不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 管理學(xué)論文 > 基本理論 > 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文投稿

建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文投稿

時間: 秋梅1032 分享

建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文投稿

  建筑工程項目風(fēng)險是不可避免的,有效的建筑工程項目風(fēng)險管理能夠減輕風(fēng)險損失,提高工程效益。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文投稿的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文投稿篇1

  談建筑工程項目風(fēng)險管理存在的問題及對策

  【摘要】本文經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析及實踐調(diào)查提出了建筑工程項目中存在的問題和弊端,并根據(jù)持續(xù)發(fā)展、飛速發(fā)展的原則提出了一系列有建設(shè)性和前瞻性的建議,以此降低建筑工程項目的危險性并促進建筑工程項目的不斷發(fā)展,實施建筑行業(yè)成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。

  【關(guān)鍵詞】建筑工程;風(fēng)險;管理;問題;對策

  引言

  俗話說,火車跑得快全靠車頭帶,如果把我們整個國家形象的比喻成前進的火車的話,那么經(jīng)濟發(fā)展就會毫無疑問的當(dāng)選為火車頭,國家想要快速發(fā)展關(guān)鍵是要不斷強化經(jīng)濟硬實力,不斷加強國家的綜合實力,提高中國在世界上的國際地位,而這一關(guān)鍵就在于經(jīng)濟發(fā)展。近幾年,隨著城市化水平的提高及科學(xué)技術(shù)的進步,建筑工程行業(yè)越來越成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),成為帶動火車前進的不可或缺的巨大推動力。

  但是,我國在管理上還存在很大的弊端,管理模式不健全,管理方法不完善,管理技術(shù)不發(fā)達,與世界上一些發(fā)達國家相比還存在很大的缺陷,因此我國的建筑行業(yè)成為了所有行業(yè)中危險系數(shù)很大的一個產(chǎn)業(yè),建筑工程項目存在很大的風(fēng)險。建筑行業(yè)涉及到的學(xué)科特別多,涉及范圍特別廣,涉及到政治、經(jīng)濟、法律等各個方面的內(nèi)容,投入的資金也非常巨大,一旦遇到風(fēng)險建筑行業(yè)所受到的沖擊是非常巨大的,遭到的損失也將是無法估計的,為了避免這樣的結(jié)果的發(fā)生我們必須防患于未然,積極采取積極有效且科學(xué)合理的方法避免這些風(fēng)險的發(fā)生。

  一、建筑工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容及問題分析

  建筑工程項目風(fēng)險管理所涉及的內(nèi)容是多方面的,最重要的是對安全風(fēng)險的管理。無論什么時候都要把保護人的生命安全放在第一位,生命是人一生中最寶貴的財富。我國建筑工程項目由于其自身的特點使得這一行業(yè)存在較大的危險性,對人的生命安全構(gòu)成了很大的威脅造成這一危險的因素也是多種多樣的。首先就是我國的管理水平落后,管理技術(shù)不發(fā)達,管理方式存在很大的缺陷與國外發(fā)達國家相比存在很大的差距。我國是一個人口大國,同時也是世界上最大的發(fā)展中國家,經(jīng)濟和科技水平遠遠趕不上發(fā)達國家,這就導(dǎo)致我國建筑工程項目在風(fēng)險的管理上不能也沒辦法投入相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。尤其是在關(guān)乎人性命又需要強大的技術(shù)力量的安全風(fēng)險方面。

  對管理人才的培養(yǎng)機制也不健全,我國每年的高校畢業(yè)生人數(shù)都非常巨大,但由于嚴峻的就業(yè)形勢和就業(yè)壓力使得大學(xué)生在擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)方面更傾向于金融行業(yè)及經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè),管理業(yè)的經(jīng)濟效益在短時間內(nèi)無法顯現(xiàn)出來,因此成為了大學(xué)生就業(yè)的冷門行業(yè),不能為建筑工程項目風(fēng)險管理提供充足的人才資源,即使有的企業(yè)擁有一部分的風(fēng)險管理職位和風(fēng)險管理人員,但是這些風(fēng)險管理人員只是在理論上存在很大的優(yōu)勢,缺乏相應(yīng)的實踐性,企業(yè)由于自身的特點,更注重實際效益而不愿在風(fēng)險管理的程序和制度上投入更多的精力,對風(fēng)險管理人才的培養(yǎng)投入資金較少,在風(fēng)險管理的技術(shù)設(shè)備的投入上也不是太在意,這就給建筑工程項目風(fēng)險管理帶來了很大的難題。

  其次,我國更注重實踐性的技術(shù)研究,大力發(fā)展能在短時間內(nèi)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益的科學(xué)技術(shù),對像管理這種更偏向于理論性的技術(shù)指導(dǎo)重視不夠,因此政府在對建筑工程項目風(fēng)險管理上的資金投入也微乎其微。在立法上也存在很大的漏洞,建筑工程項目風(fēng)險管理的法律不完善也不健全,法律上的缺陷致使風(fēng)險性不斷擴大。在法律的漏洞下某些企業(yè)逃避自己的責(zé)任,盲目追求經(jīng)濟效益,忽視對風(fēng)險的管理,造成很嚴重的后果。

  再次,建筑工程項目的勞動力大多是來自偏遠山區(qū)的農(nóng)民工,他們自身的特點使他們既是建筑工程項目風(fēng)險的承擔(dān)著,有事風(fēng)險的制造者。這些農(nóng)民工來自貧窮的偏遠地區(qū),他們大都沒接受過良好的教育,有的甚至都不認識幾個漢字更不用說高技能的知識了。往往是工頭讓他們做什么他們就做什么,工頭讓他們怎么做他們就怎么做,完全按照指示做事,也不會思考這么做的危險性,也不會思考這么做會造成什么嚴重的后果。

  項目合同簽訂過程的風(fēng)險管理。合同簽的好就能為公司爭取到最大化的利益收入,合同簽訂的有問題不僅僅會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失還有可能使得整個企業(yè)破產(chǎn),由于合同的簽訂至關(guān)重要,因此很多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都會積極尋找各種辦法來簽訂合同,因此建筑工程項目的合同簽訂也存在很大的風(fēng)險,為了企業(yè)的長遠發(fā)展企業(yè)不得不采取積極有效的措施來完善合同簽訂的過程,防范合同簽訂過程中的風(fēng)險。

  二、建筑工程項目風(fēng)險管理的對策與建議分析

  首先要健全風(fēng)險管理機制。我們要大力發(fā)展科技,不斷提高我國的科學(xué)技術(shù)水平,經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)在于發(fā)展科技。我們可以積極引進發(fā)達國家的風(fēng)險管理模式和風(fēng)險管理技術(shù),發(fā)達國家由于科技發(fā)達,管理水平較高,更能有效地防范工程項目中的風(fēng)險。我們在積極學(xué)習(xí)國外先進的管理模式和管理技術(shù)的同時還要積極引進先進的風(fēng)險管理設(shè)備,借助發(fā)達國家的高科技產(chǎn)品來進行項目管理,同時我們要積極創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)發(fā)達國家先進的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上要結(jié)合我國建筑工程項目的實際,走出一條適合我們國家自己的獨特的建筑工程項目風(fēng)險管理的道路。建立健全風(fēng)險管理機制,機制一定要全面,不能只片面的注重一個層面的風(fēng)險管理,也不能只是單純的為獲取經(jīng)濟效益而健全風(fēng)險管理模式,更重要的是以員工的生命為主要目的,保護員工生命安全。

  國家還要加大對風(fēng)險管理的重視,不僅要重視實踐性的技術(shù)研究,也要往理論性的課題性研究上投入更多的注意力,加大對風(fēng)險管理的資金投入和科技投入,為風(fēng)險管理提供更為可靠地支持。同時國家還應(yīng)該建立和完善風(fēng)險管理的法律法規(guī)既要確保風(fēng)險管理能從法律上得到發(fā)展和保護又要防止違法性的風(fēng)險管理的出現(xiàn),為風(fēng)險管理營造一個積極地、法治的社會環(huán)境。

  其次,企業(yè)還應(yīng)該積極響應(yīng)國家政策的號召,為本企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險管理提供積極有效的支持力度。在企業(yè)內(nèi)部積極建立風(fēng)險管理制度,并且積極引進具有高素質(zhì)的風(fēng)險管理人才。同時,對基層的勞動員工進行安全教育,普及安全知識,學(xué)習(xí)安全技能及應(yīng)對危險的有效措施,讓員工從自身去防范風(fēng)險。同時加大對員工的技能培訓(xùn),提高員工的科學(xué)道德素養(yǎng)。

  結(jié)語:

  建筑工程行業(yè)的迅速崛起為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展注入了強的活力,成為推動我國國民經(jīng)濟的火車前進的中堅力量,風(fēng)險管理制度也在探索中不斷完善,但是事物前進的過程道路是曲折的但是前途是光明的,不論遇到什么挫折,我們都要敢于斗爭,不斷促進國民經(jīng)濟的進步和發(fā)展。

  【參考文獻】

  [1]夏力彤.建筑工程項目管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2013,12:170.

  [2]馬畔.試論建筑企業(yè)工程項目風(fēng)險管理問題[J].科技資訊,2006,05:75-76.

  [3]何聯(lián)龍.建筑工程風(fēng)險管理中存在的問題及對策[J].時代經(jīng)貿(mào),2007,S9:11+13.

  [4]吳娟.工程建設(shè)項目風(fēng)險管理制度的問題及對策研究[J].新課程學(xué)習(xí)(下),2012,09:1.

  [5]姜波,劉長濱,豐艷萍.建筑工程項目風(fēng)險管理模式研究[A].中國核學(xué)會.中國核科學(xué)技術(shù)進展報告――中國核學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集(第一卷・第10冊)[C].中國核學(xué)會:,2009:7.

  [6]宋正強.關(guān)于當(dāng)前建筑工程項目風(fēng)險管理的探析[J].企業(yè)導(dǎo)報,2013,24:52-53.

  [7]應(yīng)金妲.建筑工程項目風(fēng)險管理的因素及其防范[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,05:57.

  [8]李峰.建筑工程中工程項目風(fēng)險管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,02:153.

  >>>下頁帶來更多的建設(shè)工程項目風(fēng)險管理論文投稿

3434882