會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)是以研究財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本資料的收集、分類(lèi)、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng)，以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門(mén)應(yīng)用學(xué)科。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文篇1
淺析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合
前言
在加入世貿(mào)組織之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,許多行業(yè)都得到了發(fā)展,再加上新形勢(shì)下的政策制度等因素,企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天,與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應(yīng)該思量如何改革來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,除了內(nèi)部財(cái)務(wù)嚴(yán)格管理外,嚴(yán)格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金掌控,可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。那么掌控資金的部門(mén)就變得重要起來(lái),且唯一能勝任此工作的部門(mén)就是會(huì)計(jì)部門(mén)。
然而數(shù)據(jù)表明,我國(guó)的會(huì)計(jì)部門(mén)完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問(wèn)題,微觀上來(lái)說(shuō)其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,宏觀上來(lái)說(shuō)其影響著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的發(fā)展。所以,通過(guò)實(shí)例尋找企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題并完善是企業(yè)任務(wù)的當(dāng)前之重。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)
(一)相同的管理活動(dòng)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén),它們的本職工作都是通過(guò)收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息,為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會(huì)計(jì)部門(mén),但卻是兩個(gè)不同的工作系統(tǒng),既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集,參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后,根據(jù)企業(yè)管理層的需要,運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù),預(yù)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)前景,是參與到企業(yè)的管理活動(dòng)中。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,一個(gè)代表著財(cái)務(wù)動(dòng)向,一個(gè)代表著管理方向。
(二)相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)
既然作為企業(yè)的一部分,那么最終目標(biāo)就是讓企業(yè)獲得最大利潤(rùn),因此說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)擁有相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。不僅如此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也有著相同的工作對(duì)象,就是企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)資金的流程,進(jìn)而核算企業(yè)的利益,直接反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。管理會(huì)計(jì)通過(guò)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息,找到適合企業(yè)的發(fā)展方法?？偠灾?他們都有著相同的財(cái)務(wù)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化而服務(wù)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
(一)工作主體不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作主體不一樣,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常是整個(gè)企業(yè),服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部。而管理會(huì)計(jì)的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個(gè)企業(yè),又可以是一個(gè)部門(mén)、多個(gè)部門(mén),甚至是一位企業(yè)的員工。
(二)提供的信息對(duì)象不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象比較廣泛,有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)管理部門(mén)等等有利害關(guān)系人,而管理會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象只有企業(yè)的管理高層,甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者。
(三)其他工作不同
除了上述兩點(diǎn)不同外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的日常工作也存在著差異,他們的工作側(cè)重點(diǎn)、遵循原則、工作程序、會(huì)計(jì)管理觀念取向和對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也有不同。因此,通俗地說(shuō)它們是同一個(gè)會(huì)計(jì)部門(mén)管理的兩個(gè)相互獨(dú)立,又相互依賴的工作體系。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合
(一)統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)
我們可在企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),讓它們的工作真正做到科學(xué)合理。要想讓一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展,就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)合,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息交換處理和兼容能力,為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實(shí)的數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著指導(dǎo)性作用;管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分析成本,管理制定預(yù)算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著實(shí)用性作用。統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),有助于最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源共享,也能加強(qiáng)部門(mén)合作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等方面結(jié)合,能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析水平,同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各式各樣的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源,也離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及分析,在財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等方面結(jié)合可以更加有序地進(jìn)行各項(xiàng)工作,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供有利的契機(jī)。
(三)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)日標(biāo)
制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)日標(biāo)是為了讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的結(jié)合,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)的,這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析、匯總,然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該充分地考察市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平,為企業(yè)決策者制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
在國(guó)際形勢(shì)和社會(huì)主義市場(chǎng)的雙重形勢(shì)下,企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,就必須要進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理。我們要根據(jù)企業(yè)自身問(wèn)題切實(shí)做好本分工作,建立完善的監(jiān)督制度、獎(jiǎng)罰制度,從根本上保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將財(cái)務(wù)管理制度深入人心,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平更加趨向于科學(xué)合理,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文篇2
試談會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)控制
隨著社會(huì)的全面信息化，會(huì)計(jì)也逐步的向著信息化發(fā)展，企業(yè)中的財(cái)務(wù)控制也逐漸受到會(huì)計(jì)信息化的影響，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。如果想要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制嚴(yán)格，是其發(fā)展過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一。所以在會(huì)計(jì)全面信息化的今天，如何減少其對(duì)于財(cái)務(wù)控制的影響，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)控制的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，成為了財(cái)務(wù)控制相關(guān)人員需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。
1 會(huì)計(jì)信息化環(huán)境的財(cái)務(wù)控制目標(biāo)
財(cái)務(wù)控制的存在主要目的，就是為了確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性，保證財(cái)務(wù)不會(huì)觸犯到法律范疇，避免可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)資金的安全，確保企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不會(huì)造成企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。同時(shí)在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的時(shí)候要確保財(cái)務(wù)信息的完整性和可靠性，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)假賬、徇私舞弊現(xiàn)象，進(jìn)而確保企業(yè)的利潤(rùn)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
2 會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)控制的難點(diǎn)
2.1 財(cái)務(wù)控制范圍加大
在會(huì)計(jì)全面信息化的時(shí)代，財(cái)務(wù)控制的范圍也不斷加大，在企業(yè)中，人力管理、物資管理等部門(mén)的收入支出都開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行錄入、傳輸和存儲(chǔ)工作，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的時(shí)候也要求進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作，不能再應(yīng)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)規(guī)劃手段。進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄的文檔由紙質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影姹?，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)以及收入記錄的時(shí)候，多是經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理。人們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)信息獲取的時(shí)候也會(huì)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，所以相比紙質(zhì)時(shí)代的財(cái)務(wù)支出和收入都在財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行操作，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)控制需要進(jìn)行控制的范圍變大了許多，也就增加了財(cái)務(wù)控制難度。
2.2 財(cái)務(wù)控制對(duì)象轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制中，進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的人員是財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并不需要對(duì)太多的部門(mén)和系統(tǒng)進(jìn)行掌握，僅需要財(cái)務(wù)部門(mén)管理人就可以進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。但是在會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代，財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)多應(yīng)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行處理，所以就需要有增加相關(guān)計(jì)算機(jī)的控制人員，以確保計(jì)算機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性，并且進(jìn)行計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管控的人員代替了原有的財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人工作。在財(cái)務(wù)控制的過(guò)程中，不僅僅要對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行控制，還需要對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行控制，而且會(huì)計(jì)運(yùn)算以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式都發(fā)生了變化，這就導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)控制的控制對(duì)象發(fā)生了變化。當(dāng)今社會(huì)，雖然計(jì)算機(jī)高端人才有很多，財(cái)務(wù)管理人才也不少，但是兼具二者的人才并不多，也就造成了現(xiàn)階段財(cái)務(wù)控制工作遇到了許多難點(diǎn)。
2.3 財(cái)務(wù)控制問(wèn)題增多
信息化的時(shí)代，人們生活更加的便捷，會(huì)計(jì)的信息化，也增加了財(cái)務(wù)信息分享的速度，增加了財(cái)務(wù)信息利用率，緩解了財(cái)務(wù)部門(mén)日常工作壓力，但是同時(shí)，也為財(cái)務(wù)控制工作帶來(lái)了難度。在整個(gè)財(cái)務(wù)信息的利用過(guò)程中，傳輸階段如果遭到非法分子的竊取，就很可能造成企業(yè)遭受重大損失。而且由于網(wǎng)絡(luò)是具有一定的開(kāi)放性的，許多人為了自身利益，會(huì)惡意的對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行攻擊，以此獲取機(jī)密，威脅企業(yè)發(fā)展。所以相對(duì)的增加了企業(yè)財(cái)務(wù)控制的難度，引起了很多問(wèn)題出現(xiàn)，控制過(guò)程也就越來(lái)越復(fù)雜。
3 會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)控制思考
3.1 研發(fā)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
在先進(jìn)的社會(huì)，信息化已經(jīng)深入到了人們生產(chǎn)生活的每一個(gè)角落，許多行業(yè)、許多技術(shù)的基礎(chǔ)都是依賴信息化建設(shè)的，所以在財(cái)務(wù)控制的領(lǐng)域，隨著會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的來(lái)臨，只有更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能確保企業(yè)的健康運(yùn)行，保證企業(yè)可以跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，取得更好的發(fā)展效果。在信息化時(shí)代，確保財(cái)務(wù)控制穩(wěn)定，就要先建立相關(guān)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，來(lái)確保系統(tǒng)在企業(yè)中運(yùn)行的穩(wěn)定性。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行建立的時(shí)候，要盡可能的保證系統(tǒng)建設(shè)的穩(wěn)定性，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)置，從而確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合財(cái)務(wù)要求，同時(shí)在進(jìn)行軟件編程應(yīng)用的時(shí)候，要盡可能的對(duì)于需要加密的部分設(shè)置口令等措施，進(jìn)行安全防護(hù)，避免出現(xiàn)保密資料被盜用的現(xiàn)象，從而確保整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性。同時(shí)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)完成后，要盡可能的每隔一段時(shí)間對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次嚴(yán)格的檢查，以確保整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性，保障財(cái)務(wù)控制過(guò)程的穩(wěn)定性。
3.2 建立相關(guān)管理制度
相關(guān)管理制度的建立實(shí)際上是起到了約束性的作用，將會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行有效的落實(shí)，在管理制度的制定方面，主要的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋以下幾個(gè)方面。一是要將人員的權(quán)利與義務(wù)得到落實(shí)，并且針對(duì)不同人員的崗位需要建立起相應(yīng)的考核方式。二是要加強(qiáng)安全方面的保密，因?yàn)橹挥凶龊孟嚓P(guān)的保密才能確保企業(yè)的內(nèi)部信息不會(huì)受到威脅。三是在機(jī)器與數(shù)據(jù)的管理上應(yīng)該建立起相關(guān)的管理制度，只有嚴(yán)格遵守制度的安排，才能真正的達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行控制的目的。最后還應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)工作予以必要的管理，從申請(qǐng)工作直至審批與完成任務(wù)都應(yīng)該做到嚴(yán)格的審核。
3.3 進(jìn)行組織管理
組織管理是開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)控制的前提保障，只有滿足組織控制的基本要求，才能對(duì)財(cái)務(wù)管理人員起到約束性的作用，進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的職責(zé)。在建立組織機(jī)構(gòu)以便對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行必要的控制時(shí)，一般需要建立在以下幾點(diǎn)原則之上。一是授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)要不同于執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)，二者要做到相互分離。二是業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)要不同于審核監(jiān)督的相關(guān)職務(wù)，二者也要做到相互分離。三是在業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)以及會(huì)計(jì)記錄職務(wù)的落實(shí)方面，也要相互脫離開(kāi)來(lái)。四是對(duì)財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)以及會(huì)計(jì)記錄職務(wù)脫離開(kāi)來(lái)分別進(jìn)行設(shè)立。除此之外，業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)還要與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)有所不同。
3.4 重視內(nèi)部的審核體系
在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化環(huán)境中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制就要重視起內(nèi)部的審核體系。采用電算化的方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核實(shí)際上是一種嶄新的形式，并且這一形式還具有一定的特殊性，其本質(zhì)也就是對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，針對(duì)這一情況的出現(xiàn)，一定要對(duì)電算化的內(nèi)部審核工作予以一定的重視，這樣才能有效的找到相關(guān)的不足之處，確保具體工作的進(jìn)一步落實(shí)，因此，建立起相應(yīng)的內(nèi)部管理制度對(duì)于具體工作的執(zhí)行具有重要的作用，也就說(shuō)在進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行狀況審核的過(guò)程中，就需要與管理制度相一致，真正的做到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定發(fā)展。
4 結(jié)論
在會(huì)計(jì)信息化的影響下，及給財(cái)務(wù)控制帶來(lái)了考驗(yàn)，也給財(cái)務(wù)管制帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。財(cái)務(wù)管制作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素，只有對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，才能更好的確保企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所以財(cái)務(wù)控制只有更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)控制的需求，就可以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的利用，從而達(dá)到更好的財(cái)務(wù)控制效果。
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