工程造價職稱論文模板(2)
工程造價職稱論文模板
工程造價職稱論文篇二
水利工程造價控制
摘要：水利工程造價控制所涉及的因素和內容比較復雜，但從實質來講，對造價的控制過程實際上是對工程優(yōu)化的過程。所以，對于水利工程的造價，需采取科學合理的措施進行動態(tài)控制，使造價不但合理，而且更為準確。達到質量保證，工程優(yōu)化。
關鍵詞：水利工程;造價控制;措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
水利事業(yè)的發(fā)展和水利工程的建設關系到人們日常的生產和生活，我國一直高度重視水利工程項目的建設，把施工階段的造價控制作為一項重要工作來抓。經過很長時間的努力，我國水利工程施工階段造價控制工作取得了較為可觀的成效，但是，由于各方面因素的制約，仍然存在一些不盡如人意的問題和缺陷。
一、水利工程項目工程造價存在的一些問題
1、投資決策階段工程造價的管理不夠嚴謹
我國的水利工程項目建設過程中，工程造價的重點主要在項目的施工階段以及項目竣工驗收的階段，對投資決策階段的重視程度不夠，從而在工程造價的控制過程中容易導致概算超出了預算、預算超出了概算、決算超出了預算等情況的出現(xiàn)。
2、水利建設在施工階段存在隨意設計變更
水利工程由于在施工的過程中，沒有充分的準備，甚至很多相關的設計工作沒有做好就開始進行施工，這樣在沒有完全確定的情況下進行施工，無疑在施工中變更的情況是非常常見的，這樣會給工程的進度以及對工程的質量會產生很大的影響，那么對于工程的造價而言，由于隨意的變動，給管理人員的計算帶來了很多的麻煩。
3、施工階段費用平衡不合理造成造價超支
施工單位在建設過程中都要根據(jù)自身情況編制內部預算，平衡造價收入，控制成本，結果就是費用平衡不合理造成造價超支，最終成本失控。
二、水利工程造價控制措施
1、在投資決策階段工程造價的控制
投資估算是對整個工程成本的一個概算，應該有高度的重視。在這個過程中進行合理的造價控制，對于整個水利項目的造價控制都有很大影響。在投資決策階段要加強造價控制，需要從兩個方面出發(fā)：首先，審核施工單位的施工組織設計。要對施工單位的施工組織設計，要有一個初步的了解和把握，還要對工程的施工組織設計、施工方案以及具體的施工計劃進行比較優(yōu)化，最終選出最科學合理的方案。其次，要加強對施工圖紙的審核，規(guī)范水利工程項目的建設，確定現(xiàn)行的造價與計劃是一致的。
2、控制工程設計變更，優(yōu)化施工方案
設計變更是水利工程施工過程中極為常見的情況，引起變更的原因也是多樣的。諸如勘察工作不嚴謹，造成設計有瑕疵;天氣災害等不可抗力因素影響出現(xiàn)項目變更;工程環(huán)境有變化，施工項目或工程量必須有改變;政府對工程項目有新的要求，必須對原設計方案進行修改等等。工程的變更就有可能使項目造價超出原來的預算投資。因此，建設方不但要嚴格控制工程變更，如果要變更設計應盡量提前，因為變更發(fā)生的時間越早，整個工程的損失就越小;同時，要有效地控制工程造價，須嚴禁在變更中擴大工程的建設規(guī)模。對于出現(xiàn)的工程項目變更情況及承包商索賠情況，要依據(jù)FIDIC的規(guī)定來制定處理工作程序;對于較為復雜的索賠事件，可啟動合同爭端的解決程序，成立專門的機構進行索賠處理。所以，在水利工程整個建設過程中，各方要做好資料和數(shù)據(jù)整理以及存檔，以便在復審時對結算價款、核減額等進行分析。
3、控制工程綜合單價，避免超支
水利工程建設周期長，工程復雜，在建設周期內每一項建設可能都會遇到成本上長，不可預料的天氣地質等災害等問題。同時，一項水利工程是由不同的工序建設而成的，這樣導致每一項工序均可以套用不同的項目和定額，導致難以執(zhí)行工程綜合單價制度。因此，要嚴控工程綜合單價，避免出現(xiàn)超估算、概算、預算現(xiàn)象。
4、嚴格控制施工材料的使用數(shù)量
水利工程項目的規(guī)模比較大，其所需的費用在施工單位資金總量中所占的比例很大，如果沒有做好造價控制或者是造價控制的執(zhí)行力度不夠，很容易造成施工單位資金流轉不暢等各種經濟問題的出現(xiàn)。所以，水利工程在施工階段一定要對材料的價格和使用數(shù)量進行嚴格的控制，避免造成不必要的浪費現(xiàn)象。施工單位要根據(jù)水利工程的需要采購施工材料，在施工的整個過程當中，要做好對材料的管理和統(tǒng)計工作，通過控制材料使用數(shù)量的方法實現(xiàn)工程造價的控制。
5、增強工作人員的自身素養(yǎng)
最近幾年，我國項目設計從業(yè)者中，高學歷的人員數(shù)量有所增多，很多學生剛剛畢業(yè)就進入設計企業(yè)，從事設計工作。雖然具備充足的理論知識，然而卻缺少實踐經驗，經常選用過時的機械設備、建材原料及施工技術，在初步設計期間也經常丟三落四，從而對項目質量及效率都造成嚴重影響，增加了項目造價。因此，需要增強設計從業(yè)者的自身素養(yǎng)，通過企業(yè)內部培訓或者外出培訓的方法，提高設計從業(yè)者的經濟意識，將項目造價控制的觀念滲透到設計環(huán)節(jié)，同時對項目設計從業(yè)者及造價人員進行交叉培訓，使造價人員會技術，設計從業(yè)者明白經濟，二者協(xié)調合作，保證造價控制質量。
6、規(guī)范水利工程建設的全過程，推進施工監(jiān)理制度
我國在1995年就由水利部出臺了《水利工程建設項目管理規(guī)定(試行)》這一法律制度，明確列出相應的規(guī)定，規(guī)范對水利工程監(jiān)理制度的實施，要讓監(jiān)理制度貫徹到施工的全過程。為了確保水利工程的進度、質量以及造價控制嚴格按照標準進行，就要在水利工程施工方面監(jiān)理以監(jiān)理工程為中心的施工管理體系，突出監(jiān)理在工程管理方面的重要地位和作用。培訓和選拔專業(yè)知識和既能較強的人擔任水利工程的監(jiān)理工作，充分利用監(jiān)理專業(yè)化的管理知識，加強水利工程施工階段的造價控制。
7、加快建設水利工程造價管理信息化步伐
水利工程的造價管理應該借助于信息化手段，提高造價管理效率可以考慮使用包含工程造價預算，結算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件，連接各部門造價管理業(yè)務主體，實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享，提高工程造價管理水平。雖然說會有些困難，但是只要通過努力是一定可以實現(xiàn)的。
8、運行和報廢階段的造價控制分析
工程項目的驗收階段，務必要以簽訂的合同中的條款進行審查，對工程質量的要求和施工過程中的材料使用等費用進行審核后展開驗收。在完成水利工程的建設并正式投入實際運營當中后，著重的要加強管理其后續(xù)正常運行的維護，項目后評價也是從這里開始慢慢體現(xiàn)，在后續(xù)的維護管理階段，必然要有資金的投入，如何控制好這期間的造價，還要從投入使用的管理當中體現(xiàn)，這也能為以后的水利工程項目的建設作指導性參考。
項目后評價要求有其自身的獨立性，參與評價的人員要不包括前期的項目評估人員和與工程有直接關聯(lián)的人員，并且要防止水利主要相關部門的自行建設，自行管理和自行評價。從項目后評價中可以對比出項目的實際耗資和預算之間的差異，還能剖析出造成此差異的因由，并且能夠操控整個周期中的項目實施進程和報廢進程中的資金耗費，能對整體項目的運轉資金，社會和經濟效益做出合理的分析評價，更方便為后續(xù)項目預算和項目投資計劃提供有價值的參考，這樣才能更好的實現(xiàn)整個過程的造價控制。
結束語
總之，必須認識到水利工程造價的控制。不僅是降低成本，更是有限的資源充分的利用的問題。因此，控制好水利工程的造價，對我國水利建設和經濟發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻
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