建設工程安全管理論文

　　隨著我國的建設工程行業(yè)管理不斷深化，面臨的安全問題也越來越多。建設安全管理工作的好壞直接影響企業(yè)的效益和口碑，更重的事影響社會的穩(wěn)定。下面是由學習啦小編整理的建設工程安全管理論文，謝謝你的閱讀。

　　建設工程安全管理論文篇一

　　淺析建設工程安全管理

　　【摘要】本論文簡述了我國的建設工程安全管理取得的成績，結合建設工程安全的現(xiàn)狀，針對性的提出了建設工程安全管理對策和建議，對工程安全有著積極的指導作用。

　　【關鍵詞】建設工程安全管理對策與建議

　　中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

　　0引言

　　隨著我國的建設工程行業(yè)管理不斷深化，面臨的安全問題也越來越多。建設安全管理工作的好壞直接影響企業(yè)的效益和口碑，更重的事影響社會的穩(wěn)定。因此，培養(yǎng)一批懂建設、懂安全、懂管理的高水平的隊伍，是搞好建設工程安全的前提條件。所以必須重視建設工程安全，制定科學有效的管理措施[1]，減少事故的發(fā)生，或者避免事故的發(fā)生。本文就建設工程安全管理的相關問題進行了研究，對于我國的建設工程安全管理的良好發(fā)展是有著積極意義和社會效益。

　　1建設工程安全管理現(xiàn)狀

　　隨著我國改革的深入發(fā)展，基礎建設投資的加大以及房地產行業(yè)的快速發(fā)展?？陀^的來

　　講，在建設工程行業(yè)的人數(shù)越來越多，安全問題也越來越復雜，管理的難度也越來越高。另外我國的建設工程安全管理經(jīng)過長足的進步發(fā)展，水平得到了提高，但是整體水平還是很低。每年都有很多人在工程建設中受到傷害。事故的發(fā)生不僅帶來傷害嚴重制約建設工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　一些大型項目的投資大，工程項目多，這中間存在著一些項目往往有從一家轉包給另一家單位的現(xiàn)象。經(jīng)過層層分包，最后一個項目會有好幾個公司共同完成，這樣使安全管理的難度加大。如果工程建設中出現(xiàn)安全問題，各個公司互相推諉，都不準備承擔責任，工人的利益得不到保證。隨著社會的發(fā)展，我國的勞動制度的改革，當前我國的建設行業(yè)大部分人員都是雇來的工人，他們這部分工人的文化水平不高，專業(yè)技能知識較低，在工作中自我保護的意識不強 ，容易發(fā)生安全問題。而且有的建設項目又沒有對工人進行安全教育，安全責任不到位，安全制度不落實，有些安全制度相同虛設，就容易造成在工程建設中發(fā)生安全傷害事故。

　　2原因分析

　　根據(jù)統(tǒng)計分析，在工程建設中發(fā)生傷亡事故的原因大概有以下幾種：觸電、物體打擊、

　　機械傷害、高工墜落和崩塌等幾種類型。發(fā)生這些事故的原因如下：

　　(1)工人的素質比較低，大部分工人沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，有的特殊工種還沒有證書，在工作安全意識淡薄，自我保護能力差，缺乏科學安全知識。在出現(xiàn)事故后，大部分工人不知道如何維護自己應得的權益[2]，得不到應有的賠償。所以根據(jù)我國的《安全生產法》規(guī)定，工人在進入工作必須經(jīng)過三級安全培訓后才可以上崗工作，然而有的企業(yè)沒有經(jīng)過安全培訓就開始上崗工作，其安全意識是非常低，也是造成建設安全事故多發(fā)的重要原因之一。

　　(2) 建設工程安全機制不健全。在建設工程安全管理的過程中有些是系統(tǒng)工程，在開展工作的時候必須有一套系統(tǒng)的辦法。當前，我國的建設工程安全管理體制不到位，獎罰措施不分明，在工程建設中工人的積極性不高，沒有得到充分發(fā)揮。大多數(shù)承包商都沒有配備足夠的安全管理工作人員，沒有制定完善的安全管理制度，為了降低成本，較少安全投入的資金，較少安全人員的配備和安全培訓。通常建設中只關注建設工期的進度，對工程安全問題往往重視不夠，造成事故的發(fā)生，對我國的建設工程安全管理都會有不利的影響。

　　(3)作為政府有關安全監(jiān)督管理部門的工作也不到位，對建設中出現(xiàn)的問題有著疏忽。政府部門間的互相協(xié)調，各個部門之間的相互配合等問題沒有徹底的解決，導致職能交叉、責權脫節(jié)等現(xiàn)象。其次，在執(zhí)法的過程中存在著有法不依的現(xiàn)象，監(jiān)督管理職能部門有的管理還帶有計劃經(jīng)濟體制下的意識，有時候會有行政干預等問題的出現(xiàn)。 再次，安全監(jiān)督執(zhí)法人員的素質不高，在專業(yè)知識方面有很多不足的地方，在執(zhí)法過程中沒有做到嚴格執(zhí)法，監(jiān)督不到位，影響了建設工程安全管理的工作實施效果。

　　(4)較長時期以來，我國的建設工程行業(yè)安全責任基本上都是有建設工程企業(yè)承擔，建設單位承擔的責任有限。在建設過程中，業(yè)主只是關心建設的質量、工期和成本等與自身有關的問題，對建設安全問題則漠不關心。但是，傷亡問題大都發(fā)生在工程建設階段，大多數(shù)業(yè)主主管認為建設安全使承包商的問題，其它的與他們無關。市場行業(yè)的不規(guī)范給建設工程安全管理帶來安全隱患。

　　3 改善建設工程安全管理的對策和建議

　　(1)政府及有關各級管理部門加強管理。根據(jù)市場專業(yè)分工的原則，建設工程安全管理的一些工作，有的不一定必須由企業(yè)自己去做。按照市場要求，政府部門轉變職能，可以考慮安全評價、安全監(jiān)測、安全檢驗、認證等工作，在性質上具有公正性的結論。為保證公正客觀性，應當有第三方中介來做，第三方即不屬于政府部門也不屬于建設方，在建設中能夠客觀公正的出具結論，這也是國際上常用的做法。

　　(2)建設企業(yè)內部堅強管理。建立和完善項目建設安全使企業(yè)管理的首要工作。在項目管理施工的過程中，將項目管理目標分解到各個項目管理負責人。實行項目負責人和各個專業(yè)管理人員的責任制，建立權力結合的責任安全管理體系，與項目各級管理人員簽訂安全責任合同，并且落實項目各級人員安全責任與獎罰辦法，制定獎罰分明的獎罰激勵制度?？己酥贫?，明確考核指標，分清管理層次，充分調動工作人員性和積極性，形成全員參與全方位和全過程的項目安全管理布局依法落實相關部門的監(jiān)管責任[4]，嚴格執(zhí)行安全生產許可條例，加強安全監(jiān)管力度，實行并落實行業(yè)監(jiān)管的指導與全生產綜合監(jiān)管相結合的制度。

　　(3)查并更新安全設施是當前預防建筑安全事故的重要措施借鑒吸收國外先進的建筑工程安全管理經(jīng)驗，引進國外先進的施工機械設備，積極采用新設備%新技術和新工藝，加大安全管理投入，及時更新有問題的設施。降低安全事故的發(fā)生此外，施工前還要做好防止發(fā)生事故的準備工作，在建設施工的過程中要隨時注意施工安全防范和控制[5]，所以，要適當加大建設工程安全管理的資金投入，而且還要監(jiān)督安全資金的到位。并且不能多用其它項目的建設，保證專項資金的安全使用。

　　4 結束語

　　建設工程安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，做好它對整個建筑業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義(良好的建筑工程安全管理是我國社會穩(wěn)定%建筑業(yè)健康發(fā)展的重要前提和保障因此，我們必須要重視安全生產，建立科學有效的安全管理制度，才能減少或避免建筑工程安全事故的發(fā)生，促進我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展

　　[1]宋文喜 韓紅，建筑工程施工安全管理的研究 [J] 科技資訊，2009,17(34)：128-130

　　[2]陳遠，關于建筑工程施工安全管理要點的探索 [J] 建筑工程， 2008,12(9)：63-65

　　[3]培經(jīng)，施工項目管理概論 [M],北京：中國建筑工業(yè)出版社，1995

　　[4]葉剛，施工員必讀[M],北京：中國電力出版社，2004

　　[5]蘇振民，建筑施工現(xiàn)場管理手冊 [M]，中國建筑工業(yè)出版社，2002

　　作者簡介：

　　1、王傳琪1978.03 男漢 河南永城研究生助教大型設施使用與壽命 單位：河南化工職業(yè)學院450052

　　2、游淵1976.3女漢 湖南益陽研究生講師教育管理 單位：河南化工職業(yè)學院450052

　　3、張艷艷1987.7女漢 河南周口研究生在校研究生安全工程 單位： 鄭州大學 450001

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