山東工商學院論文

　　工商管理科學到現(xiàn)在也不過一二百年的歷史,盡管出現(xiàn)的時間比較晚,但是不可否認的是工商管理已經(jīng)在現(xiàn)代生活中占據(jù)了非常重要的地位。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于山東工商學院論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　山東工商學院論文篇1

　　淺析工商管理培訓及企業(yè)管理水平

　　摘要：社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟的進步則需要更高管理水平的支持，所以企業(yè)管理團隊的良好創(chuàng)建是各個企業(yè)的首先任務。而工商管理培訓的強化是加強企業(yè)管理團隊良好創(chuàng)建的關鍵，且潛移默化地影響著企業(yè)管理水平，但在具體培訓過程中還存在一些問題。因此，本文主要就加強工商管理培訓，提高企業(yè)管理水平進行了分析與探討，并提出了相應的措施。

　　關鍵詞：工商管理培訓;企業(yè)管理水平;問題;措施

　　一、前言

　　經(jīng)濟的快速發(fā)展，對企業(yè)管理水平有了更高的要求，一個企業(yè)管理水平的提升需要高素質管理人員的支持，而高素質管理人員的培養(yǎng)則離不開工商管理培訓，所以工商管理培訓是提升企業(yè)管理水平的關鍵。企業(yè)工商管理培訓活動既有利于促進企業(yè)管理人員素質的提升又有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但工商管理培訓有利有弊，因此結合企業(yè)發(fā)展的實際情況合理解決工商管理培訓過程中存在的問題就顯得尤為重要。

　　二、企業(yè)加強工商管理培訓的重要性

　　首先有利于提升競爭軟實力。傳統(tǒng)企業(yè)觀念旨在強調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，也就是說勞動力緊密化模式是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的主要模式，在此背景下，我國大多數(shù)企業(yè)無法緊隨時代潮流，在發(fā)展過程中存在一定的難度。為了解決這一現(xiàn)象，企業(yè)需要另尋出路，即進一步提升企業(yè)管理水平，在學習與借鑒優(yōu)秀管理理念的基礎上創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，及加強工商管理培訓，從而緊隨時代潮流、豐富企業(yè)管理知識、提升企業(yè)管理人員的素質、促進企業(yè)利潤的不斷提升。其次有利于提升企業(yè)管理人員的素質。企業(yè)管理人員作為一個企業(yè)的核心資源，其重要性不容忽視，當前企業(yè)管理水平已經(jīng)廣泛得到各個企業(yè)的高度關注與重視，一定程度上說，企業(yè)管理水平對企業(yè)的長足發(fā)展有著決定性作用。然而事實上，大部分企業(yè)普遍存在工商管理落后且難以集中的現(xiàn)象，主要原因在于大多數(shù)工商管理人員的學歷水平較低，即他們?nèi)狈I(yè)的知識、技能與良好的職業(yè)素養(yǎng)。為此我們需要不斷強化工商管理培訓，從而幫助工商管理人員補充短缺的管理知識，以及真正提升管理水平。最后有利于企業(yè)實行機制轉型。社會主義市場經(jīng)濟正面臨轉型升級的狀況，這無疑為我國企業(yè)發(fā)展帶來了機遇，我國人口眾多，勞動密集型發(fā)展模式已經(jīng)深入人心，為此企業(yè)急需改善這一現(xiàn)狀，即結合實際情況制定相關策略促進轉型升級的實現(xiàn)。所以，工商管理培養(yǎng)的加強，既是時代發(fā)展的需求又是企業(yè)脫離陳舊發(fā)展模式提升自身競爭力的主要途徑，以培訓的方式為企業(yè)工商管理資源注入新的活力，完善管理理念，促進企業(yè)發(fā)展機制的進步。

　　三、企業(yè)工商管理培訓過程中存在的相關問題

　　(一)缺乏充足的重視力度

　　管理人員的培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，然而當前管理培訓并沒有得到企業(yè)的高度關注與重視，特別是部分中小型企業(yè)，它們則過分追求與注重技術學習與銷售技術培訓，缺乏對工商管理知識的深入認識與了解。部分企業(yè)偏執(zhí)地認為工商管理培訓根本是浪費時間，過多培訓也沒有實際意義，與工商管理培訓相比，他們更愿意花大量的時間監(jiān)督催促員工工作，其實這樣的方式只能短時間內(nèi)提升員工的工作質量，可見現(xiàn)代企業(yè)對于工商管理培訓缺乏充足的重視力度。

　　(二)缺乏良好的培訓師資力量

　　毋庸置疑，工商管理培訓還是得到一些企業(yè)的關注與重視，即他們不僅認識到工商管理培訓的必要性而且認識到工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的意義與影響，且付諸了相應的行動，即這些企業(yè)會定期組織部分領導進行培訓學習。但我們不得不承認，目前企業(yè)對工商管理的認識才處于初級階段，師資力量微弱，企業(yè)缺乏高素質高技能的培訓師團隊，而且還存在部分企業(yè)并沒有認真落實工商管理培訓，做的只是表面形式，為了減少支出，他們往往聘請一些不專業(yè)的培訓師，這無疑阻礙了工商管理培訓質量的提升。

　　(三)缺乏豐富的管理結構及考核形式

　　現(xiàn)階段，部分企業(yè)的培訓模式仍受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)積極主動的組織企業(yè)人員進行培訓是正確的，但參加培訓的企業(yè)人員并不了解參加培訓的真正意義，他們只是為了完成領導安排的任務。所以，在培訓過程中，培訓人員和培訓師之間缺乏良好的溝通，培訓人員沒有理解培訓師所講內(nèi)容。另外，考核形式也過于單一，培訓機構的考核方式僅局限于筆試，且試題過于簡單，監(jiān)考不嚴格，為了考核人員能夠通過考核，他們往往不制定考試要求，所以單一的考核形式在一定程度上也影響了企業(yè)的管理水平。

　　四、提升企業(yè)工商管理培訓的主要措施

　　(一)加強企業(yè)對培訓的關注度

　　工商管理培訓沒有起到實際意義，主要原因在于工商管理培訓沒有得到企業(yè)的高度關注與重視，企業(yè)員工的工作觀念潛移默化地影響著企業(yè)整體觀念?？梢妿椭髽I(yè)員工形成統(tǒng)一的工商管理培訓理念尤為重要，所以去也需要大力宣傳企業(yè)管理水平提升的重要性，定期安排相關講座，加強員工對管理水平的認識并得到他們的重要，只有這樣，才能提升員工的培訓興趣與熱情，以及使培訓得到實際進步，從而真正發(fā)揮工商管理培訓的作用。

　　(二)積極促進高素質培訓師資隊伍創(chuàng)建

　　工商管理培訓的實效需要高素質師資力量的支持，師資力量潛移默化地影響著培訓實效與質量，可見高素質培訓師資隊伍的重要性。因此，企業(yè)需要結合自身發(fā)展的實際情況挑選最符合要求的高素質高技能的培訓師，或者企業(yè)可以邀請具備優(yōu)秀管理經(jīng)驗的國外教師開展講座，切實豐富員工的管理知識，以及不斷提升企業(yè)管理水平。

　　(三)積極創(chuàng)新培訓方式

　　傳統(tǒng)的培訓方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)面臨著更加繁雜的市場形勢，為了更好的生存，企業(yè)需要不斷提升管理水平與管理方式，而管理水平的提升則需要加強培訓方式。在具體培訓過程中，企業(yè)普遍存在眾多問題，且這些問題的解決需要依靠高科技手段，即依據(jù)高科技手段講解理論知識，加強員工的理解，培訓師則需要創(chuàng)新培訓方式，如采取分小組合作的方式提升員工培訓積極性，并豐富培訓內(nèi)容，有效結合理論知識與實踐知識，從而營造良好的培訓環(huán)境，以及促進企業(yè)管理水平的提升。

　　五、結束語

　　綜上所述，工商管理培訓在一定程度上對企業(yè)管理有著決定性作用，且這二者有著緊密相連的關系，我們需要高度關注與重視工商務培訓的重要性，在此基礎上才能促進企業(yè)管理人員的素質，促進企業(yè)管理水平的提升，以及促進企業(yè)健康長足的發(fā)展，但是具體培訓過程中存在的問題不容忽視，因此結合工商管理培訓的實際現(xiàn)狀制定相應培訓措施至關重要。

　　參考文獻：

　　[1]楊威.試論企業(yè)管理水平提高和工商管理培訓的加強[J].經(jīng)營管理者，2016(13).

　　[2]牟青梅.加強企業(yè)工商管理培訓的對策建議[J].市場觀察，2016(S2).

　　山東工商學院論文篇2

　　試論企業(yè)工商管理培訓

　　摘要：伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的大多數(shù)企業(yè)也在進步的獲得了優(yōu)良的發(fā)展空間。古往今來，要想發(fā)展，那么就必須要承受發(fā)展同時所帶來的競爭壓力和風險性。要想面對發(fā)展所帶來的競爭和風險，首先就要提升企業(yè)的管理水平。加強企業(yè)工商管理人才的培訓是加強企業(yè)管理隊伍建設的重要方式，對于企業(yè)的整體管理水平的提升也起到非常重要的作用。本文就工商管理培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用，針對企業(yè)工商管理培訓存在的問題，提出一些能夠加強企業(yè)管理水平的方法。

　　關鍵詞：工商管理;解決方法;企業(yè)管理

　　在面對我國市場競爭激烈的環(huán)境中，每個要想競爭的企業(yè)那么首先就必須要提升自己的管理水平，加大管理管理人員自身素質的培養(yǎng)，成立起更加完善的企業(yè)管理的隊伍，提升整個企業(yè)整體的管理水平，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機制。所以說，在目前競爭激烈的市場環(huán)境當中，企業(yè)自身要想在其競爭激烈的環(huán)境當中爭取到一席之地，加強對企業(yè)工商管理的培訓是勢在必行的。

　　一、工商管理培訓在企業(yè)中存在的問題

　　1.培訓力度不過硬。

　　在現(xiàn)在許多的企業(yè)當中，在進行企業(yè)工商管理培訓的時候，重視力度往往并沒有預期的那么高。其中，最主要的問題表現(xiàn)在，有許多企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓問題上的認識不夠，因此，在進行企業(yè)工商管理培訓的時候，對于培訓的力度和手段上面，并沒有多高效。因此，企業(yè)在工商管理培訓時達不到預期的效果。另外，雖然許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓問題的重要性都有著很深人的了解和認識，這些企業(yè)每年都會定期安排一些企業(yè)內(nèi)的領導以及人力資源管理人員去進行外出培訓。然而，由于許多企業(yè)工商管理培訓的資歷尚淺，沒有成立較為完善的企業(yè)工商管理隊伍，以致大多數(shù)的企業(yè)在進行工商管理培訓的時，只是走走過程。有的企業(yè)為了節(jié)省培訓經(jīng)費，節(jié)省培訓時間，在聘請培訓師對企業(yè)的管理人員進行工商管理培訓時，聘請的培訓師的資質也并沒有太大的權威性。因此，在種種培訓問題的阻礙下，企業(yè)工商管理的培訓效果也很難提升上來，最后導致企業(yè)領導人員對于企業(yè)工商管理培訓問題上的認可性也大打折扣，殊不知其實并不是企業(yè)工商管理培訓的策略不行，而是企業(yè)工商管理培訓機制不夠完善。

　　2.培訓重視度過低。

　　在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展當中，首先就是要定期的對管理人員進行培訓，然而，我國大部分企業(yè)對于管理人員培訓的現(xiàn)狀以來，許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓重視的程度都不是特別的理想，其中對于企業(yè)工商管理培訓重視程度過低的企業(yè)，大部分存在一些發(fā)展中的中小型企業(yè)當中。在這類發(fā)展中的中小型企業(yè)眼里，認為要想發(fā)展，那么首先就是要加強自身企業(yè)在市場當中的核心競爭力，不是去搞什么企業(yè)工商管理培訓，企業(yè)工商管理培訓對在短時間內(nèi)提升企業(yè)的核心競爭力來說太過遙遠。因此，中小型企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓意識上過于淺薄，甚至有許多企業(yè)認為，企業(yè)工商管理培訓純屬就是畫蛇添足，在這上面浪費時間非常沒有必要，所以也不需要去擠出時間花在對于員工的企業(yè)工商管理培訓上面。從以上的諸多情況不難看出，企業(yè)工商管理培訓在目前的許多企業(yè)中，認知程度以及重視程度不是很理想。

　　3.管理方式過于單調(diào)。

　　目前，在大多數(shù)的企業(yè)培訓當中，許多企業(yè)的培訓方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓方法上面，企業(yè)自身也知道主動去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進行培訓，培訓時的想法以及目的都是非常積極向上的。雖然說領導的安排的初衷是好的，但是培訓的主導人員也就是參見培訓的人員，并不能更深層次的意識到這一點，往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加，然而在實際的培訓當中，與培訓師的溝通以及培訓人員之間的交流都是非常被動的，甚至有的培訓人員一到了培訓的地方，看到培訓的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導致了培訓的效果不能到到預期所想。另外，在培訓最后的考核上，也存在這許多的問題，培訓機構以及培訓師們往往為了參見培訓的人員能夠順利通過考核，所以考核的內(nèi)容也不過只是單一的筆試，而且筆試的試題也并沒有太大的難度，其監(jiān)考的力度更是非常的松散。這樣的培訓模式以及考核機制，要想達到預期的效果更是無稽之談。所以說這些問題都是目前培訓中所存在的問題。

　　二、企業(yè)工商管理培訓存在問題的應對方法

　　1.加大師資力量建設。

　　要想提升企業(yè)工商管理培訓的水平，最主要的就是依賴培訓隊伍師資力量的水平，所以說成立完善師資隊伍是提升企業(yè)工商管理培訓效果的重中之重。其中，對于企業(yè)工商管理培訓隊伍師資力量的建設主要可以從以下幾個方面進行建設。第一點：凝聚師資力量，加強企業(yè)工商管理培訓的師資隊伍建設。在對于企業(yè)工商管理培訓隊伍中，師資力量的篩選過程當中，必須要從多方面對企業(yè)工商管理培訓的師資力量進行考核篩選。譬如說對于培訓人員的工作經(jīng)驗、理論知識等等各個方面都是必須要進行嚴格的篩選，多層面考慮。第二點：對于已經(jīng)在職的企業(yè)工商管理培訓教師，必須要定期的進行外出培訓，使得培訓教師能夠跟上時代的腳步，更快的融入不斷發(fā)展的社會潮流當中，不會與社會脫節(jié)。與此同時，還要將眼光放的長遠一點，不能只局限于眼前的這些成果，要不斷的吸取其他的培訓方式的優(yōu)點，將其他培訓方式的缺點引以為戒。做到以上幾點，最后對企業(yè)工商管理培訓方式進行創(chuàng)新。第三點：在日常進行培訓的同時，切不可墨守成規(guī)，要不斷的推陳出新，從五湖四海吸收高層次的培訓人才?？偠灾?，要想成立一支高水平高質量的企業(yè)工商管理培訓隊伍，要加強師資力量建設，提高對企業(yè)工商管理培訓人員的管理，從而為企業(yè)的工商管理培訓提供有效的保障。

　　2.提升培訓重視程度。

　　企業(yè)要想提升自身的企業(yè)工商管理培訓水平，首先要加強企業(yè)對工商管理培訓問題的認識以及重視的態(tài)度，這在提升企業(yè)的核心競爭力上面起到了非常關鍵之作用。其中，具體舉出了以下幾點加強對企業(yè)工商管理培訓重視程度的措施。第一點：參加企業(yè)工商管理的培訓人員的態(tài)度必須要端正，必須要在培訓之前就樹立起良好的培訓認識，必須要培訓人員與領導人員的目的性統(tǒng)一。只有做到這一點才能在最根本上提升對企業(yè)工商管理培訓問題的理解和重視。第二點：員工在培訓的同時，領導人員應該適時的對在崗的培訓人員進行鼓勵，并定期抽出一些時間來與參加企業(yè)工商管理培訓的人員探討培訓成果，這樣在一定的程度上不但能夠使得參加培訓人員提升對培訓任務的重視程度，還能夠在一定程度上提升了領導與在崗的培訓人員的默契程度。

　　3.提升培訓方法的多樣性。

　　目前，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項水平較高而且工作繁雜的一項工作，任務量大是一方面，而且其培訓的力度更是非同小可。所以，要想達到預期的培訓效果，那么就必須要更換目前單一方式的培訓模式。比如說，在日常培訓中，培訓師與培訓人員之間互相的交流溝通、最后考核當中的考核機制等等都是需要進行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓方面，培訓師可以在培訓的時候增加一些趣味的培訓內(nèi)容進而吸引參加培訓人員的眼球。在最后的培訓考核上面，可以創(chuàng)設一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓的單一性。此外，國內(nèi)外很多企業(yè)都有自己獨特地、適合自己企業(yè)狀況的培訓方法。在開展企業(yè)工商管理培訓時，也要積極引入借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的培訓模式，并根據(jù)企業(yè)自身狀況改善培訓工作方案，創(chuàng)造更適應企業(yè)狀況的培訓方法。

　　三、結語

　　總而言之，自我國融入了世界貿(mào)易組織以來，所要面對的市場競爭也是日益加大，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是不分伯仲。所以說企業(yè)自身要想在更快的時間內(nèi)進行發(fā)展，那么加強人力資源管理和工商管理培訓是必不可少的。所以，在現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)發(fā)展同時，更要注意人力資源的結構以及培訓的方式與模式等。

　　參考文獻：

　　[1]張晗.如何加強工商管理培訓,提高企業(yè)管理水平[J].環(huán)球市場信息導報,2016,04:66.

　　[2]彭紅霞.如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)改革與管理,2016,02:87.

　　[3]博愛.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].品牌,2014,09:76.