會計專業(yè)畢業(yè)論文一萬字范文(2)
會計畢業(yè)論文一萬字篇3
淺談建筑施工企業(yè)內部會計控制機制建設
摘要：建筑施工企業(yè)要想在競爭壓力不斷增大的行業(yè)中取得更好的發(fā)展，就必須加強內部會計控制機制建設，提高自身的市場競爭力，從而獲得更高的經濟效益，最終實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對建筑施工企業(yè)內部會計控制機制中存在的問題進行了深入的分析，并提出了相應的優(yōu)化措施。
關鍵詞：建筑施工企業(yè);內部會計控制機制;建設
一、建筑施工企業(yè)內部會計控制工作的特殊性
1.地域上存在較強差異性，無法保障獲得完整、真實的會計信息。
對于建筑施工企業(yè)來說，作為以施工項目為依托來生產產品的企業(yè)，企業(yè)內部會計人員需要以具體項目為基本單位來開展內部會計控制工作，而事實上，施工企業(yè)的項目大都處在不同的地域，地理位置的不同，再加上有一些項目的建設周期能夠達到幾年或者是更長的時間，但是又有的項目資金規(guī)模較少，建設周期也較短，所以施工項目內容上存在很強的多樣化，從而差異性也較強，而一般情況下，企業(yè)的會計人員是不會參與到施工現場的，所以會計人員無法收集到完整的會計信息，也無法做到整體的匯總，監(jiān)督工作也很難有效實施。
2.內外部因素對施工項目成本影響較大，內部會計控制工作難度大。
建筑施工企業(yè)施工項目的項目成本會受到很大因素的影響。在內部因素方面，由于建筑施工企業(yè)受到自身財產物資和資源、項目施工質量等因素的影響;而在外部因素方面，由于建筑施工企業(yè)的施工受到施工所在地的地質和氣候條件、市場宏觀經濟以及原材料價格的影響，使得企業(yè)項目施工成本總是在不斷的變化，而這樣一來無疑就給內部會計人員的工作加大了難度，所以內部會計人員必須建立完善、科學的決策執(zhí)行機制，不僅要加強外部防范風險的能力，也要加強內部對相關人員的行為監(jiān)督和管理。
二、建筑施工企業(yè)內部會計控制機制中存在的問題
1.缺乏完善的內部控制體系，無法發(fā)揮財務控制部門職能。
目前，大部分的建筑施工企業(yè)尚未針對物資崗位的管理工作建立起健全的責任制度，責任制度之只涉及到了財產分配、財產入庫和財產驗收，并沒有涉及財產保管相關工作，而這卻成為了一些相關人員的機會，從而出現了大量的財產破壞和流失現象，給企業(yè)的物資管理帶來了很大的損失。同時企業(yè)也沒有建立起完善的貨幣資金收付形式統一標準，使得決策程序、資金的使用和審批、預算的編制和執(zhí)行、付款程序等都存在很大的缺陷，導致企業(yè)預算方案無法有效執(zhí)行，資金的使用效率較低，也沒有給財務控制部門發(fā)揮職能的空間，企業(yè)內部控制相關工作無法有效開展。
2.缺乏完善的監(jiān)督機制，審計機構缺乏科學性、真實性和客觀性。
內部監(jiān)督作為內部會計控制機制中的重要環(huán)節(jié)，直接影響著內部控制的實施效果，而內部審計作為內部監(jiān)督實施的主要手段，在很多建筑施工企業(yè)中都存在很大的缺陷，因為內部審計需要企業(yè)保障其獨立性，所以企業(yè)需要建立獨立的審計部門來開展內部監(jiān)督工作，但是目前很多的建筑施工企業(yè)不僅沒有單獨建立審計部門，同時還讓核算部門或是財務部門的人員來承擔審計工作，從而使得審計工作喪失了其該有的獨立性，再加上由于非專業(yè)的審計人員在對產品結構類型和施工項目的具體情況缺乏相關知識的情況下，使得監(jiān)督保障機制的有效性大大降低，從而導致審計結果缺乏科學性、準確性以及客觀性。
同時，除了內部監(jiān)督，內部會計控制機制還需要外部監(jiān)督，一般由外部監(jiān)督機構來執(zhí)行，但是目前很多施工企業(yè)都缺乏完善的外部監(jiān)督機制，再加上外部監(jiān)督機構缺乏對施工項目和企業(yè)內部相關會計信息的深入了解，從而也就無法有效發(fā)揮內部會計控制的作用，實現內外監(jiān)督相互作用之后的雙贏局面。
3.缺乏完善的績效考核體系和獎懲制度，成本核算方法不科學，會計信息缺乏真實性和完整性。
目前，大部分的建筑施工企業(yè)在核算過程材料方面都采用的是領取即消耗的方式，而這樣的方法在核算結余材料時由于退庫手續(xù)辦理的不及時，無形中增加了企業(yè)的施工成本，會計信息缺乏完整性，無法為成本核算提供科學、有效的信息，從而也就無法真實的反映出企業(yè)的經濟情況。同時，很多施工企業(yè)都沒有建立起完善的績效考核體系和獎懲制度，從而無法對相關人員的會計行為進行有效的監(jiān)督和控制，對于一些欺詐和舞弊行為的管理不夠嚴格，不僅導致企業(yè)會計信息缺乏真實性，也使得企業(yè)的內部會計控制水平和工作效率受到了極大的影響，無法充分發(fā)揮內部考核評估作為內部會計控制關鍵環(huán)節(jié)的重大作用。
三、有效加強建筑施工企業(yè)內部會計控制機制建設的措施
1.實現資金統一管理和規(guī)范化物資管理，規(guī)范化資金和物資使用。
建筑施工企業(yè)首先必須建立結算中心，實現資金的統一管理。企業(yè)需要將施工項目中所涉及到的所有資金，包括項目預收款、工程進度款和工程尾款等，全部集中到一個結算賬戶中，并且針對資金支出采用以支出計劃代替支付的方式，同時采用“五級”連批連審的制度并構建嚴格的財務管理制度，實現報銷發(fā)票的嚴格管理，從而規(guī)范化企業(yè)資金使用和發(fā)票報銷，有效改善不規(guī)范的資金收付形式現象和流動資金不足的問題，有效規(guī)避資金的流失和沉淀、資金賬外循環(huán)、開支隨意等問題，從而將施工項目中可控的支出成本控制在最低的水平，有效實施內部會計控制。除此之外，企業(yè)需要針對物資管理設立物資主管、倉庫主管、采購員、庫管員和點驗員等專職崗位，并采用“兩人責任制”的方法，實現物資管理權責分離，形成權力制衡的局面，從而加強員工之間的相互監(jiān)督，實現規(guī)范化的物資管理。
2.加強預算管理和控制，規(guī)范化工程預算，提高企業(yè)經濟效益。
建筑施工企業(yè)必須加強預算管理，其主要體現在兩個方面，一是工程預算，二是公司預算。對于工程預算來說，作為企業(yè)預算的核心環(huán)節(jié)和重要組成部分，工程預算的管理與企業(yè)能夠取得的經濟效益和工程能否順利實施都有著很大的關系，所以企業(yè)必須加強工程預算管理。工程預算與施工組織設計有著密切的關系，工程預算也涉及到了機械費用、不同工序的人工費用等多種費用，而企業(yè)通過科學、合理的工程預算和效益劃分，能夠有效的降低投資在項目中各環(huán)節(jié)的成本，從而為企業(yè)帶來更高的經濟效益。對于公司預算來說，雖然其涵蓋了財務預算、投資預算和籌資預算等多個方面，但施工企業(yè)應將重心放在財務預算管理上，根據不同施工項目的情況，科學、合理的分配企業(yè)的資源和財產，并針對資金業(yè)務的投入、財務的收入和支出實施嚴格的預算控制，從而提高企業(yè)預算管理水平和內部會計控制水平。
3.優(yōu)化內部管理結構，強化內外監(jiān)督，保障內部會計控制工作的順利進行。
建筑施工企業(yè)必須優(yōu)化內部控制系統，構建科學、系統的管理體系，通過分離不相容崗位，對企業(yè)各級管理層次中的不同部門進行詳細的劃分，明確各部門的權限和職責，并處理好集權和分權和各個層面的主次關系。在內部監(jiān)督方面，企業(yè)需要建立獨立的內部審計部門，并聘用專業(yè)的審計人員開展內部審計控制，同時針對成本核算、報表審核和效益審計等構建起完善的內部審計制度，從而有效的發(fā)現企業(yè)經營管理中存在的問題并及時調整，提高內部會計控制工作效率，保障內部會計控制各項工作的順利進行。在外部監(jiān)督方面，以政府監(jiān)督為主的財政、審計和稅收部門要嚴格遵循國家相關規(guī)定，對施工企業(yè)的經濟狀況進行嚴格的監(jiān)督，對不符合規(guī)定的企業(yè)實施相應的處罰，從而通過各部門之間合作實現對企業(yè)的有效監(jiān)督。
4.加強信息化建設，保障會計信息的完整性和真實性，提高風險防范水平。
由于建筑施工企業(yè)施工項目地域上的不同給財務信息管理帶來了很大的難度，所以企業(yè)必須加強信息化建設，采用信息化的方法及時、全面的收集真實、有效的會計信息，通過信息系統中所顯示的現金流情況、項目收益和成本預算指的指標，實時的掌握企業(yè)資金的使用情況，并通過完善的財務預警機制發(fā)現潛在財務風險，使得財務人員能夠及時的防范風險，減少財務損失，從而構建起健全的內部會計控制機制。
參考文獻：
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會計畢業(yè)論文一萬字篇4
試談企業(yè)財務會計集中核算問題及解決對策
摘要：隨著經濟全球化時代的來臨，我國企業(yè)面臨著市場經濟的激烈競爭，競爭的壓力與動力推動了我國企業(yè)更加長遠穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。為了使企業(yè)在發(fā)展的過程中規(guī)避一些問題，需要對企業(yè)財務會計進行整體的改革，推行財物會計集中核算模式。隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展，改革開放型的經濟新體制已經深入到了我國的大多數企業(yè)中，財務會計集中核算已經成為了企業(yè)內部的重要模式。
關鍵詞：企業(yè)財務會計;集中核算問題;解決對策
一、企業(yè)財務會計中推行集中核算制度所存在的問題
1.管理人員能力素質水平較低
在瞬息萬變的市場經濟體制之下，財務會計核算工作的變化形勢較為復雜，大多數企業(yè)難以去實現有效的財務會計管理。原因之一是企業(yè)當中的管理人員隊伍在自身能力素質上還有待提高，企業(yè)中大部分的工作人員都缺乏一定的經驗，相應的監(jiān)管人員的能力存在普遍較低的現象。因此企業(yè)對于財務會計工作人員要進行定時定期的培訓，確保每位工作人員的知識能力都在一定的水平之上。在實際的企業(yè)財務會計工作的過程中，我們需要將工作的重心主要放在財務核算上，并且每一個財務會計的工作人員要認清當下的市場經濟體制。不斷的去完善財務會計的管理工作，盡最大的努力去落實財務會計集中核算模式。
2.集中核算制度體系不完善
企業(yè)現下所實行的核算模式，大多數其內部結構的體系不完善，對于每一個工作人員的職能劃分也不夠科學合理。這些問題的出現，主要是源自于我國對于核算體系踐行的時間較短，缺乏對于企業(yè)財務會計集中核算模式實施的經驗。當工作中出現了問題無法去實現妥善的解決，長期放任不管就會導致核算工作難以得到落實。我國企業(yè)在財務會計工作實施的過程中面臨著極大的障礙，每一個部門之間缺乏必要的溝通，缺乏溝通就會導致信息的不流通。進而就會造成大量的虛假信息出現，對于財務會計工作來說信息準確是最重要的，所以一定要對職能劃分進行合理的安排。確保每一個工作部門的工作內容在一定的范圍安排之內，職責劃分清楚就會使會計管理更加高效率的開展。
3.財務會計監(jiān)管強度不足
在財務會計管理模式中，會計核算和資金管理是兩種不同類的工作，分屬于不同的職能部分。會計核算工作不僅僅要承擔著出納報賬的職責，還要對企業(yè)實行代理記賬的職責。如果對于財務會計管理的力度不夠，就會導致工作人員出現瀆職現象，使企業(yè)的整體賬戶資金出現問題。如果在財務之間方面上出現貪污腐敗的問題，就說明該企業(yè)對于財務會計部門的監(jiān)管力度有所缺漏，長期下去必然會使工作人員出現一些抵觸情緒。在一定程度上會降低員工的工作積極性，所以企業(yè)一定要對資金的使用進行嚴格的監(jiān)控，充分的提高資金的使用效率。
二、企業(yè)財務會計中的集中核算解決措施
1.建立健全的集中核算管理制度
企業(yè)中的財務存在著許多問題，所以要建立健全的企業(yè)財務會計管理制度，規(guī)范集中核算人員的工作流程，對于資金的具體走向都要有明確的記錄。確保企業(yè)中每一筆流動資金都要得到合理化的應用，提高財務管理部門之間的溝通，信息的流通可以推動企業(yè)的財務會計發(fā)展。對于企業(yè)的資金走向進行系統化的控制，對于記錄的檔案要進行規(guī)范性的總結和結算。保證資金能夠得到合理的使用，并且明確資金的安全流動走向，在審計的過程中加大監(jiān)管力度。對于核算人員一定要進行集中的賬目處理，所有的賬目匯集在一起進行統一的多人員處理，在工作內部一定要建立科學的激勵機制。人力資源中曾經明確指出，只有在較為合理的內部激勵機制之下，才可以激發(fā)出工作人員的潛能。
2.提高集中核算管理人員的綜合素質
對于企業(yè)中財務會計集中核算管理人員的素質要進行整體的提高，對于工作人員的工作能力也要進行提高，財務會計集中核算工作人員需要專業(yè)的素質培訓。只有全面的去提高會計人員技術和心理素質，才可以有效地去培養(yǎng)出優(yōu)秀的核算管理人員。經驗較少的工作人員在工作的過程中，要配備經驗較為豐富的工作人員進行理念指導，在一定程度上可以高效的轉變傳統的財務會計管理理念。
3.構建科學化的集中核算人員分配體制
高層管理人員要根據企業(yè)內部財務會計的工作內容，以及企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，對財務會計部門的崗位進行合理的劃分。在崗位劃分的過程中，一定要結合工作人員的整體工作素質，確保將合適的人放在合適的位置。在核算的過程中，確保工作人員可以熟悉的掌握核算工程的每一個流程，在工作的過程中提高核算工作的效率;構建較為科學的集中核算人員分配體制，確保每一個工作人員都可以得到有效的發(fā)揮。在對崗位進行合理劃分之后，就要對工作的內容進行科學的安排，確保每一個崗位不會涉及到同樣的工作內容。根據不同的崗位和內部管理規(guī)則，明確財務會計核算的具體流程，使每個工作人員都可以做到各司其職。對于財務會計部門的監(jiān)管一定要落實在工作細節(jié)當中，確保每一次的工作所涉及到的票據和數據能夠得到正確的記錄。
三、結論
隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展，我們需要將工作的重心主要放在財務核算上，企業(yè)中大部分的工作人員都缺乏一定的經驗，缺乏溝通就會導致信息的不流通。會計核算工作不僅僅要承擔著出納報賬的職責，還要對企業(yè)實行代理記賬的職責，所以企業(yè)一定要對資金的使用進行嚴格的監(jiān)控。財務會計集中核算工作人員需要專業(yè)的素質培訓，在一定程度上可以高校的轉變傳統的財務會計管理理念，構建較為科學的集中核算人員分配體制。
參考文獻：
[1]李云琴.企業(yè)財務會計中集中核算問題與對策分析[J].現代經濟信息，2011，(20)：197.
[2]王艷.淺析企業(yè)財務會計中的集中核算問題及其解決措施[J].現代經濟信息，2012.
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