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安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫

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安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫5篇

安全生產(chǎn)月活動是1980年開始開展的,是當(dāng)時黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷,也是四化建設(shè)的迫切需要,下面是小編給大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫,歡迎大家來閱讀。

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫

全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫1

“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識。

安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實,做到預(yù)防為主。

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事,我們必須認(rèn)清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實,責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預(yù)評估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。

4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)100%。

6、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的正常開展,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求,每月定時進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報制度。

全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫2

轉(zhuǎn)眼間,20__年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護(hù)的能力。

一、工作臨時工人員雇用

1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,個人簡歷我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

20__年的工作計劃我班組__年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫3

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是在思想認(rèn)識上,再提高;

二是在推介精品項目上,再創(chuàng)新;

三是在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

四是在增強效果上,再下功夫;

五是在整改安全隱患上,再努力;

六是在營造氛圍上,再加油。

八、認(rèn)真總結(jié),以月促年

6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和

全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫4

20__年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

一、20__年安全工作主要的內(nèi)容

1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。

3、加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20__年取得了良好的安全成績。

4、加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危險因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強調(diào),并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施,全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

二、20__年安全工作的感想與認(rèn)識

縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文怎么寫5

半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以落實“五落實五到位”為切入點,以排查治理安全隱患為手段,強化現(xiàn)場安全管理為目標(biāo),全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、完善責(zé)任體系,確保安全責(zé)任到位。

年初公司與分公司簽訂了“20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責(zé)任書,并簽訂了安全生產(chǎn)書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責(zé)任,并進(jìn)行了確認(rèn)。4月份公司開始制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單,分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責(zé)任清單制定,使責(zé)任更進(jìn)一步明確的崗位,明確到人。從5月份開始公司實行安全生產(chǎn)例會問責(zé)和隱患整改安全問責(zé)制度,例會公司總經(jīng)理問責(zé)、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問責(zé),有力促進(jìn)了安全責(zé)任追究。

公司進(jìn)一步完善和明確了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,每月聯(lián)席會議上董事長都安排部署安全工作,黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上,黨政工對公司、分公司都認(rèn)真開展檢查監(jiān)督,采取定時和不定時進(jìn)行抽檢,取得的比較好的戒毒成績。

為加強責(zé)任落實到崗,安全隱患查除、三違處罰等責(zé)任人,都按相關(guān)制度給予責(zé)任追究,1-6月共追究責(zé)任人47人次。

通過責(zé)任體系的不斷完善更新,我們逐步建立起了比較科學(xué)、合理、實用的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全責(zé)任到位。

二、強化員工教育,確保安全培訓(xùn)到位。

各單位在新工人入廠時就嚴(yán)格“三級教育”把關(guān),每人一檔,并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進(jìn)行從業(yè)人員安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,完成了1300人從業(yè)人員年度培訓(xùn)工作。1-6份安全管理人員80余人進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),電工、焊工150人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了法律法規(guī)、應(yīng)急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專項安全培訓(xùn),參與人數(shù)達(dá)1000多人次。4月份公司邀請廠家技術(shù)員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設(shè)備操作工200多人進(jìn)行了技能操作、維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),提升了操作安全能力。

在井口和重點作業(yè)場所設(shè)置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄,并結(jié)合實際情況,制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風(fēng)險告知卡、現(xiàn)場安全確認(rèn)卡和崗位操作明白卡,實行崗位風(fēng)險和作業(yè)前安全確認(rèn)事項告知。告知員工作業(yè)場所危害因素和防范應(yīng)急措施,提高應(yīng)急處理能力。

開展日常性安全教育,通過安全生產(chǎn)月例會、旬例會以及班前班后會,領(lǐng)導(dǎo)講安全、班組說安全、員工學(xué)安全等形式進(jìn)行安全教育。安全文化主要通過,安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動等形式進(jìn)行安全宣傳,逐步提升員工安全素質(zhì)。

通過采取安全教育、培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式,不斷提升員工安全素質(zhì),確保安全培訓(xùn)到位。

三、狠抓現(xiàn)場管理,確保隱患排查到位。

根據(jù)國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求,分級制定下發(fā)了相應(yīng)工作方案,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、排查責(zé)任、排查方式、范圍和重點內(nèi)容,并按方案認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患,做到全員、全天候、全方位,不留死角,不留盲區(qū),嚴(yán)、細(xì)、實,無縫對接的隱患排查,堅決做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,嚴(yán)排細(xì)查,標(biāo)本兼治。

嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理,嚴(yán)查現(xiàn)場作業(yè)簽證制度落實,督查跟經(jīng)理、車間主任、安全員、測風(fēng)員、帶班長班中檢查履職情況,強化現(xiàn)場安全管理,使作業(yè)現(xiàn)場始終在監(jiān)控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點,始終把通風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點,消除重大安全隱患。

作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理,明確工具擺放位置,工具上架標(biāo)識明顯,各類安全標(biāo)志標(biāo)識掛著到位,線路規(guī)范掛著,通風(fēng)、排水、照明等設(shè)施設(shè)備都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行管理,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,從跟本上減少安全隱患。

今年1--6月份,開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次,共排查問題和隱患547項。下達(dá)限期隱患整改記錄111份,下達(dá)處罰通知書24份。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤驗證,全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理,整改率達(dá)到100%。

根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書,公司班組長以上人員全部繳納安全風(fēng)險抵押金,實行年底考核兌現(xiàn),無事故兌現(xiàn)30%獎勵,發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現(xiàn)場管理評比,對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場檢查、考核與評比,獎優(yōu)罰劣,有效促進(jìn)了各級安全管理人員責(zé)任的落實。1--6月份,安全獎勵20.6萬元,處罰22.3萬元。

四、保障資金使用,確保安全投入到位。

公司始終本著只要安全需要,安全投入就不講條件,需要多少花多少,再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規(guī)定要求,20__年安全費用提取1618.64萬元,實際使用1653.4萬元。今年1--4月份應(yīng)提安全費用5783048萬元,實際投入1912242萬元,主要用于:安全工程、安全教育培訓(xùn)、勞保用品、安全設(shè)備、安全獎勵、安全標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急消防設(shè)備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元,4月份礦山安全設(shè)備檢測費用15萬元,5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設(shè)備,小卡11輛450萬元,鏟運機4輛150萬元,T100鉆機4臺192萬元,共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩,每人年花費900元,全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續(xù)投入,有效改善了作業(yè)環(huán)境,減輕了勞動強度,提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù),為安全生產(chǎn)提供了根本保障。

五、完善應(yīng)急管理,確保處置措施到位。

公司應(yīng)急管理為分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調(diào)、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動第三周,各分公司都進(jìn)行礦山、尾礦庫事故應(yīng)急預(yù)案演練,礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習(xí),尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習(xí),并對預(yù)案缺陷進(jìn)行評估、修訂,不斷完善預(yù)案的可行性。公司及分公司均成立應(yīng)急救援分隊,配備醫(yī)療器材、自救器、消防設(shè)施、防汛物資等其它應(yīng)急物資。公司日常值班值守管理實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,行政值班和井下帶班都有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗,保證應(yīng)急處置有領(lǐng)導(dǎo)在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天,關(guān)鍵崗位24小時值班值守,配備應(yīng)急車輛待命,保證應(yīng)急人員和車輛到位。特別是汛期,公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多,逐級傳導(dǎo)強化壓力,不斷強化應(yīng)急管理工作,保障公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置到位,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

20__年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),安全工作始終在路,我們不能有絲毫的麻痹大意,不能心存僥幸。今后,我們一定要以隱患排查為手段,強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷培訓(xùn)提升員工安全素質(zhì),加大安全投入,實行責(zé)任追責(zé)問責(zé),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)提供保障。

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