和整改要求的實施辦法、**學年第一學期掛牌督導問題整改學期匯總表、由一把手校長簽字、蓋過學校章的反饋單和整改材料:會議記錄、整改方案或報告、學校整改配套材料。
3督學材料:
我們收集了20xx—**學年第一、第二學期工作計劃和工作總結(jié)、督學簡介、督學撰寫的案例、培訓學習心得體會。
4文件制度:在督導專欄里下載。含上級文件:辦學規(guī)范類、辦學標準類、督導類。句發(fā)文件:辦學規(guī)范類、辦學標準類、督導類,還有學校相關(guān)的文件。
5專項、綜合督導材料:
我們收集了三年發(fā)展規(guī)劃中期評估材料:局發(fā)通知方案、學校自評材料、圖片、評估報告、整改報告等。校園欺凌材料:局發(fā)通知方案、學校方案、學??偨Y(jié)、活動過程材料、督學進行專項督導材料。
6學校材料:三年發(fā)展規(guī)劃、各類計劃與總結(jié)、工作安排、學校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時間表、陽光體育活動材料、師生花名冊、校本教材等。
以上是“責任督學掛牌督導”我們學校所做的一些常規(guī)工作。這一年,在邊學邊做中,我們更明晰了掛牌督導的意義和內(nèi)涵,積極配合兩位責任督學做好各項督導工作,完善我們平時資料的積累,加強督導宣傳的力度,特別是整改工作更是用心對待,行動跟進。在責任督學掛牌督導這個過程中,我們還有很多工作做的還不夠細致,整改的舉措和創(chuàng)新度還缺乏個性縝密的思考,因此我們還將繼續(xù)努力,付諸實踐,讓掛牌督導工作切實成為規(guī)范我校辦學行為,提高教育教學質(zhì)量的外在推動力量。謝謝大家!
學校督導工作總結(jié)范文 篇3
根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于加強中小學校督導評估工作的意見》(冀教督[20xx]9號)文件精神和張家口市人民、政府教育督導室的相關(guān)要求,一年來,我們積極開展中小學校督導評估工作,做了大量的工作,成效顯著?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要做法和工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導
成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負責人和督學為成員的中小學校督導評估工作領(lǐng)導小組,下設(shè)以督導股成員和督學組成的督導工作小組,制訂了督導工作計劃。
(二)工作開展情況
1、日常工作
督導組對照《張北縣教育和科學技術(shù)局20xx年教育工作要點》及《張北縣教育和科學技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(幼兒園)目標管理考核辦法》,深入全縣中小學校通過聽取校長匯報,實地察看,召開班子會議,交換整改意見,參與相關(guān)活動等方式,了解并督促中小學校教育教學工作。在督導過程中,重視學校過程性管理,堅持以“指導為主,重在促進”的原則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對不同情況,提出不同的整改和指導性意見;幫助學校分析優(yōu)勢和問題,查找亮點、消除盲點;督促學校落實階段性工作,并取得了效果。
一是發(fā)放教育工作督導卡36份,日常工作扎實有效。認真填寫學校的基本情況,主要工作或特點,針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫,對整改工作情況,提出限期整改措施和階段性工作要求。如:針對海流圖小學校園面積小,硬化面積大的實際,學校依據(jù)督導組建議從育人角度出發(fā),利用廢舊桌橙和床板,自制種植箱100個,種植了莊稼和花草。
二是參與學校相關(guān)活動,在“導”上下功夫。如:師范路小學聽課教研活動,張北四中七、八年級集體備課,大河小學、兩面井小學、永義街小學慶“六一”文藝活動。
三是對學校階段性工作進行重點跟蹤,加強專項督導。如:為打造油簍溝中心小學園林式校園五次深入學校督促并指導工作,目前,油簍溝中心小學已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟效益相結(jié)合目標,三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學和二臺中學進行實地督導;特別是大河小學在“三化”過程中師生動手種植品種全,精細化程度高,彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學籌辦中心幼兒園相關(guān)工作,饅頭營中心小學行動早、動作快,于四月份順利搬遷到小學院內(nèi),幼兒園人數(shù)突破百名;兩面井中心園,學校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學,但原小學已被脫水蔬菜廠占用,督導組認為在安全、交通、學生健康等方面存在隱患,建議將小學閑置房屋改建成中心幼兒園,目前投資34萬元,改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學及中心小學、海流圖、二泉井等中心小學的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學校的不足,建議他們到兄弟學校參觀學習,并召開小型學校現(xiàn)場辦公會。如:油簍溝中心小學組織班主任到小二臺中心小學參觀宿舍管理,臺路溝中心小學到大河中心小學參觀校園綠化、美化,饅頭營中心小學到郝家營中心小學和小二臺中心小學參觀校園硬化。
2、加強過程性督導
建立“一線工作機制”,實行干部包校;以督導股牽頭,組織全縣校長、部分教師93人對全縣學校進行了一輪聯(lián)查,提供了互相學習、互相促進的平臺;組織機關(guān)干部開展了“干部下基層、學校轉(zhuǎn)作風”活動,進一步規(guī)范學校的辦學行為。通過以上舉措加強了過程考核,使校長感受到實實在在的責任和壓力,工作作風更加務實、主動。
3、年終綜合督導評估工作
成立了以副局長為組長各股室負責人和督學為成員的三個督導評估工作小組,從20xx年12月上旬開始同時對全縣各中小學校進行了綜合督導評估,歷時半個多月。各小組
根據(jù)各自分擔的學校,深入學校認真開展工作。按照20xx年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(幼兒園)目標管理考核辦法》,對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學、2所幼兒園、1所九年制學校共40所學校通過聽取匯報、走訪師生,召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進行了深入細致的考核評估和督導。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導評估,進一步了解了全縣各級各類學校工作中的成績和不足。
二、存在問題和建議
1、在辦學條件上,基礎(chǔ)建設(shè)超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的差距在于缺品牌、缺特色,最大的任務就是加強內(nèi)涵、提升水平。
2、在辦學理念上,認同素質(zhì)教育但實踐探索不夠,要加強對中小學學生素質(zhì)綜合改革工作的指導,積極開展中小學生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導評估,促進中小學素質(zhì)評價工作健康發(fā)展,引導學校深入實施素質(zhì)教育。
3、學校要按“精心、精細、精致、精彩”的要求,謀化并實施各項管理工作,努力打造“務實型、服務型、學習型”的校長隊伍。
4、中小學校應加強名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓工作。
5、校園文化建設(shè)應拓寬思路,創(chuàng)新理念,提高標準,強化內(nèi)涵發(fā)展。
5、學校應搭建教師強身健體平臺,把教師體育活動常態(tài)化、制度化。
學校督導工作總結(jié)范文 篇4
在區(qū)教科體局黨委的正確領(lǐng)導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規(guī)為依據(jù),緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的xx年度工作安排,堅持督政xxx督學并重,堅持綜合督導評估xxx專項督導檢查相結(jié)合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了xx年各項目標任務。
一、順利通過省政府教育工作先進縣區(qū)的評估驗收
在“源匯區(qū)教育督導領(lǐng)導小組”的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區(qū)迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發(fā)了《關(guān)于迎接省政府對我區(qū)進行教育工作先進縣區(qū)驗收的工作方案》,召開綜合協(xié)調(diào)會議,強化領(lǐng)導,明確各相關(guān)部門的職責,成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據(jù)職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關(guān)于省市的人民政府教育督導室對我區(qū)進行教育督導工作的相關(guān)安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關(guān)于建立源匯區(qū)人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區(qū)迎驗檔案199盒,整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收,10月份,河南省教育工作先進縣區(qū)獎勵資金的100萬元中的50萬元已經(jīng)到位。
二、鞏固學校安全工作成效
為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結(jié)果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。
(一)健全機構(gòu),完善安全制度
(二)以“安全月”活動為平臺,加強宣傳教育
各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢xxx、問十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強xxx公安、消防、交通等部門的聯(lián)系,部分學校還聘請了有關(guān)部門的專家配合或直接參xxx,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。
(三)認真排查,消除安全隱患
春季、秋季開學各校堅持開展“十查十防”和安全“五查”活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查xxx整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作,同時抓好附屬設(shè)施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、_門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發(fā)生師生傷亡事故,為我區(qū)學生學習成長創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。
三、扎實開展各類專項督導工作。
(一)5月上旬會同教育科對規(guī)范辦學行為工作進行督導檢查,共分農(nóng)村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設(shè)置、作息時間、作業(yè)量等通過家長座談,發(fā)放調(diào)查問卷、翻閱學習資料等形式進行調(diào)查摸底??傮w上,我區(qū)規(guī)范辦學行為的各項制度落實較好。
(二)6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區(qū)的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領(lǐng)下,市教育局對我區(qū)進行安全工作檢查,對我區(qū)的安全工作給xxx充分肯定。
(三)9月份迎接了省市里對職業(yè)教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區(qū)的職業(yè)教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設(shè)施、經(jīng)費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。
(四)其他工作。我區(qū)督導室在完成重點工作的同時,協(xié)調(diào)監(jiān)察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參xxx督查督辦,也取得了很好的效果。
一年來,在人員不足、業(yè)務職能多、工作量大、經(jīng)費短缺的情況下,我區(qū)教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望xx年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。
學校督導工作總結(jié)范文 篇5
一年來,商學院按照《湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學院績效考核評估辦法(試行)》的精神及《湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學院系部教學科研工作考評細則》要求,進一部加強領(lǐng)導,扎實工作,堅持以教學為中心,狠抓教學督導,教學科研工作取得了明顯效果。
1、嚴格教學管理
(1)教學管理及考核制度健全。為了不斷提高教學質(zhì)量,引入競爭機制,強化崗位職責,商學院根據(jù)學院績效考核的規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,從制度入手來加強教學管理。年初、期初制定了各線工作計劃,修訂了教師考核實施辦教師效益收入,教學質(zhì)量考核辦法等一系列管理制度,強化教學過程的監(jiān)督管理,力求督導檢查經(jīng)常化、質(zhì)量標準可量化、結(jié)果顯示表格化、全程管理微機化;定期召開學生座談會,加強學生信息反饋。廣泛采用現(xiàn)代化管理技術(shù)與措施,努力提高管理質(zhì)量和工作效率等。全年4次分別在“教學常規(guī)檢查”、 “作業(yè)檢查”、“教學文件”、“教學效果”、“教學事故”、“學生評定”、“教案檢查”以及“教學質(zhì)量考評”等方面對教師教學進行了嚴格的考核。
(3)教學文件及時上交。一年來,能按時按質(zhì)完成教務處、院績效考核辦等職能部門布置的各項任務,及時上交各項資料。學生的成績錄入、教學人事錄入、教材征訂、學生學籍管理、學生檔案管理等工作完成較好,信息化、專業(yè)化程度高,得到了教務處的充分肯定。
2、執(zhí)行教學常規(guī)
(1)建教學日志。針對我院的實際教學工作情況,建立了教學日志,由教學副院長負責每天對教師授課、備課、實習實訓、學生社會實踐等教學基本情況及異常情況的處理作出詳細記載,并在每周星期一就上周的教學工作情況向院長作詳細匯報。
(2)導教案規(guī)范。為了促進老師備好課,進一步完善了《教案編寫質(zhì)量考評表》。各教研室在每個學期開學后三周及放假前一周對每個老師的教案定期進行檢查評比,院督導檢查組每周不定期對教師的教案進行了檢查。
(3)督授課計劃。為了督促教師根據(jù)課程教學大綱,結(jié)合授課對象、專業(yè)要求、業(yè)務專長等實際情況進行教學,我系分教研室對每位老師的教學授課計劃,教學進度每周定期進行檢查,在各類檢查中,從未發(fā)現(xiàn)老師授課未寫授課計劃,也從未發(fā)現(xiàn)教學進度與本課程不符的情況。
(4)查班級教學日志。規(guī)定每周星期五的中午12:30對各班教學日志、教學周志檢查進行檢查,對教學中的異常情況及時反饋、及時處理。本年以來院部工作人員既繁忙又緊張,但這項檢查制度一直堅持很好。
(5)抓學生實習、實訓。為了貫徹高職院校應用型人才培養(yǎng)目標,強化學生動手能力,我系認真抓好學生的實習實訓教學。一是做到了實訓實習,有方案,有計劃,有課題,有報告、有實習心得體會,有全程記錄。二是實習實訓完全按照了學院教學計劃要求,實訓開出率達到了100%,全年有近300多人參加了外出短期教學見習等各類社會實踐活動。三注重了實習實訓的效果,如學生在校園超市實習,每天有老師的檢查登記,學生實習后須交實習心得,并根據(jù)表現(xiàn)和資料上交情況評選優(yōu)秀實習生。
(6)抓作業(yè)批改。我院分上下學期對教師批改作業(yè)的情況進行了全面檢查,所有教師都能認真批改作業(yè),并能對作業(yè)中難點問題進行個別輔與課堂講解,上下學期教師老師批改作業(yè)均在4次以上。
(7)抓課程考試的組織。為了嚴肅考風考紀,院部主要抓了以下工作:一是建立了試題庫電子文檔,并要求每次考試每位教師必出三套以上標準試題,出題的難易要根據(jù)學生的實際情況及格率在一般80%以上,考查科目也必須有規(guī)范的紙質(zhì)文檔。二是考前召開監(jiān)考及閱卷老師的會議,系領(lǐng)導對考試工作的組織作詳細布置。三是建立了考試登分差錯監(jiān)督機制,為了減少卷面分登分差錯率,由教學副院長負責,對每門課程抽取5份試卷,核查差錯。四是實行統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一裝訂。五是考前召開學生動員大會,嚴肅考風考紀,對學生進行誠信教育。
(8)抓空間建設(shè)。嚴格按學院、省廳的有關(guān)要求進行老師、學生的空間建設(shè)。
3、加強教學質(zhì)量監(jiān)控
(1)成立督查領(lǐng)導小組。為了做好教學質(zhì)量監(jiān)控工作,商學院成立了督查領(lǐng)導小組,按照“分工負責,檢查到位、落實到人”的原則,對每天各項教學工作進行檢查。從檢查的情況來看,本年度我院教師愛崗敬業(yè),具有良好的師德師風,從未有遲到,早退,提前下課、曠課的等違紀現(xiàn)象。
(2)積極開展同行評教活動。院部規(guī)定教齡3年以下的教師或副教授以下職稱每學期聽課不小于12次,副教授以上的教師每學期聽課不小于8次。每次聽課必須事先通知報備,并寫出詳細的評價資料,對同行作出客觀、公正的評價。此處,為了加強交流學習,發(fā)現(xiàn)教學中的不足,院部實行集體聽評課制度,全年共組織2輪36次集中聽課評課活動。
(3)認真組織學生評教。一是每學期分專業(yè)召開一次由教學副院長主持的學生代表座談會,聽取學生對教學中的反饋意見。二是每學期進行了評教問卷調(diào)查,要求學生對任課教師的工作態(tài)度、教學方法、教學手段、教學效果、技能培養(yǎng)和作業(yè)批改等方面進行了綜合評分,并提出意見和建議。上下期共發(fā)出調(diào)查表200多份,對在我院上課的任課教師的教學情況進行了客觀、公正的評價。
4、積極開展教研科研活動
(1)科研工作。我院堅持“科研興教,特色強系”的辦學思想,制訂了科研工作獎勵條例,不斷創(chuàng)設(shè)科研氛圍,通過科研來培養(yǎng)老師開拓、創(chuàng)新的思維方式,從而實現(xiàn)以科研促進教學水平不斷提高的目標,取得了一定成績。宋蕓、謝姍、平先秉、何恒波等老師在省級以上期刊共發(fā)表論文多篇。平先秉、梅柳、宋蕓的論文獲得省級以上獎勵。
(2)教研活動。各教研室圍繞教學教研這個中心主題,開展了一系列富有特色的活動。如召開了教學修訂計劃研討會、產(chǎn)學研交流會、課程改革研討會、專業(yè)課程體系整合探討會、空間建設(shè)研討會等,開展了教案評比活動、學生座談會、公開課教法探討會、多媒體課件制作培訓班、舉行了集體備課、教材征訂會等等。
(3)教學競賽活動。院部通過開展各種競賽活動,不斷提高教學水平,加強教學活動質(zhì)量管理。鼓勵教師積極參加國家、省市級行業(yè)及各級協(xié)會開展的專業(yè)技能競賽。
5、以教學改革為突破口,推動專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)
(1)重視學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、雙師隊伍建設(shè)。
(2)強化實踐教學,突出技術(shù)應用能力培養(yǎng)。
校園超市充分發(fā)揮了經(jīng)管類專業(yè)課主干課程實性教學的平臺的作用,已經(jīng)成為學院實習實訓園地、教學科研平臺和扶貧助學基地中一道亮麗的風景線,它正朝著健康有序、社會效益與經(jīng)濟效益并重的方向繼續(xù)發(fā)展。
積極組織好專業(yè)技能競賽:我院成功舉辦了模擬導游、電子商務與物流配送需求市場調(diào)查、電算會計技能競賽等。在20xx年湖南省職業(yè)院校技能競賽考中,我院DK專業(yè)獲省三等獎。
(3)推動專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的改革。
面向社會需求及招生形勢的變化,積極推進現(xiàn)有專業(yè)的調(diào)整與改造,加強專業(yè)的整合和拓展。依據(jù)學院的要求,帶領(lǐng)專業(yè)教師重新修訂、完善和補充了各專業(yè)新的教學計劃,并進行了可行性論證。完善了課程的教學大綱,使每門課程的教學內(nèi)容更符合用人單位對應用性管理人才的要求。
進行課程整合,搞好課程體系改革:堅持以能力培養(yǎng)為中心,知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,打破傳統(tǒng)學科型課程壁壘,改革理論教學體系和建立相對獨立的實踐教學體系,并把素質(zhì)教育貫穿于人才培養(yǎng)全過程,以行業(yè)企業(yè)標準、職業(yè)技能資格標準、教學內(nèi)容三者結(jié)合作為課程改革的切入點。課程體系改革做到了以能力為本位,以職業(yè)實踐為主線,以項目課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系為總體設(shè)計要求,突出工作任務與知識的聯(lián)系,校內(nèi)模擬實驗與校外實踐鍛煉,并與職業(yè)資格認證結(jié)合等。
(4)積極推動實驗室建設(shè)。首先是完善了有關(guān)規(guī)章制度,實現(xiàn)了規(guī)范管理,在學校的歷次檢查中均獲好評。在院領(lǐng)導和教務處、國資處的支持下,完成了WL綜合實訓室的更新改造;正在進行502、503的更新改造報批;擬在15年申請購買會計專業(yè)的納稅實務軟件,這將極大的改善了我院的實習實訓條件。
6、存在問題
A、實驗室建設(shè)經(jīng)費明顯不足,學生實習實訓的基地的開拓非常困難。
目前學院實驗室建設(shè)發(fā)展水平不平衡,實驗室建設(shè)力度差別比較大,特別是我院屬于文科類,與我院工科類經(jīng)費的投入之間存在的差距也比較明顯。
與此同時,我院學生實習基地的開拓非常困難,存在的問題相當嚴峻:
第一,學生人數(shù)多,每個單位接受的能力有限。
第二,學生所學專業(yè)特別是會計專業(yè)與公司的崗位設(shè)置有一定的難度,無法做到專業(yè)對口。
第三,實訓基地的開拓相當困難。
B、實驗軟件數(shù)目缺乏,并且綜合性較差。
(1)實驗軟件數(shù)目缺乏。目前我院已有的只有5套軟件,還不能滿足專業(yè)課教學的需要。
(2)實驗教學軟件綜合性差。現(xiàn)在使用的經(jīng)濟管理實驗軟件分成兩種,一種是商業(yè)軟件, 另一種是模擬軟件。我系使用的正是模擬軟件,如供應鏈管理模擬軟件,這類軟件便于進行實驗教學,但提供的模塊較少、功能較弱,使學生僅能接受一些初步的訓練,與實用有很大的一段距離。
C、實驗室?guī)熧Y與管理隊伍嚴重缺乏。
我院尚無專職實驗員崗位。
D、師資結(jié)構(gòu)嚴重畸形。
都是小專業(yè),2個老師,有時排課都困難,更無法進行深入課程改革。
E、雙證制的困惑。
學校督導工作總結(jié)范文 篇6
在區(qū)教科體局黨委的正確領(lǐng)導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規(guī)為依據(jù),緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的**年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結(jié)合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了**年各項目標任務。
一、順利通過省政府教育工作先進縣區(qū)的評估驗收
在"源匯區(qū)教育督導領(lǐng)導小組"的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區(qū)迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發(fā)了《關(guān)于迎接省政府對我區(qū)進行教育工作先進縣區(qū)驗收的工作方案》,召開綜合協(xié)調(diào)會議,強化領(lǐng)導,明確各相關(guān)部門的職責,成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據(jù)職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關(guān)于省市的人民政府教育督導室對我區(qū)進行教育督導工作的相關(guān)安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關(guān)于建立源匯區(qū)人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區(qū)迎驗檔案199盒,整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收,10月份,河南省教育工作先進縣區(qū)獎勵資金的100萬元中的50萬元已經(jīng)到位。
二、鞏固學校安全工作成效為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結(jié)果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。
(一)健全機構(gòu),完善安全制度
各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實"一崗雙責",實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網(wǎng)絡(luò)體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統(tǒng)計月報制等多項制度,嚴格落實了節(jié)假日24小時值班制,學校領(lǐng)導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)以"安全月"活動為平臺,加強宣傳教育
各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉(xiāng)中、問十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯(lián)系,部分學校還聘請了有關(guān)部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。
(三)認真排查,消除安全隱患
春季、秋季開學各校堅持開展"十查十防"和安全"五查"活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作,同時抓好附屬設(shè)施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發(fā)生師生傷亡事故,為我區(qū)學生學習成長創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。
三、扎實開展各類專項督導工作。
(一)5月上旬會同教育科對規(guī)范辦學行為工作進行督導檢查,共分農(nóng)村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設(shè)置、作息時間、作業(yè)量等通過家長座談,發(fā)放調(diào)查問卷、翻閱學習資料等形式進行調(diào)查摸底。總體上,我區(qū)規(guī)范辦學行為的各項制度落實較好。
(二)6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區(qū)的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領(lǐng)下,市教育局對我區(qū)進行安全工作檢查,對我區(qū)的安全工作給與充分肯定。
(三)9月份迎接了省市里對職業(yè)教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區(qū)的職業(yè)教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設(shè)施、經(jīng)費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。
(四)其他工作。我區(qū)督導室在完成重點工作的同時,協(xié)調(diào)監(jiān)察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。
一年來,在人員不足、業(yè)務職能多、工作量大、經(jīng)費短缺的情況下,我區(qū)教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望**年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。
學校督導工作總結(jié)范文 篇7
一、學院設(shè)置督學副院長,成立專兼職結(jié)合的督導隊伍,制定領(lǐng)導干部、督導員、同行教師聽課制度,通過隨機聽課;開展了專項督導工作,日常教學運行各個環(huán)節(jié)教學質(zhì)量得到有效的監(jiān)控。
督導員通過聽課、座談等多種形式開展常規(guī)督導,了解教學過程中的好經(jīng)驗、好做法、好典型,聽取師生對教學工作的要求、呼聲和意見,誠心地發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗,與教師一起探討教學中的問題及原因。在充分肯定教學優(yōu)點的同時,將存在的問題及時反饋給教師本人,和教師共同探討持續(xù)改進的有利方案,形成良性互動,促進教學質(zhì)量的提高。
據(jù)不完全統(tǒng)計,xxxx年以來開展課堂教學巡查活動xx次,聽課xxxx節(jié)次。通過聽課等活動,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了一批講課受學生歡迎的老師及他們好的經(jīng)驗,我們分別用信息反饋表、簡報等形式及時地向院領(lǐng)導及系部進行通報。xxxx年以來共出《督導簡報》10期,為院、系領(lǐng)導了解教與學動態(tài)提供了重要參考。
督導辦參與并配合教務處在全院進行達標課程驗收、期中教學檢查等相關(guān)工作,尤其加強了晚上和節(jié)假日時間查課活動,對課堂巡查發(fā)現(xiàn)的教學事故進行了查處,對規(guī)范學生行為起了督促作用。
二、組織擴展學生信息員工作,不斷完善教學信息周報和教學信息反饋制度。
xxxx年以來,督導辦繼續(xù)完善教學信息周報制度,廣泛收集和聽取學生對教學以及學校各方面工作的感受和意見,我們向全體信息員公布了督導辦的每位老師的手機號碼、郵箱地址以便于隨時和學生保持聯(lián)系。本學期共收到兩校區(qū)《教學情況周報表》1079份、調(diào)查問卷1486份,召開學生座談會共23次,及時了解教和學的情況。
xxxx年以來,督導辦根據(jù)學生反映的情況共發(fā)出督導信息反饋表27份,信息某課程到課率低、校園網(wǎng)絡(luò)等問題,督導信息反饋表發(fā)出后,我們收到各相關(guān)部門的督導反饋意見,這為提高和改進學院學風建設(shè)起到了較好的積極推動作用。
學校督導工作總結(jié)范文 篇8
一、統(tǒng)一思想,提高認識
四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進。將對學校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、指示精神、工作要求;對學校辦學條件的改善;整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè);以及教育教學工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導。內(nèi)容幾乎涉及到學校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責任感,但對完善學校的工作,進一步規(guī)范教育教學工作,加強辦學的軟硬件建設(shè),提升辦家長、社會滿意的學校的意識,也是難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學思路,升華了辦學思想,明確了努力方向。
因此,校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃,做好發(fā)動宣傳,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面,統(tǒng)一了思想,提高了認識,也就在實際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工,做好實際工作
接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導評估標準,結(jié)合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù),將幾年來工作開展情況做系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。我們把迎接督導的準備過程當做改進、完善自身工作的有利機會。領(lǐng)導小組成員按照各自分工內(nèi)容,組織有關(guān)教師及管理人員,參照評估標準,將有關(guān)的數(shù)據(jù)、表冊、賬目和其他文字檔案資料進行整理歸類。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準備工作帶來了相應的繁瑣與環(huán)節(jié)的復雜。但是,各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。有時為了一個數(shù)據(jù)的準確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關(guān)人員都要反復聯(lián)系,多方核實。同時,把過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做好記錄,也把改進的建議、思路、措施等積累下來……對這些準備過程中的“收獲”,領(lǐng)導小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。
可以說,準備的過程給我們的體會和認識是:對學校的督導評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學校來說,能夠促進工作的改進、完善;促進工作方法、途徑的探索、科學;促進教育教學工作的規(guī)范化,加快辦好優(yōu)秀學校的步伐,更好地、更快地提高辦學效益,贏得社會、家長對學校工作的理解和支持。
三、需改進的工作
我校因為是一所百年老校,又處于縣城中心區(qū)域,加之經(jīng)濟方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學工作需要。圖書、教學用儀器、器械等設(shè)施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導部門的重視,已采取相應的措施予以逐步解決。
學校督導工作總結(jié)范文 篇9
20xx年1月7日下午我校迎接了省督導評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,內(nèi)容幾乎涉及到學校工作的各個方面。將對學校辦學條件的改善,整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè),以及教育教學工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導。檢查也是一次整改和促進,因此上級領(lǐng)導非常重視,要求也很高。我校與兄弟學校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在20xx年12月前基本為零。學校的美化、亮化、凈化無法進行。在上級領(lǐng)導大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學校一年工作量,而且進入冬季,學校領(lǐng)導有緊迫感、壓力感,但更多的是責任感,因為此項工作有利于加強辦學的軟硬件建設(shè)和提升家長、社會對學校的滿意度,也一次難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。因此,學校成立迎接督導評估領(lǐng)導小組,制定工作計劃,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面?,F(xiàn)將我校迎評工作總結(jié)如下:
一、上級領(lǐng)導對我校高度重視,辦學條件改善顯著
在各級政府及教育主管部門的關(guān)心和支持下,積極改善辦學條件,引進國家資金,20xx年政府投資250萬建設(shè)宿舍樓,20xx年項目投資135萬進行食堂改造。20xx年投資170萬建設(shè)幼兒園。20xx年投資30萬,新建高陌中學廁所。建筑面積達到10158㎡,生均22。03㎡,比20xx年增長4。5㎡。 20xx年投資38萬,用于建設(shè)高陌中學圖書館和購置教學儀器設(shè)備;20xx年投資41萬,新增教學儀器、設(shè)備、創(chuàng)建標準理化生實驗室3個;20xx年投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1。2萬冊。20xx年高陌中學投資75萬,其中教學儀器投資40。12萬,圖書7萬,電腦24。5萬,實驗室微機室3。38萬。學?,F(xiàn)有標準化理化生實驗室、省一級圖書館、學生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學校教育信息化建設(shè)步伐,學?,F(xiàn)已安裝了“班班通”設(shè)備八套、建立了校園網(wǎng),并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境。
二、學校領(lǐng)導明確分工,做好實際工作
12月份評估工作全面展開后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工。劉萬寶校長負責各方面的協(xié)調(diào)工作,由于時間太緊,劉校長又進行細致了分工,把迎評工作落實到每一位教師;充分調(diào)動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。宋海東校長負責校園文化創(chuàng)設(shè)美化工作,李合啟主任負責學校各功能室工作和檔案各項數(shù)據(jù),趙衛(wèi)兵主任負責特色文化建設(shè)創(chuàng)設(shè),殷坤主任負責學校的凈化及學生管理,姚祥軍主任負責學校亮化及各項工程。各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,
檢驗了大家的工作作風和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。學校領(lǐng)導克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過領(lǐng)導努力,學校迎檢工作有序展開。短時間內(nèi)學校發(fā)生巨大變化。
三、學校教師全力以赴,迎檢意識強,工作到位。
我校廣大教師自從接到迎檢任務以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學校煥然一新。在整個迎檢準備過程中,我們所有教師發(fā)揚“學校興衰,我的責任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神,以及精益求精的工作態(tài)度,保質(zhì)保量地完成了學校交給的各項任務。用自己的實際行動真正做到了把學校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統(tǒng)一?!坝瓩z工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。
四、取得成績
1、通過本次迎評準備工作,校委會成員的領(lǐng)導能力得到了考驗,
有了很大提高。領(lǐng)導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、全體教師更加團結(jié),本次迎評工作不再是領(lǐng)導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。
3、功能室硬件配備更加完善了。
4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
五、存在的主要問題
教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現(xiàn)在:教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數(shù)量不足,部分學校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,且教師隊伍不穩(wěn)定;教師教學業(yè)務能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應新課程改革的要求,理念方法陳舊。
學校督導工作總結(jié)范文 篇10
20xx年是武漢大學的深化教學改革年,也是教學督導團工作繁忙繁重繁雜的一年。在學校的領(lǐng)導和本科生院指導下,我們以迎接教育部專家組對武大本科教學審核評估準備工作為軸線,以教育思想大討論和深化教學改革為動力,以專業(yè)評估為核心,以質(zhì)量監(jiān)控為主要職責,做了大量基礎(chǔ)性工作。現(xiàn)將教學督導團20xx年度的主要工作總結(jié)報告如下:
一、參與本科教學審核評估迎評工作
1、全面參與迎接本科教學審核評估準備工作
迎接20xx年教育部專家組對武大本科教學審核評估準備工作,是本年度武漢大學本科教學工作的重點之一,也是我們教學督導團的工作重點。我們?nèi)w成員都從不同方位,主動積極地參與這一工作。我們先后到華中師大和華中科大調(diào)研,學習兄弟院校迎接審核評估工作的作法、經(jīng)驗。我們?nèi)w成員出席了全校迎接審核評估動員大會,明確其根本目的和重大意義。我們請本科生院質(zhì)量管理處李曉峰主任作本科教學審核評估專題報告,參加了全校性審核評估培訓會。我們不少團員參加了有關(guān)本科教學審核評估工作的計劃安排、有關(guān)規(guī)范文件的草擬與修訂工作。教學督導團熊貴光、婁延常、王永棣、羅紫初、沈建武等教授,受聘為學校迎接審核評估專家組專家,分別負責專業(yè)質(zhì)量標準制訂、專業(yè)評估指標體系擬定和畢業(yè)論文、課程考試試卷審查規(guī)定等專項工作。結(jié)合專業(yè)評估,對校外以學校名義簽訂的社會實踐基地與教學狀態(tài)數(shù)據(jù)庫建設(shè),進行了初步調(diào)研。
2、全員參加本科專業(yè)評估工作
本科專業(yè)評估工作,是本科教學審核評估工作的基礎(chǔ)性工作。我們教學督導團羅紫初和婁延常教授,作為專家組成員負責此項工作。在初步調(diào)研基礎(chǔ)上,羅紫初教授本著極端負責精神,對本科專業(yè)評估指標體系先后進行了十多次修改,全團成員進行了多次討論,包括框架結(jié)構(gòu)、指標項層次、具體指標分值、評估重點要點與操作細則等的討論,最后由本科生院審定公布實施。
我們?nèi)w團員均受聘為本科專業(yè)評估專家,分8個小組全過程參加了本科專業(yè)評估與實地考察。各組組長聘請校外專家擔任,副組長和固定專家由教學督導團成員擔任,機動專家由各院系分管教學工作的負責人輪流擔任。在評估過程中,我們認真審讀各專業(yè)的自評報告并填寫審讀意見,聽取院系或?qū)I(yè)負責人的專業(yè)建設(shè)情況介紹,專家按分管指標項審核教學檔案和有關(guān)材料,進行了實地考察,召開了教師座談會,向?qū)W生進行了問卷調(diào)查,找出專業(yè)建設(shè)亮點和不足,向院系反饋評估意見并提出加強專業(yè)建設(shè)的意見和建議。每天早出晚歸、中午加班“做作業(yè)”,累并快樂地工作。在一周時間內(nèi),我們對全校105個本科專業(yè)進行了評估,撰寫105份專業(yè)評估反饋意見,經(jīng)認真研究評出 類專業(yè)44個、類專業(yè)28個、 類專業(yè)33個,供學校加強專業(yè)建設(shè)和調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)參考。詳細情況參見羅紫初教授撰寫的《武漢大學20xx年本科專業(yè)評估總結(jié)報告》。此工作已作好擬向?qū)W校領(lǐng)導匯報準備。
醫(yī)學部教學督導團成員,還參加了國家醫(yī)學類有關(guān)專業(yè)認證評估的迎評準備工作。
二、專題調(diào)研工作
1、畢業(yè)論文和試卷的抽查調(diào)研
畢業(yè)論文和試卷的質(zhì)量、規(guī)范是審核評估抽查重點之一,抽查畢業(yè)論文和試卷工作是教學督導團本年度的一項重點任務。20xx年此項工作共開展三次:一是6月下旬對20xx屆畢業(yè)論文及答辯情況進行巡視抽查,共在6個學部抽查12個院系,詳情請參見《武漢大學20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計)檢查情況》。二是在對105個專業(yè)評估時,對各專業(yè)畢業(yè)論文和課程試卷進行了重點核查。三是下半年結(jié)合期中教學檢查,對20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文和上學期期末考試試卷進行專題檢查。檢查共分8個小組,原則上每個院系抽查10份畢業(yè)論文完整檔案,共抽查304份畢業(yè)論文檔案;每個院系原則上抽查4門課程的試卷,每門試卷抽查10份左右,共抽查了159門課程的期末考試試卷。各小組抽查后當天向院系反饋信息,充分肯定成績,尖銳指出問題,誠懇提出整改建議。詳情參見熊貴光團長撰寫的以畢業(yè)論文和試卷抽查為主題的《20xx—20xx學年第一學期期中教學檢查總結(jié)》。
2、通識課程建設(shè)專項調(diào)研
通識課程建設(shè)情況調(diào)研,由王永棣教授負責,全團成員參與。根據(jù)本科生院提供的通識課程建設(shè)資料、文件,參考武大教科院馮惠敏教授在校內(nèi)舉行的對本科生通識教育的專項調(diào)研情況,以武漢大學20xx年版本科教學計劃方案為據(jù),對我校通識課程建設(shè)進行了全面梳理。
根據(jù)20xx年版武大本科教學方案,全校應開七個知識模塊領(lǐng)域的991門通識教育指選課程,因教師退休、調(diào)離、自然減員已停開66門,面向全校學生應開出748門、實開682門。在682門指定通選課程中,1學分課程303門占,2學分及以上課程379門占,其中18門入選學?!熬坊A(chǔ)通識課程建設(shè)計劃”。在對巳開設(shè)通識課程認真研究基礎(chǔ)上,各學部教學督導組從682門通識課程中推薦85門作為重點建設(shè)的通識課程。
通過調(diào)研我們感到我校通識課程建設(shè)雖取得不少較顯著成績,但就課程開設(shè)情況看仍存在一些問題有待解決,如七個知識模塊領(lǐng)域顯得領(lǐng)域偏多,一些知識模塊領(lǐng)域開設(shè)課程偏少如領(lǐng)導與研究、藝術(shù)與欣賞等,1學分課程太多占比重偏大,工科類通識課程多而選課學生少,一人開5門左右通識課程的老師有多位且顯然難落實,寫作類課程開設(shè)18門、健康心理類課也很多顯然有些雜亂等。通過調(diào)研,我們對加強學校通識課程建設(shè)也提出了一些建議。詳細情況參見王永棣教授撰寫的《通識課程建設(shè)專項調(diào)研小結(jié)》。
三、接待師生來訪的基本情況
在本科生院質(zhì)量管理處精心組織和督導團細心安排下,20xx年教學督導團實行工作日全天值班、團員輪流安排值班,值班員負責接待師生來訪。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年接待來訪師生共47批次、162人,其中學生41批次共154人,教師3批次共5人,其他3批次共3人。接待師生涉及6個學部近20個院系,最多一批來訪學生達10人。
質(zhì)量管理處對教學督導團接待師生來訪工作非常重視,制發(fā)詳細的接待計劃安排表,通知有關(guān)院系在規(guī)定時段內(nèi),派師生到教學督導團辦公室反映教學情況。教學督導團成員接待師生認真熱情,詳細記錄,詳細詢問,主動回答問題解疑釋惑,師生走后對師生反映情況認真梳理小結(jié),及時反饋給質(zhì)量管理處李黎同志。李黎同志對此項工作極為負責,及時將有關(guān)信息制作成《武漢大學教學督導團信息反饋處理表》反饋給有關(guān)院系、部門、單位,并要求提出處理意見,本年度共發(fā)出和收回36份處理意見表。上半年,李黎同志還對接待師生情況寫出詳細小結(jié)。
在來訪接待中,學生反映最多最集中最突出的問題是通識課選修問題,認為選課難、難選課,開課少,選課系統(tǒng)涌堵,選課規(guī)定有些不合理,擔心接20xx年的教學方案對選修要求畢不了業(yè);其次是課程開設(shè)問題,如理論與實驗課有的脫節(jié),教學計劃安排中開課時緊時松,先修課與后續(xù)課倒置,實驗實踐課薄弱等;再次是教師上課問題,“學生應有教師上課知情權(quán)”,課表上是張老師上課而實際上換成李老師、王老師,有些教師上課“照屏宣科”、坐著講、無互動,個別教師壓縮課時2學分課集中五周每周5學時上完等;還有教材陳舊、實驗設(shè)備陳舊,一些帶實驗課青年教師不負責任、一問三不知;教室教學設(shè)備時有故障,教室管理應加強,女生洗頭洗衣洗澡用水用電多應照顧而不要動不動斷電等等。
我們教學督導團對如何接待師生進行了討論總結(jié),多數(shù)認為這一制度多了一個師生反映問題的渠道應堅持,但組織方式應改進和完善,不能硬性攤派規(guī)定,最好讓學生自己組織、自由組織;我們接待中碰到的問題,解釋多不能滿足學生希望值、問題解決不了,只能當“二傳手”,建議最好每天本科生院派一位干部和我們一起接待,及時回答、解決問題;讓院系派學生來訪又將反映問題反饋院系,影響院系派人積極性,反饋處理表上回復看出個別院系已略有情緒。如何堅持接待師生制度,質(zhì)量管理處和督導團應共同研究。
四、教學督導團的經(jīng)常性工作
據(jù)不完全統(tǒng)計,本年度教學督導團成員共有集體性會議活動18次,其中正副團長出席或參加的會議6次,全體成員出席或參加的會議12次,主要是研究布置工作。4月9日,向王傳中、周葉中兩位校領(lǐng)導匯報了教學督導團的情況和有關(guān)工作,聽取他們的指示以加強我們的督導工作。在本年度工作中,我們努力做到以下五個堅持:
一是堅持全員參加開學初教學秩序巡視和期末考場巡視工作。巡視按學部組織,其中開學初教學巡視一周,期末考場巡視二周,力求全天侯全過程參與巡視。全年撰寫2份教學巡視報告和2份期末考試巡視報告,及時反映教學狀態(tài)和存在問題,提出改進和加強教學管理的意見。
二是堅持聽課制度。本年度聽課以學部督導組組織為主、以分散聽課為主。每個教學督導員每學期聽課不少于4次,全年分散聽課共200余門次。有的學部督導組成員集中集體聽課,共同給有關(guān)教師課堂教學以科學、全面、實事求是、準確的客觀評價,對其教學具體指導。
三是堅持集體學習制度。本年度集體學習共兩次,由督導團內(nèi)自學自講為主發(fā)展為請團外專家講授為主,并圍繞本科審核評估這一中心仼務進行。一次是請本科生院質(zhì)量管理處李曉峰主任,對本科教學審核評估作專題講座;一次是集體參加聽取教育部教學評估中心吳巖同志關(guān)于本科教學審核評估專題報告。
四是堅持值班制度。由正副團長值班,發(fā)展為有條件的團員都輪流值班;由值班處理團內(nèi)事務,發(fā)展為以接待師生來訪為主。具體見有關(guān)報告。
五是堅持努力完成學校和本科生院委托的有關(guān)工作。部分團員分別參加了本科生院有關(guān)文件修訂、討論,教學突出貢獻校長獎推薦評選,優(yōu)秀教學論文獎評選審定,人事部關(guān)于教師獎勵有關(guān)文件研討,通識教育等教學研討會,青年教師教學課件評選等工作。