由于學科起源的歷史因素以及管理學與經(jīng)濟學之間的同質(zhì)性,經(jīng)濟學泛化與管理學弱化現(xiàn)象日趨明顯,管理學的學科價值一度受到質(zhì)疑。下面是學習啦小編為大家推薦的管理會計論文，供大家參考。

　　管理會計論文范文一：高校內(nèi)部財務制度建設探索

　　一、高校內(nèi)部財務制度建設的主要理論

　　(一)按照事業(yè)發(fā)展計劃以及目標編制年度財務收支預算

　　高校要注意對不同性質(zhì)的收入來源進行區(qū)分，對收入進行科學合理地組織;按照資金用途以及支出性質(zhì)來強化支出管理;對于事業(yè)基金、專項資金、專業(yè)基金、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理必須單獨核算，并且?？顚Ｓ?。

　　(二)加強管理學校資產(chǎn)、成本費用以及負債

　　高校內(nèi)部財務制度建設必須重視財務管理的真實性、科學性、均衡性以及有效性，減低風險;建立內(nèi)部控制制度、基本建設投資制度、經(jīng)濟責任制度、財務清算制度以及財務信息披露制度，定期報送財務報告以及財務分析。

　　二、高校內(nèi)部財務制度建設的實踐

　　高校內(nèi)部財務制度是高校加強財務管理監(jiān)督以及實施財務工作的直接根據(jù)。財政部門、主管部門、審計部門以及高校必須切實依法實施監(jiān)督職能，和高校產(chǎn)生合力，有效保證財務制度的貫徹執(zhí)行。

　　(一)行使監(jiān)督檢查職能

　　財務部門需要定期對高校財務管理制度予以檢查，是否得到有效地執(zhí)行，管理措施是否得當，管理制度是否到位落實。對于高校專項補助撥款的應用情況必須加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題時必須及時處理。

　　(二)實行重大財務事項報告制度

　　高校必須嚴格實行財務制度。比如存在會計核算方法的變化、重大財務制度的實行以及重大預決算方案的改變，都需要及時匯報給財政部門，同時還要自覺地接受檢查。

　　(三)主管部門以及財政部門的審批制度

　　高等學校建設重大項目、購置重要設備時，必須嚴格按照財政管理制度的規(guī)定，必須進行報批以及招標采購等程序，高校需要實施必要的可行性論證，對資源予以合理配置。

　　(四)實踐過程中需重視的問題

　　第一，財務管理制度以及辦法的制定必須按照國家法律、法規(guī)以及文件等規(guī)定，同時還需要和學校的實際情況相結(jié)合。第二，財務管理制度和辦法必須合法化，且有利于貫徹執(zhí)行，必須按照學校的財力物力情況，且對學校的長遠發(fā)展以及工作全局等因素予以考慮，要按照情況變化、執(zhí)行期間出現(xiàn)的問題給予及時修訂。第三，財務管理制度的修訂或是制定以及出臺，必須由財務部門或是制度建設小組提出建議，主持起草，廣泛聽取各方面的意見，進行反復修改，得以妥當可行分析后，最終交由領導決定通過并予以實施。

　　三、結(jié)束語

　　總而言之，在高?，F(xiàn)階段迅速發(fā)展的新形勢下，加強高校內(nèi)部財務制度建設，有助于強化財務監(jiān)督與管理，對高校的財務活動予以規(guī)范，有助于提升財務管理質(zhì)量與水平，提高資金利用率，從而保障我國高等教育事業(yè)的穩(wěn)步推進及持續(xù)發(fā)展。

　　管理會計論文范文二：國有林場內(nèi)部控制制度建設

　　一、建立國有林場內(nèi)部控制制度可采用的方法

　　1.會計控制

　　會計的職能是會計核算和會計監(jiān)督。應建立健全財務管理制度;加強會計機構(gòu)建設，按法律法規(guī)配備專業(yè)會計人員;合理設置會計崗位，強化會計人員崗位責任制;規(guī)范會計基礎工作，加強會計檔案管理，明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告處理程序，確保會計基礎管理、會計核算和財務會計報告編報有章可循，有據(jù)可依;提高會計人員職業(yè)道德、業(yè)務水平，確保會計人員正確行使責權(quán)。

　　2.預算控制

　　強化經(jīng)濟活動的預算約束，對預算編制、審批、執(zhí)行、決算和績效評價實施有效控制;充分發(fā)揮事前計劃、事中控制、事后反饋的作用;嚴格按照預算批復的額度和規(guī)定開支范圍辦理資金支付業(yè)務。

　　3.單據(jù)控制

　　單據(jù)是單位經(jīng)濟行為的憑據(jù)，能夠反映單位經(jīng)濟活動是否合法、合規(guī)、真實、有效。應當根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和單位的經(jīng)濟活動業(yè)務流程，在內(nèi)部管理制度中明確各項經(jīng)濟活動所涉及的表單和票據(jù)，報銷憑證附公務卡支付結(jié)算憑證，杜絕僅憑一張發(fā)票報銷費用，大力推行轉(zhuǎn)賬支付結(jié)算。按規(guī)定使用和管理表單和票據(jù)，對填制、審核、歸檔、保管全環(huán)節(jié)全過程實行嚴格的控制和監(jiān)督。

　　4.信息公開

　　建立健全經(jīng)濟活動相關(guān)信息內(nèi)部公開制度，確定信息內(nèi)部公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序。規(guī)范信息公開流程，深化信息公開內(nèi)容，完善信息公開基礎工作。

　　二、加強國有林場內(nèi)部控制的措施

　　1.加強組織領導，發(fā)揮單位負責人對本單位內(nèi)部控制的領導作用

　　內(nèi)部控制建立包括組織層面和業(yè)務層面兩個方面，而這兩個方面的內(nèi)部控制建立都需要單位負責人統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。單位負責人要清楚地認識到內(nèi)部控制活動不僅僅是會計人員的控制活動，也不僅僅是財務部門的控制活動，而是整個單位范圍內(nèi)所有相關(guān)工作人員和所有相關(guān)部門都要參與其中的控制活動，由單位負責人統(tǒng)一領導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并且以身作則，帶頭執(zhí)行內(nèi)部控制的要求。內(nèi)部控制無論是建立還是執(zhí)行都涉及到單位的全體工作人員和各個不同的部門，只有單位負責人重視和支持，才能實現(xiàn)內(nèi)部控制的有效監(jiān)督。

　　2.建立健全單位內(nèi)部控制的工作機制

　　內(nèi)部控制的核心在于制衡，制衡機制的設置是建立內(nèi)部控制體系的核心內(nèi)容。國有林場應當設置議事決策機制、崗位責任制、關(guān)鍵崗位輪崗機制等制衡機制，并確保經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離。根據(jù)本單位的實際情況和經(jīng)濟活動特點科學設置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位，以書面形式定義內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位的專業(yè)能力和職業(yè)道德要求，明確崗位職責、崗位權(quán)力以及與其他崗位及外界的關(guān)系，實行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的定期輪崗制度，對規(guī)模小、人員少不具備定期輪崗條件的采取專項審計等控制措施替代輪崗機制，確保關(guān)鍵崗位工作人員認真依法履行職責。

　　3.配備專業(yè)技術(shù)人員，加強專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓

　　有效的內(nèi)部控制體系是以關(guān)鍵崗位工作人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平為基礎的，沒有專業(yè)人才，再科學合理的制度設計都難以得到落實。把職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔任用內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的重要標準，加強工作人員業(yè)務培訓，使他們能及時、全面、準確地掌握國家有關(guān)法律法規(guī)政策，使單位經(jīng)濟活動做到合法合規(guī)，確保資產(chǎn)安全，財務信息真實完整，提升單位公共服務效率和效果。