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淺談醫(yī)院市場營銷策略新思路論文

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  隨著醫(yī)療市場競爭的日漸激烈,醫(yī)院市場營銷成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重中之重,針對目前醫(yī)院營銷存在的問題,此文提出了一點看法和見解,促進醫(yī)院的更好發(fā)展。 以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:淺談醫(yī)院市場營銷策略新思路相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  淺談醫(yī)院市場營銷策略新思路全文如下:

  【摘 要】 醫(yī)院市場營銷策略是將人們對健康的需求逐漸轉(zhuǎn)化為醫(yī)院獲得利益的機會而進行的各種各樣的經(jīng)營活動。隨著醫(yī)療的不斷改革,人們對健康的需求越來越高,醫(yī)院需要不斷的市場創(chuàng)新,開展市場營銷新思路。本文通過醫(yī)院市場的重要性、市場營銷存在的問題,給予解決措施,制定市場營銷創(chuàng)新手段,來不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生制度。

  【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 市場營銷 服務(wù) 創(chuàng)新

  引 言

  隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場的競爭也越來越激烈,醫(yī)療保健服務(wù)的需求量不斷上升,并出現(xiàn)了多層次化趨勢,為醫(yī)院提供發(fā)展的機遇,由于一些外資民營醫(yī)院搶占我國醫(yī)療服務(wù)市場,使我國醫(yī)院面臨前所未有的挑戰(zhàn) 。面對新時代的要求,醫(yī)院必須盡力改革,不斷增強競爭意識,建立良好的醫(yī)院品牌形象,制定出一套完整的醫(yī)院市場營銷策略,,爭取在激烈的競爭中占據(jù)醫(yī)療服務(wù)市場的一席之地。

  一、醫(yī)院市場營銷的重要性

  醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是一項為患者提供健康、安全的康復(fù)產(chǎn)品的服務(wù),從根本來看就如同一個企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),即為患者的康復(fù)治療服務(wù),然而從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中收取服務(wù)費用。醫(yī)院為了提高市場的競爭力,轉(zhuǎn)變了經(jīng)營策略,從市場營銷著手 。由于醫(yī)療市場的競爭力越來越激烈,多數(shù)醫(yī)院都投入到醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。隨著時代的發(fā)展,人們的需求標(biāo)準(zhǔn)越來越高,單純的治療滿足不了社會新需求。因此,要大力宣傳醫(yī)療的特色服務(wù),醫(yī)院市場營銷策略勢在必行。

  二、當(dāng)前醫(yī)院市場營銷存在的主要問題

  ﹙一﹚對醫(yī)院市場營銷的認識不足

  一直以來,部分人認為醫(yī)院是社會公益的治療單位不會存在市場營銷觀念,認為市場營銷是那些企業(yè)單位才應(yīng)該做的事,這種觀念錯誤,阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。以往醫(yī)院的經(jīng)營方法,已經(jīng)不能順應(yīng)時代的潮流,必須樹立正確的功能定位,不僅要做到救死扶傷公益性作用,還要充分發(fā)揮醫(yī)院的資源優(yōu)勢,不斷提高正常運行的獨立性,樹立正確的市場營銷理念,讓人民了解醫(yī)院的優(yōu)勢所在,來提高醫(yī)院的自身的經(jīng)濟價值 。

  ﹙二﹚營銷人員的單一性

  市場營銷推廣是營銷人員的主要工作。由于醫(yī)療結(jié)構(gòu)的特殊性決定了醫(yī)院里每一位員工都是營銷人員,每一位員工都要為醫(yī)院營銷獻出自己一份力量 。大多數(shù)醫(yī)院僅單獨依靠營銷部門,再加上營銷人員意識淡薄,導(dǎo)致營銷效果不是很理想。

  ﹙三﹚營銷形式的單一性。

  現(xiàn)在部分醫(yī)院雖然認識到市場營銷的重要性,但在實際營銷過程還不夠完善,還未重點考慮到醫(yī)療服務(wù)的特殊性,只是片面的照搬一些企業(yè)單位的一貫營銷手段,導(dǎo)致營銷形式的單一,營銷效果不理想 。部分醫(yī)院甚至還認為醫(yī)院市場營銷就是廣告、策劃,忽視以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主的重要營銷模式。一個良好的醫(yī)院營銷模式應(yīng)該以提高服務(wù)質(zhì)量為主,并適當(dāng)?shù)呐浜掀渌麪I銷形式]。

  ﹙四﹚醫(yī)院沒有明確的目標(biāo)市場

  對于醫(yī)療市場,每一個消費者都需要一個明細市場,主要是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品分類,面對不同的患者需求也會不同。在實際中一些小醫(yī)院針對的目標(biāo)是全部患者,大醫(yī)院不管情況如何都來者不拒。雖然醫(yī)院市場營銷越來越正規(guī)化,但服務(wù)水平提高還不夠,導(dǎo)致喪失部分患者。

  ﹙五﹚對醫(yī)療服務(wù)對象的錯誤定位

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)主要是以人為本 ,是現(xiàn)代醫(yī)院的一項重要市場營銷手段,醫(yī)院也應(yīng)該堅持這樣的宗旨。醫(yī)院市場營銷應(yīng)該從病人的利益出發(fā),徹底改變以往醫(yī)患關(guān)系的錯誤定位。醫(yī)院以往只管看病不管看人,往往忽視了病人的新需求,應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的角度來考慮新需求,讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)真正貼近病人、社會,做到讓人人滿意,良好的口碑帶來最佳宣傳效果 。

  ﹙六﹚忽視了市場營銷的醫(yī)院內(nèi)部管理工作

  內(nèi)部管理工作是市場營銷中的重要組成部分,醫(yī)院中市場營銷不僅僅要做好宣傳工作,還要結(jié)合醫(yī)院的特殊性。醫(yī)院內(nèi)部要積極配合醫(yī)院的市場營銷策略,內(nèi)容包括轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、和諧服務(wù)態(tài)度,增強全體員工營銷的意識 。由于當(dāng)前醫(yī)院對外宣傳辦的如火如荼,內(nèi)部員工卻毫不上心,無法積極投入到營銷工作中來,內(nèi)部未重視營銷氛圍,營銷計劃為落實到員工手中,這樣只重視表面,忽視了內(nèi)部管理,使?fàn)I銷策略效果不理想。

  三、醫(yī)院醫(yī)療市場營銷新思路

  ﹙一﹚增強市場營銷觀念 ,樹立全員營銷意識

  一方面,糾正全體員工對醫(yī)院市場營銷的表面看法,加強員工對市場營銷的認識,了解市場營銷的重要性,即醫(yī)院的市場營銷就是有目的性的宣傳醫(yī)院,打響醫(yī)院的知名度,是醫(yī)療行業(yè)拓展業(yè)務(wù)的的重要手段之一,密切關(guān)系著醫(yī)患關(guān)系,這樣有效地增加了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和凝聚力 。只有不斷加強全體員工的市場營銷觀念,才能真正地認同并支持醫(yī)院有效地開展?fàn)I銷活動。

  另一方面,樹立全體員工的營銷意識 。醫(yī)院應(yīng)該定期舉行培訓(xùn)活動,樹立員工的營銷意識,讓員工認識到營銷不僅僅是營銷人員的任務(wù),還需要全體員工的配合與參與。因為在醫(yī)療服務(wù)過程中,醫(yī)務(wù)人員接觸患者的時間遠遠多于營銷人員的時間,因此更需要醫(yī)務(wù)人員具備營銷意識,各個部門之間互相協(xié)助,落實營銷策略,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,共同創(chuàng)造醫(yī)院的價值。

  ﹙二﹚細分醫(yī)療服務(wù)市場 ,選擇適當(dāng)目標(biāo)市場

  市場細分是醫(yī)院正確制定營銷策略和選擇適當(dāng)目標(biāo)市場的重要依據(jù) ,是確保自身實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ) 。市場細分的依據(jù)就是客觀存在的需求差異性 。存在的差異性變化多端的,還沒有一個完整的市場細分標(biāo)準(zhǔn)模式。在一般情況下,較為常見制約因素有:地理位置、年齡差異、消費者的消費觀念、心理因素等。醫(yī)院全體員工可以根據(jù)消費者的不同情況細分市場,如按地理位置劃分,可以分為省級醫(yī)院、市級醫(yī)院、地方醫(yī)院市場。

  進行市場明細分后,醫(yī)院可以根據(jù)以往病人地理結(jié)構(gòu)以及醫(yī)院的特殊性,選擇好市場,采用無差異化策略、目標(biāo)積聚策略等開展具有針對性的市場營銷活動。

  ﹙三﹚開展持續(xù)營銷

  消費者在接觸一件新鮮事物一般都需要一個漫長的過程,要想市場的營銷效率穩(wěn)步發(fā)展,就要持續(xù)市場營銷。由于醫(yī)療結(jié)構(gòu)的特殊性,消費者接受的時間往往比較長。因此,醫(yī)院在制定營銷策略中,要按照長遠利益打算來制定營銷方案,必要時可以根據(jù)實際情況作調(diào)整,有效地保證營銷策略準(zhǔn)確性。此外,隨著計算機的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,醫(yī)院可以利用網(wǎng)絡(luò)來作宣傳,宣傳效果得到提高。   ﹙四﹚采用適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略

 ?、?技術(shù)營銷

  醫(yī)院的市場營銷方案,應(yīng)該主要滿足病人的需求,而滿足患者的需求又要以提供的特殊優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)來實現(xiàn),因此吸引病人的便是醫(yī)院的獨特技術(shù)優(yōu)勢。

 ?、?價格營銷

  在同等的醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量或沒有獨特的特色的情況下,可以采用價格營銷來作市場推廣。這往往需要醫(yī)院自身不斷的尋找不同層次,選擇實在、便宜、有效的藥品和醫(yī)療項目,做好成本控制,節(jié)約治療費用,爭取做到最低消費、效果良好的醫(yī)療治療。

  由于一些基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)具有公益與福利性。因此它的價格長期以來受到政府部門的管轄,醫(yī)院只能根據(jù)自身利益出發(fā),采取“優(yōu)質(zhì)低價”或“適宜技術(shù) ,合理收費”的方案,來吸引顧客消費。另外,政府部門沒有明文規(guī)定醫(yī)療服務(wù)價格,可以開展一些美容服務(wù)等,從而增加醫(yī)院的收益。

 ?、?服務(wù)營銷

  “以人為本”是服務(wù)營銷中的核心內(nèi)容,即一切以患者的利益為中心 ,醫(yī)院從多方面的考慮病人的需求,做到關(guān)心患者,讓整個優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿治療過程,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)真正做到貼近患者、臨床與社會,從而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。同時在不影響醫(yī)療質(zhì)量的情況下,增加一些便民措施,以真摯的關(guān)懷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得患者的信任,提高患者的滿意度。

  由于醫(yī)療服務(wù)與生產(chǎn)和消費是同一個過程,不能通過異地營銷來實現(xiàn)。因此,要構(gòu)建獨特性的營銷渠道,即直接提供服務(wù),其中包括開展巡回服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、電話隨訪服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)等,充分運用有效的資源開拓市場。

 ?、?品牌營銷

  品牌的營銷效率是相當(dāng)高的,人們非常相信品牌效果,就算價格高,還是選擇品牌。因此,品牌營銷是企業(yè)競爭的重要利器,也是醫(yī)院的核心競爭力之一。醫(yī)院可以創(chuàng)建自己的品牌,擴大市場需求。品牌的構(gòu)成一般包括:先進的醫(yī)療設(shè)備、較好的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、經(jīng)濟實惠的價格優(yōu)勢,還包括一些強大的師資隊伍等。

  結(jié) 語

  在這個充滿挑戰(zhàn)與競爭的醫(yī)療市場環(huán)境中,滿足患者的需求,成為醫(yī)療市場營銷目標(biāo)。以人為本的市場營銷是現(xiàn)代關(guān)系的營銷思想中的核心思想,全體員工都應(yīng)該積極參與醫(yī)療機構(gòu)市場營銷,最大空間的拓展市場,收獲最大利潤。在人員推銷方面,著重醫(yī)院的特殊性,醫(yī)院一方面重視推廣活動,另一方面保證接受醫(yī)院服務(wù)人員作形象推廣。在公共關(guān)系上,建立好良好的醫(yī)患關(guān)系,和諧經(jīng)營環(huán)境。有效發(fā)展醫(yī)院市場營銷,從而滿足患者的需求最大化,實現(xiàn)患者滿意度最大化 ,創(chuàng)造財富也最大化。

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