網(wǎng)絡(luò)求職的攻略有哪些_網(wǎng)絡(luò)求職技巧有哪些

網(wǎng)絡(luò)求職的攻略有哪些?不曉得朋友們都知道嗎?咱們一起來(lái)看看以及了解下吧!以下是小編為大家?guī)?lái)的網(wǎng)絡(luò)求職的攻略有哪些，希望您能喜歡!

網(wǎng)絡(luò)求職的攻略有哪些

一、針對(duì)性

不管你是遞交什么簡(jiǎn)歷，針對(duì)性都是第一位，充分表達(dá)你的誠(chéng)意，最重要的是你的職業(yè)定位，很多人無(wú)法充分表達(dá)“針對(duì)性”，其根本原因就是職業(yè)規(guī)劃不清或是沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，而通過(guò)朗識(shí)測(cè)評(píng)網(wǎng)站的測(cè)評(píng)，很多用戶都找到合適的工作，關(guān)鍵就是找到了準(zhǔn)確的職業(yè)定位。

二、關(guān)鍵詞

關(guān)鍵詞很重要，無(wú)論是大小企業(yè)，通常都會(huì)用搜索器來(lái)篩選簡(jiǎn)歷。所以，如何分析應(yīng)聘崗位的關(guān)鍵詞就顯得很重要。比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡飄柔及寶潔的人，HR會(huì)這樣搜索，例如：“飄柔+銷售經(jīng)理”，系統(tǒng)會(huì)搜索簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的，如果你的簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)類似的字樣，就可以被搜索到。

三、更新

刷新簡(jiǎn)歷的好處：

1、表明你現(xiàn)在正在求職，而不是讓人感覺(jué)你是找了很長(zhǎng)時(shí)間工作找不到。

2、當(dāng)HR在搜索人才時(shí)，符合條件的簡(jiǎn)歷都是先按刷新的時(shí)間順序排列，而他們一般只會(huì)看前面一兩頁(yè)。因此每次登陸，最好都刷新簡(jiǎn)歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被找到。

四、易讀

HR不會(huì)有太多時(shí)間停留在你的簡(jiǎn)歷上，你不能讓HR看了你的簡(jiǎn)歷后感到煩，所以制作簡(jiǎn)歷要易讀就顯得很重要，而不是輕易的被刪掉。

1、用電子郵件簡(jiǎn)歷，通常會(huì)要求用文本格式，但很多企業(yè)是不喜歡接收附件文件的。這種情況下格式很難控制，稍不留意，你的文字就會(huì)顯得像堆在一起，很難談得上可讀性，所以首推的都是網(wǎng)頁(yè)版簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單大方，還可以讓HR一目了然。

2、簡(jiǎn)歷長(zhǎng)度控制在1-2頁(yè)之內(nèi)，把重點(diǎn)給HR看，讓他有通知你面試的沖動(dòng)。

3、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。HR每天看百十份簡(jiǎn)歷郵件，真正能用心看的恐怕只有最前面的那幾份，網(wǎng)站求職就勤快點(diǎn)刷新你的簡(jiǎn)歷，如果是單獨(dú)投遞到企業(yè)，發(fā)郵件前把電腦系統(tǒng)的時(shí)間改為一個(gè)將來(lái)的時(shí)間就行了。

網(wǎng)絡(luò)求職技巧有哪些

1)如果不是用人單位特別要求，不要把簡(jiǎn)歷貼在附件里發(fā)送。一是因?yàn)猷]件太多，有時(shí)看郵件的工作人員不愿意打開(kāi);二是因?yàn)殡娮余]件病毒流行，許多用人單位不愿打開(kāi)電子郵件的附件;三是因?yàn)楦袷降牟煌行└郊谟萌藛挝荒抢锟赡苁谴虿婚_(kāi)的。同時(shí)，要注意把簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化為文本文件，不要出現(xiàn)字詞及語(yǔ)法類的錯(cuò)誤。

2)求職郵件應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。既要把自己在某一方面的特長(zhǎng)講清楚，又不要過(guò)于冗長(zhǎng)。應(yīng)該在郵件的主題里及郵件正文中注明申請(qǐng)的是何職位。許多用人單位同時(shí)招聘多個(gè)職位，如果求職者沒(méi)有寫(xiě)明自己的求職范圍，會(huì)導(dǎo)致工作人員不知所以而失去機(jī)會(huì)。

3)一封電子郵件應(yīng)聘一個(gè)職位，不要同時(shí)在一家公司應(yīng)征數(shù)個(gè)職位。一般來(lái)說(shuō)，在用人單位看來(lái)，你越是對(duì)某一職位志在必得，他們會(huì)感覺(jué)你是認(rèn)真的，這樣應(yīng)聘的成功率自然也就比同時(shí)應(yīng)聘幾個(gè)職業(yè)位要高。

4)用郵件發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，應(yīng)該寫(xiě)一封求職信同時(shí)發(fā)出。求職信應(yīng)該有足夠的內(nèi)容介紹自己，但要控制字?jǐn)?shù)，不宜過(guò)長(zhǎng);求職信和簡(jiǎn)歷都應(yīng)該用文本格式.txt來(lái)寫(xiě)，這樣雖然會(huì)限制一些文本修飾功能，如粗體、斜體等，但你可以用一些符號(hào)來(lái)突出重點(diǎn)，如：“+”、“-”、“△”等;還要注意措辭，信中千萬(wàn)不可有錯(cuò)別字。求職者可以在電子郵件的草稿箱里創(chuàng)建并保存一個(gè)求職信樣式，這樣稍加修改你就可以用它來(lái)申請(qǐng)其他的職位。

5)求職信發(fā)出后可以在適當(dāng)?shù)?時(shí)間向用人單位詢問(wèn)結(jié)果，向用人單位表示誠(chéng)意，也讓自己心中有數(shù)。詢問(wèn)的時(shí)候應(yīng)該表示你對(duì)他們公司的職位仍然感興趣并再簡(jiǎn)短介紹一下自己的專業(yè)特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)。但是不要反復(fù)詢問(wèn)結(jié)果，這樣是不受歡迎的，許多公司每天都會(huì)收到上百份個(gè)人簡(jiǎn)歷，他們是不愿意被求職者反復(fù)打擾的。

6)不必要大量郵寄簡(jiǎn)歷。許多求職者不管對(duì)方的職位要求如何，大量發(fā)送求職郵件，效果反而不理想，求職者應(yīng)該仔細(xì)研究空缺職位的具體情況，確定的確符合你的興趣和背景之后再去應(yīng)征。不要簡(jiǎn)歷“滿天飛”，無(wú)目的地投簡(jiǎn)歷等于沒(méi)投。

7)若有資格不符的職位，可以主動(dòng)以電話和E-mail詢問(wèn)該職位所需求的條件與要求。許多招聘單位會(huì)對(duì)一些有特長(zhǎng)的求職者放寬某些方面的條件，比如，如果你的經(jīng)驗(yàn)豐富，用人單位可能不會(huì)非要堅(jiān)持一定要本科以上學(xué)歷。這樣求職者就會(huì)多一次機(jī)會(huì)。

8)求職的自薦材料內(nèi)容應(yīng)突出專業(yè)、學(xué)校、社會(huì)實(shí)踐、自身性格，是否具有工作經(jīng)驗(yàn)等重點(diǎn)內(nèi)容。面面俱到、內(nèi)容太多、太花哨的簡(jiǎn)歷往往最容易被淘汰。

9)求職者可以建立個(gè)人的求職網(wǎng)站。求職者可以在發(fā)求職信的同時(shí)將自己的網(wǎng)址告訴給用人單位，利用求職網(wǎng)站充分展示自身特色，吸引用人單位的目光。個(gè)人求職網(wǎng)站應(yīng)該圖文并茂，內(nèi)容包括自己的求職信、簡(jiǎn)歷、論文、實(shí)習(xí)報(bào)告、日記、個(gè)人論壇以及見(jiàn)報(bào)文章等。當(dāng)然，網(wǎng)頁(yè)粗糙的求職網(wǎng)站最好不要使用，那只會(huì)適得其反。

職場(chǎng)上加薪要懂的策略有哪些

勇于對(duì)薪水發(fā)出聲音

俗話說(shuō)，“會(huì)吵的人有糖吃”，在談薪水這件事，不能說(shuō)是100%對(duì)，但對(duì)你的薪水發(fā)出聲音，我認(rèn)為是正面的，至少你的主管會(huì)多納進(jìn)一個(gè)考慮的因素。

當(dāng)企業(yè)與員工的關(guān)系逐漸脫離傳統(tǒng)上對(duì)下雇傭、逐步走向平等互惠的時(shí)候，其實(shí)你對(duì)薪水可以發(fā)揮更大的影響力，企業(yè)也未必全然不能接受。重點(diǎn)是：“談薪水，請(qǐng)給我一個(gè)更好的理由。”

給我一個(gè)更好的理由

對(duì)于加薪，最關(guān)鍵的問(wèn)題是：“假如你原本年薪是70萬(wàn)，現(xiàn)在開(kāi)口要100萬(wàn)，你要告訴我，多30萬(wàn)的理由是什么?”如果你無(wú)法提供極具說(shuō)服性的理由，企業(yè)只好舍棄招攬你的想法。先做再說(shuō)

除了在面談中，要清楚表達(dá)自己的市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)上班族來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立另一種積極的認(rèn)知：爭(zhēng)取合理的薪資，是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，第一次沒(méi)談成，不代表就要放棄。

要提高談薪水成功的機(jī)率，其實(shí)只有一個(gè)關(guān)鍵：就是準(zhǔn)備。所謂的準(zhǔn)備，包括技巧的準(zhǔn)備，也包括信息的準(zhǔn)備，以及談判萬(wàn)一破裂，做好接受現(xiàn)況或是走人的心理準(zhǔn)備。做好信息準(zhǔn)備，研判情勢(shì)

不同文化的公司和不同風(fēng)格的主管對(duì)于談薪水的反應(yīng)不一，且差距甚大。所以，一定要事先了解企業(yè)的現(xiàn)行做法與文化。

譬如，在制度健全、薪資領(lǐng)先業(yè)界的大公司，就不太有談薪水的必要。

薪水是掙來(lái)，也是談來(lái)的

專家分析，在基層階段，若職位不動(dòng)，能有2千元的調(diào)薪已經(jīng)不錯(cuò)了，但只要一升遷，就會(huì)有6千元以上的薪資突破，因此努力做出好績(jī)效爭(zhēng)取升遷，才是薪水增長(zhǎng)的主要著眼點(diǎn)。

高薪是談來(lái)的還是掙來(lái)的?答案是：只有在績(jī)效的配合下，對(duì)薪水的堅(jiān)持才能發(fā)生效果。換言之，在工作前10年的黃金期，不應(yīng)該只看自己到底賺了多少錢(qián)，而是要為自己的未來(lái)累積出最大的薪資爆發(fā)力。

溝通的策略有哪些

1、從溝通組成看，一般包括三個(gè)方面：溝通的內(nèi)容，即文字;溝通的語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速，即聲音;溝通中的行為姿態(tài)，即肢體語(yǔ)言。這三者的比例為文字占7%，聲音占48%，行為姿態(tài)占55%。同樣的文字，在不同的聲音和行為下，表現(xiàn)出的效果是截然不同。所以有效的溝通應(yīng)該是更好的融合好這三者。

2、從心理學(xué)角度，溝通中包括意識(shí)和潛意識(shí)層面，而且意識(shí)只占1%，潛意識(shí)占99%。有效的溝通必然是在潛意識(shí)層面的，有感情的，真誠(chéng)的溝通。

3、溝通中的“身份確認(rèn)”，針對(duì)不同的溝通對(duì)象，如上司，同事，下屬，朋友，親人等，即使是相同的溝通內(nèi)容，也要采取不同的聲音和行為姿態(tài)。

4、溝通中的肯定，即肯定對(duì)方的內(nèi)容，不僅僅說(shuō)一些敷衍的話。這可以通過(guò)重復(fù)對(duì)方溝通中的關(guān)鍵詞，甚至能把對(duì)方的關(guān)鍵詞語(yǔ)經(jīng)過(guò)自己語(yǔ)言的修飾后，回饋給對(duì)方。這會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得他的溝通得到您的認(rèn)可與肯定。

5、溝通中的聆聽(tīng)，聆聽(tīng)不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)就可以了，需要您把對(duì)方溝通的內(nèi)容、意思把握全面，這才能使自己在回饋給對(duì)方的內(nèi)容上，與對(duì)方的真實(shí)想法一致。例如，有很多人屬于視覺(jué)型的人，在溝通中有時(shí)會(huì)不等對(duì)方把話說(shuō)完，就急于表達(dá)自己的想法，結(jié)果有可能無(wú)法達(dá)到深層次的共情。

6、溝通中的“先跟后帶”，無(wú)論是職業(yè)咨詢，心理輔導(dǎo)還是一般的合作，都可以使用這種技巧?！跋雀髱А笔侵福词故悄挠^點(diǎn)和對(duì)方的觀點(diǎn)是相對(duì)的，在溝通中也應(yīng)該先讓對(duì)方感覺(jué)到您是認(rèn)可的、理解的，然后再通過(guò)語(yǔ)言和內(nèi)容的誘導(dǎo)拋出您的觀點(diǎn)。