燃機電廠技術(shù)論文(2)
燃機電廠技術(shù)論文
燃機電廠技術(shù)論文篇二
燃機類電廠的現(xiàn)狀及改革建議
摘 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力缺口逐年加大，缺電對經(jīng)濟發(fā)展形成嚴重制約。而另一方面，由于燃料成本激增等原因，電廠運營全面虧損，許多電廠面臨被市場淘汰的巨大壓力。因此，燃機類電廠的改革關(guān)系到政府、企業(yè)、百姓等方方面面。它正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和困難， 燃機類電廠應(yīng)該如何應(yīng)對并且能夠持續(xù)良好地發(fā)展是本文研究的主要問題。
關(guān)鍵詞：燃機類電廠;發(fā)展; 建議
中圖分類號：TK4
一、燃機類電廠現(xiàn)狀所面臨的問題
電力屬于關(guān)系國計民生的重點基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)， 所以國家對電力企業(yè)的監(jiān)管也就更加嚴格。 但隨著市場經(jīng)濟的不斷深人， 國家對電力企業(yè)的這種監(jiān)管與適應(yīng)市場頻繁變化凸現(xiàn)出來的一大特點就是， 電力企業(yè)沒有電力銷售價格定價權(quán)，任何價格的調(diào)整或變動都需要層層上報和審批。不僅手續(xù)繁雜而且耗時較長。 現(xiàn)有的國際天然氣市場的價格瞬息萬變， 波動頻繁， 國際天然氣市場價格從2005年初的每立方米1元到目前已上升接近2.5元。 從市場經(jīng)濟的角度， 電力的銷售價格應(yīng)該根據(jù)變化和市場供求有所調(diào)整， 但在我國現(xiàn)有體制下， 電廠對價格的跟進就顯得無從著力了。這種局面直接導致了燃燒天然氣的燃機電力企業(yè)成本提高， 而卻又不能根據(jù)市場變化調(diào)整價格， 在天然氣價格剛性上漲和電價上限的“夾擊” 下， 燃機類電廠的虧損也就在所難免了。其次，燃煤機組裝機總量的快速攀升帶來的影響。 目前， 我國用于發(fā)電的一次能源主要依賴煤炭， 世界自然基金會中國氣候變化與能源項目的一項最新研究報告顯示， 中國電力行業(yè)燃料幾乎80% 來自煤炭。隨著“十二五” 期間各地對電力的需求日益增加，水能和風能等潔凈能源無法滿足現(xiàn)有的需要，各地依然上馬燃煤機組， 使得燃燒天然氣的燃機組逐步邊緣化， 得不到應(yīng)有的關(guān)注。三是電廠內(nèi)部現(xiàn)有管理水平跟不上現(xiàn)代化管理的腳步。 在市場經(jīng)濟體制下生存和發(fā)展的燃機類電廠， 必須要建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的管理機制， 才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。但由于在管理上仍有類似許多國有企業(yè)尚存的通病， 比如， 現(xiàn)代化管理水平低下， 企業(yè)內(nèi)部“ 大鍋飯”、“ 平均主義”、“人浮于事”等現(xiàn)象仍然在一定程度上存在， 這不僅增加了企業(yè)的運營成本， 而且也影響了企業(yè)資源總體效率的提高、 機構(gòu)臃腫， 甚至“ 企業(yè)辦社會” 的現(xiàn)象仍然存在， 企業(yè)負擔重， 消耗了有限的既有資源，人才流失間題也較為嚴重。一些電廠由于生產(chǎn)效率低、薪資水平也低， 導致無法留住人才和吸引人才， 缺乏精兵強將的企業(yè)， 發(fā)展后勁必然匾乏; 設(shè)備陳舊老化， 技術(shù)革新的速度難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要也是一大問題， 等等。這些都說明此類電力企業(yè)內(nèi)部距現(xiàn)代化的管理水平還有很大差距。
二、發(fā)展優(yōu)勢及措施
上個世紀90年代， 當各地經(jīng)濟發(fā)展遭遇電力緊缺危機的時候， 燃機類電廠以其建設(shè)成本低、建設(shè)時間短、污染低、能量轉(zhuǎn)換效率高、開停容易、便于調(diào)峰、布局靈活等一系列獨特的優(yōu)勢贏來了發(fā)展的大好機遇， 很多燃燒天然氣的燃機組及電廠就在這個時機紛紛上馬， 同時， 由于燃機類電廠起停機時間一般情況下只需要0.5-1小時之間， 起停機方便， 特別適合于電力調(diào)峰使用，是一個電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)中， 不可缺少的電源項目， 所以各地大多擁有燃氣機組調(diào)峰機組。 正是基于上述問題， 筆者建議可以在如下方面有所改善： 通過政府的力量建立氣電價格聯(lián)動機制， 使得天然氣的價格漲跌能夠及時反映在用電價格上， 有效解決發(fā)電企業(yè)成本過高而電價偏低的情況; 深化此類發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部管理改革， 精簡機構(gòu)、 提高運作效率， 進行資源整合， 更大限度地發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢降低成本; 進行燃氣機組發(fā)電設(shè)備的技術(shù)革新， 在提高發(fā)電效率和資源利用率方面下大功夫， 以便為電廠的持續(xù)發(fā)展準備基礎(chǔ)和條件等等。具體的建議如下所示：
(1)發(fā)揮政府主管部門的行政作用
政府主管部門發(fā)揮積極作用， 確保燃氣的正常供應(yīng)是燃機類電廠賴以生存和發(fā)展的重要保證。燃氣價格上漲可以通過金融市場的科學有效運作得到緩解。政府有關(guān)部門應(yīng)該積極協(xié)調(diào)銀行、外匯、期貨等機構(gòu)在國際燃氣期貨市場上進行運作， 將國內(nèi)燃機類電廠的原材料成本降下來。同時電力主管部門應(yīng)該積極發(fā)揮作用， 以確保通過國內(nèi)渠道保證燃氣發(fā)電所必需的原材料的供應(yīng)， 加強監(jiān)測分析， 綜合協(xié)調(diào)， 密切關(guān)注供需形勢變化動態(tài)， 保持信息交流暢通， 及時做好供需平衡組織調(diào)控。 特別需要指出的是還應(yīng)該解放思想，大膽實施“走出去”戰(zhàn)略， 建立省外、國外能源基地， 引導企業(yè)通過參股、聯(lián)營等多種渠道參與國內(nèi)外天然氣的勘探和開發(fā)工作。
(2) 建立天然氣價格聯(lián)動機制
建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢變化的天然氣價格聯(lián)動機制是燃機類電廠賴以生存和發(fā)展的根本保證。國際天然氣價格的持續(xù)上漲對國內(nèi)企業(yè)沖擊最大的莫過于燃機類電廠。因為我國目前燃氣機組的原料主要依賴于進口，價格完全與國際市場同步， 國際市場燃氣價格的成本上升，并且燃機類電廠的成本核算中燃料成本為最大塊成本， 約占經(jīng)營總成本的80 % 一90 %，因而對市場天然氣價格的反應(yīng)相當敏感。面對高企的成本和較低的電價這種情況， 除了持續(xù)虧損就是停產(chǎn)。因此， 為保證此類發(fā)電企業(yè)的正常生產(chǎn)， 疏導日益突出的電價矛盾， 根據(jù)燃氣價格變動及時調(diào)整電價， 盡快建立和落實燃氣和電價的價格聯(lián)動機制， 將燃氣價格和電價掛鉤。
(3)把燃機電廠的發(fā)展納人國家的電力能源發(fā)展規(guī)劃
為使有限資源得以優(yōu)化配置， 國家對電力能源發(fā)展的有效規(guī)劃是在宏觀上決定著燃機類電廠賴以生存和發(fā)展的重要因素。能源的發(fā)展規(guī)劃是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容， 如何解決目前電力緊張問題，以及能源利用問題就需要做好能源規(guī)劃， 這也有利于燃機類電廠的發(fā)展。 燃機電廠從其本身的特點上說， 提高電網(wǎng)調(diào)峰能力， 保障電網(wǎng)運行可靠安全， 電網(wǎng)需要提高能效、 改善環(huán)境， 優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)電源建設(shè)。但從市場角度上說， 因其電價高， 電量不能保證， 聯(lián)合循環(huán)投人率低， 沒有競爭優(yōu)勢， 企業(yè)無法生存。 因此燃機的定位要明確， 國家要在規(guī)劃上、政策上保證它的存在和一定的發(fā)展空間， 也在宏觀上決定著燃機類電廠的命運。
三、總結(jié)
燃機類電廠的生存與發(fā)展， 需要政府就天然氣價格聯(lián)動機制的建立和對燃機類電廠實施電價補貼著手進行論證或嘗試;需要燃機類電廠本身采取有效措施來提升管理水平， 再造管理流程， 在節(jié)能上下工夫， 大力推進技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新， 提升企業(yè)“軟實力”，從而依靠先進的理念、高效的管理和領(lǐng)先的技術(shù)擺脫燃油機組產(chǎn)業(yè)下滑的困局， 確保在激烈的電力市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻
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