職場勵志心靈雞湯鼓勵文章
職場勵志心靈雞湯鼓勵文章
職場新人和職場老手，年齡不同，閱歷不同，但都應該找一些關于職場勵志的心靈雞湯文章來看看，那么職場勵志雞湯文都有哪些呢?一起來看看吧。
職場勵志雞湯文篇1：形象決定你的身價
人不可貌相的時代已經(jīng)過去了，這是一個快節(jié)奏的社會，沒有人會有那么多時間和耐心來慢慢坐在你身邊同你聊天，或者觀察你在長期工作中的舉止表現(xiàn)，聆聽你對事物的看法。這種安靜而漫長的交流模式已宣告終結，取而代之的是許許多多個“5分鐘人”。
其實個中道理并不難解釋。在工業(yè)化大生產(chǎn)的社會中，工作效率被放在很高的位置上，因此，無論是上司、同事、下屬，或者是客戶、商業(yè)伙伴、友人，他們必須投入更多的時間給他們手上正在忙碌的事情――撥通電話、發(fā)郵件、傳真、復印、準備材料……除此之外，他們還要照顧家庭、孝順父母、社交、娛樂、休息……時間對每個人都很公平，即使再優(yōu)秀的人，處理完所有這些事情之后，也不會有更多的時間來深刻仔細地觀察一個陌生人了。這樣的無情現(xiàn)實決定了：現(xiàn)代社會的每個人都是“外貌協(xié)會”的會員。
即使是我5歲的女兒也是“外貌協(xié)會”的小小會員，某一天，她從幼兒園回家以后，悲哀地告訴我這樣的事實：“我不再喜歡我們陶老師了。”
“為什么?”我感到很奇怪。
“她把頭發(fā)剪短了，看起來很兇。”女兒非屈地說道。
我們能指責什么呢?畢竟，即使是成年人，對于外貌的要求也一點不亞于5歲的小孩。視覺帶來的第一印象，往往會引起我們本能的、帶有鮮明個人色彩的主觀感受。如果這種感受是令人興奮的，我們就會喜歡這種外貌以及外貌背后的人;相反，我們就會無法掩飾自己內(nèi)心的不爽。
這種不爽如果產(chǎn)生在職場上，那么帶來的犧牲往往是重大的。
一位日企的HR曾經(jīng)和我聊到現(xiàn)在的大學生應聘舉止，他對不少學生的專業(yè)技能很欣賞，但同時也憂心忡忡于他們對外貌的忽視、對禮節(jié)的無知。
他說：“我最怕的是這樣一種情況――對一個應聘者的所有資歷和特長我們都很欣賞，但這時，他稍微動了一下腿，然后露出了黑色皮鞋里面的白襪子。”
我和他相視而笑，大家都見過這種事情。然后他接著說：“要知道，我們的日本老總經(jīng)常就在招聘現(xiàn)場，出身于日本大財閥的他，對這種事情完全無法容忍，因此，這種應聘者的求職基本上都會以失敗告終。知道為什么嗎?其實，這就是老總的強迫癥――他不相信連襪子都搭配不好的人，能做好其他的什么事情。”
事實上，不僅僅是這位日本老總如此，很多企業(yè)家、領導人或者居上位者，都非常注意依靠自己的第一印象來看待他人。這是因為當一個人擁有較為豐厚的財產(chǎn)、較為重大的權力時，他們勢必會將自己看成一個成功的范本，會產(chǎn)生更大的自信，因此，他們也就越傾向于依靠印象而不是測評來看待他人。
我們從沒有聽說過喬布斯依靠測評表來吸引人才的故事，我們聽說過的是他那看似不拘一格的招聘方法。事實上，對于“喬幫主”這樣智力超群、見多識廣的人來說，通過觀察你的相貌，就能夠知道你是不是他想要的人。
早于“喬幫主”一百多年前出生的另一位“幫主”――清末名臣曾國藩，甚至專門寫了一部學術專著《冰鑒》，全書的內(nèi)容只有“看相”兩個字。通過觀察人的五官相貌，聽取他的發(fā)聲方式，追蹤他的行為舉止，曾國藩就能從魚目混雜的朝堂和江湖中，挑選出他最重要的左膀右臂。實際上，他也的確從不同階層和方面，通過“看相”的方法，發(fā)掘了大量有用之才。
職場勵志雞湯文篇2：如何順著老板的批評往上爬
人在職場，被老板訓斥是最窩火不過的事：批評對了，也有滿腹委屈;批評錯了，更是怒火萬丈。嘴巧的，還能回贈老板一些理由;嘴笨又膽小的，只有頻頻點頭，灰溜溜逃走的下場;嘴巧恃才卻也辯不過老板的，除了背后大罵，還會萌生去意。被老板批評真的就是如此倒霉嗎?換個角度，事情完全不是這樣。一個明智的下屬，會如何對待老板的批評呢?
英國學者利斯特曾說過：“我能想象到的人的最高尚行為，除了傳播真理外，就是公開放棄錯誤。”是的，錯誤并不可怕，批評也不可伯，關鍵在于你怎樣去認識它們、對待它們。從錯誤中吸取教訓，從批評中汲取營養(yǎng)，這樣，你就會逐步走向成熟，走向成功。
站在公司的角度看待批評
在組織系統(tǒng)中，領導對下屬有著法定的監(jiān)督、控制、指導等權力。當下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運作相背離，或不協(xié)調(diào)、有誤差的行為時，領導有責任對其進行批評指正，這是勿庸置疑的。如果任其而為，那就是領導的失職。他就會因此而受到更上一級領導的批評、懲處。所以說，領導是在履行職責，對事不對人。作為下屬應當具有這種起碼的組織觀念，被批評時不應有領導故意找自己的碴，跟自己過不去的想法。這種想法不但于改正錯誤無益，還會形成抵觸情緒，影響與上級的正常工作關系和同志感情。
站在老板的角度轉(zhuǎn)換批評
當上級批評自己時，如果感到難以接受，這時換個位置，設身處地地從領導的角度考慮一下：如果我是領導，會怎樣對待犯了這種錯誤的下屬?能夠喪失原則、放任自流、姑息遷就嗎?這樣一來，往往就會心平氣和了，就會正視自己的缺點錯誤了。只是局限于自我的角度考慮問題，常常會感情用事，陷入狹隘、偏執(zhí)、片面的泥潭難以自拔。實際上，對于許多問題的思考，適時轉(zhuǎn)換思維角度，會進入別有洞天、豁然開朗的境界。
別過于計較批評方式
英國學者帕金森說：“即使在私下，不破壞和諧融洽氣氛與親密合作的批評都是很難做到的。”批評確實是件不容易掌握的事情，既要對方認識到錯誤的危害性，又要做到不傷其自尊，欣然接受之，還要以此增進雙方的信任感，往往很難同時做到這一切。由于每個領導的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同，對同一個問題的批評方式就會表現(xiàn)出明顯不同的差異。和風細雨式的批評好接受，而疾風驟雨式的批評就讓人難以忍受。然而，作為下級，不可能去左右上級的態(tài)度和做法。應當認識到，只要上級的出發(fā)點是好的，是為了工作，為了大局，為了避免不良影響或以免造成更大的損失，哪怕是態(tài)度生硬一些，言辭過激一些，方式欠妥一些，作為下級也要適當給予理解和體諒。
急于推卸責任，效果適得其反
美國學者戴爾·卡耐基通過多年的觀察、研究表明，“任何教訓、指責，都會使人感到傷了自尊而處于自我防衛(wèi)狀態(tài)，并且往往會激起他極大的反感，促使他竭力為自己辯解。”人在挨批下想要為自己辯解是人之常情。但一開始就急于為自己辯白、解脫，結果會適得其反，給人以避重就輕、逃避責任的印象。恰當?shù)淖龇ㄊ牵航邮芘u，并積極著手解決造成的不良后果。之后，當上級進一步調(diào)查原因時，認真配合，逐步搞清真相。這樣，你該承擔什么責任，他人該承擔什么責任，什么是客觀不可避免因素，終會有個公正的結論。
知錯就改聰明有轉(zhuǎn)機
從錯誤、失敗中汲取教訓，及時改正，這樣的下屬會很快得到領導的諒解和尊重，以及同事的贊許。據(jù)心理學家觀察，當人們看到犯了錯誤的人痛心疾首、懊悔自責的態(tài)度，并且竭盡全力去改正時，大都會因此而生惻隱之心，減輕對其錯誤的譴責和反感心理，同時還會給予熱情的關注和由衷的幫助。這樣一來，也許會成為你人生轉(zhuǎn)折的一個契機。
把怨氣變成動力重整旗鼓
犯錯終歸不是件愉快的事情，所以多數(shù)人的反映是悔恨不已。尤其一些性格內(nèi)向、自尊心過強、敏感多疑、對挫折耐受力低的人，會把問題看得過于嚴重，擔心別人會看不起自己，領導今后也會用“有色眼鏡”看待自己，前途無望，從此一蹶不振。如果你是屬于這一種類型的人，可以嘗試著從以下幾個方面調(diào)整心態(tài)：
1.回溯動因。自己確實不是有意而為，上級和同事也已經(jīng)明了這一點，這樣想往往心理上就會輕松、寬慰一些。
2.在與他人的參照比較中，求得自我原諒。人無完人，偉人也會犯錯誤，何況自己乃一介凡人?這樣心里就會平衡一些，坦然一些。
3.不要把自己看得過于重要，以為別人都在注意你。實際上，每個人都有著以自我為中心的生活領域，是不會為那些與己無關的事過多地操心的。你不是也如此嗎?
4.把這次過失作為一次接受教訓、磨練意志的機會。勇敢地面對它，深刻地反省自己，重新振作起來，力爭做一個生活中的強者。
5.爭取領導和同事們的諒解和幫助。把批評看作是對自己的關懷和提醒;主動與領導和同事們交流思想、征求意見，會使他們盡快地改變對你的看法，重塑自己在他們心目中的形象。
職場勵志雞湯文篇3：選擇工作，就等于選擇責任
在這個世界上，我們每個人都有自己的位置和角色，不論是在家庭、工作還是學習中，都承擔著角色賦予或加之于自己的責任。
于明君，遼寧忠旺集團模具廠工人，是一個從事體力勞動的“藍領工人”。由于工作技術性較強，為了盡快掌握鉗工技術，他到書店買來相關書籍，利用業(yè)余時間抓緊學習。在生產(chǎn)過程中遇到不懂的地方就虛心請教，并注意觀察老師傅的操作方法。有時別人都下班了，他還在車間里邊琢磨邊反復練習操作技術。進廠3年后，他成為企業(yè)里的鉗工能手，并當上了鉗工班班長。
為把誤差降到最低，他把車間所用的量具都進行檢查、校正，以保證模具的上機合格率。多年來，經(jīng)他加工或驗收的模具合格率都在100%。
除此之外，于明君發(fā)現(xiàn)這個崗位對技術和創(chuàng)新能力有很高的潛在要求，當技術暴露出不適應新形勢發(fā)展的缺陷時，他決心要改變現(xiàn)狀。但在很多人看來，普通的鉗工搞技術開發(fā)，不但超出了自己的能力范圍，也超出了自己的職責范圍。但于明君則認為，提高技術水平、探索前沿技術是自己的追求。企業(yè)為員工提供了廣闊的發(fā)展平臺，員工就有責任把工作做到盡善盡美。為工作投入智慧和精力，也是一名企業(yè)員工的責任和追求。
2004年5月，企業(yè)加工一批出口的鋁型材，這種產(chǎn)品公差尺寸要求比較高，工期要求短。為了縮短工期，他經(jīng)過反復試驗，省去了后期整型這道工序，這項革新既節(jié)約了工時、保證了質(zhì)量，又降低了廢品率，為企業(yè)節(jié)省資金6萬多元。幾年來，他共組織開展技術攻關22項，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益400多萬元。
于明君還從自身做起，修舊利廢、降低消耗，他在報廢的大量模具里面反復挑選，只要有一點維修價值的，他都利用上，積極配合工廠開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動。幾年來，平均每個月他都利用廢棄物自制模具200套左右，粗略計算，一年可為企業(yè)節(jié)約資金144萬元。
在任何一家公司，只要你努力工作，認真、負責地對待每一件事情，你就會受到尊重，從而獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低，不論你的老板多么輕視你，只要你能忠于職守、毫不吝惜地投入自己的精力和熱情，漸漸地，你會為自己的工作感到驕傲和自豪，也會贏得他人的尊重。以主人翁和勝利者的心態(tài)去對待工作，努力去尋找工作的方法，工作自然就能做得更好。
我們所做的每件事，都是我們自己選擇的。比如在職場上，你選擇一家公司上班，這是你的主動選擇，而不是公司強迫你來上班。既然你做了選擇，就應該為自己的選擇負責。你選擇了這份職業(yè)，就必須接受它。它不僅僅為你提供薪水、給你帶來成就感，同時也會給你帶來辛苦、壓力、挫折等。
比爾?蓋茨為什么那么成功?聽聽他關于責任的一句話你就明白了：“如果你有很強的責任感，能夠接受別人不愿意接受的工作，并且從中體會到付出的樂趣，那你就能夠找到方法克服困難，達到他們無法達到的境界，并得到應有的回報。”
生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。一個人只有具備了盡職盡責的精神之后，才會產(chǎn)生改變一切的力量。
當你嘗試著對自己的工作負責的時候，你的生活會因此改變很多，你的工作也會因此而改變。其實，改變的不是生活和工作，而是一個人的工作態(tài)度。正是工作態(tài)度，把你和其他人區(qū)別開來。這樣一種敬業(yè)、主動、負責的工作態(tài)度和精神讓你的思想更開闊，工作變得更積極。
對工作負責，就是對自己負責。你的盡心盡力得到了老板的認可，自尊受到了敬重，自信也會逐漸得到提升，更重要的是，你獲得樂趣的同時也獲得了生存的資本，提升了生存的能力。
當責任成為你的工作態(tài)度和習慣時，工作對于你自身的意義就不僅僅是賺錢那么簡單，你也就不會因為公司的規(guī)定而覺得自己的自由受到了羈絆，更不會做出損害公司利益的事。除此之外，責任能夠為你的人格增添魅力，能夠讓你更快地成熟起來。一位曾多次受到公司嘉獎的員工說：“我因為責任感而多次受到公司的表揚和鼓勵，其實我覺得自己真的沒做什么。我很感謝公司對我的鼓勵，其實擔當責任或愿意負責并不是一件困難的事，如果你把它當做一種習慣的話。”
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