分析國企代理問題的成因及建議
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2. 建立和完善激勵機(jī)制。有效的激勵應(yīng)包括:(1)基本工資與福利,用于保障企業(yè)經(jīng)營者的基本生活;(2)與短期效益掛鉤的獎勵;(3)與長期效益掛鉤的獎勵。長期激勵的比重應(yīng)相對較大,這樣有利于促使企業(yè)經(jīng)營者努力改善企業(yè)的長遠(yuǎn)盈利能力。目前采用的長期激勵多為遠(yuǎn)期薪金,即根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期的不同,以不低于一年為時間跨度確定經(jīng)營者的報酬。但僅依靠遠(yuǎn)期薪金是不夠的,如年薪制相對于企業(yè)的長期經(jīng)營行為來說還是具有短期性,因?yàn)橹卮髴?zhàn)略實(shí)施或長期投資的效益有時至少需要幾年時間才能顯現(xiàn)。因此可以考慮給予經(jīng)營者部分剩余索取權(quán),使其更關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)的保值增值和長期發(fā)展。如股權(quán)激勵可使經(jīng)營者的收入報酬與企業(yè)利潤最大化盡可能一致,而且是長期的動態(tài)正相關(guān)關(guān)系,因此可采用多種形式的股權(quán)激勵,如股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、股票贈與計劃等。3.建立和完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。(1)完善法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)是指由股東會、董事會、監(jiān)事會、高級經(jīng)理人員組成的,用以協(xié)調(diào)企業(yè)成員利益和關(guān)系的一種權(quán)力相互分離和制約的機(jī)制,這種相互制衡關(guān)系本質(zhì)上就是一種監(jiān)督約束機(jī)制。要完善法人治理結(jié)構(gòu),首先,要確保各個企業(yè)機(jī)構(gòu)職權(quán)的獨(dú)立性,使所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)四權(quán)分立,“三會一總”各司其職,各權(quán)力要素具有各自的重心和邊界,相互制衡。其次,要保證權(quán)利與責(zé)任的對稱,使任何權(quán)利都無法擺脫責(zé)任的約束。(2)充分發(fā)揮職工或職代會的監(jiān)督作用。企業(yè)制度的創(chuàng)新不應(yīng)導(dǎo)致民主管理與民主監(jiān)督的弱化,而應(yīng)使國企在長期的管理實(shí)踐中形成的這一傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揮其積極的作用。企業(yè)職工在經(jīng)營者的管理之下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,對經(jīng)營狀況和經(jīng)營者行為有所了解,同時企業(yè)經(jīng)營的好壞直接影響到職工的利益,因此不應(yīng)忽視職工或職代會的監(jiān)督作用。為保證職工參與的經(jīng)常性與全面性,應(yīng)對職工代表進(jìn)入監(jiān)事會和董事會做出制度安排。(3)規(guī)范財務(wù)制度,發(fā)揮財會人員的監(jiān)督作用。嚴(yán)格規(guī)范的財務(wù)制度能有效防止企業(yè)經(jīng)營者的貪污、揮霍公款等行為;財務(wù)部門及時準(zhǔn)確提供的財務(wù)報表有助于委托人了解企業(yè)經(jīng)營狀況,從而在一定程度上克服信息不對稱。因此,財務(wù)必須是公開的、透明的,財務(wù)部門應(yīng)具有獨(dú)立性,不能完全由經(jīng)營者控制。高級財會人員的任用也應(yīng)由委托人和代理人共同決定,其收入應(yīng)由所有者給付的監(jiān)視費(fèi)和獎勵與經(jīng)營者給付的工資兩部分組成。此外,還應(yīng)使監(jiān)督工作經(jīng)?;椭贫然约皶r發(fā)現(xiàn)問題。
4. 建立和完善外部監(jiān)督約束機(jī)制。(1)利用產(chǎn)品市場的競爭機(jī)制約束代理人行為。目前我國產(chǎn)品市場還存在競爭不充分的問題,因此必須打破條塊分割、諸侯經(jīng)濟(jì)的局面,嚴(yán)禁地方保護(hù)主義,消除部門壁壘,著力構(gòu)建全國統(tǒng)一的產(chǎn)品市場,并通過《反不正當(dāng)競爭法》等法規(guī)規(guī)范產(chǎn)品市場的秩序,實(shí)現(xiàn)價格信息獲取的市場化,以促使企業(yè)經(jīng)營者努力降低成本,從而減小經(jīng)營者用擴(kuò)大成本開支來滿足個人效用的可能性,進(jìn)而降低代理成本。(2)利用資本市場的競爭機(jī)制約束代理人行為。要大力發(fā)展資本市場,特別是股票市場,必須健全規(guī)范資本市場的法律體系,以規(guī)范市場運(yùn)作;還必須分散股權(quán),擴(kuò)大市場規(guī)模,以防止大戶操縱,抑制過度投機(jī)行為。這樣股價才能真正反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和成長性,在一定程度上克服信息不對稱。(3)利用經(jīng)理市場的競爭機(jī)制約束代理人行為。我國的經(jīng)理市場還處于起步階段,要加快其發(fā)展,一方面要破除人才流動的種種限制,另一方面要為經(jīng)理階層的成長提供適宜的條件。為此,首先要改變過去企業(yè)經(jīng)營者由上級主管部門任命的干部任免式用人機(jī)制,引入競爭和淘汰的機(jī)制,讓市場來選擇優(yōu)秀的經(jīng)營者,以促進(jìn)經(jīng)理人才的合理流動,達(dá)到經(jīng)理人才資源的最優(yōu)配置,形成經(jīng)營者自我約束、自我監(jiān)督的市場競爭機(jī)制。在這種機(jī)制下,所有者選擇經(jīng)營者時,主要是根據(jù)其過去的經(jīng)營業(yè)績來判斷其人力資本的價值和經(jīng)營能力的高低的。在職的經(jīng)營者會面臨被競爭者取代的威脅,因此嚴(yán)重偏離所有者利潤最大化假定的行為是不可能長期存在的。其次要建立經(jīng)理人信息庫。經(jīng)理人信息庫應(yīng)包括個人基本情況、資格認(rèn)證狀況、具體經(jīng)營業(yè)績等,并登記在冊,隨時供企業(yè)選擇。(4)建立和完善社會和法律約束機(jī)制。社會約束是指社會中介組織(如會計事務(wù)所、審計事務(wù)所、資產(chǎn)評估中心、銀行等)、經(jīng)理人自律組織(如行業(yè)協(xié)會等)、社會輿論、社會道德等對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督與約束。法律約束是指用法律的形式規(guī)定企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)利和責(zé)任。目前我國約束經(jīng)營者行為的法律法規(guī)主要有《公司法》、《證券法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》等。這些法律法規(guī)對經(jīng)營者的權(quán)利和責(zé)任都有明確的規(guī)定,但還應(yīng)注重法律法規(guī)的實(shí)施效果,加強(qiáng)立法監(jiān)督,設(shè)計有效追究經(jīng)營者責(zé)任的手段。
三、結(jié)束語
我國國有企業(yè)的改革是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,本文僅通過分析國企的委托——代理關(guān)系,對解決其代理問題的對策進(jìn)行了一些思考,要實(shí)現(xiàn)國企改革向縱深方向的整體推進(jìn),還有很多理論和實(shí)際問題有待于進(jìn)一步研究。
4. 建立和完善外部監(jiān)督約束機(jī)制。(1)利用產(chǎn)品市場的競爭機(jī)制約束代理人行為。目前我國產(chǎn)品市場還存在競爭不充分的問題,因此必須打破條塊分割、諸侯經(jīng)濟(jì)的局面,嚴(yán)禁地方保護(hù)主義,消除部門壁壘,著力構(gòu)建全國統(tǒng)一的產(chǎn)品市場,并通過《反不正當(dāng)競爭法》等法規(guī)規(guī)范產(chǎn)品市場的秩序,實(shí)現(xiàn)價格信息獲取的市場化,以促使企業(yè)經(jīng)營者努力降低成本,從而減小經(jīng)營者用擴(kuò)大成本開支來滿足個人效用的可能性,進(jìn)而降低代理成本。(2)利用資本市場的競爭機(jī)制約束代理人行為。要大力發(fā)展資本市場,特別是股票市場,必須健全規(guī)范資本市場的法律體系,以規(guī)范市場運(yùn)作;還必須分散股權(quán),擴(kuò)大市場規(guī)模,以防止大戶操縱,抑制過度投機(jī)行為。這樣股價才能真正反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和成長性,在一定程度上克服信息不對稱。(3)利用經(jīng)理市場的競爭機(jī)制約束代理人行為。我國的經(jīng)理市場還處于起步階段,要加快其發(fā)展,一方面要破除人才流動的種種限制,另一方面要為經(jīng)理階層的成長提供適宜的條件。為此,首先要改變過去企業(yè)經(jīng)營者由上級主管部門任命的干部任免式用人機(jī)制,引入競爭和淘汰的機(jī)制,讓市場來選擇優(yōu)秀的經(jīng)營者,以促進(jìn)經(jīng)理人才的合理流動,達(dá)到經(jīng)理人才資源的最優(yōu)配置,形成經(jīng)營者自我約束、自我監(jiān)督的市場競爭機(jī)制。在這種機(jī)制下,所有者選擇經(jīng)營者時,主要是根據(jù)其過去的經(jīng)營業(yè)績來判斷其人力資本的價值和經(jīng)營能力的高低的。在職的經(jīng)營者會面臨被競爭者取代的威脅,因此嚴(yán)重偏離所有者利潤最大化假定的行為是不可能長期存在的。其次要建立經(jīng)理人信息庫。經(jīng)理人信息庫應(yīng)包括個人基本情況、資格認(rèn)證狀況、具體經(jīng)營業(yè)績等,并登記在冊,隨時供企業(yè)選擇。(4)建立和完善社會和法律約束機(jī)制。社會約束是指社會中介組織(如會計事務(wù)所、審計事務(wù)所、資產(chǎn)評估中心、銀行等)、經(jīng)理人自律組織(如行業(yè)協(xié)會等)、社會輿論、社會道德等對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督與約束。法律約束是指用法律的形式規(guī)定企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)利和責(zé)任。目前我國約束經(jīng)營者行為的法律法規(guī)主要有《公司法》、《證券法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》等。這些法律法規(guī)對經(jīng)營者的權(quán)利和責(zé)任都有明確的規(guī)定,但還應(yīng)注重法律法規(guī)的實(shí)施效果,加強(qiáng)立法監(jiān)督,設(shè)計有效追究經(jīng)營者責(zé)任的手段。
三、結(jié)束語
我國國有企業(yè)的改革是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,本文僅通過分析國企的委托——代理關(guān)系,對解決其代理問題的對策進(jìn)行了一些思考,要實(shí)現(xiàn)國企改革向縱深方向的整體推進(jìn),還有很多理論和實(shí)際問題有待于進(jìn)一步研究。