螞蟻科學論文
煤炭生產的關鍵的機電設備。管好、用好、維護好機電設備，是搞好機電管理工作的基礎。下面是學習啦小編整理的煤礦機電科技論文，希望你能從中得到感悟!
煤礦機電科技論文篇一
淺析煤礦機電管理
摘要：煤炭生產的關鍵的機電設備。管好、用好、維護好機電設備，是搞好機電管理工作的基礎。傳統肩挑背扛單憑人力的煤炭生產已經成為歷史，大規(guī)模的機械化運作給煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了前所未有的機遇。搞好煤礦機電管理，既有人的因素，也有設備和制度方面的因素。要搞好機電管理，必須進行綜合考慮，才能真正實現煤炭企業(yè)效益的最大化。
關鍵詞：機電管理 設備 質量標準化 制度 培訓
隨著我國煤炭開采深度的不斷加深和地質條件的日益復雜，提高煤炭產量，實現礦井效益最大化，必須搞好機電管理。目前，我國煤炭企業(yè)機械化程度已經得到初步普及，正處在向全面機械化過度時期，這就要求有一支技術過硬、業(yè)務過關的機電管理隊伍，方能保證煤炭企業(yè)安全、高產、高效。但也存在著一些礦井機電管理不到位，安全意識淡薄而造成的機電事故，嚴重影響了礦井的安全生產。本文將從煤礦機電管理中存在的問題進行分析，力求探索出一套有效的機電管理措施。
1 煤礦機電管理中存在的問題
從目前煤礦機電管理中存在的問題來看，主要表現在人和設備這兩個方面。這兩個方面不是孤立存在的，而是相輔相成、有機統一、不可分割的一個整體系統，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到整個機電設備運行系統，增加機電設備運行中的事故率，勢必阻礙煤礦安全生產。
1.1 沒有充分發(fā)揮職能部門的作用。人是企業(yè)生存發(fā)展中最活躍的因素，要搞好煤礦機電管理，首先要管好人，要管好人必須要依靠完善的制度，如果做不好人力資源的管理必將影響到整個機電設備的安全運行。很多煤炭企業(yè)的機電管理作用沒有得到充分發(fā)揮，管理人員的主要精力都放在應付生產上，在具體的生產中往往都成了“輔助單位”，進一步弱化了機電管理的意識，造成管理網絡的中斷，同時淡化了管理職能部門的作用。
1.2 機電管理隊伍素質偏低。部分管理人員未進行系統化的理論學習，缺乏設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經驗、按慣例進行。管理隊伍斷層現象嚴重，青工缺乏實戰(zhàn)經驗，違章指揮、違章作用現象時有發(fā)生。
1.3 技術培訓針對性不強。對于培訓工作，很多單位都是年年搞、月月學，但是，由于培訓內容缺乏針對性，并且過于抽象，進而增加了職工理解的難度;實踐操作不具體，在實踐中職工又無法進行應用。造成理論與實踐的相互脫鉤，進而在一定程度上影響職工學習的積極性，同時也就不能達到培訓的預期目標。
1.4 安全意識談薄。尤其是特種作業(yè)人員，沒有牢固樹立正確的安全意識，違反“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定，“三違”現象經常發(fā)生。再加上特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，技術不熟練、操作知識不牢固，往往因此而釀成事故。
1.5 質量標準化落實不到位。機電管理人員對機電設備和機電制度監(jiān)管不到位，人情管理大于制度管理，違章查處往往睜一只眼閉一只眼，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按照有關規(guī)定進行落實。
1.6 對設備管理要求不嚴。在選型、購置、驗收等環(huán)節(jié)，由于對設備缺乏必要的管理，使得部分設備超負荷、超期工作，并且沒有按照要求進行及時的檢修，時常出現拼設備的現象。
1.7 設備存在隱患較多。與《煤礦安全規(guī)程》要求相比，老、舊設備帶病運轉，安全設施、保護裝置不完善。部分固定設備未按規(guī)定進行校驗調試，設備運行和維護記錄不規(guī)范，安裝不合格，電氣設備失爆現象屢見不鮮。
1.8 考核機制不完善。沒有嚴格落實安全制度，設備隱患排查不及時，“三違”人員處罰力度不夠，事故責任追究不到位，甚至存在保護主義，故意隱瞞謊報事實，以罰代糾，助長職工僥幸心理，造成類似事故頻發(fā)。
2 應對煤礦機電管理的措施
解決機電管理中存在的諸多問題，是一個復雜的過程。除了要不斷加強制度建設來規(guī)范人的行為，還要根據現場實際情況對制度做出及時有效的調整，不可生搬硬套，按經驗、憑直覺處理問題，要具體問題具體對待，充分發(fā)揮機電管理人員的主觀能動性。
2.1 重視管理，提高機電管理水平。對于機電管理，礦井主要負責人需要給予高度重視，在日常工作中，多聽匯報，多提工作建議，要定期不定期的深入井下一線，組織機電管理專題質量標準化現場會。同時及時修訂完善管理中存在的漏洞和不合理的制度，進一步確保制度的全面性、有效性。在運行全過程中，機電設備側重壽命周期費用最優(yōu)化、最大化。因此，需要從技術、經濟、組織等方面進行管理。
2.2 加強執(zhí)行力建設，嚴格落實各項規(guī)章制度。對機電設備實施管理，其中規(guī)章制度是準則，同時為做好機電工作提供紀律保證。礦井在生產過程中，規(guī)章制度落實不到位是普遍存在的問題。設備作為礦井機電管理的主要對象，制定、落實規(guī)章制度的目的就是對機電設備進行管理和維護。加強執(zhí)行力建設，重點落實好機電管理人員責任制，使各項規(guī)章制度按規(guī)定操作、按流程操作。
2.3 加強培訓，提高職工業(yè)務技術水平。在機電管理中，業(yè)務技術培訓作為一項重要的基礎工作，通過技術培訓進一步提供受訓人員的技術水平。對于受培訓人員來說，一方面要學習基礎知識，另一方面要學習管理、使用和修理等方面的專業(yè)知識。在組織實施培訓時，培訓的方式、方法要具有一定的靈活性，不要拘于形式，同時培訓內容要有針對性，進而在一定程度上滿足生產的需要。
2.4 強化技術管理，全面貫徹落實責任制。在開展技術管理工作的過程中，技術人員作為主體，通過實施技術人員責任制，在一定程度上便于技術人員解決生產中面臨的實際問題。強化技術管理，嚴格執(zhí)行技術措施審批制度，分級負責，層層把關，落實到人。專業(yè)技術人員要做好設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、故障記錄，出現問題，方便查閱整改。
2.5 加強建設質量標準化體系。在礦井機電設備安全運行的過程中，質量標準化是基礎，為此，煤炭企業(yè)需要建立和完善質量標準化體系，同時組織成立質量標準化領導小組，制定質量標準化具體措施。建立質量標準化獎罰制度，開展質量標準化競賽活動，樹立質量標準化樣板機房硐室、機道，推動質量標準化工作全面開展，提高全體機電人員的質量標準化意識，嚴格按標準化要求開展機電工作。
2.6 突出重點，確保機電設備安全運行。煤礦機電系統復雜，必須突出重點。對危及機電設備安全運行的重要設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高機電設備的安全可靠性。同時，重點抓好井下供電系統流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。
2.7 建立規(guī)章制度，做好設備綜合管理工作。對于煤礦機電設備管理人員來說，對設備進行管理，其基本任務是掌握設備的動態(tài)，建立和完善設備檔案，熟悉了解設備的技術性能，編制審查設備購置、更新、改造、維修、配件計劃，細化大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。生產礦井應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實做好設備綜合管理工作。
2.8 明確目標，全面完善機電管理考核機制。礦井機電管理的目標是確保設備安全運行，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最大化。完善機電管理考核機制，要根據各項技術指標制定考核細則，設置不同考核小組，按照設備工作運行情況進行跟蹤考核，并對考核結果落實到人，不定期進行抽查驗收，真正確保設備安全有效運行?？己瞬块T旬、月、季、年都要組織考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理上臺階，提高設備利用率，推動礦井獲得最佳經濟效益。
3 結語
煤礦機電管理涉及部門廣，牽扯人員多，搞好機電管理是一個復雜的系統工程。具體管理過程中，要對人和設備這兩大系統制定出切實可行的管理細則，嚴格按章操作，具體執(zhí)行中要做到專人負責、專人管理。在人的方面，關鍵是制度的建設與執(zhí)行，不能超越制度、忽視制度。當然，文中提到的煤礦機電管理的應對措施也并非是一成不變的金科玉律，要根據實際情況對照規(guī)章制度進行有效的修訂完善，切不可生搬硬套，局限于條條框框，要根據實際靈活掌握、靈活運用。
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煤礦機電科技論文篇二
煤礦機電安全管理
摘要：在煤礦資源的開采中，機電設備發(fā)揮著巨大作用。對這些機電設備進行有效的管理是一個非常系統的工程，尤其是安全管理，對于煤礦企業(yè)的經濟效益具有重大意義。如果這些機電設備不能安全運行，那么就無法保證煤礦企業(yè)的安全生產。隨著煤礦機電的機械化程度越來越高，煤礦機電的安全管理取得了一定的成績，降低了煤礦安全事故的發(fā)生率，但是設備老化、缺乏監(jiān)督和管理者素質不高都能夠問題依然存在，并已經成為限制煤礦企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。本文首先分析了煤礦機電安全管理中的問題，并提出了一些相應的解決措施。
關鍵詞：煤礦機電;安全管理;問題;措施
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
一、煤礦機電安全管理的含義分析
所謂的煤礦機電安全管理指的是能夠在煤礦安全事故發(fā)生之前，檢查機電設備、做好日常維修工作、隨時監(jiān)測機電設備存在的危險，并能夠及時采取有效的措施，減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保證煤礦企業(yè)的生產經營活動正常進行的一項管理工作。在煤礦機電安全管理過程中及時發(fā)現存在的危險是機電安全管理工作的重要任務，機電安全管理人員要具有專業(yè)的機電安全知識，才能夠及時發(fā)現存在的安全危險，加強對安全風險的控制，減少安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)要制定煤礦機電安全管理的標準和相應的管理方法，主要包括機電安全運行中常出現的安全事故及怎樣做好煤礦機電設備的日常保養(yǎng)工作，讓煤礦員工在生產中按照相應的標準進行，減少存在的安全風險，保證煤礦企業(yè)經濟效益的提升。
二、煤礦機電安全管理中的問題
1、缺乏先進的機電設備
煤礦企業(yè)在生產經營過程中比較重視經濟效益，缺乏對生產經營管理的重視，導致對煤礦企業(yè)機電設備的投資比較少，煤礦生產部門缺乏足夠的資金對機電設備進行更新，很多煤礦機電設備比較落后，不能夠滿足現代煤礦企業(yè)快速發(fā)展的要求。煤礦機電設備的采購人員沒有專業(yè)的煤礦機電知識，在購買時沒有貨比三家，導致煤礦機電設備的質量不高，在生產經營中容易出現安全事故。隨著現代科學技術的發(fā)展，煤礦機電設備也不斷更新換代，但是由于缺乏專業(yè)的指導，不知道如何正確使用機電設備，在煤礦企業(yè)生產過程中出現由于操作不當造成嚴重的安全事故，不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。
2、缺乏專業(yè)的機電安全管理人員
具有專業(yè)機電安全管理知識的人員，才能夠及時發(fā)現煤礦企業(yè)生產過程中存在的安全風險問題，但是很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電安全管理人員，不利于煤礦機電安全管理水平的提升。機電安全管理人員中，缺乏專業(yè)的機電安全技術人員，如機電操作技術人員、機電安全維修、檢測人員等，在煤礦機電生產過程中，機電設備使用不當、不熟練，容易產生安全事故。由于缺乏專業(yè)的維修檢測人員，在機電設備日常的維修過程中不能夠及時發(fā)現存在的安全事故，增加了煤礦企業(yè)生產的安全風險，不利于機電安全管理水平的提升。一些煤礦企業(yè)為了減少生產成本，沒有成立專門的機電設備維修部門，機電設備的日常維修養(yǎng)護工作都是由機電操作人員負責，但是機電操作人員的維修技術不高，不能夠及時地做好維修工作，不利于煤礦企業(yè)正常的生產經營。
3、缺乏完善的機電設備管理制度
加強對機電設備的管理，建立完善的機電設備管理制度才能夠做好煤礦機電的安全管理工作，但是在一些煤礦企業(yè)中缺乏對機電設備管理工作的重視，機電設備管理制度的不完善，降低了煤礦機電安全的管理水平。由于沒有建立完善的機電設備管理制度，煤礦企業(yè)的機電設備在使用、布置、運行條件、維修保養(yǎng)方面缺乏規(guī)范性，不利于煤礦機電設備在生產中的正常運行。由于缺乏管理制度的規(guī)范，一些機電設備操作人員在操作過程中不按正常標準執(zhí)行，容易出現操作違規(guī)的現象，最終造成煤礦安全事故的發(fā)生，降低了煤礦企業(yè)的經濟效益。
4、缺乏有效的監(jiān)督管理機制
在煤礦機電安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作，只有加強對機電設備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員的監(jiān)督力度，才能夠促進機電安全管理水平的提升，但是在煤礦企業(yè)生產中缺乏有效的監(jiān)督管理機制，不能夠保證煤礦機電設備的安全運行。在煤礦企業(yè)中機電監(jiān)管人員比較缺乏，是由于煤礦監(jiān)管人員必須要具有具備相應的管理知識、維修知識、機電操作知識等綜合知識的高素質人才，但是這種人才比較缺乏，一些監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中由于缺乏相關的專業(yè)知識而造成監(jiān)管失誤。煤礦企業(yè)為了保證生產經營活動不停歇，過分地重視經濟效益，在對機電設備進行監(jiān)督管理時，采用隨機的抽查模式，這種抽查模式不能夠全面準確地發(fā)現機電設備中存在的安全風險問題，不能夠保證煤礦企業(yè)的正常生產。
三、解決煤礦機電安全管理存在問題的措施
1、建立完善的機電設備安全管理制度
煤礦企業(yè)要建立完善的機電設備安全管理制度，對實現煤礦企業(yè)機電設備科學化、規(guī)范化的安全運行具有重要意義。在煤礦機電設備安全管理制度中要明確規(guī)定機械設備的使用方式、運行條件、維修保養(yǎng)等，使煤礦企業(yè)在生產中嚴格按照制定的相關制度運行。在機電設備的安全管理部門要建立相應的責任制度，選擇具有相關專業(yè)的人去管理相關部門，如選擇具有專業(yè)維修知識和管理知識的人員擔任維修部門的管理工作，主要對機電設備的維修工作負責，這種明確責任的工作方式更有利于加強煤礦機電安全管理工作，有利于減少安全事故的發(fā)生。
2、加強機電安全管理人才隊伍建設
煤礦企業(yè)要加強機電安全管理人才隊伍建設，提高機電安全管理人員的綜合素質，促進機電安全管理水平的提升。建立專門的機電設備維修部門，加大對維修人員的任職考核，只有通過考核的專業(yè)維修人員才能夠到維修部門任職。煤礦企業(yè)要定期對維修人員、安全管理人員、機電設備操作人員進行培訓，增加他們對相關技術的學習，并且隨時關注相關技術的動態(tài)，提高技術管理水平，促進機電安全管理隊伍整體素質的提升。要建立有效的獎罰機制，對于在機電安全管理工作中表現優(yōu)秀的員工要給予一定的物資獎勵，同時由于員工失誤對煤礦企業(yè)正常的生產經營造成重大損害的員工給予一定處罰或是辭退，這樣可以提高機電安全管理人員的責任意識和工作積極性，提高煤礦企業(yè)的機電安全管理水平。對煤礦機電安全管理人員還要加強思想政治教育，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神，對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
3、及時進行機電設備技術改造更新老化機電設備
技術改造對提高機電設備的安全性能具有十分重要的意義，應充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，針對機電設備中存在的安全技術問題，進行攻堅克難。此外，還應大力研發(fā)和使用新技術和新材料，不斷更新生產工藝。增加機電設備的技術含量和提高其安全性能，要循序漸進地以技術先進的機電設備來取代那些安全性能較差的老舊設備。
4、建立完善的機電安全預警機制
在煤礦企業(yè)的安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作，同時要建立完善的機電安全預警機制，加強對安全風險的監(jiān)控，減低安全事故發(fā)生的概率，促進現代煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。要加強對監(jiān)督人員的培訓，提高監(jiān)督人員的專業(yè)知識，促進監(jiān)督質量的提升，根據監(jiān)督人員具有的專業(yè)知識特點，分配監(jiān)督人員的監(jiān)督工作。監(jiān)督部門要建立完善的機電安全預警機制，通過利用先進的科學技術，將傳感器安裝在機電設備上，將相關的信息傳送給單片機，經過對信息的分析來確定存在的安全風險，一旦發(fā)現風險信號則立即采取補救措施，從而減少對煤礦安全的威脅。
5、資金投入
設置專門的資金，用于機電設備的更新改造，提高其安全性能。要及時對各采區(qū)的機電設備進行安全性能評估，若存在安全隱患且無法維修，則采取更換新設備措施。對達到報廢標準的機電設備，及時報廢并予以更換。總之，保證足夠的資金投入，不斷采用新技術來完成對機電設備的改造升級，以大大提高機電設備的安全性能。
四、結語
煤礦機電的安全管理對煤礦企業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。在上文中，筆者針對當前煤礦機電安全管理中存在的設備老化和素質不高等問題，認為煤礦企業(yè)要加大煤礦機電設備的投資力度，實現設備更新，提高機電設備的安全性，并轉變傳統的管理觀念，注重對管理人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)化建設，通過這些措施來實提高煤礦機電安全管理的水平，為煤礦企業(yè)的安全生產提供保障，從而實現提高生產效率和促進企業(yè)發(fā)展的目標。
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