外聯(lián)部情景模擬面試題目及參考答案(2)
外聯(lián)部情景模擬面試題目及參考答案
外聯(lián)部一輪面試題目
一、應(yīng)聘者的經(jīng)歷或成就，有何外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)等
1.你以前曾參加過哪些課外活動?
2.請談?wù)勀阌X得對于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次經(jīng)歷。
3.請談?wù)勀阌X得對于自己的表現(xiàn)最滿意的一次經(jīng)歷。
4.你還參加了其他組織的面試?面試結(jié)果如何，是否身兼多職或者將會身兼多職? (這一點(diǎn)很重要，了解應(yīng)聘者加入其他組織的情況，對于加入過多組織的，應(yīng)謹(jǐn)慎考慮， 因之后其可能不會留在隊(duì)伍。)
——可繼續(xù)問：如果我們和其他組織同時(shí)選擇了你，你將如何做出選擇?
——可考察出：應(yīng)聘者個人更偏向于哪個組織。
5.你是否有擔(dān)任班委?(大小班)
6.請談?wù)勀銓娪?xùn)的感受和看法
7.今年暑假有沒有去打暑假工?請談?wù)勀愕慕?jīng)歷和感受
8.是否曾經(jīng)有外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，請你給自己的經(jīng)歷做一個總結(jié)
9.是什么吸引了你想要加入我們?
10.你覺得自己的部長應(yīng)該是怎樣的?
二、對禮儀組的認(rèn)識、對外聯(lián)部工作崗位的認(rèn)識和定位
2.你想要入學(xué)生會，你奶奶知道了，但她不知道什么是學(xué)生會，不知道你為什么要去，你 怎么解釋給你的奶奶聽?(實(shí)際問題是：你對學(xué)生會的理解和認(rèn)識?你進(jìn)學(xué)生會的目的是什么?)
3.你認(rèn)為在拉贊助的時(shí)候應(yīng)該注意些什么?
4.情，語言得體)
三、對工作的態(tài)度(吃苦耐勞能力)
1.如果在你工作之后，發(fā)現(xiàn)所要做的事和你之前想象的有很大出入，甚至覺得有相當(dāng)大難 度，你會怎么對待?是選擇退出嗎?
2.參加了組織的工作之后，免不了要犧牲一些休息的時(shí)間、玩樂的時(shí)間、甚至少數(shù)時(shí)候?yàn)榱送瓿山M織上的工作而迫不得已要逃課時(shí)，你覺得這樣做值得嗎?你怎么看待這個問題?
3.在你的學(xué)習(xí)中，你感受到什么樣的壓力?你是怎樣對待這些壓力的?請講述一下有關(guān)情況。
4.你怎樣看待學(xué)校活動與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你所加入的組織給了你太多的工作，而這些工作又與你的專業(yè)沒有太大聯(lián)系，并且在一定程度上影響到你的專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)，這時(shí)你認(rèn)為自己會如何抉擇?
5.男生：外聯(lián)部負(fù)責(zé)搬物資，男生會很辛苦，你覺得自己可以勝任嗎?
女生：有時(shí)候女生甚至?xí)划?dāng)成男生般分配任務(wù)，你覺得自己能夠勝任嗎?
6.外聯(lián)部需要向?qū)W校借場地、借課室、借物資，如果當(dāng)天老師的態(tài)度很差，甚至罵了你，你的真實(shí)感覺是什么，你會怎么辦?
7.如果你有一天有課，而部門又正好需要你去做一件十分重要的事，你會怎么取舍?
8.你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人，你如何處理?
9..如果你現(xiàn)在是一名學(xué)生會干部，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部出現(xiàn)你無法接受的事情，你將如何處理，并且如何將你所發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)給你的上級?若發(fā)生問題的人或者組織是你所在部門或
你的同班(系)同學(xué)，你又會怎樣解決?
四、工作的主動性和上進(jìn)心
1.你覺得自己最大的長處是什么?
2.你覺得自己最大的弱點(diǎn)(缺點(diǎn))是什么?
5.你覺得你有什么值得我們錄用呢?
6.如果你順利通過我們部門的面試，你覺得你通過的原因是什么?
8.如果你加入外聯(lián)部之后，發(fā)覺部門內(nèi)部的效率不如想象中的高，你會怎么做?
10.你入了外聯(lián)部后準(zhǔn)備接下來怎么做
11..在學(xué)生會里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待?
五、興趣愛好
1.談?wù)勀阕约喊伞?總體了解，注意看其反應(yīng)速度及語言表述能力)
2.你在以往的學(xué)習(xí)或工作中，最令你喜歡的部分是什么呢?(跟外聯(lián)有關(guān)?)
3.可否簡單描述一下自己的個性?
4.經(jīng)過一天緊張的工作后，如果情緒波動較大，你是如何放松自己的?
5.你哪方面較擅長?你覺得你在外聯(lián)部，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作?
六、臨場應(yīng)變能力(可以模擬場景面試)
1.我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢，你怎么說明你能做好這項(xiàng)工作?
2.如果我們錄用你，你認(rèn)為我們最欣賞的是什么?
3.案例1：你有個朋友生病，你帶了禮物去看他，正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo)，他認(rèn)為你是來看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時(shí)你如何向你的領(lǐng)導(dǎo)說明你是來看朋友的，而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?
4.案例2：在實(shí)際生活中，假設(shè)你做了一件好事，不但沒有人理解，反而還遭到周圍同志的諷刺挖苦，這時(shí)你應(yīng)怎樣處理?
5.案例3：在一次部門會議上，部長意會錯了你反映的情況，并向部下傳達(dá)了錯誤的信息，如不糾正會影響工作，遇到這種情況你應(yīng)怎么辦?
6.案例4：在實(shí)際工作中，你的主張同事們非常贊同，而你的上司卻不滿意，這時(shí)你會怎么辦?
7.案例5：部長不茍言笑，平時(shí)神情很嚴(yán)肅，沒有人不怕他。一天，你正和同事議論他，談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)部長就站在你們旁邊，對此你怎么辦?
.如果部長一直為難你，你會怎樣?
8.請說出一塊磚頭的各種用途，越多越好。
9.請你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐?，越多越好?/p>
七、團(tuán)隊(duì)精神和人際交往能力
1.你比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作的工作方式，還是獨(dú)立作業(yè)?
2.如果當(dāng)你負(fù)責(zé)一項(xiàng)活動時(shí)，你的同事提出了不同意見，你如何處理?
3.近來你有沒有跟同學(xué)或朋友鬧過別扭?如果有，是什么原因?
4.你認(rèn)為通過什么方式可以使得部門內(nèi)部的關(guān)系更為融洽和睦?
5.你認(rèn)為如何做才能在真正融入到一個團(tuán)隊(duì)中去?
7.如果你覺得部長在處理某件事的時(shí)候有錯誤，你會怎么向他提出，或是嚴(yán)格按照他的吩咐做?
八、處理突發(fā)事情的能力
2.你聽見有人背后議論你的不是或說風(fēng)涼話，你怎么處理?
3.在部門會議上，部長當(dāng)眾錯誤地批評了你，你如何處理?
5.你工作很努力，也有許多成果，但身邊的同事或部長們總是沒有像沒有發(fā)現(xiàn)你的工作一般，你會怎么想?
8.有人和你競爭同一個職位，但他在你背后說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎么做?(對外的調(diào)解能力和排阻能力)
6、你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)?
7.、你在報(bào)名表所填寫的內(nèi)容非常“凝練”，非常“發(fā)散”，讓我感到你并不是很認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對待你所競選的職務(wù)，而對每個競選者我們都希望他懷著負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度。
8.外聯(lián)部籌辦一個活動，時(shí)間緊迫，到最后時(shí)刻，還有一些贊助還未到位，為此，部長開了一次緊急例會，并把此項(xiàng)任務(wù)指派給了一個與你共事的伙伴，而你在心中已經(jīng)有了盤算，并堅(jiān)信自己能完成這項(xiàng)任務(wù)，那你在例會上會作何反應(yīng)呢
9.當(dāng)你去拉贊助，商家不理你，或者直接和你說老板不在，到時(shí)和你聯(lián)系，你該怎么辦，要怎么樣讓自己有機(jī)會和老板聯(lián)系?
10.電視的屏幕為什么是方的不是圓的?(最離奇的問題，貌似測反應(yīng)能力)
九、對工作的期望值(理想中的崗位等)
1.談?wù)勀銓ν饴?lián)部工作的認(rèn)識。
2.為什么想要參加學(xué)生工作，你希望從中得到什么?
3.你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事?
4.你加入到我們部門后，希望得到什么樣的能力，或者希望在哪一方面得到提高?
5.你覺得，或是你認(rèn)為加入到我們部門后，我們能為你提供什么呢?
6.你選擇我們部門的原因是什么呢?你對于我們部門的第一印象如何?
7.你學(xué)習(xí)或工作中最在乎的是什么呢?
8.如果我們覺得你比較適合我們的其他部門，把你調(diào)任，你會服從安排嗎?
10.你有什么問題要問嗎?(可以看出他對這個崗位的希望度)
12.你覺得你的部長應(yīng)該怎樣做好他的工作，怎樣對待他的干事
13.你希望在外聯(lián)部的師兄師姐應(yīng)該怎樣做，以給你最大的幫助?
12..上大學(xué)已經(jīng)一個多月了，總結(jié)以下你對大學(xué)的認(rèn)識，你對大學(xué)的印象。(考察學(xué)生的語
13.言表達(dá)能力，和對事情的總結(jié)能力。)
14.大學(xué)的豐富多彩的校園活動中，例如：協(xié)會、學(xué)生會、藝術(shù)團(tuán)、團(tuán)工委，你都加入了那些?如果沒有為什么不加入?如果加入了一些，談?wù)勀銓@些活動的認(rèn)識。(考察學(xué)生對
15.集體活動的興趣程度，如果什么都沒有參加的學(xué)生要好好考慮了。)
外聯(lián)部二輪面試題目
一、時(shí)間安排及分組
面試者以8人/組參加面試，面試時(shí)間不超過15分鐘/組
二、具體流程：
1、30S自我介紹
2、面試官提問(主要問題)，面試者依次作答(1分鐘)
3、面試管根據(jù)各面試者特點(diǎn)有選擇的單獨(dú)提問
1、這么大，你最感激的人是誰，他做的一件讓你最感動的事是什么，具體說下
2、你有理想嗎(根據(jù)個人意愿讓他談下)，你曾經(jīng)為這個理想具體做了些什么，今后又打 算具體做什么
3、參加這次選拔，從開始到現(xiàn)在，你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么，最不滿意的又是什
4、你覺的對于一個集體，最重要的是什么，如果你是一個集體的領(lǐng)導(dǎo)，如何讓它更具有凝 聚力(就外聯(lián)部談?wù)?
5、到目前為止，有幾個另你感動的瞬間呢，請具體談?wù)?/p>
6、外聯(lián)部籌辦一個活動，時(shí)間緊迫，到最后時(shí)刻，還有一些贊助還未到位，為此，部長開 了一次緊急例會，并把此項(xiàng)任務(wù)指派給了一個與你共事的伙伴，而你在心中已經(jīng)有了盤算， 并堅(jiān)信自己能完成這項(xiàng)任務(wù)，那你在例會上會作何反應(yīng)呢?
7、你為什么選擇外聯(lián)部呢?(根據(jù)他的回答，深入在問一些問題)
如果你今天順利通過選拔了，你最想感謝的是誰
9當(dāng)你取得成績時(shí)，你是比較喜歡聽到別人說你
“他是因?yàn)樘熨Y聰明才有今天的成就的”還是“他天資不怎樣，有今天的成功完全是因?yàn)榍趭^”，為什么?
10、你是怎樣看待盡力這個詞的，在你看來，有哪些事是值得你去盡力完成的。
11、請你說出你認(rèn)為在人與人相處時(shí)最重要的三個品質(zhì)，請按重要到比較重要進(jìn)行排序
12、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)由于外聯(lián)部的工作而影響了你的學(xué)習(xí)，你會如何處理這兩者的關(guān)系
13、如果現(xiàn)在你可以提前看見未來的一樣事物，你最想預(yù)知，了解什么，為什么呢?
14、你知道你爸媽和至少2個朋友的生日嗎?你在爸媽生日那天有送上什么生日禮物過嗎?
15、你在什么時(shí)候會有面紅耳赤,口齒不清的反應(yīng)呢?
16、臨近期中考試了,你負(fù)責(zé)了一項(xiàng)贊助,想找一個人陪你一起去,大家都在忙于復(fù)習(xí),假如我就是那個你想叫我陪你去的人,你會怎么對我說呢?
17、如果你現(xiàn)在去應(yīng)聘工作,你覺的自己的最大籌碼是什么?
18、你認(rèn)為加入外聯(lián)相對其他人的優(yōu)勢是什么?
19、在座的各位可能都是初次相逢,你有自己獨(dú)特的方式給大家伙打個招呼嗎?以表達(dá)你內(nèi)心此時(shí)的心情.
20、如果我們錄用你了，你打算為外聯(lián)做些什么?
21現(xiàn)在只有部長和副部長的職位你要競爭哪個??為什么???
答：副部長。并不是對自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個 非常重要的部門，任何一個計(jì)劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)完成這 些，但是我相信我有足夠的能力對部長的計(jì)劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。
三、參考問題
1、中國人是理由專家，總能找一大堆理由，對此你有什么高招?
2、進(jìn)入外聯(lián)部，會有很多體力勞動
3、怎樣理解“責(zé)任心”這個詞?
4、你的部長有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行,你是知道有不妥
的，你會怎么做?
5、在學(xué)生會里,有時(shí)因工作協(xié)調(diào),讓你去做非相關(guān)技術(shù)類的苦力工作(其他部門有活動要過去搬桌椅之類的),你如何看待?
6、孫中山說：“要想著做大事，不要做著做大官。”拿破侖說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。”如果現(xiàn)在有干事，副部長，部長三個職位可以競選，你會怎么做?請闡述理由。
7、你如何看待商家贊助學(xué)?；顒?
8、你覺得西游記中唐僧四人誰適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者?理由
9、當(dāng)你去拉贊助，商家不理你，或者直接和你說老板不在，到時(shí)和你聯(lián)系，你該怎么辦，要怎么樣讓自己有機(jī)會和老板聯(lián)系?
10、合作條件談不攏，又不能傷害自己的利益，該怎么辦?
11、.商家認(rèn)為你是騙子怎么辦?
(商家形形色色，這就是鍛煉一個人的交際能力，語言表達(dá)能力，處事能力，反應(yīng)能力的表 現(xiàn)。首先不能半徒而費(fèi)，就走了，應(yīng)變被動為主動的說：謝謝，不用了，等老板有空了我們 在來聯(lián)系他，希望我們有機(jī)會合作，將你們的產(chǎn)品(店名)推廣開來。
合作談不攏，看是什么問題，有什么我們做不到的，希望商家們諒解，將談判繼續(xù)?；蛳蛏霞壷甘荆纯从袥]必要繼續(xù)商談合作，如果實(shí)在不行，應(yīng)向商家表示歉意，這次不行，以后還有機(jī)會)
7.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系
答：學(xué)習(xí)第一，作為一個學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。 一個學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力
情景模擬題：
1、假設(shè)我們外聯(lián)部近期有一個社團(tuán)文化節(jié)的活動，兩個干事拿著策劃來到一家公司，如何服公司老總贊助我們這個活動老總要適當(dāng)?shù)箅y兩個選手)以及怎樣調(diào)動社團(tuán)的力量將這場文化節(jié)辦好。
3.案例1：你有個朋友生病，你帶了禮物去看他，正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo)，他認(rèn)為你是來看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時(shí)你如何向你的領(lǐng)導(dǎo)說明你是來看朋友的，而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?
5.案例3：在一次部門會議上，部長意會錯了你反映的情況，并向部下傳達(dá)了錯誤的信息，如不糾正會影響工作，遇到這種情況你應(yīng)怎么辦?
3、參加這次選拔，從開始到現(xiàn)在，你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么，最不滿意的又是什
4、你覺的對于一個集體，最重要的是什么，如果你是一個集體的領(lǐng)導(dǎo)，如何讓它更具有凝 聚力(就外聯(lián)部談?wù)?
8.如果我們覺得你比較適合我們的其他部門，把你調(diào)任，你會服從安排嗎?
看過“外聯(lián)部情景模擬面試題”的人還看了：