成人教育會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)人才的緊缺，各高校紛紛開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，其中不乏成人教育方面的會(huì)計(jì)專業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇1
淺談醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制改進(jìn)策略
摘要：醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提升醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的重要舉措。本文對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義及現(xiàn)狀進(jìn)行了具體分析，同時(shí)對(duì)如何改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部;會(huì)計(jì)控制;改進(jìn)措施
醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是指醫(yī)院為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和工作效率，保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)的完整性和安全性，保證相關(guān)的法律和規(guī)章制度能夠得到有效執(zhí)行，而制定并實(shí)施一系列控制措施。醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部控制與管理的重要內(nèi)容之一。這種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度既屬于會(huì)計(jì)范疇，又不局限于會(huì)計(jì)活動(dòng)，是醫(yī)院綜合管理能力的重要體現(xiàn)。近年來(lái)，隨著醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也逐漸暴露出一些問(wèn)題，急需我們?nèi)ミM(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、研究和改進(jìn)。
一、醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義及現(xiàn)狀分析
(一)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義
對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能力的提升，不僅可明確財(cái)務(wù)部門與其它部門的責(zé)權(quán)分工，還可形成有效的激勵(lì)作用，以提升醫(yī)院各部門及科室的工作效率，保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，最終獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)，也是為醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出科學(xué)指導(dǎo)的重要依據(jù)。而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制則是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的最直接手段。醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還可以保證會(huì)計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表等資料的準(zhǔn)確性。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門，通過(guò)對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、程序、憑證等相關(guān)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，使會(huì)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠相互聯(lián)系、相互制約，還可以有效防范和避免會(huì)計(jì)舞弊、經(jīng)濟(jì)犯罪等現(xiàn)象的出現(xiàn)，極大的保證了醫(yī)院、國(guó)家及人民的根本利益。
(二)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
雖然隨著經(jīng)濟(jì)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，我國(guó)醫(yī)院在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面取得了一定的成績(jī)，但與國(guó)外一些先進(jìn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，我國(guó)醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制仍然存在很多不足。從目前的情況來(lái)看，我國(guó)醫(yī)院在成本核算、集資手段等方面仍然缺乏先進(jìn)性，而且部分醫(yī)院的內(nèi)部管理違規(guī)現(xiàn)象也較多。究其原因，就是我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境薄弱已經(jīng)成為我國(guó)醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題。
從醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)來(lái)看，大多采用單純的處罰式管理，卻忽視了機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性問(wèn)題，從而造成醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的重復(fù)、混亂，管理效率自然無(wú)法提升。而且大部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的，對(duì)管理秩序和會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量也關(guān)心不夠，醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制自然無(wú)法得到有效施展;醫(yī)院在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督方面還有待進(jìn)一步完善。目前，很多醫(yī)院都缺乏系統(tǒng)而完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系，其內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性也存在很大缺陷。
導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部的各職能部門無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用;另外，在管理手段方面也較為滯后。隨著信息技術(shù)的普及推廣，醫(yī)院內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息化管理已經(jīng)非常必要。但是很多醫(yī)院雖然在信息化建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但由于應(yīng)用人員對(duì)信息技術(shù)并不精通，導(dǎo)致很多設(shè)施的利用率不高。
二、醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須遵循的基本原則
(一)合法性的原則
醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立及實(shí)施，必須以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法紀(jì)，這是任何一項(xiàng)制度體系建設(shè)和實(shí)施的關(guān)鍵。因此，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該在合法性的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況，來(lái)制定相關(guān)的規(guī)章制度，并在醫(yī)院黨委組織的領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有秩序的開(kāi)展。
(二)全面控制的原則
醫(yī)院全體員工都是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體，他們既是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施者，也是受益者。同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也包含了各個(gè)崗位和職位。只有本著全面性的原則，才能保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得到有效實(shí)施。因此，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該覆蓋到醫(yī)院的全體員工，包含各個(gè)部門、各個(gè)工作環(huán)節(jié)。
(三)內(nèi)部牽制的原則
為了保證醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠達(dá)到良好的實(shí)施效果，醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)該遵循不相容職務(wù)相互分離的原則，以此來(lái)保證不同機(jī)構(gòu)和崗位之間能夠權(quán)責(zé)分明。保證醫(yī)院的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及決策，能夠由不同的職權(quán)組織部門共同協(xié)商決定，進(jìn)而達(dá)到相互監(jiān)督與制約的目的。(四)適宜性的原則當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境不斷變化，尤其是在經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的外部環(huán)境中，醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境也會(huì)受到不同程度的影響。因此，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，在不違背以上原則的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改進(jìn)，以滿足醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境變化的要求。
三、醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的改進(jìn)措施
(一)樹(shù)立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)
樹(shù)立和強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)，是改善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性的前提條件。醫(yī)院可以建立起以院長(zhǎng)為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，突出總會(huì)計(jì)師的主導(dǎo)作用，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得到科學(xué)合理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制會(huì)涉及到醫(yī)院各個(gè)層面、各個(gè)崗位的人員，因此，必須在全院范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的功能得到充分發(fā)揮。
(二)構(gòu)建良好的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境
醫(yī)院應(yīng)該對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行合理設(shè)置。從全面性的原則出發(fā)，考慮醫(yī)院的全局發(fā)展需要，設(shè)置出符合醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)設(shè)置必須有利于醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施與開(kāi)展，能夠充分體現(xiàn)出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的控制職能;醫(yī)院還需要建立起嚴(yán)格的、完善的人員招聘機(jī)制，嚴(yán)把人才入口關(guān)，以不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工的整體素質(zhì)。此外，醫(yī)院還應(yīng)該開(kāi)展有效的崗位培訓(xùn)與教育活動(dòng)，不僅嚴(yán)格要求員工的業(yè)務(wù)能力，還要對(duì)員工的職業(yè)道德進(jìn)行培養(yǎng);在管理者方面，醫(yī)院管理層應(yīng)該進(jìn)一步提升對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化自身的管理水平和對(duì)會(huì)計(jì)工作的了解。各級(jí)、各部門之間建立起有效的溝通機(jī)制，為醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系提供良好的運(yùn)行環(huán)境。
(三)完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)體系建設(shè)
強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的信息化建設(shè)，構(gòu)建出一整套成熟、完善的信息系統(tǒng)?？茖W(xué)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，來(lái)處理相對(duì)復(fù)雜與繁瑣的會(huì)計(jì)事務(wù)。需要注意的是，在利用信息系統(tǒng)來(lái)處理會(huì)計(jì)信息時(shí)，必須保證操作者的應(yīng)用水平和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性;醫(yī)院還應(yīng)該盡快建立起合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)監(jiān)督體系。這些制度體系的建設(shè)不僅可以改善醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境，也可有效提升醫(yī)院規(guī)避各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。而且各項(xiàng)制度體系的建設(shè)，也可為醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供動(dòng)力支持和基本保障;在財(cái)務(wù)制度方面，醫(yī)院應(yīng)該建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的日?；芾砑凹s束作用加以強(qiáng)化。還要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)審批機(jī)制、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理機(jī)制、會(huì)計(jì)稽核機(jī)制等會(huì)計(jì)制度進(jìn)行針對(duì)性的建設(shè)與完善。
(四)強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)外部的監(jiān)督力度
在醫(yī)院內(nèi)部，應(yīng)該采用對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行內(nèi)審的方式，來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的有效性。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)不但需要審計(jì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還需要識(shí)別和防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。另外，內(nèi)部審計(jì)還可有效審查和監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)其作出及時(shí)的審計(jì)預(yù)警。在外部監(jiān)督方面，可以利用國(guó)家的相關(guān)審計(jì)部門、監(jiān)督部門，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行定期的客觀評(píng)價(jià)。從而避免醫(yī)院管理層及會(huì)計(jì)人員濫用職權(quán)、違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)及實(shí)施，不僅有利于提升醫(yī)院的管理水平，也有利于醫(yī)院整體效益的增加。雖然目前很多醫(yī)院在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面存在不足，但只要我們充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性，并針對(duì)不足采用積極而有效的改進(jìn)措施，那么醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的各項(xiàng)職能必然會(huì)得到充分發(fā)揮。
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇2
試論新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施中存在的缺欠及改進(jìn)措施
醫(yī)院的責(zé)任主體是醫(yī)院的管理者，而內(nèi)控的實(shí)施者和具體的執(zhí)行者則是財(cái)務(wù)部門。建全醫(yī)院內(nèi)部控制制度主要是明確醫(yī)院各部門和人員的職責(zé)權(quán)限劃分，使醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣、相互制約，做到一視同仁，獎(jiǎng)懲明確。完善的內(nèi)部控制制度可以杜絕在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下互相推諉扯皮，或者出現(xiàn)由于分工不明確而導(dǎo)致越權(quán)辦事。規(guī)范的管理還可以保障醫(yī)院的固定資產(chǎn)安全完整，提高醫(yī)生的辦事效率和效果，保證醫(yī)院健康、有序的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營(yíng)。
一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施中存在的問(wèn)題欠缺
(一)缺乏先進(jìn)的信息化管理水平
醫(yī)院在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中需要先進(jìn)的信息系統(tǒng)的大力支持，醫(yī)院的信息化管理可以提高醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算水平，但是從實(shí)際情況來(lái)看很多醫(yī)院并沒(méi)有建立起先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，沒(méi)有及時(shí)的升級(jí)和改進(jìn)會(huì)計(jì)信息軟件，這樣就會(huì)直接導(dǎo)致在新醫(yī)院制度下相關(guān)數(shù)據(jù)不能做到很好的鏈接，大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)也會(huì)受到很多方面的限制。
(二)醫(yī)療糾紛事件會(huì)計(jì)核算規(guī)定不明確
目前醫(yī)院服務(wù)管理面面俱到到每個(gè)患者很難實(shí)現(xiàn)，這也就促使患者對(duì)于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量有所失望，現(xiàn)實(shí)與期望的差距，使醫(yī)院與患者之間對(duì)簿公堂與訴訟的情況也時(shí)常出現(xiàn)，由于醫(yī)院服務(wù)的特殊性，以患者為準(zhǔn)是醫(yī)務(wù)工作者工作的宗旨，而新醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于醫(yī)院敗訴這樣或有支出核算并沒(méi)有做出詳細(xì)的規(guī)定，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)報(bào)難以反映潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)內(nèi)控制度管理系統(tǒng)不完善
現(xiàn)階段很多醫(yī)院存在大家各司其職，部門與部門之間缺少交流與聯(lián)系，沒(méi)有把內(nèi)部控制制度貫穿到醫(yī)院事前、事中、事后的正常運(yùn)營(yíng)中，使得醫(yī)院建立的相關(guān)內(nèi)控制度缺乏連貫性和科學(xué)性，經(jīng)常在出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題后才想盡辦法補(bǔ)救或者采用懲罰的辦法，無(wú)形中增加了內(nèi)控的成本。還有的醫(yī)院只注重采購(gòu)、付款、貨幣資金等微觀方面的內(nèi)控，對(duì)于內(nèi)控環(huán)境、內(nèi)控監(jiān)督和評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等宏觀方面內(nèi)控缺少相關(guān)制度的制定。
(四)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員對(duì)新制度不適應(yīng)
在新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施后，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平也提出了較高的要求，醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員由于長(zhǎng)期受到舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響，不能夠及時(shí)的對(duì)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施轉(zhuǎn)變思維方法，并沒(méi)有做好新舊會(huì)計(jì)醫(yī)院的銜接工作，這就導(dǎo)致了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在執(zhí)行過(guò)程中存在著滯后性，沒(méi)有將新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的作用發(fā)揮到最大化。
二、對(duì)如何完善新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)策
(一)提高醫(yī)院信息化管理水平
新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)范執(zhí)行離不開(kāi)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，醫(yī)院要重視會(huì)計(jì)信息化管理，提高醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化水平，對(duì)會(huì)計(jì)工作要做到精細(xì)化管理。同時(shí)醫(yī)院為了跟上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)的對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行升級(jí)，并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況自主研發(fā)適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在醫(yī)院內(nèi)部的資源共享。
(二)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療糾紛事故實(shí)施科學(xué)的預(yù)提賠償金核算制度
預(yù)提準(zhǔn)備醫(yī)療糾紛事故，核算制度在醫(yī)療賠償費(fèi)用中明確，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)分散，科學(xué)的分析存在的風(fēng)險(xiǎn)程度在每項(xiàng)醫(yī)療糾紛事故中，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，預(yù)估醫(yī)療事故中的賠償金額及相關(guān)比例，以提前做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
(三)改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境
1.進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部信息化建設(shè)。在現(xiàn)今信息化建設(shè)高速發(fā)展的局面下，醫(yī)院也要借此良機(jī)，全力建設(shè)功能完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加快信息化建設(shè)的推進(jìn)步伐，用于滿足醫(yī)院日常的經(jīng)營(yíng)管理和臨床服務(wù)的全方位需要。達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部各類資源和信息互聯(lián)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息資源、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各級(jí)衛(wèi)生行政部門等全面信息共享。
2.有效監(jiān)督和保障，預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要不斷強(qiáng)化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)行為，更要對(duì)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。比如，新制度下，對(duì)固定資產(chǎn)折舊比例及方式提出了更加具體的要求，這就大大提高了對(duì)隱瞞收入、虛增資產(chǎn)等行為的預(yù)防，降低了醫(yī)院管理行為風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)對(duì)外投資項(xiàng)目，規(guī)定不得投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，只能投資醫(yī)療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域。新規(guī)定既加強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)控管理，也對(duì)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督提升了要求。
(四)提高醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)
醫(yī)院是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，需要全體人員共同的經(jīng)營(yíng)和管理，特別是在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革的過(guò)程中，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施進(jìn)程中，需要醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員積極的、有效的進(jìn)行執(zhí)行，保證執(zhí)行的效力，特別關(guān)注人為的因素，因?yàn)槿耸且磺谢顒?dòng)的執(zhí)行者和實(shí)施者。堅(jiān)持以人為本，保證財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，才是逐步提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵，在培訓(xùn)上逐漸提高醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別還應(yīng)該建立完善的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施有效的監(jiān)管。
新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《預(yù)算法》都明確要求，醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，被批復(fù)下發(fā)的預(yù)算具有法律效力，是醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。在執(zhí)行的過(guò)程中，要定期地將執(zhí)行情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因并及時(shí)糾正。由于環(huán)境變化產(chǎn)生的例外事件，如需調(diào)整預(yù)算，要按照預(yù)算調(diào)整的要求嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)后方可調(diào)整，杜絕違規(guī)操作，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
在非營(yíng)利性醫(yī)院中，各科室、各部門都是成本費(fèi)用的主要承擔(dān)者，因此，預(yù)算的編制需要由各科室、各部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并由他們參與預(yù)算的編制，可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性和可操作性。在編制預(yù)算時(shí)，要對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，在執(zhí)行預(yù)算時(shí)，要提高全院職工的成本意識(shí)，降低服務(wù)過(guò)程中的各種成本，確保預(yù)算的執(zhí)行。另外，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督也是必不可少的，醫(yī)院要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，有效減少資源浪費(fèi)。
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇3
淺談新形勢(shì)下如何加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作
有效的財(cái)政會(huì)計(jì)管理體制，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)行為起著重要的作用，這種作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即控制和推動(dòng)。所謂控制是指相關(guān)部門通過(guò)對(duì)市場(chǎng)主體資金運(yùn)行狀況的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、完整地收集相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一些營(yíng)私舞弊等不法行為進(jìn)行控制，以保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)范性;所謂推動(dòng)是指財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督部門通過(guò)對(duì)市場(chǎng)主體的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的評(píng)價(jià)，對(duì)其中有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)會(huì)措施進(jìn)行鼓勵(lì)并推廣，對(duì)其中出現(xiàn)的財(cái)會(huì)問(wèn)題給予適當(dāng)?shù)募m正指導(dǎo)，以保證市場(chǎng)主體能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理下逐步建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系。
一、新形勢(shì)下財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題
(一)落后的管理模式
雖然我國(guó)已經(jīng)確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響仍然存在，一些地方財(cái)政會(huì)計(jì)管理部門由于受傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)觀的束縛，財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不強(qiáng)，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門不能從整體上對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行規(guī)劃、分配，以至于造成了資金的浪費(fèi)，影響了市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。
(二)財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)不高
財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是影響財(cái)政會(huì)計(jì)管理水平的重要因素，但是當(dāng)前某些財(cái)政機(jī)關(guān)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)仍有待提高。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.對(duì)國(guó)家財(cái)政管理政策理解不到位，落實(shí)中存在偷工減料的行為;3.專業(yè)素質(zhì)不高，不能按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范的核算和監(jiān)督;3.缺乏職業(yè)道德，一些財(cái)會(huì)人員由于缺乏必要的法律知識(shí)和職業(yè)道德，在工作中要么態(tài)度敷衍，要么經(jīng)受不住物質(zhì)的誘惑，做出一些違法亂紀(jì)的行為，這不僅影響了財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的正常開(kāi)展，也讓國(guó)家的經(jīng)濟(jì)蒙受損失。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)算不精確
預(yù)算是規(guī)范某一特定財(cái)務(wù)行為的計(jì)劃，只有精確、科學(xué)的預(yù)算，市場(chǎng)主體才能夠按照計(jì)劃合理地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是在但前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)的財(cái)政預(yù)算管理體制中仍然存在著許多問(wèn)題，例如高層管理者對(duì)預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致市場(chǎng)主體不能在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)前編制合理的財(cái)務(wù)預(yù)算;對(duì)預(yù)算的權(quán)威性認(rèn)識(shí)不足，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中隨意修改預(yù)算;對(duì)預(yù)算的具體內(nèi)容編制不細(xì)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在落實(shí)中缺乏必要的預(yù)算約束。
二、新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理的措施
(一)健全財(cái)政會(huì)計(jì)管理體系
工欲善其事，必先利其器，要想在新形勢(shì)下提高我國(guó)財(cái)政會(huì)計(jì)管理水平首先要健全財(cái)政會(huì)計(jì)管理體系。相關(guān)部門在健全財(cái)政會(huì)計(jì)管理體系的過(guò)程中應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手：1.利用會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范操作細(xì)則來(lái)推動(dòng)財(cái)政會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)檔案等相關(guān)制度的建立;2.對(duì)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行“嚴(yán)把關(guān)”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)行為管理，以便從組織人員上保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的專業(yè)性;3.健全會(huì)計(jì)信息管理制度，利用現(xiàn)代化信息手段及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)財(cái)政部門的預(yù)算報(bào)告，在保證公眾知情權(quán)的同時(shí)，提高社會(huì)監(jiān)督意識(shí)。
(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與落實(shí)
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與落實(shí)是提高財(cái)政會(huì)計(jì)管理水平的重要手段，相關(guān)部門在加強(qiáng)預(yù)算管理體制的過(guò)程中首先要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，并樹(shù)立科學(xué)的預(yù)算管理理念，力爭(zhēng)將所有財(cái)政活動(dòng)都納入到預(yù)算管理的范疇內(nèi)，以提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃性;其次建立預(yù)算編制、執(zhí)行、決算監(jiān)督的科學(xué)運(yùn)行體制，以保證預(yù)算的權(quán)威性和有效性;最后完善預(yù)算立法，將預(yù)算推向法制化軌道，以提高其落實(shí)效力。
(三)提高財(cái)政會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)
財(cái)政會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)既包括職業(yè)道德素質(zhì)也包括財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此相關(guān)部門在提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)時(shí)要從兩方面入手，一方面要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使會(huì)計(jì)人員樹(shù)立“誠(chéng)信為本、操作為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不造假賬”的正確的職業(yè)觀，以凈化財(cái)政會(huì)計(jì)管理的整體環(huán)境;另一方面要加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理，嚴(yán)肅會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的流程，并對(duì)考試中的違紀(jì)行為按情節(jié)的輕重依法予以處置，這樣既能夠保證會(huì)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性，也能夠保證相關(guān)部門順利地選拔出合格的人才從事財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作。
三、結(jié)論
總之，有效的財(cái)政會(huì)計(jì)管理體系是確保市場(chǎng)主體各項(xiàng)資金的安全運(yùn)行、提高資金的使用率、保障企事業(yè)單位內(nèi)部管理制度合法合規(guī)、資產(chǎn)資產(chǎn)安全完整的基礎(chǔ)，因此相關(guān)部門應(yīng)該在新的社會(huì)形勢(shì)下，不斷調(diào)整財(cái)政會(huì)計(jì)管理中不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，健全管理體系，以保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。
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