旅游管理是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而興起的一門新興學(xué)科，小編整理了國(guó)際旅游管理論文，歡迎閱讀!

　　國(guó)際旅游管理論文篇一

　　海南國(guó)際旅游島建設(shè)與高層次人才管理

　　摘要：本文在闡析高層次人才特征的基礎(chǔ)上，分析了海南高層次人才的現(xiàn)狀及問題，并提出建立人才甄別機(jī)制，降低人才引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn);多管齊下、加強(qiáng)高層次人才管理，促進(jìn)國(guó)際旅游島建設(shè)等建議。

　　關(guān)鍵詞：高層次人才 海南省 國(guó)際旅游島

　　當(dāng)前海南建設(shè)國(guó)際旅游島的工作正如火如荼。要實(shí)現(xiàn)國(guó)務(wù)院對(duì)海南提出的“二區(qū)三地一平臺(tái)”(旅游業(yè)改革創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、世界一流海島休閑度假旅游目的地、南海資源開發(fā)和服務(wù)基地、國(guó)家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和文化交流的重要平臺(tái))的戰(zhàn)略定位，亟需一支具有強(qiáng)大支撐力的人才隊(duì)伍。而高層次人才是人才隊(duì)伍中的精英與帥才，是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，其數(shù)量多少、質(zhì)量高低直接關(guān)系著海南經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)際旅游島的建設(shè)進(jìn)程。

　　一、高層次人才的內(nèi)涵與特征

　　人才學(xué)專家王通訊認(rèn)為：“人才是指在社會(huì)勞動(dòng)中，以自己較高的創(chuàng)造能力，為社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步做出某種比一般人較大貢獻(xiàn)的人。”而高層次人才是指在某一學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域，有較深造詣和較高威望，能對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新做出卓越貢獻(xiàn)并處于領(lǐng)先地位的專業(yè)技術(shù)人才群體。海南作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)省份，要想集聚和留住高層次人才，首先要把握高層次人才的特征。

　　1.生物性和高時(shí)效性。生物性體現(xiàn)在人力資源是以人身為天然載體，存在于人體之中的一種“活”的資源。因此對(duì)高層次人才的開發(fā)利用，必須遵循生理學(xué)與心理學(xué)的規(guī)律，考慮生理的限度、時(shí)間的彈性和風(fēng)險(xiǎn)的防范，不能過度勞累和超負(fù)荷使用。“時(shí)效性”指人力資源的形成、開發(fā)和使用都具有時(shí)間的制約性，如果不能及時(shí)得到開發(fā)和有效利用，其效用會(huì)大大降低。因此把握好高層次人才發(fā)揮最佳的峰值年齡和黃金階段，科學(xué)地開發(fā)、合理地利用，不僅能充分發(fā)揮高層次人才的創(chuàng)造性，而且能夠延長(zhǎng)高層次人才的時(shí)效性。

　　2.高目標(biāo)的成就動(dòng)機(jī)。高層次人才學(xué)歷層次較高，成就動(dòng)機(jī)的需求也比較高。多年求學(xué)生涯中的孤獨(dú)寂寞與艱辛努力，使他們比常人具有更強(qiáng)烈的建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的愿望。他們朝氣蓬勃，敢拼敢贏，在工作中勤奮敬業(yè)，刻苦鉆研，表現(xiàn)出較高的職業(yè)目標(biāo)和成就動(dòng)機(jī)。抓住時(shí)代脈搏，緊跟世界先進(jìn)水平，多出成果、快出成果是他們最大的愿望。因此，能否為高層次人才提供良好的工作環(huán)境如儀器、設(shè)備、資料、人才，保證其事業(yè)的成功和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，直接決定了高層次人才的去留。

　　3.工作高難度性和成果高價(jià)值性。高層次人才大都具有深厚的學(xué)術(shù)功底和精湛的學(xué)術(shù)造詣，是某一學(xué)科領(lǐng)域的帶頭人，承擔(dān)著領(lǐng)先性和前沿性課題。這種新穎的學(xué)術(shù)研究，沒有現(xiàn)成的研究成果或前人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可參考，只能通過自身的研究探索，走前人未走過的路，不斷進(jìn)行新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明、新突破，顯然具有高難度性。而一旦這種創(chuàng)造實(shí)踐成功，必然會(huì)產(chǎn)生具有重大社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造成果。這種創(chuàng)造成果無論對(duì)社會(huì)發(fā)展、還是對(duì)科技發(fā)展、企業(yè)發(fā)展均具有高價(jià)值性意義。因此如何及時(shí)對(duì)高層次人才的貢獻(xiàn)進(jìn)行肯定和鼓勵(lì)，以保持高層次人才長(zhǎng)期高效的工作積極性有重要的意義。

　　4.高創(chuàng)新能力與堅(jiān)韌不拔的個(gè)性。高層次人才具有敏銳的社會(huì)洞察力，分析問題角度新穎、獨(dú)特，善于對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)成果進(jìn)行深入的研究探索，推陳出新，實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，具有很高的創(chuàng)新能力。另一方面，在創(chuàng)新求索的過程中他們可能面臨著千百次的失敗，越挫越勇、百折不撓的意志力在他們身上體現(xiàn)得相當(dāng)充分。這種優(yōu)良的個(gè)性心理品格是在長(zhǎng)期追求卓越目標(biāo)的創(chuàng)造實(shí)踐生涯中熏陶而造就的。因此我們要發(fā)自心底地尊重人才，尊重高層次人才的創(chuàng)造性勞動(dòng)。

　　5.高自由性和高流動(dòng)性。高層次人才是通過使用所掌握的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性地活動(dòng)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。這種活動(dòng)的自由度很大，不受地區(qū)、資源等環(huán)境的限制;從主觀上來說，高層次人才渴望自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，具有獨(dú)特的學(xué)術(shù)性和強(qiáng)烈的事業(yè)心。學(xué)術(shù)是他們生命的一部分，學(xué)術(shù)研究則是他們的生存方式，事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和空間是他們關(guān)心的重點(diǎn)。如果一個(gè)地區(qū)無法讓他們充分發(fā)揮聰明才智，做出有價(jià)值的成果，他們就會(huì)做出理性決策，帶著知識(shí)流動(dòng)到其他地方去。因此，我們不僅要努力做好高層次人才的引進(jìn)工作，還要營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍使引進(jìn)來的人才能夠呆得住、留得下。

　　6.引進(jìn)成本的高昂性。高層次人才一旦調(diào)離，在原單位的業(yè)績(jī)資本、人脈資源、長(zhǎng)期信任資本等將變成沉沒成本，無法回收。同時(shí)，跨區(qū)域流動(dòng)的住房交易成本、水土適應(yīng)問題、配偶異地分居或重新就業(yè)問題、子女轉(zhuǎn)學(xué)問題等，都將構(gòu)成引進(jìn)人才必須正視的直接成本。另一方面，由麥克利蘭的“冰山模型”可知，個(gè)人潛質(zhì)具有隱藏性，加上招聘時(shí)信息的不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致引進(jìn)人才與用人單位的需求不匹配構(gòu)成了人才流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)成本。因此，高層次人才的引進(jìn)成本相當(dāng)高昂，我們?cè)谝M(jìn)高層次人才時(shí)，要合理選擇，適度權(quán)衡，保證高層次人才的引進(jìn)質(zhì)量。

　　二、海南省高層次人才的現(xiàn)狀分析

　　隨著生產(chǎn)方式和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，具有創(chuàng)造性智力特征的高層次人才集聚無疑會(huì)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。因此，誰擁有了高層次人才，誰就搶占了經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的制高點(diǎn)，在今后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擁有更多的主動(dòng)權(quán)。海南省政府充分認(rèn)識(shí)到高層次人才的重要性，先后出臺(tái)多項(xiàng)政策加大人才引進(jìn)的力度。這些政策有效激發(fā)了內(nèi)地及海外的高層次人才投身海南建設(shè)的熱情，海南省人才總量不斷擴(kuò)大。但現(xiàn)有高層次人才仍不能滿足國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.拔尖人才和學(xué)科帶頭人缺乏。截至2010年，海南省省屬企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才14.34萬人，其中高級(jí)職稱9，749人，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的6.79%，比全國(guó)的平均水平低2-3個(gè)百分點(diǎn)，尤其是有一定影響的高級(jí)專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人和工程技術(shù)權(quán)威奇缺。作為科技領(lǐng)軍人才的兩院院士只有區(qū)區(qū)的幾十位，而且都是通過“雙聘”引進(jìn)的院士，海南本土培養(yǎng)的院士尚屬空白。具有高創(chuàng)新能力的國(guó)務(wù)院特殊津貼專家及重大科技成果發(fā)明人和著名企業(yè)家的數(shù)量嚴(yán)重不足，制約海南科研技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 　　2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理。目前高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員主要分布在文化、教育、衛(wèi)生領(lǐng)域。以2010年為例，海南文化教育衛(wèi)生領(lǐng)域高級(jí)人才9152人，占 93.8%，比全國(guó)同類人才隊(duì)伍比重高近35%，而工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門明顯不足?！逗Ｄ鲜≈虚L(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出，海南在天然氣、石油化工、熱帶作物、水產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)、電子信息、建筑設(shè)計(jì)等支柱產(chǎn)業(yè)的高層次人才相當(dāng)短缺，急需高薪重點(diǎn)引進(jìn)。尤其是具有國(guó)際水平、戰(zhàn)略創(chuàng)新精神和開拓能力的高層次自主創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀企業(yè)家、高層次管理人才的嚴(yán)重不足，已成為海南順利實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游島“二區(qū)三地一平臺(tái)”戰(zhàn)略的瓶頸。

　　3.區(qū)域分布不均衡。從地區(qū)來看，大部分高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才集中在海口、三亞等大城市，其它一些地市屈指可數(shù)，中部地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)人才嚴(yán)重不足。從單位來看，高層次人才大多集中在政府部門、科研院所與高等院校，企事業(yè)等基層單位人才匱乏，且專業(yè)不對(duì)口、人崗不匹配等人才浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。高層次人才配置不合理、人才分布與國(guó)際旅游島的戰(zhàn)略布局不協(xié)調(diào)，使海南省原本就不容樂觀的人力資源狀況雪上加霜。

　　4.區(qū)域吸引力不足。一方面，與東部沿海省市相比，海南省經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)且基礎(chǔ)設(shè)施落后，人均收入水平較低。另一方面，海南省與大陸隔海相望，物流不便，島嶼型經(jīng)濟(jì)特征明顯，CPI消費(fèi)價(jià)格指數(shù)比大陸其他省市高出許多。因此，低收入高支出的怪圈是海南引進(jìn)高層次人才的一個(gè)障礙，也是人才流失的一個(gè)重要原因。

　　5.人才的集聚效應(yīng)缺乏。海南現(xiàn)有人才市場(chǎng)化程度不高，高端的學(xué)術(shù)交流渠道較少，沒有建立起人才資源共享的智力支撐平臺(tái)，無法實(shí)現(xiàn)人才的區(qū)域化、市場(chǎng)化。各部門引進(jìn)的高層次人才只能靠自己的實(shí)力單打獨(dú)頭，由于缺乏整體科研團(tuán)隊(duì)的支撐，加上實(shí)驗(yàn)設(shè)施配套跟不上、圖書資料不齊全等因素限制，高層次人才的效用大打折扣，無法在本省區(qū)域內(nèi)形成較大規(guī)模效應(yīng)，大大降低了高層次人才引進(jìn)的效用。

　　三、因地制宜，創(chuàng)新高層次人才引進(jìn)模式

　　一方面海南要正確認(rèn)識(shí)到高層次人才的聚集對(duì)加快國(guó)際旅游島建設(shè)的重要意義，加大政策扶持與資金投入，提高人才引進(jìn)速度，盡快提高海南高層次人才的總量。另一方面要正確看待海南由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，能夠用于人才引進(jìn)的資金有限的客觀事實(shí)，科學(xué)地創(chuàng)造時(shí)間合適、薪酬可行、形式靈活的人才引進(jìn)模式。

　　1.有目的、有選擇地引進(jìn)急需的人才。應(yīng)遵循按需引進(jìn)、重點(diǎn)引進(jìn)、講究實(shí)效的原則，著眼于海南國(guó)際旅游島建設(shè)，圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等目標(biāo)，重點(diǎn)引進(jìn)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)學(xué)科、高科技攻關(guān)項(xiàng)目等建設(shè)急需而自己培養(yǎng)又很困難的自主創(chuàng)新人才和學(xué)術(shù)帶頭人。采取團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、核心人才帶動(dòng)引進(jìn)、高新技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)引進(jìn)等方式，加大對(duì)熱帶特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代新型工業(yè)、現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)，以及電子信息、生物醫(yī)藥、海洋研究、新能源、新材料等方面的產(chǎn)業(yè)專家、領(lǐng)軍人才和高技能人才的引進(jìn)。

　　2.打破身份界限，推行人才柔性流動(dòng)。樹立“不求所有、但求所用”的新理念，加強(qiáng)人才柔性引進(jìn)工作。積極制定鼓勵(lì)高層次人才來瓊創(chuàng)業(yè)政策，放寬創(chuàng)業(yè)條件，降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻，提供優(yōu)惠配套服務(wù)。推行重大項(xiàng)目招標(biāo)和首席專家負(fù)責(zé)制，采取特聘、兼職、項(xiàng)目合作研究、技術(shù)入股、技術(shù)承包、人才租賃等形式，鼓勵(lì)高層次人才在履行與所在單位合同的基礎(chǔ)上，來海南從事教學(xué)、科研、咨詢、投資、創(chuàng)業(yè)發(fā)展等活動(dòng)。建立并規(guī)范人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的柔性引進(jìn)機(jī)制，在資金有限的情況下盡最大努力將高層次人才的創(chuàng)新思想、智力資本和科研成果引進(jìn)來，為國(guó)際旅游島建設(shè)提供智力保障。

　　3.發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，積極引才引智。第一，打好環(huán)境牌。海南風(fēng)光秀麗，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，素有“健康島、長(zhǎng)壽島”美譽(yù)，是中老年人度假、休閑、康復(fù)、養(yǎng)老的理想場(chǎng)所，可采取延長(zhǎng)退休年齡、返聘方式吸引離退休高層次人才以旅游、度假和定居等方式為海南發(fā)展服務(wù)。第二，打好氣候牌。針對(duì)海南獨(dú)特的氣候與地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，與內(nèi)地著名高校合作辦學(xué)，探索“駐校教授制度”、“講座教授制度”等，實(shí)現(xiàn)高層次師資人才的共享。如海南大學(xué)在每年的12月-1月開辦特色的“冬季小學(xué)期”，請(qǐng)北大、清華、南開、復(fù)旦等名校名師授課講學(xué)，使寒假前夕的校園充滿濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。一方面學(xué)生不出校門即可享受優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源;另一方面，老師也可目睹名師風(fēng)采，開拓學(xué)術(shù)視野。第三，打好感情牌。充分利用海南是著名僑鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，做好國(guó)際旅游島的宣傳工作，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)賢愛國(guó)愛鄉(xiāng)的熱情，吸引世界各地的瓊籍企業(yè)家、科學(xué)家、教育家、技術(shù)專家等高級(jí)人才，回海南投資、創(chuàng)業(yè)、兼職、講學(xué)等，參與建設(shè)國(guó)際旅游島。

　　4.建立人才甄別機(jī)制，降低人才引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)。在人才引進(jìn)熱潮中，要建立一套科學(xué)的人才甄別機(jī)制，去粗取精，以提高引進(jìn)人才技能與職位的匹配性。首先，提高信號(hào)顯示強(qiáng)度。在高層次人才招聘中，提高學(xué)歷、職稱、證書等“硬件”標(biāo)準(zhǔn)的要求，強(qiáng)化對(duì)引進(jìn)對(duì)象科研能力的篩選。尤其是注重論文質(zhì)量和科研成果的篩選，以吸引真正具有良好知識(shí)儲(chǔ)備、豐富經(jīng)驗(yàn)以及杰出創(chuàng)新才能的高層次人才為瓊工作。其次，做好人才素質(zhì)測(cè)評(píng)工作。結(jié)合用人單位的崗位需求，通過生理測(cè)評(píng)、心理測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)、情境模擬等素質(zhì)測(cè)評(píng)工具，對(duì)引進(jìn)對(duì)象的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、品質(zhì)、道德等進(jìn)行全方位的評(píng)估。確保引進(jìn)對(duì)象的能力、特長(zhǎng)、氣質(zhì)、性格等與崗位合適搭配，以提高與用人單位需求的吻合度。第三，做好背景調(diào)查工作。通過電話或調(diào)查問卷等方式，向引進(jìn)對(duì)象以前的工作單位驗(yàn)證其教育和工作經(jīng)歷、工作能力、工作業(yè)績(jī)等相關(guān)信息的真實(shí)性。了解引進(jìn)對(duì)象離職原因、求職動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)、合作能力等冰山模型水下部分隱藏的特質(zhì)，以避免人才引進(jìn)中的“暈輪效應(yīng)”，降低人才引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、多管齊下，造就強(qiáng)有力的高層次人才隊(duì)伍

　　1.加強(qiáng)本土人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。在大力引進(jìn)高層次人才的同時(shí)，要加強(qiáng)本土人才的選拔和培養(yǎng)，避免出現(xiàn)“外來的和尚好念經(jīng)”、“重遠(yuǎn)才輕近才”的誤區(qū)。首先，要緊緊圍繞海南國(guó)際旅游島建設(shè)目標(biāo)，以滿足重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)的人才需求為重點(diǎn)，制定專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)與發(fā)展布局的戰(zhàn)略性規(guī)劃。其次，要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)模式，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。以海南現(xiàn)有的高等學(xué)校和科研院所為依托，以聯(lián)合培養(yǎng)的方式，選派熱帶高效農(nóng)業(yè)、石油化工業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的中層管理人員和科技人員，到國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和跨國(guó)公司等參加專業(yè)培訓(xùn)或鍛煉實(shí)習(xí)。第三，要大力推進(jìn)“學(xué)科帶頭人+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的人才培養(yǎng)模式，發(fā)揮領(lǐng)軍人物對(duì)青年人才成長(zhǎng)的傳幫帶作用，形成優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，加速本土高層次人才的培養(yǎng)和開發(fā)，為國(guó)際旅游島建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。 　　2.促進(jìn)高層次人才的合理布局。根據(jù)《海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，海南將分成五個(gè)功能經(jīng)濟(jì)區(qū)：瓊北綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)、瓊南旅游經(jīng)濟(jì)圈、西部工業(yè)走廊、東部沿海經(jīng)濟(jì)帶、中部生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)。因此，各市縣要立足區(qū)域布局和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓緊引進(jìn)緊缺的高層次人才，加快教育、醫(yī)療、住房、交通、文化等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善城市服務(wù)功能和社會(huì)保障體系，努力提升人居生活水平，解決高層次人才在偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)生活的后顧之憂。同時(shí)完善人才對(duì)口支援政策措施，實(shí)施扶持少數(shù)民族與貧困地區(qū)人才項(xiàng)目工程，設(shè)立“少數(shù)民族和貧困地區(qū)人才特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，建立艱苦貧困地區(qū)津貼制度，引導(dǎo)高層次人才向五指山、東方、白沙、瓊中、樂東、保亭、陵水、昌江等少數(shù)民族和貧困地區(qū)流動(dòng)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍合理分布，滿足國(guó)際旅游島建設(shè)需要。

　　3.構(gòu)建良好的人才生態(tài)環(huán)境。第一，打造人才信息服務(wù)平臺(tái)。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建成技術(shù)先進(jìn)、功能完善、安全可靠的高層次人才信息資源庫(kù)及相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，對(duì)全省高層次人才和崗位資源進(jìn)行匯總和統(tǒng)一管理;及時(shí)、準(zhǔn)確、全方位地向社會(huì)發(fā)布人才招聘、智力服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)讓等各類信息，以提高人才信息供求的匹配度;成立高層次人才交流協(xié)會(huì)，定期舉辦高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議與學(xué)術(shù)論壇，與國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者開展多種形式的學(xué)術(shù)交流和科研合作活動(dòng)，建立起智力資源共享的信息支撐平臺(tái)。第二，打造高素質(zhì)人才發(fā)展平臺(tái)。對(duì)高層次人才而言，良好的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、相對(duì)自由的學(xué)術(shù)氛圍和充足的發(fā)展空間，遠(yuǎn)比物質(zhì)待遇更重要。因此應(yīng)加強(qiáng)海南大學(xué)、海南師范大學(xué)、海南醫(yī)學(xué)院、中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、海南農(nóng)科院等海南本土科研院所的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，建立一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，積極推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚集優(yōu)秀人才和優(yōu)勢(shì)資源，提供良好的發(fā)展空間，爭(zhēng)取早日培養(yǎng)造就一批本土院士、“長(zhǎng)江學(xué)者”或國(guó)家級(jí)大師。第三，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育平臺(tái)。依托新世紀(jì)百千萬人才工程等國(guó)家重大人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快海口國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、三亞農(nóng)業(yè)科技城、儋州國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、老城工業(yè)開發(fā)區(qū)、海口藥谷等科技示范園區(qū)建設(shè)，努力打造企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高層次人才孵化平臺(tái)。實(shí)施“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)跨越式發(fā)展，為創(chuàng)新型人才構(gòu)筑良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)高層次人才成長(zhǎng)。第四，完善人才市場(chǎng)服務(wù)體系。各級(jí)政府要牢固樹立“人才是第一資源”、“人才是生產(chǎn)力第一要素”的理念，端正為高層次人才服務(wù)的態(tài)度，大膽創(chuàng)新，拓寬服務(wù)功能，延伸服務(wù)領(lǐng)域。在努力解決高層次人才入戶難、住房難、出行難、配偶就業(yè)難、子女入學(xué)入托難等傳統(tǒng)問題的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、仲裁等服務(wù)職能。加強(qiáng)對(duì)高層次人才的績(jī)效考核和動(dòng)態(tài)管理，確立以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，由品德、知識(shí)和能力等要素構(gòu)成的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐步完善高層次人才分配激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，提升海南省人才服務(wù)總體規(guī)模和水平。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王康，王通訊.人才學(xué)基礎(chǔ)[M].哈爾濱：哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社，1987：14

　　[2]葉忠海.高層次科技人才的特征和開發(fā)[J].中國(guó)人才，2005(9)：25-26

　　[3]海南省統(tǒng)計(jì)局.海南統(tǒng)計(jì)年鑒2011.中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社[J].2011：495

　　[4]李燕萍，吳紹棠.人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略與中國(guó)特色的人才資源開發(fā)[M].科學(xué)出版社，2010：194

　　[5]李星云.新形勢(shì)下我國(guó)高層次人才引進(jìn)的思考[J].江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(6)：74

點(diǎn)擊下頁還有更多>>>國(guó)際旅游管理論文