紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文(2)
紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文
紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文篇二
探討企業(yè)管理中的企業(yè)內(nèi)部控制
一、企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
1.內(nèi)控制度執(zhí)行不力
我國現(xiàn)有內(nèi)部控制只注重制度的文字編寫環(huán)節(jié)，忽略了如何實施、判斷和報告制度執(zhí)行的狀況、糾正制度執(zhí)行的偏差等方面，使內(nèi)部控制制度流于形式;在經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程中，遇到具體問題，以強調(diào)靈活性為由而不按規(guī)定程序辦理，使內(nèi)部控制制度失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，內(nèi)部控制執(zhí)行不力。
2.管理層缺乏內(nèi)控意識
由于受到思想認(rèn)識上的影響，我國一些企業(yè)的管理者對內(nèi)部控制制度認(rèn)識嚴(yán)重不足，以為內(nèi)控制度束縛了自己的權(quán)力，不重視內(nèi)控制度的建設(shè);有的企業(yè)把內(nèi)控制度只理解為各種規(guī)章制度的匯編;有的企業(yè)在處理內(nèi)控與管理、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系問題時，錯誤地使把內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來;有的企業(yè)的內(nèi)部控制制度不健全或不盡合理。更多的是有章不循，使內(nèi)部控制制度流于形式。管理層對內(nèi)部控制的態(tài)度是決定內(nèi)部控制是否有效的關(guān)鍵所在。
3.會計控制相對弱化
會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容，只有建立有效的會計系統(tǒng)，提供真實、完整、可靠的會計信息，才能為企業(yè)的財務(wù)運作、經(jīng)營決策和管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供決策分析依據(jù);只有將會計控制強而有力地貫穿于企業(yè)的財務(wù)管理過程之中，才能真正發(fā)揮會計的監(jiān)督與管理職能，保障資金的安全，盡力規(guī)避風(fēng)險。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，會計控制普遍弱化，會計職能更多的只是體現(xiàn)在報賬算賬上，對于企業(yè)的財務(wù)運作缺乏有效的控制手段。
4.內(nèi)部審計職能弱化
內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制制度的一個重要組成部分。據(jù)調(diào)查，為數(shù)不少的企業(yè)沒有設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，即使設(shè)有內(nèi)審機構(gòu)的企業(yè)，其職能也已嚴(yán)重弱化，不能正確評價財務(wù)會計信息準(zhǔn)確性及各級管理部門的績效。
二、強化企業(yè)內(nèi)部控制的對策與建議
1.建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度
企業(yè)內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。根據(jù)《企業(yè)法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等規(guī)定，企業(yè)應(yīng)制定適合本單位實際情況的內(nèi)部控制制度。在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達的當(dāng)今社會，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，對于防止企業(yè)內(nèi)部工作上的錯誤、失誤以及舞弊行為，保護企業(yè)收支的可靠性，保護企業(yè)財產(chǎn)的安全、完整，保證企業(yè)經(jīng)營活動的高效運行，提高資本的再生能力具有積極的意義。
2.完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，加強內(nèi)控文化建設(shè)
內(nèi)部控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制，首先就應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)。內(nèi)部控制文化建設(shè)一項重要任務(wù)，既要重視人的能力素質(zhì)的
培養(yǎng)，更要重視行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的建設(shè)，企業(yè) 管理者應(yīng)當(dāng)高度重視對人員的選擇、使用和培養(yǎng)。
3.加大內(nèi)控制度的執(zhí)行力
執(zhí)行是內(nèi)部控制的生命力，是內(nèi)部控制失效的關(guān)鍵所在。從已有的一些 會計舞弊案中不難發(fā)現(xiàn)，不少公司的內(nèi)部控制本身并沒有問題，但還是造成了，意想不到的后果，其根源就在于內(nèi)部控制制度沒有得到很好的貫徹執(zhí)行，因此，在進一步完善內(nèi)部控制制度設(shè)計的同時更應(yīng)該注重內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)漏洞和缺陷時應(yīng)及時改進，才能使之發(fā)揮應(yīng)有的效能。同時應(yīng)進一步加大處罰力度，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度不到位的相關(guān)人員，增加諸如罰款、禁止其在一定期限內(nèi)從事相應(yīng) 工作、追究刑事責(zé)任等處罰方式。
4.加強內(nèi)部會計控制
會計內(nèi)部控制失控成為會計領(lǐng)域的突出問題，嚴(yán)重干擾了正常的 社會 經(jīng)濟秩序，損壞了國家和社會公眾利益。因此建立健全的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度已經(jīng)迫在眉睫。第一，要建立以管理會計為核心的內(nèi)部管理制度，加強對財務(wù)、成本、資金的控制。第二，明確會計人員的崗位職責(zé)。會計人員是單位具 體會計工作的操作者和執(zhí)行者，其工作結(jié)果將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營成果。任何單位都應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計法和國家統(tǒng)一的會計制度，并結(jié)合本單位特點和管理的需要，建立相對健全的會計人員崗位職責(zé)。第三，實行內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)控制管理責(zé)任制，提高內(nèi)部會計控制的有效性。會計工作作為經(jīng)營管理下的重要組成部分，只有單位負(fù)責(zé)人支持會計工作，保證會計工作的依法進行，才能使本單位的會計活動在法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展并得到不斷完善，從而提高經(jīng)濟效益并得到法律的保護。
5.加強內(nèi)部 審計控制
內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制體系的一個重要方面，其主要任務(wù)是相對獨立地監(jiān)督本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否按照所制定的方針政策和 計劃執(zhí)行，對內(nèi)部經(jīng)營單位財務(wù)收支的真實性、合法性進行監(jiān)督。它主要是為企業(yè)經(jīng)營者服務(wù)。當(dāng)前有較多企業(yè)輕視內(nèi)部審計的作用，將企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)合并、或由企業(yè)會計人員兼任審計人員的現(xiàn)象，這就使得企業(yè)內(nèi)部審計無法發(fā)揮作用。要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用就必須保證內(nèi)部審計機構(gòu)的相對獨立性，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用，保護企業(yè)財產(chǎn)安全，監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的方向 發(fā)展。
另外，企業(yè)在內(nèi)部控制中應(yīng)使用風(fēng)險評估機制，通過分析企業(yè)面臨的風(fēng)險因素，做出科學(xué)合理的決策。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過加強成本管理，運用成本預(yù)算控制等具體控制方式實現(xiàn)對成本的分析管理，最終做出決策。
三、結(jié)束語
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營健康發(fā)展的重要手段。隨著經(jīng)濟全球化的到來，社會經(jīng)濟 環(huán)境發(fā)生了很大的變化，這必然要求企業(yè)在加強經(jīng)營管理的同時，必須健全內(nèi)部控制制度。因此，建立和完善符合新時期現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的內(nèi)部控制制度已成為當(dāng)務(wù)之急。正確恰當(dāng)?shù)倪\用企業(yè)內(nèi)部控制，有利于企業(yè)減少疏忽、錯誤和違法亂紀(jì)等行為，使企業(yè)健康有序的發(fā)展。
看了“紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文”的人還看：
1.紡織機械管理論文
4.紡織職稱論文