1、 先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。制定計劃

　　2、 分析論證計劃，征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪，，估計預算向領導批示(這很重要)

　　3、 實施計劃，人員分組分工，任務的分配，協(xié)調各部門關系，及時向領導匯報，發(fā)現原方案的內容或方法不妥要及時糾正

　　4、 總結活動，對整個活動進行回顧、總結經驗，再向領導匯報

　　這四個步驟十分有用，無往不勝!

　　注意：在回答的過程中一定要加入題目要求的情節(jié)，不要空洞的只回答以上內容 一、 處理人際關系(包括上下關系和同事關系)

　　先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產生。。。，陳述團結是非常重要的。特別是科室里搞好團結有助于工作效率的提高

　　1、 尊重領導(同事)多自我批評，承認自己錯誤(哪怕沒有錯誤)每一個成功的領導人都有其成功的理由

　　2、 二是理解領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的

　　3、 交流、溝通，交流是無限的、溝通是永恒的

　　4、 是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。