做好企業(yè)安全文化的有效措施
做好企業(yè)安全文化的有效措施
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在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)安全文化則是企業(yè)建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
因此，抓好企業(yè)安全文化建設(shè)是個(gè)大課題，安全文化對企業(yè)來說，尤其是對煤炭企業(yè)來說就好比是命脈。那么，作為政工干部，該如何做好這項(xiàng)工作呢?
我們知道，沒有安全保障的企業(yè)是個(gè)沒有前途的企業(yè)，不懂安全文化的企業(yè)，也肯定是個(gè)效益平平的企業(yè)。沒有企業(yè)安全文化的企業(yè)，更是個(gè)沒有任何市場經(jīng)濟(jì)下強(qiáng)烈競爭力的企業(yè)。既然企業(yè)安全文化如此重要，那么做好企業(yè)安全文化的重要前提是什么呢?是學(xué)習(xí)!
企業(yè)競爭的焦點(diǎn)其實(shí)說白了就是文化。因?yàn)橄冗M(jìn)的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，則是任何一個(gè)企業(yè)的頭等大事，鋼鐵行業(yè)是，電力行業(yè)是，煤炭行業(yè)更是。所以我認(rèn)為做好企業(yè)安全文化的前提主要有四點(diǎn)：一是提高職工整體素質(zhì);二是培育企業(yè)精神;三是塑造企業(yè)形象;四要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
一、提高員工整體素質(zhì)
提高職工整體素質(zhì)，首先要以人文本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造一個(gè)書香社會(huì)。應(yīng)該不斷擴(kuò)充知識儲備，更新專業(yè)技術(shù)技能，提高文化修養(yǎng)，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能使企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)操勝券。一個(gè)企業(yè)一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，不斷制訂出相應(yīng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，確定短、中、長期培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。若要培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識，也要使硬件大體跟上，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并不是指教室的面積或冷暖設(shè)施齊全，而是指學(xué)習(xí)的氛圍，讀書的氛圍。
任何一個(gè)企業(yè)若想永立于不敗之地，就必須鼓勵(lì)員工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型人才，這樣不但能促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出形成良好風(fēng)氣，而且還可以使企業(yè)的建設(shè)型人才層出不窮。企業(yè)為人才的脫穎而出搭建舞臺，讓廣大員工立足本職崗位，積極進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我追求和自我價(jià)值，讓員工明白，只有創(chuàng)出優(yōu)異成績才是對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)，否則報(bào)效企業(yè)就是空話。創(chuàng)造良好的人才輩出的環(huán)境，需要識才的慧眼，愛才的感情，用才的氣魄和聚才的方法，需要知人善任，廣納群賢。
注重文化的前提是重視人才，重視人才的前提是培養(yǎng)和提高人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自我修養(yǎng)。古人將“修身、齊家、治國、平天下”提到至善境界。而“修”又在最前面。修，就是修養(yǎng)，就是個(gè)人素質(zhì)的不斷提高和人格的自我完善。素質(zhì)提高了，思想修養(yǎng)也進(jìn)一步完善了，那么人們對生存狀態(tài)和生命價(jià)值也就肯定有了高一層次的思考和感性認(rèn)知，企業(yè)安全文化的重要性就不是幾條標(biāo)語，幾幅宣傳畫了。不用三令五申，亦會(huì)了然于胸。
二、培育企業(yè)精神
企業(yè)精神是指一個(gè)企業(yè)在特定的時(shí)期內(nèi)，為求得自身的生存和發(fā)展而樹立起來的一種群體意識，是企業(yè)文化的一個(gè)范疇。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，文化是人們行為的無聲指令。所以形成員工認(rèn)同的企業(yè)理念和核心價(jià)值觀，建立企業(yè)的命運(yùn)共同體的企業(yè)精神十分重要。重新塑造煤礦與職工、職工與職工的新型關(guān)系，形成榮辱與共、情感融洽、同舟共濟(jì)的有機(jī)整體，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，是企業(yè)精神的重要部分。培養(yǎng)企業(yè)精神的立足點(diǎn)，首先應(yīng)該是尊重、關(guān)心和愛護(hù)職工。人是企業(yè)管理的核心，煤炭企業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，職工是煤炭企業(yè)命運(yùn)的決定因素。加強(qiáng)對人的培養(yǎng)和教育至關(guān)重要，堅(jiān)持以人為本，必要的尊重是不可少的。古人講：“君待民如草芥，民視君如寇仇。”又講“：君視民如子，民敬君如父。”所以任何一個(gè)朝代，任何一個(gè)君王都明白“載舟覆舟”的道理。作為當(dāng)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該比古代君王懂得道理多。如果領(lǐng)導(dǎo)不是孤芳自賞高高在上，而是經(jīng)常深入到員工中去，了解真情，關(guān)心職工的思想、工作和生活情況，職工肯定會(huì)更積極努力的工作。一個(gè)企業(yè)有了職工的支持和努力，就會(huì)形成巨大的凝聚力。培養(yǎng)“榮辱與共”“勤勞敬業(yè)”的企業(yè)精神是不太難的。加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)是達(dá)成企業(yè)精神的切入點(diǎn)。建章立制是企業(yè)精神的運(yùn)行保障。
企業(yè)精神與市場經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系，隨著煤炭企業(yè)逐步走向市場，企業(yè)精神直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)精神，是可以將干群凝聚成一個(gè)利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共的命運(yùn)共同體，形成強(qiáng)大的凝聚力。
偉人毛澤東曾說過“：人是要有一點(diǎn)精神的。”對于一個(gè)企業(yè)來講，更是如此。有了很好的企業(yè)精神，就有了一個(gè)人們看得見的前景，無論什么經(jīng)濟(jì)，無論什么仗，都有勝算的把握。良好的企業(yè)精神，也是做好企業(yè)安全文化的前提之一。
三、塑造企業(yè)形象
企業(yè)的知名度和美譽(yù)度事關(guān)企業(yè)的市場信譽(yù)及社會(huì)形象，也是一種無形資產(chǎn)。提高企業(yè)的競爭力，是塑造企業(yè)形象的落腳點(diǎn)。產(chǎn)品形象是企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)和縮影，塑造一流的管理形象，一流的員工形象，樹名牌意識，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，就可以將自己企業(yè)的產(chǎn)品打造成為人們的首選產(chǎn)品。比如我們的蘭花炭，產(chǎn)品是名牌，因?yàn)橛性姙樽C：“炭入倫敦爐壁暖，方曉蘭花是炭名。”我們的管理也是在不斷完善的，我們的員工文化素質(zhì)和思想修養(yǎng)，也是日新月異的。塑造一流的隊(duì)伍形象，以適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化的需要，強(qiáng)化職工思想、文化、管理、技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。尤其要鼓勵(lì)努力讀書的員工，舉辦讀書講壇，好書分享，舉辦外語班和國語班的培訓(xùn)。企業(yè)中的一切活動(dòng)都是通過人來體現(xiàn)，企業(yè)的生存發(fā)展、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的是人的因素;改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取也必須發(fā)揮人的作用;無論是物質(zhì)文明、精神文明，還是爭創(chuàng)一流都同樣必須依靠全體職工主人翁的積極向上精神。企業(yè)必須注重全體職工在企業(yè)中的價(jià)值。當(dāng)一個(gè)企業(yè)提高了職工的整體素質(zhì)，又培育了很好的企業(yè)精神，還塑造出良好的企業(yè)形象，企業(yè)安全生產(chǎn)也就可以放手去做，只需方法對路，不愁企業(yè)安全文化做不好。
四、培養(yǎng)創(chuàng)新意識
日新月異，眼花繚亂的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，充滿了誘惑和壓力。人們的精神家園在何處?人們的心靈寄托在何方?誰又能為之指點(diǎn)迷津?企業(yè)的政工干部又該如何在本世紀(jì)里得到某種程度上的創(chuàng)新，且適應(yīng)于企業(yè)安全文化?一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的管理者除了具有一副文質(zhì)彬彬、慈和的君子風(fēng)度，擁有不屈不撓的勇者風(fēng)骨和精神之外，還要有超常智慧、高尚心靈，有超越平均值的深刻思想、強(qiáng)烈激情和大膽想象，才能使職工信服。那么又如何培養(yǎng)出一批四肢發(fā)達(dá)，身心強(qiáng)壯，視野開闊的高素質(zhì)職工呢?
2014 年 6 月 9 日，中國科學(xué)院第十七次院士大會(huì)、中國工程院第十二次院士大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重開幕。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。習(xí)近平提出了“科技是國家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂”[1]重要論斷，中華民族是富有創(chuàng)新精神的民族。黨的十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署。企業(yè)和社會(huì)不同。盡管企業(yè)是小社會(huì)，但企業(yè)的政工干部還是必須講究創(chuàng)新的。政工干部的創(chuàng)新意識，體現(xiàn)在思想政治工作、企業(yè)安全文化等多方面的創(chuàng)新，不僅僅是高度凝練地概括出具有普遍指導(dǎo)意義的理論條文，而且是打破時(shí)空界限，集古今中外的寶貴經(jīng)驗(yàn)為一體，創(chuàng)造出指導(dǎo)性、接受性很強(qiáng)的一套理論，使這一套理論能穿越時(shí)空，高高地矗立在歷史、現(xiàn)實(shí)和未來之間，一如孔子的儒學(xué)和馬克思的科學(xué)社會(huì)主義一般，令世人景仰。
言而總之，在企業(yè)，只有有了健康的安全文化，正確的安全文化理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的原則，以人為本，從提高職工整體素質(zhì)、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)創(chuàng)新意識入手，采取有效的安全管理手段和經(jīng)營方法，才能提高職工的安全生產(chǎn)積極性和安全素質(zhì)，通過做好安全工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而提高生產(chǎn)效率，間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，其關(guān)鍵是通過宣傳、教育培訓(xùn)、建立制度、開展活動(dòng)、采取激勵(lì)措施等來轉(zhuǎn)變職工的安全價(jià)值觀，使實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康成為全體職工的共同價(jià)值觀，保證生產(chǎn)安全、防止事故發(fā)生成為職工共同追求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的高度統(tǒng)一成為全體職工共同的行為準(zhǔn)則。政工干部只有搞好企業(yè)安全文化,才能將企業(yè)安全生產(chǎn)落到實(shí)處，有了真正的安全生產(chǎn)，不斷鞏固，管理水平就會(huì)提高，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之增長，企業(yè)就能持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]習(xí)近平.堅(jiān)定不移創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新 加快創(chuàng)新型國家建設(shè)步伐———習(xí)近平在中國科學(xué)院第十七次院士大會(huì)、中國工程院第十二次院士大會(huì)上的講話.新華網(wǎng),2014-6-9.
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