計(jì)算機(jī)信息化分析論文(2)
計(jì)算機(jī)信息化分析論文篇二
《淺談供電企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的信息化建設(shè)》
摘 要：文章分析了電力信息化的現(xiàn)狀和發(fā)展過程中存在的問題，進(jìn)而提出了信息化建設(shè)的一系列思路。
關(guān)鍵詞：電力 計(jì)算機(jī) 信息化
在改革以后，電力市場競爭導(dǎo)致各自企業(yè)信息化的目標(biāo)更加清晰，供電企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)信息化，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。供電企業(yè)對信息化設(shè)備的依賴越來越強(qiáng)，基層供電企業(yè)人員計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行已經(jīng)成為順利開展供電工作的重要保證。為此，供電企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組，應(yīng)用當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展成果，全面提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，以新的姿態(tài)迎接環(huán)境變化的新挑戰(zhàn)。筆者對當(dāng)前的供電信息化進(jìn)行了深入的思考和探索。
一、當(dāng)前電力信息化的現(xiàn)狀
電力信息化推行以來，取得的很大的發(fā)展，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理水平提高。為了提高電網(wǎng)安全運(yùn)行和控制水平，供電公司特別重視電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，其裝備水平(包括軟硬件)、管理水平和運(yùn)行可靠性都有了很大提高。
2、企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)提升了企業(yè)管理水平。公司系統(tǒng)公文處理已實(shí)現(xiàn)了從擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)到成文網(wǎng)上全過程流轉(zhuǎn);各種工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳遞、查詢和匯總;計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、安全、營銷管理等部門的多種報(bào)表實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)送;各種通知和會(huì)議安排實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上發(fā)布;部分變電站和重要用戶的電度表實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上抄表;一些單位與銀行的電費(fèi)劃撥實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦理;部分設(shè)計(jì)圖紙實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查詢等等。
3、發(fā)電生產(chǎn)管理信息化水平提高。電廠、變電站配備了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，城市變電站逐步實(shí)現(xiàn)了無人值班(少人值守)。自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)過程自動(dòng)化水平，為減少運(yùn)行人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。
4、信息化建設(shè)在供電企業(yè)已經(jīng)取得很大的成績，信息化水平有了很大的提高，但應(yīng)當(dāng)看到，目前的信息化建設(shè)僅僅是開始。還存在著不少問題。
(1)電力信息系統(tǒng)沒有數(shù)據(jù)共享平臺，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、物質(zhì)設(shè)備管理系統(tǒng)、電力負(fù)荷管理系統(tǒng)、安全監(jiān)督管理系統(tǒng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和綜合指標(biāo)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)整合，形成很多“數(shù)據(jù)孤島”，信息資源不能共享。
(2)企業(yè)管理還有待進(jìn)一步優(yōu)化管理流程;進(jìn)一步提高信息收集的完整性和準(zhǔn)確性，以適應(yīng)企業(yè)市場化運(yùn)作。
(3)目前的許多應(yīng)用系統(tǒng)在改革后將不適于新的環(huán)境;信息網(wǎng)絡(luò)的通道還不能滿足日益增加的信息流量的需要。
(4)對信息安全認(rèn)識不足。重基本建設(shè)，輕信息安全，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏網(wǎng)絡(luò)安全觀念。
二、供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)電力信息化的措施
1、成立專門的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立管理信息建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組對管理信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組由公司一把手親自掛帥，成員由分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，使計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)真正成為“一把手”工程，辦公室設(shè)在信息通信分公司，日常事務(wù)由信息通信分公司負(fù)責(zé)處理。組織全員工到專業(yè)的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成由他們組成的信息管理人員網(wǎng)絡(luò)。這樣就落實(shí)了管理信息系統(tǒng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和人員網(wǎng)絡(luò)問題，理順了關(guān)系。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，搞好信息化建設(shè)。
即將到來的競爭壓力，使得供電企業(yè)意識到采用信息技術(shù)提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的重要性。
(1)供電企業(yè)管理目標(biāo)分析。供電工作的最終目的應(yīng)該是高效地為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的電能。這意味著必須利用信息技術(shù)提高工作效率和工作質(zhì)量，提高負(fù)荷利用水平，降低線損，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，降低供電成本。供電企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，企業(yè)管理是一個(gè)完整大系統(tǒng)，它由許多子系統(tǒng)組成。隨著計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)在供電企業(yè)信息系統(tǒng)中的成功應(yīng)用，應(yīng)用種類不斷增加，系統(tǒng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。在系統(tǒng)建設(shè)的初期.應(yīng)當(dāng)有一個(gè)全面的規(guī)劃：包括信息交換規(guī)劃和系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。
(2)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施。為了設(shè)計(jì)、使用和維護(hù)管理信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)的軟件和硬件，應(yīng)該從管理組織中分化出專門的信息處理職能和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。這一方面體現(xiàn)了信息技術(shù)發(fā)展對傳統(tǒng)管理方式的深刻影響，同時(shí)也表明信息處理技術(shù)日趨復(fù)雜。
3、按照管理需要，強(qiáng)化安全機(jī)制建設(shè)。
緊盯住世界信息安全防護(hù)技術(shù)的發(fā)展突破趨勢，有明確的安全策略和制度防范等管理措施。
(1)健全信息安全管理和考評機(jī)制。應(yīng)建立一套包括引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、技術(shù)應(yīng)用等規(guī)范的技術(shù)管理機(jī)制，通過落實(shí)崗位安全責(zé)任制，明確各級的安全責(zé)任，按法律規(guī)定和安全等級標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，在信息系統(tǒng)生命周期內(nèi)進(jìn)行自管、自查、自評，把信息安全責(zé)任落實(shí)到崗到人，確保切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)信息化安全管理制度和安全責(zé)任制。
(2)規(guī)范移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用。由于移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)用已經(jīng)普及，各級計(jì)算機(jī)信息管理部門應(yīng)根據(jù)本行實(shí)際情況制定培訓(xùn)規(guī)劃，分期進(jìn)行培訓(xùn)。對移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備要養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣：一是妥善保管;二是規(guī)范插拔操作;三是嚴(yán)禁外借;四是及時(shí)查殺病毒;五是堅(jiān)持“雙備份”原則;六是避免間接非法外聯(lián)。
4、依靠科技進(jìn)步，加快信息化建設(shè)步伐。
(1)積極跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展，推廣先進(jìn)成熟的實(shí)用技術(shù)和產(chǎn)品。結(jié)合供電企業(yè)的應(yīng)用實(shí)際和發(fā)展需要，針對電力生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過自主研究開發(fā)、聯(lián)合研究開發(fā)、委托研究開發(fā)或直接引進(jìn)成熟的技術(shù)和產(chǎn)品等多種形式，有計(jì)劃的安排專項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)或建立示范工程，取得相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)后，進(jìn)一步推廣使用。
(2)整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)的管理系統(tǒng)。信息化建設(shè)和管理是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，從企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展需要和改革方案以及從企業(yè)業(yè)務(wù)流程出發(fā)，整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)級管理信息系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)。任何從單一部門出發(fā)的單項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)，缺乏企業(yè)信息系統(tǒng)的整體觀念和完整模型的設(shè)計(jì)，都將是一個(gè)失敗的、巨大的浪費(fèi)的系統(tǒng)。
(3)加強(qiáng)行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)信息資源共享。電力行業(yè)也要根據(jù)行業(yè)的需要加快制定行業(yè)必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施辦法，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，要抓緊本行業(yè)信息化建設(shè)急需的標(biāo)準(zhǔn)制定工作，有計(jì)劃、有步驟地建立行業(yè)和企業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)體系，并積極組織推廣、實(shí)施。
三、結(jié)束語
隨著信息化時(shí)代的到來，供電企業(yè)對共享信息資源和提高生產(chǎn)、管理、經(jīng)營效率的需求變得非常迫切，企業(yè)是以盈利為目的的組織，企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲利。經(jīng)過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息化建設(shè)，定會(huì)有利于提升電力系統(tǒng)的整體效益，達(dá)到科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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