2022干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題與回答技巧
競(jìng)爭(zhēng)干部的時(shí)候，如果掌握合適的上崗面試技巧，那無疑能讓我們的競(jìng)爭(zhēng)成功率大大提升，那你知道2020干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題與回答技巧都有那些嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于2020干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題與回答技巧。希望可以幫助大家。
1、上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，你如何做好自己的工作?
[回答技巧]：
1)首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況，如多數(shù)人反對(duì)，還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)。
2)若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。
2、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
[回答技巧]：
1)這三個(gè)方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2)黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn);有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才;肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。
3)這三個(gè)方面，最重要的是黨性強(qiáng)。
3、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問題?
[回答技巧]：
有兩種情況：
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
②自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
①提高自己的工作能力、工作水平。
②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。
②認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
4、假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會(huì)上調(diào)你講話，談?wù)劥蛩恪?/strong>
[回答技巧]：
1)簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。
2)調(diào)查研究，了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。
3)虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。
4)擺正位置，當(dāng)好參謀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
5)密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。
另附：常見干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題
A組
1、你會(huì)在什么情況下贊揚(yáng)你的領(lǐng)導(dǎo)?
2、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯(cuò)誤時(shí)，你準(zhǔn)備如何處理?
B組
1、辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點(diǎn)什么?
2、如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你非常信任，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?
C組
1、辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對(duì)此事有什么看法?
2、請(qǐng)你簡單談?wù)勚R(shí)和能力之間的關(guān)系。
競(jìng)爭(zhēng)上崗面試技巧
競(jìng)爭(zhēng)上崗，通俗點(diǎn)就是一部分人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工作崗位，以實(shí)力說話。只要符合競(jìng)聘條件，都可以報(bào)名參與角逐，都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗的特點(diǎn)是公平性、公開性。體現(xiàn)在人人都可以競(jìng)聘，選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。
競(jìng)爭(zhēng)上崗都有哪些技巧呢?
測(cè)試實(shí)際工作能力、具體執(zhí)行力和工作方法等
【答題思路】
1、首先要全面了解情況，查閱、研究相關(guān)法律法規(guī)，做到心中有數(shù)。然后，成立包括相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、法律專家等在內(nèi)的工作專班，同時(shí)制定一個(gè)切實(shí)可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后難的原則逐步推開。
2、此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于：第一、聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。第二，把握政策和法規(guī)的界限難。
3、解決辦法：
第一、對(duì)于聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難問題，一是上門與聯(lián)合發(fā)文的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。二是必要時(shí)請(qǐng)省政府分管領(lǐng)導(dǎo)開一個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)。三是在原則范圍內(nèi)，本單位在部門利益的問題上可作適當(dāng)讓步。對(duì)于其他部門的利益之爭(zhēng)，本著符合法律和政策、照顧弱勢(shì)部門、有利于科學(xué)發(fā)展的原則予以協(xié)調(diào)解決。
第二、對(duì)于把握政策和法律界限難的問題，一是凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸、與科學(xué)發(fā)展相矛盾、與本地實(shí)際不協(xié)調(diào)的政策性、規(guī)范性文件一律納入清理對(duì)象。二是根據(jù)實(shí)際情況把清理對(duì)象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個(gè)部門，該廢止的堅(jiān)決廢止;要修改完善的對(duì)象，一定要本著合憲性、合法性、協(xié)調(diào)性、民主性、預(yù)見性、可操作性等原則進(jìn)行深入調(diào)研、認(rèn)真修改和完善，使之成為真正發(fā)揮推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的法律和政策保障。
五、在全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作，請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀阕约旱目捶ā?/p>
【考評(píng)思想素質(zhì)】
【答題思路】
1、(是什么)領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德即官德，指的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守官德，保持政治操守，是當(dāng)政者從政德行的綜合反映，是為官之魂，從政之本，用權(quán)之道。【這其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩面，都指向手握權(quán)柄者內(nèi)心世界的潔凈與善意。近年來我國一些官員違法行徑背后透露出的“官德”缺失已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度，對(duì)于官員而言，知恥而后能治。手握公權(quán)力的官員如果喪德失恥，不僅僅是造成一時(shí)一地的不公，這種風(fēng)氣還會(huì)像瘟疫一樣蔓延，甚至動(dòng)搖法治制度體系。這一切都使我們警醒：一些官員的失德很可能已經(jīng)構(gòu)成了中國法治社會(huì)建設(shè)的“短板”?！?/p>
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