旅游財(cái)務(wù)管理論文
旅游財(cái)務(wù)管理論文
我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展,具有相當(dāng)大的發(fā)展空間和潛力。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的旅游財(cái)務(wù)管理論文，謝謝你的閱讀。
旅游財(cái)務(wù)管理論文篇一
旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究
摘要:近年來(lái),隨著 經(jīng)濟(jì) 社會(huì)的 發(fā)展和人們生活水平的提高,我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展,具有相當(dāng)大的發(fā)展空間和潛力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù) 管理,是促進(jìn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。結(jié)合旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),對(duì)如何加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了思考,并提出幾點(diǎn)建議,以期能對(duì)提高旅游企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所作用。
關(guān)鍵詞:旅游企業(yè);財(cái)務(wù)管理;管理模式
中圖分類(lèi)號(hào):F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)32-0145-02
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,我國(guó)的旅游業(yè)得到了迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前,我國(guó)旅游業(yè)收入主要是通過(guò)旅游企業(yè)獲得的,旅游企業(yè)肩負(fù)著發(fā)展旅游業(yè)和推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任。旅游企業(yè)是指涉及食、住、行、游、購(gòu)、娛等多個(gè)行業(yè),并專(zhuān)門(mén)為旅游者提供導(dǎo)游、咨詢(xún)、交通、住宿等服務(wù),借以取得旅游收入的經(jīng)營(yíng)性 組織。我國(guó)的旅游企業(yè)雖然在較短的時(shí)間里得到了很快的發(fā)展,并為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,目前在旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在著一些問(wèn)題,如果得不到及時(shí)有效解決,對(duì)旅游業(yè)的健康發(fā)展是極為不利的。因此,為了滿(mǎn)足旅游企業(yè)不斷發(fā)展的需要, 促進(jìn)旅游企業(yè)的健康發(fā)展,必須加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理。
一、變革企業(yè)管理模式,確立財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略核心地位
目前,很多旅游企業(yè)管理模式落后,財(cái)務(wù)管理觀念淡薄,忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位和作用,沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,沒(méi)有建立一整套完整的財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)與方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到 應(yīng)用,使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。為了解決這個(gè)問(wèn)題,首先,旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理 工作的重要性和必要性,確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,從大局把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次,不斷提高執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺(jué)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和依法理財(cái)?shù)哪芰?。其?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取本企業(yè)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理情況匯報(bào),支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,督促員工增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)。通過(guò)確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略核心地位,切實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)、決策、控制、考核、監(jiān)督等方面的積極作用,保證旅游企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。
二、完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度
財(cái)務(wù)管理作為價(jià)值增值的主要手段,是否擁有一套運(yùn)作良好的財(cái)務(wù)管理模式,決定一個(gè)企業(yè)能否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。由于國(guó)家的 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行存在一定的差距, 各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法以及相關(guān)法律的基礎(chǔ)上, 按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律,結(jié)合本企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況, 深入研究,逐步建立起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理組織體系和工作流程,健全財(cái)務(wù)管理制度,為解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題提供有力的制度保障。需要注意的是,制度的制定要以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化為目標(biāo),堅(jiān)持針對(duì)性和可操作性的原則,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,不能生搬硬套,七拼八湊,要有一個(gè)完整的體系,同時(shí)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的條文在表述上應(yīng)盡量通俗易懂,操作方便,并與日常會(huì)計(jì)核算的實(shí)務(wù)緊密 聯(lián)系。旅游企業(yè)要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,不相容職務(wù)相互分離,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的工作流程,形成有效的內(nèi)部相互制衡機(jī)制,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)行為的發(fā)生。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強(qiáng)控制,細(xì)化責(zé)任,做到制度管人、責(zé)任到人。所有資產(chǎn)都要定期核對(duì),切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。另外,還應(yīng)經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),當(dāng)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)有變動(dòng)和修改,或評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)和完善。通過(guò)這些財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。
三、建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,信息已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。旅游企業(yè)受外界影響大,牽一發(fā)而動(dòng)全身,具有很強(qiáng)的季節(jié)性和時(shí)代性,因此,建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化對(duì)于加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理、保證旅游企業(yè)健康發(fā)展是非常必要的。首先,旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)要擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息采集范圍,建立財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋、利用的一系列流程和規(guī)范,隨時(shí)對(duì)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,形成以財(cái)務(wù)信息為主,其他各環(huán)節(jié)信息為輔的信息系統(tǒng),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息高效有序的管理和應(yīng)用,保障財(cái)務(wù)信息傳遞的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的水平,加強(qiáng)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,提高企業(yè)資金利用效率,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。其次,旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須強(qiáng)化信息理念,關(guān)注一切與企業(yè)相關(guān)的信息,全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析、利用和反饋信息,為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌提供有價(jià)值的依據(jù)。
四、加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)
做好旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,離不開(kāi)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。目前,旅游企業(yè)中財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍還存在兩方面的問(wèn)題:一方面是財(cái)務(wù)人員普遍素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)陳舊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,后續(xù) 教育接受程度不夠。另一方面是財(cái)務(wù)人員法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律應(yīng)有的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,不能?chē)?yán)格按照 職業(yè)道德規(guī)范的要求開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。為了解決上述問(wèn)題,旅游企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè),建立一支具備較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練技能的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,注重培養(yǎng)和選拔具備較高 政治思想覺(jué)悟和良好職業(yè)道德素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員,不僅要求其熟悉本職工作和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),還要求了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),熟悉國(guó)家 財(cái)政、 稅收、金融等方面的方針政策;企業(yè)還要積極創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)為財(cái)務(wù)人員提供知識(shí)更新的機(jī)會(huì)和渠道,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平和技能。其次,引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,完善用人制度。在財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展崗位競(jìng)聘,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、政策水平和職業(yè)道德等的考核,并將考核結(jié)果與專(zhuān)業(yè)技術(shù) 職稱(chēng)的聘任、行政職務(wù)的任免、獎(jiǎng)金的發(fā)放等掛鉤,形成完善的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。
五、建立旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
旅游業(yè)是一個(gè)敏感性行業(yè),旅游企業(yè)受外部宏觀 環(huán)境因素的影響,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差。因此,政府和企業(yè)應(yīng)共同努力,建立旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先,行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),建立起高度靈敏、準(zhǔn)確的信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全行業(yè)進(jìn)行不間斷的景氣監(jiān)測(cè),及時(shí)收集相關(guān)信息并加以分析處理, 及時(shí)向旅游企業(yè)傳遞市場(chǎng)信息和環(huán)境信息,提高全行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次,旅游企業(yè)一定要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員和 管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理 工作的始終,建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,有預(yù)見(jiàn)地、系統(tǒng)地識(shí)別、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、發(fā)生的可能性、發(fā)生的原因、強(qiáng)度、影響范圍以及對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)行為可能導(dǎo)致的結(jié)果等。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤監(jiān)測(cè),旅游企業(yè)可以隨時(shí)了解和掌握自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。另外,旅游企業(yè)內(nèi)部的預(yù)警系統(tǒng)在建立和運(yùn)行過(guò)程中,要保持與行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。最后,政府應(yīng)建立旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障基金。風(fēng)險(xiǎn)基金由各旅游企業(yè)按規(guī)定比例繳納,集中管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。一旦發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)或財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),一方面可以幫助旅游企業(yè)渡過(guò)難關(guān),另一方面減少政府的負(fù)擔(dān)。
六、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作
首先,建立健全內(nèi)部控制體系。各旅游企業(yè)應(yīng)該根據(jù)旅游行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)建立適合本企業(yè)管理要求的內(nèi)部控制體系,制定全面、系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度,明確職能,強(qiáng)化責(zé)任,對(duì)違反內(nèi)控制度的行為要做到嚴(yán)厲懲處。通過(guò)建立內(nèi)部 會(huì)計(jì)控制制度體系,有助于幫助企業(yè)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理方針的貫徹執(zhí)行,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,充分發(fā)揮內(nèi)部 審計(jì)的作用。內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化旅游企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的一部分。旅游企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),或確定專(zhuān)職的內(nèi)審人員,建立內(nèi)部審計(jì)制度,獨(dú)立、權(quán)威地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)常性、全面性、直接性的監(jiān)督,并將審計(jì)結(jié)果直接向高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí) 報(bào)告,并果斷處理所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理存在的問(wèn)題, 充分和有效地化解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最后,主動(dòng)地接受外部監(jiān)督。旅游企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的同時(shí),也要主動(dòng)接受來(lái)自外部的監(jiān)督,以彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督的局限性。外部監(jiān)督包括 財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、 社會(huì)中介機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)師事務(wù)所等的監(jiān)督。通過(guò)外部監(jiān)督,一方面可以檢查企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的質(zhì)量,另一方面,可以使旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。
隨著全球 經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展和人們生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們休閑度假的主要方式之一。旅游業(yè)的發(fā)展使我國(guó)的旅游企業(yè)也得到了飛速發(fā)展。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),旅游企業(yè)必須不斷加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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旅游財(cái)務(wù)管理論文篇二
淺論旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
[摘 要] 當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避已越來(lái)越受旅游企業(yè)的重視。旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有危害性、不規(guī)律性、激勵(lì)性、客觀存在性特點(diǎn)。其成因：缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，缺乏有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，缺乏對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性。應(yīng)對(duì)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，培養(yǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
[關(guān)鍵詞] 旅游企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理
[中圖分類(lèi)號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在具有一定的客觀性且越來(lái)越備受企業(yè)高層及財(cái)務(wù)主管的關(guān)注，采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)的重要財(cái)務(wù)目標(biāo)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中受到各種不確定或難以控制因素的影響，從而致使企業(yè)或許面臨遭受財(cái)務(wù)損失的一種可能性。當(dāng)前學(xué)術(shù)界為方便對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，主要從以下幾個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行劃分：一是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。可分為籌投資風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)三部分;二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因?？煞譃椴僮餍院椭贫刃载?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域?？煞譃閲?guó)內(nèi)和國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控程度?？煞譃榭煽睾筒豢煽刎?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中任一種類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行構(gòu)成潛在威脅，故企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。
二、旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
當(dāng)今在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避已越來(lái)越受旅游企業(yè)的重視，而旅游企業(yè)由于自身具有規(guī)模較小、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單、財(cái)務(wù)功能單一等特征故其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特點(diǎn)：
1.危害性
旅游企業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)即為其主要產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售同時(shí)完成，從而易導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款過(guò)多的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)欠款企業(yè)無(wú)法按時(shí)還款款項(xiàng)達(dá)到一定數(shù)額，旅游企業(yè)就會(huì)面臨資金周轉(zhuǎn)不靈，資金鏈斷裂的狀況，從而威脅企業(yè)的生存發(fā)展甚至破產(chǎn)清算。
2.不規(guī)律性
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在無(wú)固定規(guī)律可循，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生的一種潛在風(fēng)險(xiǎn)，它的發(fā)生或不發(fā)生、何時(shí)發(fā)生、發(fā)生的后果嚴(yán)重程度等對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)法確定的，只能進(jìn)行事前的預(yù)估計(jì)，估計(jì)的正確性與否則與企業(yè)所采用的估計(jì)技術(shù)緊密相關(guān)。
3.激勵(lì)性
從另一角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在無(wú)疑對(duì)企業(yè)是一種反向激勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)以積極謹(jǐn)慎的態(tài)度應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)性，努力改善財(cái)務(wù)管理的方式方法，創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防機(jī)制，從而在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與合理性以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.客觀存在性
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的風(fēng)險(xiǎn)性是伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作而生的，不可避免故具有一定的客觀存在性。旅游企業(yè)唯有采取有效措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在危害性消除在萌芽狀態(tài)，確保財(cái)務(wù)安全。
三、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
1.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
旅游企業(yè)由于其規(guī)模、行業(yè)特征故其主要精力用于服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，對(duì)于財(cái)務(wù)一直沿用傳統(tǒng)的管理方式，財(cái)務(wù)人員的主要工作在于對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的賬務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、歸納和整理，處于“有賬即做，無(wú)賬不做”的一種工作局面，例如，旅游企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的出來(lái)，僅在賬簿中進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄并未開(kāi)展相關(guān)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收期、壞賬損失率三項(xiàng)指標(biāo)的核算從而評(píng)估企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)槁糜纹髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，針對(duì)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)舉措很是欠缺，因此旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。
2.缺乏有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
財(cái)務(wù)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中居于重要地位，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)劣更是直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的興衰。當(dāng)前旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，尚未建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，而一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制程序一般包含對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量和控制三個(gè)步驟，其中核心是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的度量，主要通過(guò)一系列的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。當(dāng)前旅游企業(yè)急需建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、規(guī)避以及防范，從而盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的不良影響。
3.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避離不開(kāi)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才。現(xiàn)今財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐步成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的缺失已成為各行業(yè)企業(yè)所面臨的普遍問(wèn)題，旅游企業(yè)也不例外。旅游企業(yè)由于自身規(guī)模不大、財(cái)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)所局限致使企業(yè)對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才的需求不高，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性不高，旅游企業(yè)正是因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，使得企業(yè)在過(guò)去的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程中經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷不夠充分合理從而出現(xiàn)失誤，產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失。
4.缺乏對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可歸納為兩大類(lèi)：來(lái)自企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自企業(yè)外部宏觀環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知，旅游企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中運(yùn)行，勢(shì)必會(huì)受到各種因素的影響，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境而言這些因素統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境例如國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)、行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等，這些外部環(huán)境旅游不受企業(yè)控制企業(yè)亦無(wú)法改變，旅游企業(yè)受自身因素的影響對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性較差，然而旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)外部環(huán)境綜合作用的結(jié)果，故旅游企業(yè)應(yīng)以積極地態(tài)度加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性。
四、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或管理者的重視
旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或管理者在企業(yè)中居于領(lǐng)導(dǎo)或決策地位，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)的管理偏好直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展局面。旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)化與管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視與否息息相關(guān)，旅游企業(yè)要想有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)首先樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而要求相關(guān)部門(mén)制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度、采取實(shí)際措施等方式在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，樹(shù)立全員職工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從思想意識(shí)的角度提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與理解，積極地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在性。 2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
旅游企業(yè)若想有效地規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需建立一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。該機(jī)制對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、存貨項(xiàng)、長(zhǎng)短期借款項(xiàng)、股票或債券類(lèi)融資項(xiàng)目、固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)與銷(xiāo)售項(xiàng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)事前進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)、分析與評(píng)價(jià)，以一系列科學(xué)合理地?cái)?shù)據(jù)輔助決策中制定出正確的財(cái)務(wù)決策，扭轉(zhuǎn)以往決策者依靠經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)做判斷時(shí)常使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的局面。除此以外，該機(jī)制還能對(duì)旅游企業(yè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行系統(tǒng)地跟蹤與評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)旅游企業(yè)在一定期間內(nèi)的資本獲利能力、資金償付能力、投資收益能力等進(jìn)行事中控制和事后反饋分析，可以使旅游企業(yè)隨時(shí)明了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小以及存在的可能性對(duì)企業(yè)的危害程度，從而在一定程度上降低財(cái)務(wù)損失率。
3.培養(yǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才
旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才不僅熟知國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敏感性，了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型并能靈活組合運(yùn)用各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)防措施，幫助企業(yè)制定正確地財(cái)務(wù)決策，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率降到最低。當(dāng)今旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系薄弱，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)技能缺乏，故應(yīng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，具體方法可從以下兩方面入手：一是對(duì)原有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作能力;二是通過(guò)各渠道招聘高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
4.健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度
旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的增強(qiáng)，健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度必不可少。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度的設(shè)立對(duì)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理起到一定程度的激勵(lì)和約束作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度約束旅游企業(yè)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行事前檢查、中期檢查、事后考核和反饋，綜合評(píng)價(jià)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)成效的優(yōu)勢(shì)與不足，并指出不足的原因并據(jù)此對(duì)今后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和完善，進(jìn)而激勵(lì)旅游企業(yè)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
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