感悟工作職場勵志文章
可無論怎樣的心情，每天天亮的時候，你都只能快速進入工作狀態(tài)，一直向前、向前，堅持著、堅守著不迷失在那通向更遠、更遼闊的荊棘小徑。以下是小編給大家收集的關于感悟工作職場勵志文章，歡迎大家前來參閱。
感悟工作職場勵志文章【1】
守時是一種誠信
有一次，洛克菲勒約定一個青年人在上午十時到他辦公室談話。事先，這位青年人曾經(jīng)委托樊氏替他介紹一個位置。這天，洛克菲勒預備在談話之后領地去見一位鐵路總辦，因為鐵路上正需要一個職員。
青年在十時十分到達辦公室時，但洛克菲勒已經(jīng)不在辦公室中了。他已赴另一個約會去了。幾天以后，青年請求洛克菲勒重新會見。洛克菲勒問他為何上次不準時到來，青年回答說：“先生!我是那天十時十分到的?！?/p>
洛克非勒立刻提醒他：“但我是約你在十時來的!”“是的，我知道，”青年支吾地回答，“但是十分鐘的相差，沒有什么大關系吧!”“不!l”洛克菲勒嚴肅地說.“能否準時，是大有關系的。你不能準時，所以就失掉了你所想要的位置;因力就在那天，鐵路上已錄用一個職員了。而且容我告訴你，青年人，你沒有權利可以這樣看輕我的十分鐘時間的價值，而勞累我在這時間中等候你。在這段時間中，我正要趕赴另外兩個重要的約會呢!”
有些青年人就因為不能準時，失掉了一些上升及得到高等位置的機會。在那些珍惜時間并肩負重任的人看來，不能準時，是一種不可寬恕的罪惡。
感悟工作職場勵志文章【2】
職場中的七年之癢
婚姻有所謂的“七年之癢”，那么職場也有嗎?答案是肯定的。隨著職業(yè)生涯的增長，我們就會逐漸失去對工作最初的激情，出現(xiàn)倦怠甚至是厭惡的心理。這個時候，你就有必要好好檢視一下你的工作–究竟是什么因素造成了這樣的境況，是公司，還是工作本身?又或者是自己?
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機。”A問：為什么?B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨當一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動?！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦!A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了。其實這也正是B的初衷。
一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。有人說，每個人永遠做著兩份工作，一份是當前所從事的，一份則是自己真正想做的。于是，人們常常把眼光放在別處，總是一味地換工作，希望以此來找到更好的發(fā)展舞臺，結果卻往往陷入另一番失意的泥淖。在繁忙的工作中，人們不可能時刻保持心情舒暢、精神飽滿，有時候也難免變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠大理想，無心執(zhí)著追求。工作中遭遇壞心情，是很正常的現(xiàn)象，但這種壞心情往往是促使人們跳槽的一個主觀因素。他們試圖通過改變環(huán)境來改變心情，最后往往發(fā)現(xiàn)，即使工作變了，壞心情仍然如影隨形。
其實，很多人都是抱著騎馬找馬的心態(tài)工作，從而不會投入精力和熱情在當下的工作中，當然就找不到任何樂趣，如此惡性循環(huán)，最后只能抱怨手上的工作都不是自己想要的好工作。其實，好工作從來不在別處，而是在身邊，關鍵在于你能否有個好的心態(tài)，安于本職工作，通過自己的不懈努力將平凡的工作打造成你理想中的好工作。只有這樣，你才會成為職場永遠的贏家。因為，工作可以造就你，你也可以造就工作!
感悟工作職場勵志文章【3】
問題來自于自己
在這變幻莫測的全球競爭時代，公司高層與其苦苦追尋“先進”的管理方法與工作手段，不如將眼光放遠，鎖定員工的才智與熱情，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當?shù)耐緩綄⑵溽尫懦鰜?。實現(xiàn)這個目標的唯一途徑，就是讓管理從控制員工，轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。首先要避免的便是曲高和寡。
一只鴿子老是不斷地搬家。它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的，而是你自己身上的味道啊?！边@個故事我們，即使你覺得與團隊格格不入，問題也不一定是來自于別人，通常應該反省問題是否來自于自己?可有些人會不斷埋怨別人的過錯，指責別人的缺點，他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認為自己曲高和寡，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上，他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍，而是來自于他們自己。
像這樣的人，必須試著認清自己，試著認真而深刻地反省自己。尤其對領導者而言，出色的管理能力雖然是必需的，但是領導者擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工，而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長。企業(yè)的老板是企業(yè)的最高決策者和領導者，其理念和主張一旦變成企業(yè)的經(jīng)營管理決策，就必須有人來響應，去實施?？墒牵习宓闹鲝堃坏扒摺?，那就勢必會出現(xiàn)“和寡”的局面，老板的主張也就像泡沫一樣破滅。因此，當老板的一定更要切忌“曲高和寡”。
現(xiàn)實中，有很多企業(yè)的老板在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，往往調門很高。甚至有的老板在企業(yè)文化建設上一味追求所謂的“高雅”，在講解時更是只追求形式化，甚至還美其名曰這是“高調做事”。似乎企業(yè)文化必須帶上美麗的花環(huán)才有內涵;似乎企業(yè)文化只有動聽的詞句和嚴謹?shù)恼Z法才算得上是“文化”;似乎只要說得動聽，才能打動員工。其實，那些一味追求“曲高”的做法，是很難得到應和的，因為往往會華而不實，往往會失去真正要表達的真意，往往會形成八股的格調而失去本質的特色。
感悟工作職場勵志文章【4】
一個人的獨角戲
為了發(fā)展真正的團隊合作，領導者必須能夠和團體之間交換信息，傾聽和交流。創(chuàng)造信任是所有的領導智慧的起點。信任對任何一個持久性事業(yè)的成功都是至關重要的。
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢?店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后成不了優(yōu)秀的領導人。信任是一種默契，是對他人的一種預期，有了這種默契和預期，合作才有可能。
在管理工作中以實際行動建立彼此之間的相互信任關系，現(xiàn)代社會，完成任何一項任務都不可能單靠領導，任何工作的圓滿完成都是集體智慧的結晶。作為領導者，只有具備充分信任下屬的素質，才能發(fā)揮組織內部每一個人的作用。信任下屬，依賴下屬會產(chǎn)生極佳的領導效果，只要動機純正，真心相待，下屬一定會報之以禮，待之以誠。反之，縱有大才也會湮滅。一個有智慧的領導者，應該懂得把工作分出去做，他的責任不是事必躬親，而是訓練下屬和自己一起做。不把工作分給下屬做，就是對他們的不信任。若一件工作變成了領導者個人的“獨腳戲”，那離失敗就不遠了。
感悟工作職場勵志文章【5】
利益真的可以成為衡量一切的標準嗎
不是自己的事情不要爭著做，這是很多職場人士的心得，因為即使是爭著做，也沒有人會說你好，而且在職場這樣的地方，一切都是關乎利益的，沒有利的話，做出來又有什么用處呢?有這樣的想法，就會有這樣的做法，但是這樣的做法到底是不是正確的呢?利益真的可以成為衡量一切的標準嗎?
有一個叫曉靈的女孩，在一家商店里做營業(yè)員。曉靈是一個本科畢業(yè)生，因為競爭激烈，一時沒有找到好工作，她就決定先在這家商店做好這份工作。曉靈工作一段時間以后，很多顧客都夸她工作熱情，服務態(tài)度認真。
曉靈工作的柜臺前面有一個臺階，當顧客經(jīng)過曉靈這個柜臺前的時候，總是因為沒有看見臺階，常常被絆一個踉蹌，有的人還會不小心摔倒。曉靈看到這樣的情況，就想了一個辦法，在柜臺前面掛上一個牌子，提醒顧客此處有臺階。
但是，還是有很多顧客因為沒有注意這個牌子而被絆倒，看到這樣的情況，曉靈又改變了方式，她對每一個經(jīng)過自己柜臺前的顧客說：“請您小心腳下的臺階。”因為經(jīng)過曉靈柜臺前的顧客非常多，曉靈要不停地說這句話，這樣就會因此而耽誤自己推銷商品。商店對銷售人員有這樣一個規(guī)定：如果銷售人員能在一定的時間里賣出一定數(shù)量的商品，那么就會有豐厚的提成。而曉靈的柜組里有兩個人，曉靈為了做提醒的工作，自然就耽誤了接待客人。
和曉靈一個柜組的女孩在私底下和人聊天的時候，嘲笑曉靈說：“她真是一個傻子，那樣提醒別人會給她自己帶來什么呢?不過就是幾句表揚而已，這有什么用處。既不會加獎金，又不會有提成?！?/p>
很多人也提醒曉靈說，她這樣做是沒有意義的，甚至有些人還直接當著曉靈的面說她多管閑事。一個和曉靈要好的營業(yè)員說：“你不要再做這件事情了，大家對你的議論很多，而且做這事情的時候還影響了你的業(yè)績。我們是靠業(yè)績吃飯的，你做這件事情不會漲工資，你好好做你的銷售，業(yè)績上去了，才會有獎金和提成啊?！?/p>
曉靈對于這樣的勸告，只是淡淡一笑。她仍然在做這件提醒的工作。有一次，曉靈看見一個老人慢慢地走過來，她急忙提醒道：“請您注意腳下的臺階?！崩先撕孟駴]聽見一樣，還是朝臺階的方向走，曉靈只好走出柜臺，站在臺階的前面提醒老人。老人安全地走過去，微笑著朝曉靈揮一揮手。
一段時間過后，曉靈就被調走做了公司的業(yè)務主管。那道臺階也得到了修繕，再也沒有人摔跤了。原來那位老人就是公司的董事長，正好那天是他特意到公司巡視業(yè)務，看到了曉靈做的這件事情，進行了了解以后，董事長做出了提升曉靈的決定。
獲得利益是人們奮斗的最終目的，但是利益不可以成為人生的方向。在利益面前，人們也應該有很多種選擇，不能因為單純的利益就放棄自己原有的人生觀和價值觀。誠然，有很多人在利益面前都會改變自己的初衷。然而，那些在利益的引誘下不改變的人，最終會成為真正的勝利者。有時候，成功只是因為你能拋開利益的準則，多說一句話而已。
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