怎樣更好的處理客戶的退換貨
銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。下面是小編為大家收集關(guān)于怎樣更好的處理客戶的退換貨,歡迎借鑒參考。
不建議的說法
I.沒辦法,您買的時候不是挺喜歡的嗎?
2.這是您自己看好的,我們不能退貨。
3.如果不是質(zhì)量問題,我們是不給退的。
問題診斷
“沒辦法,您買的時候不是挺喜歡的嗎”,這種說法顯得過于機械生硬,也沒有說服力,并且有責怪顧客當初考慮不周的意思。
“這是您自己看好的,我們不能退貨”和“如果不是質(zhì)量問題,我們是不給退的”,這類說法也非常不妥。作為店面銷售人員不可以將所有的責任全推給顧客,即使是顧客自己看好的,導購也有給顧客參謀建議的責任。所以如果衣服真的不適合顧客,導購要勇敢地站出來承擔責任,而不能以是顧客自己選的、不是質(zhì)量問題等原因而推卸責任。
…導購策略…
許多導購在面對顧客的退貨要求時,表現(xiàn)出性情急躁、言辭激烈或者解釋過于簡單機械等情況,給顧客的感覺是導購竭力想推卸責任。如果是這樣,我們再要去說服顧客就變得非常困難。大量的門店投訴實例表明:一個優(yōu)秀的導購此時應(yīng)該表現(xiàn)鎮(zhèn)定。你首先要做的是穩(wěn)住顧客的情緒,鼓勵顧客說出想法并注意聆聽,只要顧客愿意對你訴說,問題的解決就變得相對容易得多。
通過傾聽盡量找出顧客退貨的真正原因,如果是顧客誤解而導致的退貨,加以委婉真誠的說明,一般都可以得到很好的解決;如果顧客投訴的問題確實存在,只要不影響衣服的再次銷售,導購應(yīng)該主動承擔責任,在讓對方知道這種情況本不可退換的情況下,我們可以避重就輕,能換貨的盡量不要輕易退貨。具體方法是:導購在設(shè)法緩和對方情緒后主動迅速地以換貨的方式來應(yīng)對,這一過程中的態(tài)度與語言把握都非常重要,當然如果顧客執(zhí)意退貨,導購則應(yīng)適時滿足顧客要求,不要去激怒顧客直至局面不可收拾。
語言模板
導購:王小姐,您先不要著急,讓我來幫您處理這個問題。請問您覺得這套衣服什么地方讓您不滿意呢, 您可以具體說明一下嗎……
導購:(顧客說完后)黃小姐,是這樣的, 首先非常抱歉讓您來來回回跑了這么多趟。我明白您的意思了, 其實這款衣服在款式上的優(yōu)點是……之所以如此設(shè)計是因為……所以當您穿上的時候顯得……(導入賣點)
導購:王小姐, 這是我的錯, 都怪我當時沒有幫您把好關(guān)。這么熱的天,讓您來來回回跑了這么多趟, 真是麻煩您了。這樣吧, 我們店昨天到了一批新貨, 我覺得有幾款特別適合您。來,我仔細挑幾件給您看看, 您稍等一下……請問您喜歡什么樣的款式/顏色/面料呢? (轉(zhuǎn)化到換貨上去)個人觀點:面對客戶退貨要求應(yīng)避重就輕換貨為優(yōu)先,退貨為限。