個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。

　　姓　　名： 黃女士 性　　別： 女

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶(hù)　　籍： 湖南-永州 年　　齡： 32

　　現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身　　高： 158cm

　　希望地區(qū)： 廣東-廣州

　　希望崗位： 質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　尋求職位： 品質(zhì)主管

　　教育經(jīng)歷

　　1996-09 ～ 1999-07 祁陽(yáng)第三中學(xué) 理科 高中

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2012-02 ～ 2012-09 深源塑料包裝制品有限公司 ≤高品質(zhì)溝通 ≥;≤為自己工作 ≥≤影響力與執(zhí)行力 ≥

　　2006-06 ～ 2011-10 圣大電子 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);QC七大手法;SPC;不合格品的處理流程;品管部各崗位職責(zé);品管部各檢驗(yàn)規(guī)程等等;

　　**公司 (2012-02 ～ 2012-10)

　　公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 橡膠、塑料制品

　　擔(dān)任職位： 品管主管 崗位類(lèi)別： 質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述：

　　◆建立品管部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程，完善質(zhì)量管理體系文件。

　　◆對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估和考核，使合格供應(yīng)商長(zhǎng)期與公司合作，達(dá)到客供雙嬴。

　　◆及時(shí)反饋及處理客退品，使客戶(hù)的抱怨及投訴降為最低。

　　◆及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常，協(xié)助及督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決及閉環(huán)。

　　◆優(yōu)化及完善品管部報(bào)表，使報(bào)表真實(shí)，有效，專(zhuān)業(yè)。

　　◆對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，教育和示范。

　　◆對(duì)本部門(mén)進(jìn)行日常管理，確保來(lái)料，過(guò)程，出貨的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　◆對(duì)生產(chǎn)人員上崗前進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使人員培訓(xùn)合格后再上崗。

　　◆與其它部門(mén)進(jìn)行高品質(zhì)溝通，積極完成總經(jīng)理委托的其它工作。

　　**公司 (2006-06 ～ 2011-10)

　　公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 航天、航空

　　擔(dān)任職位： QOC主管 崗位類(lèi)別： 質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述：

　　◆每周根據(jù)市場(chǎng)部提供的出貨信息，制訂出貨檢驗(yàn)計(jì)劃，并每日跟進(jìn)出貨產(chǎn)品的質(zhì)量狀況及檢驗(yàn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品在計(jì)劃內(nèi)保質(zhì)保量地出貨，并及時(shí)反映、統(tǒng)計(jì)、跟進(jìn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

　　◆每日審核QOC出貨報(bào)表，確保報(bào)表既能真實(shí)地反映檢驗(yàn)狀況，又能符合客戶(hù)要求。

　　◆每日對(duì)新發(fā)的一些受控文件的及時(shí)整理及發(fā)放，確保OQC人員的標(biāo)準(zhǔn)文件的有效性與可執(zhí)行性。

　　◆每日主持早會(huì)，宣導(dǎo)一些工作精神及注意事項(xiàng)，傳達(dá)一些有用的信息。

　　◆定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備/工裝及測(cè)試軟件進(jìn)行檢查，確保儀器/工裝及測(cè)試軟件都是處于受控狀態(tài)。

　　對(duì)OQC的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃管理及管理技巧主要有：

　　◆在面試每一個(gè)OQC人員時(shí)，不僅注重人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，更注重人員的求職動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)、價(jià)值觀及角色定位，確保團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)。

　　◆對(duì)團(tuán)隊(duì)新人員及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及工作流程的培訓(xùn)，確保人員有資格再上崗，積極帶頭并帶好團(tuán)隊(duì)人員去參加公司的每一項(xiàng)培訓(xùn)。

　　◆激勵(lì)并關(guān)心下屬，用文化去管人心，使團(tuán)隊(duì)人員對(duì)公司有一定的歸屬感，又能發(fā)揮主人公精神。

　　◆每一年為OQC人員爭(zhēng)取并實(shí)現(xiàn)一次理想的加薪機(jī)會(huì)，留住優(yōu)秀的人才。

　　◆對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量事故的產(chǎn)品或工序?qū)戇M(jìn)OQC檢驗(yàn)注意事項(xiàng)里面，每個(gè)周會(huì)讓成員溫習(xí)一遍，提前預(yù)防。

　　◆積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員從創(chuàng)新、改進(jìn)工作效率及優(yōu)化流程的角度出發(fā)，并使團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　◆對(duì)上級(jí)安排的工作及時(shí)而迅速地處理，全力支持及配合上級(jí)比較合理的工作安排。

　　◆編制及修訂一些三階文件與四階文件。

　　◆與各個(gè)部門(mén)做好信息溝通工作，讓有用信息及時(shí)傳遞。

　　◆完成上級(jí)委派的國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證工作及其它工作。

　　**公司 (2001-03 ～ 2013-12)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位： IPQC組長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述：

　　帶好團(tuán)隊(duì)，做好品質(zhì)策劃、品質(zhì)控制、品質(zhì)改進(jìn)工作、還要完成公司的有關(guān)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證及其它工作，總之，在做人與做事方面非常有講究。

　　◆品質(zhì)策劃：指的產(chǎn)品在投產(chǎn)前的各個(gè)準(zhǔn)備工作，如檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)治具是否存在并且精確。

　　◆品質(zhì)控制：督察團(tuán)隊(duì)人員是否對(duì)各工序進(jìn)行有效的品質(zhì)控制，禁止不良品流入到下一道工序。

　　◆品質(zhì)改進(jìn)：及時(shí)地反映重大質(zhì)量問(wèn)題并跟進(jìn)處理，禁止不良問(wèn)題再一次發(fā)生。并及時(shí)地統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的一次送檢合格率是否得到了提高。

　　◆其它是人員的管理及文件的管理，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及分析。

　　◆維護(hù)好ISO9000：2000質(zhì)量管理體系及完成上級(jí)委派的其它的相關(guān)工作。

　　**公司 (1999-10 ～ 2000-12)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位： IPQC 崗位類(lèi)別： 質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述： 此公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電腦連接線(xiàn)的生產(chǎn)廠家。

　　◆控制不良品的傳輸，通過(guò)首件檢驗(yàn)及來(lái)回巡檢甚至專(zhuān)檢從5MIE方面來(lái)控制不合格品及不合格品批，并且及時(shí)記錄不良現(xiàn)象及反映不良問(wèn)題。

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

　　計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練常用辦公軟件(如Word,Excel,PowerPoint).

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)： ◆有豐富的帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，能處理好上下級(jí)關(guān)系，有一定的擔(dān)當(dāng)，有一定的魄力，能獨(dú)立處理管理上的一些難題(如人員的服從性、人員的流失率及品質(zhì)異常分析處理)。

　　◆熟悉從來(lái)料、制程、入庫(kù)、出貨及客退品的一些處理流程，熟悉品管部的每個(gè)崗位的工作職責(zé)，熟寫(xiě)體系文件(如品管部檢驗(yàn)規(guī)程，不合格品的處理流程，品管部通用標(biāo)準(zhǔn)及各單標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等等)。

　　◆熟悉品質(zhì)管理知識(shí)，如QC七大手法，SPC，6S管理，熟悉不合格品的品質(zhì)控制流程，熟悉檢驗(yàn)方法及計(jì)數(shù)抽樣程序，熟悉ISO9001體系。

　　◆有較深的品質(zhì)意識(shí)及危機(jī)意識(shí)，有超好的執(zhí)行力與原則性，有一定的溝通力。

　　◆立志在品質(zhì)管理上繼續(xù)深造。