農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)論文范文

　　近年來(lái)，為了提高農(nóng)村教育的整體質(zhì)量、促進(jìn)教育公平，我國(guó)進(jìn)行一系列圍繞提高農(nóng)村教師專業(yè)素養(yǎng)的改革。但要使這些改革取得成效,離不開教師自我效能感的提升。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)村小學(xué)教師論文，供大家參考。

　　農(nóng)村小學(xué)教師論文范文篇一

　　《農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力研究》

　　[摘要]為了構(gòu)建適應(yīng)社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師勝任力的模型，通過調(diào)查農(nóng)村中小教師社交網(wǎng)絡(luò)使用的基本情況，參考教師勝任力相關(guān)文獻(xiàn)，基于文獻(xiàn)綜述法構(gòu)建了教師勝任力模型，模型由22個(gè)因子組成，聚類六個(gè)維度。綜合已有教師勝任力模型和社交網(wǎng)絡(luò)使用情況調(diào)查結(jié)果，考慮在線學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，構(gòu)建了基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師勝任力模型：在線導(dǎo)師、成果展示平臺(tái)、資源庫(kù)、多功能聊天室、定期評(píng)價(jià)等五大系統(tǒng)以及促進(jìn)教師勝任力的六個(gè)因子群。根據(jù)模型通過在線導(dǎo)師提供持續(xù)實(shí)時(shí)幫助，資源庫(kù)實(shí)現(xiàn)資源共享，多功能聊天室實(shí)時(shí)溝通，成果展示平臺(tái)展示教師優(yōu)秀作品，定期評(píng)價(jià)促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)。

　　[關(guān)鍵詞]社交網(wǎng)絡(luò);教師勝任力;教師專業(yè)發(fā)展

　　[作者簡(jiǎn)介]袁磊(1978—)，男，湖北鄂州人。副教授，博士，主要從事計(jì)算機(jī)教育應(yīng)用、媒介素養(yǎng)教育等方面的研究。

　　一、研究背景與意義

　　勝任力最早由哈佛大學(xué)教授戴維•麥克利蘭(David.Mclelland)于1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人的深層次特征，它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能等任何可以被可靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體特征[1]。勝任力在教育領(lǐng)域的研究，起源于20世紀(jì)70年代美國(guó)發(fā)起的基于勝任特征的教師培訓(xùn)和學(xué)校范圍內(nèi)勝任特征的一項(xiàng)測(cè)評(píng)運(yùn)動(dòng)[2]。教師勝任力的研究現(xiàn)已取得了豐富的研究成果，如Huston關(guān)于教師的勝任特征的總結(jié)[3]，丹尼爾森等人提出教師勝任特征模型的四個(gè)維度[4]，HayMcBer公司關(guān)于高績(jī)效教師的五種勝任特征群的概述[5]，Kabilan提出的教師勝任力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等[6]。1998年Bissehoff和Grobler運(yùn)用結(jié)構(gòu)化問卷總結(jié)出了教師勝任力的二因素模型，即教育勝任力(EducativeCompetence)和協(xié)作勝任力(CollaborativeCompetence)[7]。1999年Arthur將即得經(jīng)驗(yàn)加入其中，探討了即得經(jīng)驗(yàn)對(duì)教師勝任特征的影響，并建構(gòu)了中學(xué)教師的勝任特征模型[8][9]。上述研究成果中很大一部分都被研究者所在國(guó)家采用，成為教師教學(xué)能力評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)對(duì)于此方面的研究起步于20世紀(jì)90年代,主要研究集中于將教師勝任力作為教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的研究，對(duì)不同類型的教師的勝任力模型進(jìn)行探討，對(duì)不同學(xué)科的教師勝任力模型進(jìn)行研究。而利用信息技術(shù)促進(jìn)教師勝任力的研究成果寥寥無(wú)幾，已有研究大多基于博客的教師勝任力提升。在我國(guó)教育水平飛速發(fā)展的今天，城鄉(xiāng)教育水平的差距拉大，教育公平問題日益凸顯[10]，已經(jīng)取得的研究成果和現(xiàn)實(shí)需求之間還有很大的差距，理論成果不足以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，理論研究落后于實(shí)踐要求是現(xiàn)階段的主要矛盾。為了解決這一難題，就必須提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展水平，提高農(nóng)村中小學(xué)教師的教學(xué)勝任力。以“國(guó)培”為核心的各級(jí)教師培訓(xùn)已經(jīng)取得了豐碩的成果，但是集中培訓(xùn)成本過高、效率偏低，必須找到能夠讓教師在日常工作生活中就能獲得持續(xù)發(fā)展的途徑，而社交網(wǎng)絡(luò)如QQ、微信的出現(xiàn)正好滿足這種需求，運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力提升，不僅是對(duì)現(xiàn)有教師教育理論與實(shí)踐的突破，更有助于提高農(nóng)村中小學(xué)教師的教學(xué)勝任力和教學(xué)質(zhì)量。

　　二、教師勝任力模型構(gòu)建

　　(一)農(nóng)村中小學(xué)教師社交網(wǎng)絡(luò)使用情況現(xiàn)狀調(diào)查

　　為了了解我國(guó)農(nóng)村中小學(xué)教師社交網(wǎng)絡(luò)的使用情況，筆者隨機(jī)選取了廣東省大埔縣和甘肅省康縣農(nóng)村教師200名進(jìn)行問卷調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷200份，收回200份，有效問卷188份，問卷有效率94%。

　　1.教師使用設(shè)備的基本情況

　　(1)使用設(shè)備

　　針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師登錄社交網(wǎng)絡(luò)使用電子設(shè)備的分布情況，排在前兩位的為臺(tái)式電腦和手機(jī)，分別占所有調(diào)查對(duì)象的74.7%和69.4%，在所有調(diào)查對(duì)象中僅有29.6%的人選擇使用平板電腦登錄社交網(wǎng)站，使用人數(shù)較少。

　　(2)不同教齡教師使用社交網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的比較

　　各個(gè)教齡段的教師登錄社交網(wǎng)絡(luò)使用電子設(shè)備排在前兩位的都是臺(tái)式電腦和手機(jī)，教齡集中在0~5年和6~10年的教師使用手機(jī)登錄社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)最多，而教齡在11~15年、16~20年以及20年以上的教師使用臺(tái)式電腦登錄社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)最多。由此看出，教齡較短的教師傾向于使用手機(jī)登錄社交網(wǎng)絡(luò)，而教齡較長(zhǎng)的教師傾向于使用臺(tái)式電腦登錄社交網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)不同學(xué)歷教師使用社交網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的比較

　　不同學(xué)歷的人使用上網(wǎng)設(shè)備登錄社交網(wǎng)絡(luò)情況不具有差異性，相對(duì)于平板電腦和筆記本電腦，高中、中專、大專、本科各學(xué)歷段的教師都更傾向于使用臺(tái)式電腦和手機(jī)登錄社交網(wǎng)絡(luò)。

　　2.教師使用社交軟件的基本情況

　　(1)使用軟件

　　農(nóng)村中小學(xué)教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件分布情況:排在前兩位的社交網(wǎng)絡(luò)軟件為QQ和微信，分別占所有調(diào)查對(duì)象的85.5%和70.4%;使用微博、人人、博客、飛信相對(duì)人數(shù)較少，分別占所有調(diào)查對(duì)象的34.9%、22.00%、21.5%、19.4%。由此可以看出，農(nóng)村中小學(xué)教師使用的社交網(wǎng)絡(luò)軟件主要為QQ和微信。

　　(2)不同教齡教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件的比較

　　針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)不同教齡教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件情況:各個(gè)教齡段的農(nóng)村中小學(xué)教師最喜歡使用的軟件都是QQ和微信，而且二者所占比例相近，都在40%左右;而微博、人人、博客、飛信的使用率較低，且所占比例相近，在3%左右。各個(gè)教齡段的農(nóng)村中小學(xué)教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件情況不具有差異性。

　　(3)不同學(xué)歷教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件的比較

　　針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)不同學(xué)歷教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件情況:各個(gè)學(xué)歷段的農(nóng)村中小學(xué)教師最喜歡使用的軟件都是QQ和微信，而且二者所占比例相近，都在45%左右;而微博、人人、博客、飛信的使用率較低，且所占比例相近，在3%左右。各個(gè)學(xué)歷段的農(nóng)村中小學(xué)教師使用社交網(wǎng)絡(luò)軟件情況不具有差異性。

　　3.教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能的基本情況

　　(1)使用功能

　　針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能的分布情況:排在前三位的為聊天功能、新聞資訊和分享動(dòng)態(tài)，分別占所有調(diào)查對(duì)象的68.6%、69.7%和62.2%;其次為群聊和附近的人，占所有調(diào)查對(duì)象的43.1%和33.5%;在所有調(diào)查對(duì)象中社交游戲功能使用的人數(shù)只有31人，人數(shù)最少，占所有調(diào)查對(duì)象的16.5%。

　　(2)不同教齡教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能的比較

　　不同教齡教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能的情況:各個(gè)教齡段的教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能排在前三位的都為聊天功能、分享動(dòng)態(tài)和新聞資訊，都超過60%;社交游戲在各教齡段中使用的人數(shù)最少，都低于20%;新聞資訊在20年以上教齡的人群中使用人數(shù)最多，為48%，由此可以看出，教齡越長(zhǎng)的教師越關(guān)注新聞資訊。

　　(3)不同學(xué)歷教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能的比較

　　不同學(xué)歷教師使用功能的情況:高中、中專學(xué)歷的教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能排在前三位的為聊天功能、群聊和新聞資訊，而大專和本科學(xué)歷的教師使用社交網(wǎng)絡(luò)功能排在前三位的為聊天功能、分享動(dòng)態(tài)和新聞資訊，由此可以看出，所有學(xué)歷段的教師在聊天功能和新聞資訊上不具有差異性，而高中、中專學(xué)歷的教師在聊天功能和新聞資訊外更傾向于群聊功能，而大專和本科學(xué)歷的教師則更傾向于分享動(dòng)態(tài)。

　　(二)教師勝任力模型建構(gòu)

　　為構(gòu)建適合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下利用社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師勝任力的模型，首先研究了我國(guó)目前關(guān)于教師勝任力方面已取得的成果，采用德爾菲法分析教師勝任力因子，并進(jìn)行問卷調(diào)查證實(shí)因子成分以構(gòu)建教師勝任力模型。在中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)，以“勝任力”、“教師勝任力”為關(guān)鍵詞分別進(jìn)行檢索，期刊來(lái)源為“核心期刊”、“CSSCI”，共檢索到81條結(jié)果。剔除無(wú)效樣本，選取與本研究相近的13篇論文重點(diǎn)研究，編制《教師勝任力因子核檢表》，核檢表中共66個(gè)因子。將核檢表發(fā)放給由九位專家組成的專家組，各位專家以匿名的方式選出他們自認(rèn)為重要的勝任力因子，經(jīng)過三次征詢與反饋，專家們的意見最終趨于一致，得出了勝任力因子22個(gè)：溝通技能、教學(xué)技能、組織管理能力、藝術(shù)感、遵守規(guī)則、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)疑態(tài)度、熱情、概念性思維、個(gè)人影響力、客觀性、創(chuàng)造性、情緒洞察力、堅(jiān)持性、自信心、接受挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、自我控制、成就動(dòng)機(jī)、效率感、反思能力和利他行為。在此基礎(chǔ)上制定《教師勝任力調(diào)查問卷》，調(diào)查廣東大埔縣和甘肅康縣的農(nóng)村教師200名，在SPSS軟件中進(jìn)行因子分析，22個(gè)因子進(jìn)行降維，得出六個(gè)因子群：專業(yè)潛力、思維潛力、高階潛力、內(nèi)驅(qū)潛力、人際潛力、外顯潛力。關(guān)于勝任力模型最早的有“冰山模型”和“洋蔥模型”，它們都共同說明了教師教學(xué)勝任力是由外顯和內(nèi)隱兩部分構(gòu)成，教師教學(xué)勝任力內(nèi)隱因子包含專業(yè)潛力、思維潛力、高階潛力、內(nèi)驅(qū)潛力、人際潛力;教師教學(xué)勝任力外顯因子包含外顯潛力。外顯潛力主要指的是顯示在冰山表面的基本知識(shí)、基本技能，是表面的、可以很容易觀察到的，而真正起決定作用的是隱藏于冰山下面的那部分內(nèi)隱因素，是內(nèi)在的、根本的、不易被觀察到，需要通過因子分析才能發(fā)現(xiàn)的。根據(jù)分析結(jié)果和內(nèi)隱與外顯的關(guān)系，構(gòu)建出教師勝任力模型，如圖1所示。在此模型中，內(nèi)隱勝任力的五個(gè)因子群是隱藏于冰山下面的起決定作用的部分，而外顯勝任力因子的一個(gè)因子群則屬于顯現(xiàn)于外的可觀察到的部分。在此模型中，內(nèi)隱勝任力因子與外顯勝任力因子相互聯(lián)系，相互作用，內(nèi)隱決定外顯的發(fā)展方向、發(fā)展?jié)摿?，而外顯是發(fā)展的具體程度，是內(nèi)隱的外在表現(xiàn)。通過此模型，我們同樣可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)隱部分猶如冰山潛藏水底的部分，不可直觀卻實(shí)際擁有巨大的能量，而外顯部分即所謂的“冰山一角”。通過此模型，我們能很好地分析教師勝任力構(gòu)成成分及要提升教師勝任力應(yīng)該把握的要素。

　　三、基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的模型

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人類的學(xué)習(xí)面臨兩大挑戰(zhàn)：信息超載和知識(shí)碎片化[11]。一方面，網(wǎng)絡(luò)上各種學(xué)習(xí)資源每天成級(jí)數(shù)增長(zhǎng);另一方面，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源零散、無(wú)序且互不關(guān)聯(lián)。西門思系統(tǒng)提出了聯(lián)通主義的思想，指出學(xué)習(xí)不再是一個(gè)人的活動(dòng)，學(xué)習(xí)是連接專門節(jié)點(diǎn)和信息源的過程[12]。聯(lián)通主義的產(chǎn)生，為新時(shí)代背景下學(xué)習(xí)行為特征提供了新的解釋，被譽(yù)為“數(shù)字時(shí)代的學(xué)習(xí)理論”。聯(lián)通主義區(qū)別于傳統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的最大特征是：注重人文精神，關(guān)注知識(shí)源的外部聯(lián)結(jié)，強(qiáng)調(diào)個(gè)體與個(gè)體、個(gè)體與群體的互動(dòng)，充分考慮個(gè)體內(nèi)部認(rèn)知與外部群體智慧的關(guān)系。而克羅斯曾說：“學(xué)習(xí)就是優(yōu)化自己的內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)”。學(xué)習(xí)的生態(tài)論———學(xué)習(xí)就是構(gòu)建及優(yōu)化自己的內(nèi)部和外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)[13]。所以，當(dāng)今的學(xué)習(xí)應(yīng)該是互聯(lián)的過程，是學(xué)習(xí)交流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的過程。如圖2所示，以聯(lián)通主義學(xué)習(xí)理論為支撐，利用現(xiàn)有的社會(huì)交互網(wǎng)絡(luò)工具創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建目的明確的提升教師教學(xué)勝任力，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)社交網(wǎng)絡(luò)，開展持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和知識(shí)管理。在社交網(wǎng)絡(luò)里有教師、專家、在線導(dǎo)師等多個(gè)主體，組成學(xué)習(xí)共同體，可以利用QQ、微信等交流平臺(tái)隨時(shí)隨地進(jìn)行交流、協(xié)作、評(píng)價(jià)等形式的學(xué)習(xí)對(duì)話，分享學(xué)習(xí)資源、研究成果，建立知識(shí)的連接。專家、在線導(dǎo)師等助學(xué)者可提出反饋和評(píng)價(jià)，為教師提供持續(xù)不斷的指導(dǎo)，從而避免個(gè)體知識(shí)建構(gòu)帶來(lái)的主觀性與片面性。這種輕松自然的社會(huì)交往讓教師感受到良好的情感關(guān)懷，知識(shí)的獲得過程變得輕松、有趣，從而有效維持了教師的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。根據(jù)前期的農(nóng)村中小學(xué)教師社交網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用的調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合教師勝任力的模型，以及相關(guān)傳播學(xué)理論，筆者構(gòu)建出基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師勝任力的模型，如圖3所示。希望可以通過這樣一個(gè)模型，能夠從理論上提出社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的具體策略和可操作模式，并通過研究對(duì)理論上提出的研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。該模型由四大部分構(gòu)成：一是需要教師提升勝任力的因子(外顯因子和內(nèi)隱因子)以及相關(guān)的各種網(wǎng)絡(luò)資源;二是利用社交網(wǎng)絡(luò)提升教師勝任力的手段(在線導(dǎo)師、資源庫(kù)、多功能聊天室和成果展示平臺(tái));三是評(píng)價(jià)機(jī)制;四是培訓(xùn)主體(教師)。作為教師，要能根據(jù)不斷變化的工作要求，不斷地深化經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)，知識(shí)可以傳授，經(jīng)驗(yàn)需要積累。下面主要論述第二部分和第三部分在教師知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)深化方面所要起到的作用。

　　(一)在線導(dǎo)師

　　創(chuàng)建基于“導(dǎo)師—研究生”[14]模式的在線導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。在線導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)成員主體為全日制在校研究生，他們一是身處高校，專業(yè)背景扎實(shí);二是容易接受新事物且熟悉各種社交網(wǎng)絡(luò)相關(guān)軟件;三是時(shí)間和精力充沛，能夠每天上網(wǎng)，及時(shí)解決教師提出來(lái)的問題，保證了教學(xué)互動(dòng)的質(zhì)量;四是研究生與自己的導(dǎo)師聯(lián)系密切，能夠及時(shí)溝通自己解決不了的問題。而對(duì)于教師，在線導(dǎo)師滿足了他們實(shí)用、即時(shí)的學(xué)習(xí)需求，并且這種基于社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的教師學(xué)習(xí)不是在同一地點(diǎn)發(fā)生的，更重要的是教師的學(xué)習(xí)是發(fā)生在具體真實(shí)的情境下，而非人為模擬的。這種基于實(shí)際問題的學(xué)習(xí)，更加需要教師得到在線導(dǎo)師有針對(duì)性的指導(dǎo)。尤其是，在線導(dǎo)師的專業(yè)知識(shí)的完善性、教學(xué)理論的科學(xué)性對(duì)于提高教師的專業(yè)潛力的教學(xué)勝任力因子方面有很大的幫助。

　　(二)資源庫(kù)

　　現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有很多成熟的資源網(wǎng)站，這些網(wǎng)站往往都為用戶提供了豐富的社會(huì)交互功能，有著較大的用戶參與度。比如用于共享文本資源的博客、QQ空間、微信公眾平臺(tái)等，用于共享視頻資源的土豆和優(yōu)酷等。我們利用這些成熟的網(wǎng)站，首先建立分工明確的資源庫(kù)，其次對(duì)資源進(jìn)行合理的分類，最后再將這些能夠提升教師勝任力的資源利用社交網(wǎng)絡(luò)推送給教師，從而滿足教師進(jìn)行終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)需求。而針對(duì)移動(dòng)設(shè)備推送的資源部分，根據(jù)最小粒度原則，我們將文本篇幅、視頻長(zhǎng)短等學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行合理切割再進(jìn)行推送。這樣就可以避免因?yàn)橘Y源繁多，造成教師獲取資源的時(shí)間浪費(fèi)和獲取通道受阻。資源庫(kù)為教師提供了完善系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)、勵(lì)志故事、教學(xué)技巧等，從而有效地提升了教師的外顯潛力和高階潛力。

　　(三)多功能聊天室

　　非正式學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的泛在性，認(rèn)為人際通信交流的本質(zhì)就是學(xué)習(xí)[15]。我們?cè)谏钪锌梢哉f每時(shí)每刻都在學(xué)習(xí),與朋友、同事、父母間的聊天或者是討論等,這些都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。普遍認(rèn)為,有75%~80%的學(xué)習(xí)都是以這種非正式的形式進(jìn)行的[16]。根據(jù)日本學(xué)者佐藤學(xué)的對(duì)話學(xué)習(xí)理論[17][18]，我們可以通過協(xié)商分歧逐漸分享理解，并彼此改變觀念。我們可以通過各種多功能聊天室的社交網(wǎng)絡(luò)將各地不同的一線教師組織起來(lái)，通過例如QQ群聊、微信通訊等即時(shí)社交軟件交流獲取知識(shí)和信息,教師在與其他教師同仁的交流互動(dòng)中，將自己的問題、想法告之別人，在為別人解決問題的同時(shí)也能進(jìn)一步明確自己的知識(shí)體系。當(dāng)然，在交流互動(dòng)中，某些時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)其他教師的想法比自己原來(lái)想象的更好，能學(xué)到更多有用的內(nèi)容，從而找到問題的解決方案，并且多功能聊天室能夠有效地促進(jìn)教師的人際潛力。

　　(四)成果展示平臺(tái)

　　學(xué)習(xí)的進(jìn)行可以通過與他人經(jīng)驗(yàn)的分享獲得。而常用的方法有“案例教學(xué)”、“經(jīng)驗(yàn)分享”。案例教學(xué)一般把自己過去成功或優(yōu)秀的教學(xué)事件，通過系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)沉淀成經(jīng)典案例，再通過成功展示平臺(tái)讓其他教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討，通過這種方式內(nèi)化案例情景，把其他教師帶入案例情景中，通過其他教師的探索、研討習(xí)得經(jīng)驗(yàn)。通過建立成果展示平臺(tái)這種方法：一是為教師提供能夠進(jìn)行“案例教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)分享”的地方，從而使教師進(jìn)一步完善自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);二是在成果展示平臺(tái)中，加入獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制和激勵(lì)措施，從而體現(xiàn)教師的自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，勇于分享。成果展示平臺(tái)的作用就是使教師的內(nèi)驅(qū)潛力方面的教學(xué)勝任力因子得到提升。

　　(五)定期評(píng)價(jià)

　　定期評(píng)價(jià)所評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：在線導(dǎo)師制度、資源庫(kù)(文本、圖片、視頻等)的建設(shè)和管理、多功能聊天室的聊天內(nèi)容以及成果展示平臺(tái)中教師的表現(xiàn)。在線導(dǎo)師定期提交工作總結(jié)，并定期組織在線導(dǎo)師開會(huì)，討論通過社交網(wǎng)絡(luò)與教師互動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題，找出解決辦法。在資源庫(kù)中統(tǒng)計(jì)教師對(duì)推送的文本資源的閱讀量、視頻的觀看次數(shù)及評(píng)論，在成果展示平臺(tái)統(tǒng)計(jì)教師的留言、評(píng)論。根據(jù)教師參與活動(dòng)的積極程度和績(jī)效，會(huì)通過積分、信譽(yù)、等級(jí)等形式表現(xiàn)并記錄在案，然后在成果展示平臺(tái)展示成果突出的教師列表，當(dāng)教師看到自己的成果及其他教師的活動(dòng)記錄時(shí)，會(huì)不自覺地進(jìn)行反思和比較，從而產(chǎn)生動(dòng)力。讓教師之間也可以看到彼此的成績(jī)，除了合作與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，建立專門的情感激勵(lì)員，通過情感交流激勵(lì)教師更多更好地參與。定期評(píng)價(jià)不僅僅是簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，也是促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)，從而形成終身學(xué)習(xí)的觀念。定期評(píng)價(jià)可以很好地激發(fā)教師的質(zhì)疑態(tài)度、創(chuàng)新性等，從而使教師的思維潛力得到提升。

　　(六)五大模塊相互作用

　　資源庫(kù)的存儲(chǔ)、下載等功能，為在線導(dǎo)師與教師之間的資源傳遞、教師與教師之間的資源分享提供平臺(tái)。在線導(dǎo)師制度，為教師提供優(yōu)質(zhì)資源、及時(shí)解答問題抑或是傳遞最新教育信息，并承擔(dān)相關(guān)教師培訓(xùn)任務(wù)。多功能聊天室承擔(dān)了在線導(dǎo)師與教師、教師與教師多數(shù)的交流活動(dòng)，保證了信息的暢通，是整個(gè)模型系統(tǒng)中重要的一部分。成果展示平臺(tái)，一是可以為教師展示自我，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn);二是能夠?yàn)樵诰€導(dǎo)師對(duì)教師的定期評(píng)價(jià)提供反饋資料。定期評(píng)價(jià)貫穿于整個(gè)教師勝任力提升模型，能夠讓在線導(dǎo)師監(jiān)控模型的運(yùn)行狀態(tài)，從而做到及時(shí)調(diào)整提升策略。

　　四、基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師教學(xué)勝任力的優(yōu)勢(shì)

　　(一)充足的前提條件

　　隨著人類社會(huì)的進(jìn)步，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，新技術(shù)已經(jīng)滲透到人類生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域，軍事、醫(yī)療、企業(yè)等領(lǐng)域一直都是新技術(shù)得以發(fā)展的溫床和基地。在教育領(lǐng)域，在線學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、泛在學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)等新名詞不斷涌現(xiàn)，這也說明了新技術(shù)給教育的變革帶來(lái)了新的契機(jī)。專家學(xué)者們發(fā)現(xiàn)，信息通信技術(shù)帶來(lái)的知識(shí)增加是以以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)。在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，面對(duì)面的傳統(tǒng)交流形式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的生活需求，利用各種各樣的社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流的趨勢(shì)已無(wú)法阻擋。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實(shí)驗(yàn)區(qū)的教師也多采用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常生活的交流。這必然使我們的教育和學(xué)習(xí)形態(tài)將基于這種人們的生活形態(tài)發(fā)生變革，這也為我們利用社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師教學(xué)勝任力的實(shí)施提供了現(xiàn)實(shí)可行的信息技術(shù)生態(tài)環(huán)境。

　　(二)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

　　通過前期的調(diào)查，教師勝任力包含外顯和內(nèi)隱兩大部分。根據(jù)唯物辯證法的“內(nèi)外因作用”原理，知道兩者之間存在著不斷相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系，外顯因子是內(nèi)隱因子的外在表現(xiàn)，內(nèi)隱因子是外顯因子的抽象內(nèi)化。那么，如何才能利用社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)這兩部分知識(shí)的提升?基于社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)習(xí)活動(dòng)也包括兩部分，即內(nèi)部心理活動(dòng)和外部體驗(yàn)活動(dòng)，“內(nèi)部的心理和意識(shí)常包括了外部的動(dòng)作和操作，外部的活動(dòng)也包含著內(nèi)部的思維的動(dòng)作和操作”[19]。教師在應(yīng)用社交網(wǎng)絡(luò)過程中的操作實(shí)踐活動(dòng)以及教師與教師、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的交互活動(dòng)，這些外在表現(xiàn)都是屬于外部體驗(yàn)活動(dòng)。而通過這些操作實(shí)踐活動(dòng)以及與同事、家長(zhǎng)和學(xué)生的交流活動(dòng)，間接促進(jìn)教師自身內(nèi)隱知識(shí)的提升，這種從外部體驗(yàn)活動(dòng)內(nèi)化成自身能力的遷移過程就是內(nèi)部心理活動(dòng)，它“既不是對(duì)外物的簡(jiǎn)單摹本，也不是主體內(nèi)部事先存在結(jié)構(gòu)的獨(dú)立顯現(xiàn)，而是包括主體與外部世界在連續(xù)不斷的相互作用中逐漸建立起來(lái)的”[20]。教師利用社交網(wǎng)絡(luò)可以做到既依賴于外部體驗(yàn)活動(dòng)，又依賴于內(nèi)部心理活動(dòng)，通過兩種活動(dòng)的不斷轉(zhuǎn)化使教師教學(xué)勝任力的提升機(jī)制形成良性循環(huán)。

　　(三)低廉的資金優(yōu)勢(shì)

　　在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域非常注重投入與產(chǎn)出的比例，低投高收無(wú)疑是人們追求的目標(biāo)。所以“成本控制”是教師培訓(xùn)過程中一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的部分。我國(guó)投入大量的資金進(jìn)行的“國(guó)培計(jì)劃”，其覆蓋面終究是有限的。而我們構(gòu)建“基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師勝任力提升模型”的目的也有提高成本效益的良好愿望。

　　(四)終身學(xué)習(xí)體系的必然要求

　　當(dāng)一系列的“國(guó)培計(jì)劃”以及類似于這種面對(duì)面培訓(xùn)的活動(dòng)結(jié)束之后，教師就會(huì)跨越到不同地點(diǎn)和不同情境，在不同的轉(zhuǎn)換中進(jìn)行學(xué)習(xí)，他們希望能夠繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和得到支持，而不是離開課堂后就終止了。面對(duì)這個(gè)問題，基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師教學(xué)勝任力的模型就為我們提供了這樣的一個(gè)解決方案。在技術(shù)賦能(Technology-Enabled)的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，教師不僅能夠利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，而且可以與同行進(jìn)行交流，分享知識(shí)，探究他們周圍的環(huán)境。通過社交網(wǎng)絡(luò)，教師還可以進(jìn)一步得到導(dǎo)師的指導(dǎo)，從而有利于教師終身學(xué)習(xí)體系的實(shí)現(xiàn)。

　　五、結(jié)論

　　基于社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力模型，將信息技術(shù)與學(xué)習(xí)理論相結(jié)合，將社會(huì)資源與教師教學(xué)相結(jié)合，將高校教學(xué)研究與一線教師實(shí)踐相結(jié)合。在線導(dǎo)師、資源庫(kù)、多功能聊天室、成果展示平臺(tái)和定期評(píng)價(jià)這五大模塊緊密聯(lián)系，相互作用。以教師為中心，形成一個(gè)有機(jī)的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。

　　[參考文獻(xiàn)]

　　[1]David.Mclelland.TestingforCompetenceRatherThanIntelligence[J].AmericanPsychologist，1973，(28)：77~80.

　　[2]舒瑩.教師勝任力研究綜述[J].韓山師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2006，(2)：95~98.

　　[3][4]Bisschoff，BennieGrobler.TheManagementofTeacherCompetence[J].JournalofIrrserviceEducation，1998，(24)：11~14.

　　[5][6]彭彥銘，郭志平，李正中.教師勝任力研究述評(píng)[J].湖北師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2011，(1)：20~25.

　　[7]Bisschoff，BennieGrobler.TheManagementofTeacherCompetence[J].JournalofIn-serviceEducation，1998，(24)：23~28.

　　[8]Arthur，M.，Inkson，K.，Pmlgle，J..TheNewCareers：Indi-VidualActionandEconomicChange[M].ThousandOaks，CA：Sage，1999.

　　[9]Arthur，M..TheBoundarylessCareer：ANewPerspectiveforOrganizationalInquiry[J].JournalofOrganizationalBe-havior，1994，15(2)：295~306.

　　[10]解韜.近年來(lái)我國(guó)教育公平研究綜述[J].現(xiàn)代大學(xué)教育，2009，(2)：20~26.

　　[11]王竹立.新建構(gòu)主義：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的學(xué)習(xí)理論[J].遠(yuǎn)程教育雜志，2011，(2)：11~18.

　　[12]GeorgeSiemens.Connectivism：ALearningTheoryfortheDigitalAge[J].InstructionalTechnology&DistanceLearning，2005，2(1)：3~10.

　　[13]李改霞，陳云虹.基于聯(lián)通主義的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)架構(gòu)探究[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)教育技術(shù)，2012，(6)：650.

　　[14]曾祥躍.“導(dǎo)師—研究生”遠(yuǎn)程教學(xué)輔導(dǎo)模式的實(shí)踐探索及思考———以中山大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為例[J].遠(yuǎn)程教育，2009，(6)：89~92.

　　[15]葉成林，徐福蔭.移動(dòng)學(xué)習(xí)及其理論基礎(chǔ)[J].開放教育研究，2004，(3)：24~26.

　　農(nóng)村小學(xué)教師論文范文篇二

　　《中小學(xué)教師培訓(xùn)的信息素養(yǎng)》

　　一、中小學(xué)教師信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)存在的問題及原因

　　(一)教師參與培訓(xùn)的主動(dòng)性不足

　　大部分中小學(xué)教師參訓(xùn)心理準(zhǔn)備不足，參訓(xùn)目的過于功利，普遍把完成培訓(xùn)任務(wù)獲得學(xué)分作為目的。究其原因，一是長(zhǎng)期以來(lái)各類培訓(xùn)脫離實(shí)際，導(dǎo)致中小學(xué)教師對(duì)培訓(xùn)習(xí)慣性失望;二是培訓(xùn)缺乏完善的約束和激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)員容易產(chǎn)生惰性;三是信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)與教師專業(yè)關(guān)聯(lián)不大，導(dǎo)致教師對(duì)培訓(xùn)興趣不大。另外，培訓(xùn)規(guī)劃本身的不合理也是降低學(xué)員主動(dòng)性的一個(gè)因素。目前我國(guó)培訓(xùn)不合理的因素主要有以下幾點(diǎn):首先，時(shí)間安排不合理。培訓(xùn)一般安排在學(xué)期里，導(dǎo)致培訓(xùn)的工學(xué)矛盾突出。校領(lǐng)導(dǎo)片面注重升學(xué)，輕視教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致教師客觀上和主觀上都不重視培訓(xùn)。而信息技術(shù)培訓(xùn)需要實(shí)踐操作，并且知識(shí)技能間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，必須保證培訓(xùn)連貫性，以及足夠的參訓(xùn)時(shí)間。其次，空間安排不合理。培訓(xùn)安排在指定場(chǎng)所，一般離中小學(xué)校(特別是農(nóng)村中小學(xué)校)有一段距離，交通不便，給教師帶來(lái)參訓(xùn)壓力。再次，經(jīng)費(fèi)不足。教育行政部門投入了大量專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但有部分交通、住宿費(fèi)和用餐費(fèi)需要個(gè)人承擔(dān)，造成教師一定的經(jīng)濟(jì)壓力。

　　(二)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力

　　培訓(xùn)組織者往往不是根據(jù)需求，而是根據(jù)現(xiàn)有的人力物力資源來(lái)提供培訓(xùn)。之所以出現(xiàn)這種情況，一方面是培訓(xùn)者不熟悉中小學(xué)教學(xué)工作，不了解他們的信息素養(yǎng)水平以及提升的需求;另一方面是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在審查培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容上缺少嚴(yán)格的約束機(jī)制，任由培訓(xùn)教師隨意組織實(shí)施。培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者相互之間的隔膜，使得培訓(xùn)成為了培訓(xùn)者和受訓(xùn)者雙方各自的狂歡，而不是相互之間的和諧互動(dòng)。一般學(xué)科培訓(xùn)的師資大多來(lái)自于中小學(xué)教學(xué)一線，這類教師深受學(xué)員歡迎，而信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)的授課者多來(lái)自高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者。這類教師本身的理論水平較高，但不太接地氣，容易脫離學(xué)員的實(shí)際需求，使得學(xué)員對(duì)于所學(xué)內(nèi)容不感興趣。

　　(三)培訓(xùn)方式過于單一，服務(wù)滯后

　　目前的培訓(xùn)方式傳統(tǒng)單一，主要還是以理論課程開設(shè)講座、實(shí)踐課程觀摩與操作為主。培訓(xùn)主體仍然是授課教師，學(xué)員處于被動(dòng)參與的地位，不能充分表達(dá)培訓(xùn)意愿。培訓(xùn)組織者是培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，除了具備項(xiàng)目的研發(fā)能力以外，還應(yīng)該具有較強(qiáng)的管理能力和較好的服務(wù)意識(shí)。而實(shí)際情況是，培訓(xùn)組織者的日常課堂教學(xué)管理工作不到位，效果不佳。

　　二、解決中小學(xué)教師信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)問題的對(duì)策

　　(一)提高教師參訓(xùn)的主動(dòng)性

　　1.制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃

　　培訓(xùn)組織者不能無(wú)視學(xué)員原有水平、求知欲望、學(xué)習(xí)的目的和動(dòng)機(jī)的差異，通過設(shè)置“最近發(fā)展區(qū)”，形成累積效應(yīng)，使教師不斷獲得專業(yè)發(fā)展。以“課件無(wú)憂”培訓(xùn)為例，培訓(xùn)以“普及與提高”相結(jié)合，分五階段展開，每階段的培訓(xùn)內(nèi)容密切聯(lián)系學(xué)員的實(shí)際需求，講授和實(shí)踐相結(jié)合，部分課程以“翻轉(zhuǎn)課堂”的模式進(jìn)行教學(xué)，任務(wù)驅(qū)動(dòng)，取得了良好的教學(xué)效果。

　　2.合理安排培訓(xùn)內(nèi)容

　　信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)應(yīng)突出操作性，在內(nèi)容安排上，應(yīng)遵循簡(jiǎn)單、實(shí)用、有趣三原則。筆者組織并授課的面向浙江省的“課件無(wú)憂”90學(xué)時(shí)培訓(xùn)，很好地貫徹了這三個(gè)原則，受到參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)，正因?yàn)橛休^好口碑，每年才有大量的老師選報(bào)，2011-2014年，超過3000位教師參加了本培訓(xùn)。由于參訓(xùn)學(xué)員的信息技術(shù)知識(shí)技能水平參差不齊，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)力求簡(jiǎn)單，授課教師絕不能專業(yè)術(shù)語(yǔ)連篇，故作高深，一定要把培訓(xùn)內(nèi)容講解得通俗易懂，易于學(xué)員理解、記憶和操作，讓學(xué)員樹立起學(xué)習(xí)的信心;培訓(xùn)的內(nèi)容力求實(shí)用，一定要貼近學(xué)員的工作學(xué)習(xí)生活實(shí)際，讓學(xué)員能學(xué)以致用，取得立竿見影的效果，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”;培訓(xùn)內(nèi)容力求有趣，通過簡(jiǎn)單、有趣、實(shí)用的課堂練習(xí)，活潑的教學(xué)形式，寓教于樂，讓學(xué)員快樂地學(xué)習(xí)，通過每日學(xué)習(xí)成果的展示，給學(xué)員一定的壓力和較大的成就感，讓學(xué)員感受到實(shí)實(shí)在在的收獲，從而改變他們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)教師培訓(xùn)的消極看法，變?nèi)淌芘嘤?xùn)為享受培訓(xùn)。

　　(二)增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性

　　培訓(xùn)老師只有全面了解授課對(duì)象，才能制定出合理有效的培訓(xùn)策略。相應(yīng)的，只有合理有效的學(xué)習(xí)內(nèi)容，才能激發(fā)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)興趣，也真正增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。教學(xué)兩張皮，最終只能是各自為政，讓教師培訓(xùn)活動(dòng)流于形式。按照情緒心理學(xué)理論來(lái)看，參訓(xùn)心理過程主要包括認(rèn)知過程和情意過程。認(rèn)知過程是對(duì)培訓(xùn)信息的選擇和加工的過程，而參訓(xùn)教師的情緒和情感能促進(jìn)或阻止參訓(xùn)教師的認(rèn)知過程。因此，各級(jí)政府教育職能部門、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)和學(xué)員所在中小學(xué)校三方應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作，積極提供時(shí)間、空間、經(jīng)費(fèi)三方面的支持，讓中小學(xué)教師愉快參訓(xùn)。對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提供時(shí)間支持，首先需要教育行政部門增加中小學(xué)校師資配備;其次要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合理安排培訓(xùn)時(shí)間，可以部分利用雙休日、晚上、寒暑假等非工作時(shí)間進(jìn)行;再次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視一線教師的專業(yè)發(fā)展、調(diào)整安排好參訓(xùn)教師的工作任務(wù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以選擇送教進(jìn)校、送教下鄉(xiāng)等方式。筆者組織的“課件無(wú)憂”有半數(shù)以上的培訓(xùn)班是送教進(jìn)校的，雖然對(duì)組班老師和任課老師造成一點(diǎn)麻煩，但方便了學(xué)員。此外，教育行政部門對(duì)教師培訓(xùn)還應(yīng)加大投入。教師參加培訓(xùn)產(chǎn)生的學(xué)費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)，應(yīng)全部由財(cái)政負(fù)擔(dān)，大大減輕參訓(xùn)教師的經(jīng)濟(jì)壓力。

　　(三)開展多樣化培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)方式的選擇上，培訓(xùn)教師應(yīng)以方便學(xué)員學(xué)習(xí)為主，倡導(dǎo)多樣化的培訓(xùn)方式，把專題講座與參與式研修相結(jié)合、面對(duì)面研修與遠(yuǎn)程交流相結(jié)合、個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作相結(jié)合、正式學(xué)習(xí)與非正式交流相結(jié)合、理論詮釋與案例教學(xué)相結(jié)合的多樣化的培訓(xùn)形式。就培訓(xùn)管理而言，培訓(xùn)組織者應(yīng)該有管理者的嚴(yán)肅性，要做好參訓(xùn)教師的思想動(dòng)員工作，約束和激勵(lì)學(xué)員;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名簽到等考勤制度，保障學(xué)員的參訓(xùn)時(shí)間;做好對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)過程性評(píng)價(jià)與培訓(xùn)總結(jié)性評(píng)價(jià);做好參訓(xùn)教師培訓(xùn)檔案管理工作;嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放參訓(xùn)證書和學(xué)分。就培訓(xùn)服務(wù)而言，培訓(xùn)組織者應(yīng)該有服務(wù)者的周到性，用心做培訓(xùn)，真誠(chéng)待學(xué)員。筆者在組織“課件無(wú)憂”培訓(xùn)時(shí)，非常注重培訓(xùn)的服務(wù)。培訓(xùn)前確保通知到每個(gè)學(xué)員;培訓(xùn)開始后要對(duì)各種狀況做好預(yù)案，對(duì)突發(fā)事情及時(shí)處理;培訓(xùn)后關(guān)注學(xué)員在實(shí)際應(yīng)用中碰到的難題，給學(xué)員提供力所能及的幫助。通過加強(qiáng)培訓(xùn)的“售后服務(wù)”，建立良好的培訓(xùn)口碑。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　中小學(xué)教師要獲得專業(yè)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)必不可少。但目前大部分中小學(xué)教師雖然具有強(qiáng)烈的專業(yè)發(fā)展意愿，卻不把參加培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)發(fā)展的主要途徑，反而視為一種負(fù)擔(dān)。解決這一矛盾需從提高參訓(xùn)教師的主動(dòng)性和增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力兩方面入手，解決問題。唯有如此，才能有效提升中小學(xué)教師信息素養(yǎng)水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，使他們更好地服務(wù)于我國(guó)的教育事業(yè)。

>>>下一頁(yè)更多精彩的“農(nóng)