在信息化戰(zhàn)爭中，軍事后勤的保障也是極其重要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的軍事后勤保障論文，供大家參考。

軍事后勤保障論文篇一：《軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)研究》

摘 要

軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)是對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備全局的籌劃和指導(dǎo)，是后勤準(zhǔn)備活動的指南和依據(jù)。其正確與否，決定著軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的方向和成效，影響著戰(zhàn)爭的進(jìn)程和結(jié)局。特別是在當(dāng)前國家安全形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)生重大變化，軍隊(duì)建設(shè)正處于由機(jī)械化向信息化的轉(zhuǎn)型，后勤體制又面臨深化大聯(lián)勤改革的新形勢下，軍事斗爭后勤準(zhǔn)備比以往任何時候都需要從全局上進(jìn)行宏觀統(tǒng)籌，從更高的起點(diǎn)上加強(qiáng)整體謀劃，對戰(zhàn)略指導(dǎo)進(jìn)行新一輪的調(diào)整。本課題的研究具有重大而現(xiàn)實(shí)的理論價值。

一、研究思路

本文綜合運(yùn)用矛盾分析、比較研究、預(yù)測方法和系統(tǒng)科學(xué)方法，按照戰(zhàn)略預(yù)測--戰(zhàn)略分析--戰(zhàn)略判斷--戰(zhàn)略指導(dǎo)—實(shí)踐籌劃這一主線，對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。論文主體部分包括機(jī)遇挑戰(zhàn)、矛盾分析、軌跡透析、理性思考、頂層設(shè)計(jì)和實(shí)踐籌劃六章。

二、主要內(nèi)容

(一)機(jī)遇挑戰(zhàn)：軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)面臨的形勢任務(wù)

國家安全形勢存在不確定、不穩(wěn)定的因素，戰(zhàn)略指導(dǎo)要服務(wù)和服從于戰(zhàn)略全局，做好反臺獨(dú)，抗強(qiáng)敵和全方位、多方向的后勤準(zhǔn)備。經(jīng)濟(jì)全球化在給后勤準(zhǔn)備帶來巨大機(jī)遇的同時，帶來的安全隱患也不可忽視。國家經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險能力減弱，后勤準(zhǔn)備的戰(zhàn)略

指導(dǎo)既不能按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高潮去準(zhǔn)備，也不能立足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的低谷去準(zhǔn)備。既要順應(yīng)國際化潮流，在國際、國內(nèi)兩個市場上實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，又要樹立安全觀念，提高后勤準(zhǔn)備抗風(fēng)險的能力。信息化戰(zhàn)爭更加強(qiáng)調(diào)體系的對抗和快速精確打擊，后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)把實(shí)現(xiàn)軍事需求與國民經(jīng)濟(jì)供給的有效銜接作為重點(diǎn)，著力提升快速精確的保障水平，提升后勤自身的防護(hù)能力。新的使命任務(wù)對后勤準(zhǔn)備提出了新的要求，戰(zhàn)略指導(dǎo)要從拓展戰(zhàn)略空間和戰(zhàn)略能力的角度，明確準(zhǔn)備的方向、能力的標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)重心。

(二)矛盾剖析：軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)確立的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

自1993年新時期軍事戰(zhàn)略方針確立以來，軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的基點(diǎn)發(fā)生了根本變化，后勤準(zhǔn)備的方向和重點(diǎn)隨之發(fā)生了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，我軍后勤已經(jīng)構(gòu)成了戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)相銜接的保障力量和物資儲備體系，戰(zhàn)場保障設(shè)施進(jìn)一步配套完善，形成了以分部力量為骨干, 以場站、港口為依托,劃區(qū)保障和建制保障相結(jié)合,伴隨保障和機(jī)動支援相補(bǔ)充的保障格局。初步建立了應(yīng)急機(jī)動保障的體系和機(jī)制，后勤的反應(yīng)速度和保障強(qiáng)度數(shù)倍提高，軍事經(jīng)濟(jì)效益和后勤管理水平大幅度提升。但我們必須清醒地認(rèn)識到，軍事斗爭后勤準(zhǔn)備與保障打贏信息化戰(zhàn)爭的要求還有較大差距，在后勤準(zhǔn)備中還存在著一系列制約后勤保障能力全面提高的矛盾、問題。我們必須對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備中存在的戰(zhàn)略矛盾進(jìn)行認(rèn)真客觀地分析，找到問題的根源，從宏觀上抓住主要矛盾，為解決問題，制定正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

(三)軌跡透析：現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)歷史回顧與經(jīng)驗(yàn)借鑒

戰(zhàn)略指導(dǎo)要隨著形勢、國情、軍情的變化而變化，要因時間、任務(wù)、條件的改變而改變。建國后，我軍后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)隨著國家安全形式變化，軍事戰(zhàn)略方針的調(diào)整，經(jīng)歷了由準(zhǔn)備保障全面戰(zhàn)爭到準(zhǔn)備保障局部戰(zhàn)爭，由準(zhǔn)備保障一般條件下局部戰(zhàn)爭到重點(diǎn)準(zhǔn)備高技術(shù)特別是信息化條件下局部戰(zhàn)爭的發(fā)展過程。本文把后勤準(zhǔn)備大體分為六個階段，用大量詳實(shí)的史料對六階段的戰(zhàn)略指導(dǎo)進(jìn)行了客觀地分析和歸納。各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平雖有所不同，后勤準(zhǔn)備的具體目標(biāo)不同，做法各異，然而以國家經(jīng)濟(jì)作為后勤準(zhǔn)備的基礎(chǔ)，注重后勤質(zhì)量建設(shè)，注重科學(xué)管理和訓(xùn)練卻是共同的。通過分析可以看出：正確分析國際形勢是確立后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的基礎(chǔ);后勤準(zhǔn)備的戰(zhàn)略指導(dǎo)要充分考慮國家經(jīng)濟(jì)利益的需要;戰(zhàn)略文化是孕育戰(zhàn)略指導(dǎo)的源泉;后勤準(zhǔn)備與經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)系的處理是后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(四)理性思考：對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的規(guī)律性認(rèn)識

軍事斗爭后勤準(zhǔn)備與戰(zhàn)略指導(dǎo)，是一個從實(shí)踐到認(rèn)識、再從認(rèn)識到實(shí)踐的互動過程，

是一個不斷實(shí)踐、不斷認(rèn)識的循環(huán)往復(fù)過程。任何事物的發(fā)展都有其固有的規(guī)律性，正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)就是要在全面分析、深刻認(rèn)識政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技和后勤準(zhǔn)備現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的內(nèi)在規(guī)律。也就是說，在軍事斗爭后勤準(zhǔn)備中，戰(zhàn)略指導(dǎo)必須最大程度的符合客觀實(shí)際，有效地發(fā)揮各方面的積極因素，才能確保投入少，效率高，應(yīng)變快，始終處于不敗之地。本文從不同角度、不同側(cè)面對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備及其指導(dǎo)內(nèi)在的、本質(zhì)的聯(lián)系進(jìn)行了分析研究，得出了六點(diǎn)規(guī)律性認(rèn)識。指出后勤準(zhǔn)備的戰(zhàn)略指導(dǎo)要始終把握戰(zhàn)爭演變的脈搏，始終著眼軍事戰(zhàn)略的需要，始終把后勤準(zhǔn)備植根于國家經(jīng)濟(jì)的沃土，始終與作戰(zhàn)保障需求相適應(yīng)，始終把科技進(jìn)步作為后勤準(zhǔn)備的動力。

(五)科學(xué)統(tǒng)籌：新世紀(jì)新階段軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)

隨著戰(zhàn)爭形態(tài)轉(zhuǎn)變，軍事斗爭準(zhǔn)備越來越呈現(xiàn)出整體性特征，以往分別準(zhǔn)備、逐級戰(zhàn)備，戰(zhàn)術(shù)行動、局部應(yīng)對的狀況，開始被總體統(tǒng)籌、一體準(zhǔn)備，戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)行動、戰(zhàn)略指揮控制的特點(diǎn)所取代，軍事斗爭后勤準(zhǔn)備進(jìn)入一個從數(shù)量規(guī)模制勝到質(zhì)量速度制勝的躍升階段，進(jìn)入一個從機(jī)械化戰(zhàn)爭向信息化戰(zhàn)爭過渡的轉(zhuǎn)型時期。本章從研究新世紀(jì)新階段軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的立足點(diǎn)開始，研究了戰(zhàn)略指導(dǎo)的要旨、基本指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則及軍事斗爭后勤準(zhǔn)備推進(jìn)路線四部分內(nèi)容，是研究戰(zhàn)略指導(dǎo)的核心。新世紀(jì)新階段我們必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以信息化戰(zhàn)爭為牽引，以國家準(zhǔn)備為依托，以提高后勤綜合保障能力為核心，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，立足最復(fù)雜、最困難的局面，把后勤準(zhǔn)備的基點(diǎn)放在保障打贏現(xiàn)代信息化條件下的局部戰(zhàn)爭上來，全局謀劃，整體運(yùn)作，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地抓緊后勤力量、裝備、物資和戰(zhàn)場準(zhǔn)備，著力提高軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的質(zhì)量、水平和效益。

(六)確保打贏：軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的實(shí)踐籌劃

主要從夯實(shí)軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的物質(zhì)基礎(chǔ)、選好推進(jìn)軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的突破口、聚焦軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的著力點(diǎn)，整合軍事斗爭后勤準(zhǔn)備組織體系，狠抓軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)五個方面研究了戰(zhàn)略指導(dǎo)的實(shí)踐籌劃問題。提出了優(yōu)化物資儲備體系，加快后勤裝備更新，加強(qiáng)戰(zhàn)略投送力量建設(shè)與戰(zhàn)略腹地后方基地建設(shè)，加強(qiáng)后方安全防衛(wèi)建設(shè)等戰(zhàn)略措施。

三、主要創(chuàng)新點(diǎn)

論文從分析軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的戰(zhàn)略環(huán)境入手，著眼后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的發(fā)展歷程及外軍后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)的不同特色，立足軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的現(xiàn)狀，就新世紀(jì)新階段后勤準(zhǔn)備的立足點(diǎn)以及準(zhǔn)備什么和怎么準(zhǔn)備等問題進(jìn)行了探討，提出了一些新的認(rèn)識、思路和對策。

(一)論文對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，拓寬了戰(zhàn)略理論和后勤理論的研究視角。特別是運(yùn)用矛盾分析的方法提出了軍事斗爭后勤準(zhǔn)備中存在的五對戰(zhàn)略矛盾：戰(zhàn)略目標(biāo)大，戰(zhàn)略能力小;戰(zhàn)略方向多，戰(zhàn)略資源少;戰(zhàn)略任務(wù)重，戰(zhàn)略力量弱;戰(zhàn)略規(guī)劃明晰，戰(zhàn)略管理粗放;戰(zhàn)略形勢發(fā)展快，戰(zhàn)略部署調(diào)整慢。并對其進(jìn)行了詳細(xì)、深刻地分析，找出了成因。

(二)論文嘗試運(yùn)用風(fēng)險管理、危機(jī)管理、博弈論、預(yù)測理論、系統(tǒng)論、運(yùn)籌學(xué)等現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)理論，對軍事斗爭后勤準(zhǔn)備與指導(dǎo)的運(yùn)動發(fā)展規(guī)律進(jìn)行了分析，形成了六點(diǎn)認(rèn)識：一是軍事斗爭后勤準(zhǔn)備是有風(fēng)險的，戰(zhàn)略指導(dǎo)要注意利弊調(diào)控，規(guī)避風(fēng)險，掌握主動。二是軍事斗爭后勤準(zhǔn)備有波峰有波谷，戰(zhàn)略指導(dǎo)要注意周期調(diào)控，避免大起大落，使后勤準(zhǔn)備保持在一個較高的水平上。三是軍事斗爭后勤準(zhǔn)備是敵我雙方對抗博弈的互動過程，戰(zhàn)略指導(dǎo)要注意動態(tài)調(diào)控，先敵而變，領(lǐng)先一步。四是軍事斗爭后勤準(zhǔn)備是面向未來的工作，戰(zhàn)略指導(dǎo)要注意把握趨勢，超前籌劃，威加于敵。五是軍事斗爭后勤準(zhǔn)備是涉及眾多方面的系統(tǒng)工程，戰(zhàn)略指導(dǎo)要注意整體運(yùn)作，全局謀劃，綜合集成。六是軍事斗爭后勤準(zhǔn)備是以軍事經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的活動，戰(zhàn)略指導(dǎo)要注重效益，加強(qiáng)統(tǒng)籌，建管結(jié)合。

(三)論文指出新時期新階段軍事斗爭后勤準(zhǔn)備戰(zhàn)略指導(dǎo)要立足信息主導(dǎo)，基于能力和大后勤準(zhǔn)備，這是與以往戰(zhàn)略指導(dǎo)區(qū)別的要旨所在。在此基礎(chǔ)上，確立了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、一體化準(zhǔn)備、精確保障、立足于最困難最復(fù)雜的情況進(jìn)行后勤準(zhǔn)備的四個指導(dǎo)思想以及懾戰(zhàn)一體，軍民兼容;作戰(zhàn)牽引，突出重點(diǎn);一體聯(lián)動，快速轉(zhuǎn)換;動靜并重，攻防兼?zhèn)渌膫€指導(dǎo)原則。

軍事后勤保障論文篇二：《淺析軍事后勤人力資源開發(fā)現(xiàn)狀》

[摘要]隨著社會的飛速發(fā)展,在組織的人、財、物、信息四種資源中,人們越來越廣泛地認(rèn)識到人的重要性,以人為本的理念已漸漸深入人心,人力資源是一支軍隊(duì)發(fā)展和創(chuàng)新的核心資源。本文通過對軍事后勤人力資源開發(fā)的含義及其意義的闡述,在對軍事后勤開發(fā)的基本內(nèi)容介紹的基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢下,軍隊(duì)后勤人力資源開發(fā)的主要目標(biāo),分析了部隊(duì)后勤人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀。

[關(guān)鍵詞]人力資源 軍事后勤 開發(fā)現(xiàn)狀

一、軍事后勤人力資源開發(fā)的含義及其意義

1.后勤人力資源開發(fā)的內(nèi)涵

我軍后勤現(xiàn)代化建設(shè)面臨著新形勢、新任務(wù)以及后勤隊(duì)伍建設(shè)的新課題,迫切需要具有現(xiàn)代科學(xué)知識和軍事技能的高素質(zhì)后勤人才。對后勤人力資源開發(fā)的內(nèi)涵上,可從兩方面來理解:一是開發(fā)后勤管理者的工作能力,即將后勤戰(zhàn)線上的每位管理人員的能量發(fā)揮出來,形成合力,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù);二是在整體人力資源中發(fā)掘、培養(yǎng)和使用后勤專業(yè)人才,激勵后勤管理人員開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新,適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的需要。

2.后勤人力資源開發(fā)的意義

后勤人力資源開發(fā)的客觀必然性,可以從兩個方面來認(rèn)識它的意義:

其一,后勤人力資源開發(fā)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理的迫切需要。我國管理科學(xué)已進(jìn)入高度發(fā)展階段,部隊(duì)后勤管理也進(jìn)入科學(xué)化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化時代。后勤工作作為部隊(duì)整體工作的一部分,強(qiáng)化部隊(duì)后勤管理的改革創(chuàng)新,尋求部隊(duì)后勤工作的普遍性和規(guī)律性必須有新的突破,這將迫使后勤人員拓寬視野,增長才干,成為懂業(yè)務(wù)、會管理的專業(yè)人才。因此,人力資源開發(fā)勢在必行。

其二,后勤人力資源開發(fā)是實(shí)現(xiàn)“三基”工程建設(shè)目標(biāo),培養(yǎng)高素質(zhì)人才,保障“打得贏,不變質(zhì)”的必然選擇。后勤部門擔(dān)負(fù)著部隊(duì)官兵的軍需、衛(wèi)生、器材等物資保障各類任務(wù),上對機(jī)關(guān),下對基層,位置突出,責(zé)任重大。因此抓住新時期部隊(duì)“三基”工程建設(shè)的實(shí)踐,著力抓好人才培養(yǎng),把保障打贏作為當(dāng)前人力資源開發(fā)最緊迫的課題,按照“建為戰(zhàn),訓(xùn)為保,戰(zhàn)為勝”的要求,時刻為保障打贏做好準(zhǔn)備,切實(shí)做到需要什么,就建什么;仗怎么打,后勤保障就怎么練,確保實(shí)現(xiàn)“三基”工程建設(shè)和高素質(zhì)人才培養(yǎng)的雙贏目標(biāo)。

二、軍事后勤人力資源開發(fā)的主要目標(biāo)

軍事后勤保障要實(shí)現(xiàn)打贏未來高科技戰(zhàn)爭的目標(biāo),必須將傳統(tǒng)的機(jī)械化觀念向信息化觀念轉(zhuǎn)變,確定軍事后勤人力資源開發(fā)的目標(biāo),努力培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)新型后勤軍事人才。

1.著眼于現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤保障特點(diǎn),明確后勤人才建設(shè)的新要求

在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的今天,全新的戰(zhàn)爭形態(tài),全新的后勤保障模式,對在信息化戰(zhàn)爭后勤保障中具有關(guān)健作用的后勤人才提出了更高的要求,積極調(diào)整后勤人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加快建設(shè)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭需求相適應(yīng)的后勤人才隊(duì)伍。軍事后勤人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)的重點(diǎn)領(lǐng)域是:后勤指揮人才、后勤理論創(chuàng)新人才、后勤裝備技術(shù)人才、后勤網(wǎng)絡(luò)管理人才、后勤專業(yè)應(yīng)用人才等。

2.著眼于現(xiàn)代后勤建設(shè)跨越發(fā)展,確立后勤人才建設(shè)的新觀念

培養(yǎng)保障打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭的后勤人才隊(duì)伍,推進(jìn)現(xiàn)代后勤建設(shè)跨越發(fā)展,是新形勢下后勤全面建設(shè)的主題,也是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,迫切需要我們確立與之相適應(yīng)的思想觀念。一是確立超前培養(yǎng)觀念。前瞻設(shè)計(jì),超前培養(yǎng),使后勤人才培養(yǎng)跟上時代發(fā)展的步伐;二是確立跨越培養(yǎng)觀念。積極吸納和借鑒世界先進(jìn)成果,縮短人才培養(yǎng)過程,跨越知識結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)以跨越縮短差距,盡快完成后勤人才建設(shè)的跨越發(fā)展;三是確立整體培養(yǎng)觀念。要根據(jù)現(xiàn)代后勤建設(shè)的發(fā)展要求,既培養(yǎng)頂尖有才,又注重整體提高,把人才培養(yǎng)作為一個系統(tǒng)工程,整體籌劃,實(shí)施群體規(guī)模建設(shè)。

3.著眼保障打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭需要,謀求后勤人才建設(shè)的新發(fā)展

在未來戰(zhàn)爭過程中,知識將成為戰(zhàn)斗力的主導(dǎo)因素。因此,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭需要的后勤人才,必須把思想素質(zhì)、科技素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),作為新型后勤人才培養(yǎng)的關(guān)健環(huán)節(jié)來抓。首先,積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。從構(gòu)建新理論體系,增加崗位培訓(xùn)強(qiáng)度方面,緊緊圍繞高技術(shù)戰(zhàn)爭條件下后勤保障,提高后勤人才群體的組織指揮與現(xiàn)代技術(shù)裝備的實(shí)際和運(yùn)用管理能力。其次,走開放式培養(yǎng)路子。堅(jiān)持面向世界、面向社會培養(yǎng)后勤人才。充分借助國民教育的主渠道,借助地方高校、科研單位的技術(shù)優(yōu)勢,有計(jì)劃地安排部份后勤人員進(jìn)修深造;從地方院校和科研院所引進(jìn)后勤方面的專業(yè)人才。第三,構(gòu)筑完善持續(xù)的教育體制。加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè),必須完善具有我軍特色的持續(xù)教育體制。在時間上,教育要貫穿于全過程;在空間上,正規(guī)教育與社會教育相結(jié)合,把持續(xù)教育納入正常工作,使其規(guī)范化。

三、部隊(duì)后勤人力資源開發(fā)現(xiàn)狀的分析

當(dāng)前,部隊(duì)在后勤人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)上,呈現(xiàn)出極不平衡的狀況,與現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下后勤保障的要求不相適應(yīng),與新時期部隊(duì)后勤建設(shè)的需要不相適應(yīng),與外軍相比有差距。存在的主要問題有:

1.培養(yǎng)與使用相脫節(jié)

近年來,部隊(duì)各單位對人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)還是很重視的,表現(xiàn)在舍得智力投資,在后勤人員培養(yǎng)上狠下功夫,使后勤人員的學(xué)歷水平有了較大的提高。但仍然存在著專業(yè)不對口、發(fā)展不平衡和學(xué)非所用的現(xiàn)象,就后勤隊(duì)伍整體來講存在著重培養(yǎng)、輕使用的問題。

2.使用與開發(fā)相脫節(jié)

有的單位的領(lǐng)導(dǎo)對工作得心應(yīng)手的人員不能忍痛割愛,以致不能“人盡其才”。國內(nèi)外的管理研究和實(shí)踐證明,世上少有無才之人,只有用非其才的混亂管理。世人皆知:“金無赤足,人無完人”,我們用人不能求全,而要用其所長。用人所長,人盡其才是人力資源開發(fā)中必須遵循的一條重要原則。

3.知識結(jié)構(gòu)不盡合理

培養(yǎng)專業(yè)人才的路子不寬、層次不高,后勤管理理論研究缺乏深度和廣度,只注重當(dāng)前任職需要,忽視了人才潛力的挖掘、培養(yǎng),導(dǎo)致后勤管理人才培養(yǎng)的滯后。

4.人力資源潛力發(fā)揮不夠

由于后勤工作相對較有專業(yè)性,而且大部分是幕后工作,往往導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對后勤人員重視不足。個別領(lǐng)導(dǎo)依然認(rèn)為,后勤工作只是經(jīng)費(fèi)、物資的簡單分配,忙時少、閉時多,在評功評獎、個人進(jìn)步等方面把后勤人員放在最后考慮。所有這些都影響了后勤人員的熱情和積極性,阻礙了后勤人力資源的充發(fā)揮。因此,我們在人力開發(fā)方面必須根據(jù)錢少人多的特點(diǎn),在人力資源開發(fā)中堅(jiān)持挖掘潛力與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

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