有關財務會計碩士論文
財務會計課堂教學質量高低直接關系到會計專業(yè)學生基本專業(yè)素質和職業(yè)能力的高低。下面是學習啦小編為大家整理的有關財務會計碩士論文，供大家參考。
有關財務會計碩士論文篇一
《管理會計與財務會計的融合探析 》
從當前各大商業(yè)貿(mào)易公司會計系統(tǒng)的現(xiàn)實情況來看，管理會計對財務會計的依賴性在增強。而另一方面，管理會計能夠使財務會計的核算更準確、監(jiān)督更方便。從客觀現(xiàn)實的發(fā)展情況來看，這兩者正日益緊密的結合在一起，因此，筆者就管理會計和財務會計的幾個方面，談談自己的一些看法。
一、管理會計與財務會計的含義
管理會計，往往又稱之為內部報告會計，它是指公司的經(jīng)營管理者通過財務會計所提供的各種信息資料，根據(jù)相關的處理方法，對這些信息資料進行整理、歸類和報告，確保公司的各級管理者有效的處理各種經(jīng)濟活動，并協(xié)助公司的高級管理者做出科學、合理決策的一個部門。而財務會計，則是指通過核算和監(jiān)管公司的資金運轉情況，使與公司有經(jīng)濟利益關系的投資者或政府部門，能了解和掌握公司的相關財務情況的一種經(jīng)濟管理活動。在進行財務會計的經(jīng)濟管理活動時，一定要確保信息資料的準確性和真實度，以便監(jiān)管機構進行核實和驗證。
二、管理會計與財務會計的聯(lián)系和區(qū)別
1.兩者的聯(lián)系。
1.1兩者都屬于公司的管理活動。從兩者的定義可知，無論是財務會計還是管理會計，它們都是處理公司的資金運轉情況的一種經(jīng)濟管理活動。在管理會計中，是借助于財務會計部門提供的數(shù)據(jù)資料，來處理相關的經(jīng)濟活動的。公司的所有者對管理會計往往比較重視，因為它涉及到公司所作出的各項規(guī)劃、決策是否合理，從而直接影響到公司的經(jīng)濟效益。所以，很多公司為了使管理會計能良好運轉，往往注重財務會計的管理活動，這樣能在一定程度上使管理會計的經(jīng)濟活動更加科學、有效。
1.2兩者都具有審核、控制的功能。管理會計的審核和控制功能體現(xiàn)在，對公司的各種預算的控制管理上，包括公司各項支出的成本費，公司的經(jīng)濟效益等等。而財務會計的審核和控制功能，則主要體現(xiàn)在對各種信息數(shù)據(jù)資料的核算和監(jiān)督上，其目的是確保公司的管理人員所掌握的數(shù)據(jù)真實可靠。
2.兩者的區(qū)別。
2.1兩者的重點不相同。管理會計的主要目的是，幫助管理人員分析和研究公司的現(xiàn)實狀況，從而更好的規(guī)劃公司的發(fā)展前景。也就是說，管理會計著眼于公司的未來。但是，財務會計則注重其所統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)資料的可靠性，使公司的決策人員不致因數(shù)據(jù)失真而做出錯誤的規(guī)劃、安排。從這里看以看出，財務會計著眼于公司的現(xiàn)在。
2.2兩者對數(shù)據(jù)信息的要求不完全相同。一般來說，財務會計對數(shù)據(jù)的真實性、準確性要求較高，而且，這也是國家對財務會計部門的基本要求。但是，管理會計要求信息真實、準確的同時，在特殊情況下，它也要求信息及時和全面。因為只有真實、準確、及時和全面的信息，才能最大限度的確保管理人員決策的科學性，從而提高公司的利潤。
三、管理會計與財務會計的融合現(xiàn)狀分析
1.兩者的規(guī)范不相同。
在當前的各大商業(yè)貿(mào)易公司中，管理會計和財務會計的規(guī)范仍有很大不同，這對公司的發(fā)展極為不利。從客觀需要來看，公司應該嚴格規(guī)范管理會計，因為它對公司的發(fā)展會產(chǎn)生較大的影響?？茖W、高效的決策可以壯大公司的經(jīng)濟實力，反之，錯誤、低效的決策則可能使公司破產(chǎn)、倒閉。但從很多商業(yè)貿(mào)易公司的管理會計狀況來看，公司并沒有嚴格要求管理會計部門的各項工作流程。這種規(guī)范、制度上的漏洞，如果不能及時補救，往往會引發(fā)公司的財務風險，引起公司員工的恐慌。不過，公司對財務會計則規(guī)范的比較嚴格，在部分公司中，甚至規(guī)定了財務會計的每一個操作步驟。因此，財務會計部門很少出現(xiàn)重大問題。不過，財務會計的規(guī)范在嚴格的基礎上，應該朝著科學性的方向發(fā)展，以確保財務會計部門提供的數(shù)據(jù)信息，能有效的與管理會計部門的各項規(guī)劃、決策平穩(wěn)的銜接、融合。
2.會計從業(yè)者能力、職業(yè)素養(yǎng)不達標。
自從高校擴招之后，我國的會計從業(yè)人員的數(shù)量有了很大的增長，但人員的質量還無法保證。這主要表現(xiàn)為，很多會計從業(yè)人員處理實際業(yè)務的能力低下。雖然這部分人的會計理論水平很高，對會計的相關知識比較熟悉，但是他們很少能夠將其所學的知識應用于處理實際的問題。更為嚴重的是，少數(shù)會計工作人員連基本的會計理論知識都不熟悉。在這種情況下，他們在處理相關的會計信息時，就不會或不能根據(jù)所掌握的財務知識，去分析和解決財務中的各種問題，更談不上將財務會計和管理會計融合在一起。
四、管理會計和財務會計的融合策略
1.健全相關的會計制度。
為了使財務會計和管理會計的規(guī)范能夠基本一致，應健全公司的會計制度。在這個問題上，公司的高層管理人員首先應有清醒的認識。也就是說，管理人員應根據(jù)客觀現(xiàn)實的需要，來規(guī)范管理會計部門的工作，確保管理人員做出的決策能使公司的經(jīng)濟效益最大化。同時，在財務會計制度上，應在嚴格要求的基礎上，保證信息的靈活性。所謂靈活性，是指財務會計部門應使信息及時、全面的傳遞的給管理會計部門。不過，為了使兩者能較好的融合，還應精簡兩大部門中冗余的一些規(guī)則條例，使每個條例都有具體、可操作的內容。那么，在健全了相關的會計制度的前提下，公司的兩大部門就有實現(xiàn)融合的現(xiàn)實基礎了。
2.培訓會計從業(yè)者。
為了提高會計從業(yè)者的理論水平和實踐操作能力，公司可對會計從業(yè)者進行短期的培訓工作。在培訓工作中，應注重工作人員實踐操作能力的鍛煉和提高，因為這是提高他們能力和職業(yè)素養(yǎng)的直接的體現(xiàn)。如果一個會計工作者對所學理論背得滾瓜爛熟，但不能解決實際問題，這是不符合會計從業(yè)標準的。公司對于此類人員，應堅決不予錄用。在培訓工作中，還需注意對工作人員職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)。因為工作態(tài)度的端正與否，直接關系到工作效果的好壞。所以，公司在提升會計人員能力和職業(yè)素養(yǎng)的同時，還需培養(yǎng)他們的良好工作態(tài)度。這樣就為管理會計和財務會計的融合打下了人才基礎。
3.在融合的基礎上再鞏固。
在以上兩個融合策略的指導下，管理會計和財務會計基本能實現(xiàn)融合。但這是不夠的，還必須在此基礎上對其進行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門，才能真正的實現(xiàn)兩者的融合;否則，這種融合就不能經(jīng)受現(xiàn)實的考驗。具體來看，可從以下幾方面著手。首先，明確部門內各大崗位的工作職責。會計人員在開展工作時，只需完成自己所應完成的任務即可。這樣可以保證工作流程的系統(tǒng)性，提高工作效率。其次，精簡工作人員。對于職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不夠的會計人員，進行轉崗處理。少而精的會計人員反而能保證新機構的高效運轉，使管理會計和財務會計牢固的結合在一起，從而實現(xiàn)兩者完美的融合。
五、結語
本文對管理會計與財務會計的含義作了簡單介紹，同時對兩者的聯(lián)系和區(qū)別分別作了論述，使讀者對管理會計和財務會計有了較為深入的理解。在此基礎上，筆者分析了管理會計與財務會計的融合現(xiàn)狀，指出了其中的兩點主要問題：第一，兩者的規(guī)范不相同;第二，會計從業(yè)者能力、職業(yè)素養(yǎng)不達標。針對這兩個問題，筆者提出了三點融合策略：首先，健全相關的會計制度;其次，培訓會計從業(yè)者;最后，在融合的基礎上再鞏固。希望通過文章分析，能為商業(yè)貿(mào)易公司的工作人員提供一些借鑒和參考。
有關財務會計碩士論文篇二
《 企業(yè)財務會計管理目標分析 》
一、從企業(yè)制度角度出發(fā)
對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，財會職能的轉型主要是來源于市場經(jīng)濟的實際需要，生產(chǎn)經(jīng)營技術創(chuàng)新、資金籌集融通等重要的企業(yè)經(jīng)濟活動必須依賴于財務會計部門的參與。因此在這個過程中，財務會計部門需要從傳統(tǒng)化的財會管理轉變?yōu)槿婊臎Q策管理，從而實現(xiàn)考核控制以及核算分析等企業(yè)職能。基于此，在企業(yè)財務會計部門設置綜合性、科學性的具有決策、預測職能的相關管理系統(tǒng)十分有必要，以此更好地適應現(xiàn)代化企業(yè)的長遠發(fā)展需要。第一，對于管理會計系統(tǒng)而言，應從企業(yè)的經(jīng)營目標出發(fā)，通過對各類經(jīng)濟信息的收集及分析，基于成本目標、盈利水平等數(shù)據(jù)，制定最有效的方案，進而確定最有利的目標成本、利潤等計劃。并通過企業(yè)內部經(jīng)濟相關責任制度的制定，在與獎勵制度進行有機結合的基礎上，進一步制定企業(yè)內部財務會計的管理制度，從而完善企業(yè)管理考核工作中的相關數(shù)據(jù)。第二，對于責任會計系統(tǒng)而言，基于企業(yè)財務管理中會計系統(tǒng)中制定的相關標準及制度，在遵循責任細化的原則上，對各類經(jīng)濟責任指標進行科學分配。同時通過責任會計核算制度的科學建立，對分配責任指標的單位進行合理化的考核，并通過費用控制、資金控制以及利潤控制等經(jīng)濟體系的建立，嚴格控制企業(yè)內部的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)企業(yè)財務會計的公開化和透明化。第三，對于財務會計系統(tǒng)而言，應通過對各類責任會計核算中的數(shù)據(jù)，并以此對企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的價值進行合理化分析。在此基礎上，再對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行及時性的評估，從而做到及時反饋。
二、從稅收籌劃的角度出發(fā)
對于現(xiàn)代化企業(yè)財務管理而言，稅收作為一個極為重要的經(jīng)濟環(huán)境要素，在促進企業(yè)財會管理制度的完善中有著不容忽視的作用。而其中企業(yè)實現(xiàn)稅收籌劃不僅體現(xiàn)在節(jié)稅這一方面上，更重要的是還能更好地進行企業(yè)財會管理活動?；诖?，企業(yè)實現(xiàn)的稅收籌劃主要劃分在企業(yè)財務會計管理這一范圍中，旨在促進企業(yè)財務管理目標的有效實現(xiàn)。企業(yè)稅收籌劃的目的主要體現(xiàn)在如下兩個方面上，首先通過對稅收成本的合理降低，從而促進資本回收率的有效提高，即低稅負;然后，納稅過程中的延遲性并不會對企業(yè)綜合成本產(chǎn)生消極影響，反而對企業(yè)的發(fā)展能發(fā)揮一些正面作用。四、從會計管理方式角度出發(fā)
(一)科學運用變動成本法
所謂的變動成本法指的是基于成本和產(chǎn)量之間的關系，將生產(chǎn)費用合理分類為變動成本以及固定成本，其中變動成本作為產(chǎn)品成本中的一種，會隨著生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的流動而進行實時結轉，而固定成本則不會隨之結轉而是在產(chǎn)品產(chǎn)生的期間受益中列支。變動成本法的核心是邊際貢獻，基于相關的變量關系，對成本進行合理管理。
(二)有效管理目標成本
企業(yè)管理中的目標成本指的是在一定時期內，為了實現(xiàn)與目標利潤相對應的成本目標，從而從實際情況上促使企業(yè)更多地重視對自身潛力的挖掘。對于企業(yè)目標管理來說，目標成本管理是其中一個極為重要的部門，其目的是目標利潤，其依據(jù)是目標成本，因而在整個過程中應通過對管理方式及手段的合理化、科學化使用，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行嚴格的控制及有效管理。
(三)合理進行成本核算
通常來說，企業(yè)為了確保產(chǎn)品質量而產(chǎn)生的一切費用以及因為產(chǎn)品質量不合格而產(chǎn)生的損失都稱為質量成本。因此在企業(yè)中對產(chǎn)品質量進行成本核算時，應合理設置相關的明細科目，從而結合由損失產(chǎn)生的科目一起形成企業(yè)質量成本的主要內容。在對質量成本核算完畢之后，企業(yè)應及時將相關的數(shù)據(jù)及資料反饋給質檢及技術部門，在制定改進措施的同時，確保產(chǎn)品質量的有效提高，這樣不僅有利于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質量成本的合理降低，確保企業(yè)制定的目標成本的實現(xiàn)，從而達到企業(yè)經(jīng)營活動中的利潤最大化。
三、結束語
就現(xiàn)代化企業(yè)財務會計管理來說，其在企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中發(fā)揮著極為重要的作用，因此，企業(yè)想要更好地把握內部的財務會計管理工作，就應該立足于現(xiàn)代化的企業(yè)制度中，從而促進更科學化、合理化的企業(yè)財務管理體制的建立?，F(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代化企業(yè)相關制度的逐漸建立，企業(yè)轉型也勢在必行，最典型的就是其工作方式由傳統(tǒng)型、保守型的算賬報賬形式轉變?yōu)楝F(xiàn)代化、科學化的經(jīng)營責任形式。只有通過投資管理、財務決策以及財務管理等的合理化實現(xiàn)，才能在確保財務管理核心地位的同時，更好地發(fā)揮企業(yè)財務管理的積極作用。
有關財務會計碩士論文篇三
《 財務會計制度下成本核算工作探析 》
一、新醫(yī)院財務會計制度下成本核算工作的改善措施
1、增強管理意識
若想改善新醫(yī)院財務會計制度下成本核算工作中的種種問題，提高其核算效率，首先需要醫(yī)院增強對成本核算工作的管理意識。醫(yī)院必須要以一個端正和嚴謹?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作，要明白成本核算工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性，以及應當盡量將成本核算工作納入財務會計的管理體系當中，只有這樣，才能夠進一步提高成本核算工作的工作效率，進而促進醫(yī)院各項業(yè)務活動的正常運行。
2、提高人員素質
人力資源是社會的第一資源，在新醫(yī)院財務會計制度下，醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財務管理人員的綜合素質。醫(yī)院在招聘財務管理人員之時，應當要優(yōu)先選擇相關專業(yè)畢業(yè)的人才，而對于現(xiàn)有的財務管理人員，則應當要加大對其的培訓力度，使其在專業(yè)知識和業(yè)務能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財務會計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財務管理人員，也應當要積極學習新的知識、總結新的經(jīng)驗，從而不斷充實自己的專業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力，力求達到更高的工作效率及實現(xiàn)更遠大的職業(yè)目標。
3、更新管理模式
隨著近年來自動化辦公技術的日益發(fā)展，新醫(yī)院財務會計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院，必須要想方設法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進的自動化辦公技術來提高成本核算工作的效率和質量。例如醫(yī)院可以利用自動化辦公技術并結合自身的實際情況來構建一套專門的財務會計管理自動化軟件體系，從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財務管理人員快速獲取和妥善處理相關財務數(shù)據(jù)。再者，醫(yī)院還應當要進一步強化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關責任體系與成本分析方法，要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運輸、入庫、調用、審核以及回收等過程都進行全面的跟蹤化管理，以及還要結合市場情況來精確成本、調整定額，從而全面保障成本核算的及時性和有效性。
二、結語
綜上所述，目前新醫(yī)院財務會計制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題，只有通過不斷地增強管理意識、提高人員素質以及更新管理模式，才能夠進一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質量，進而促進醫(yī)院各項業(yè)務活動的正常運行。
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