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外匯儲(chǔ)備的主要形式

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外匯儲(chǔ)備的主要形式

  外匯儲(chǔ)備是一個(gè)廣義的概念,在不同國家外匯儲(chǔ)備都以大致相同的形式存在著。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的外匯儲(chǔ)備的主要形式,希望大家喜歡!

  外匯儲(chǔ)備的主要形式

  外匯儲(chǔ)備的主要形式是:政府在國外的短期存款或其他可以在國外兌現(xiàn)的支付手段,如外國有價(jià)證券,外國銀行的支票、期票、外幣匯票等。主要用于清償國際收支逆差,以及干預(yù)外匯市場(chǎng)以維持本國貨幣的匯率。

  中國外匯儲(chǔ)備的結(jié)構(gòu)沒有對(duì)外明確公布過,目前屬于國家金融機(jī)密。據(jù)估計(jì),美元資產(chǎn)占70%左右,日元約為10%,歐元和英鎊約為20%,依據(jù)來自于國際清算銀行的報(bào)告、路透社報(bào)道以及中國外貿(mào)收支中各幣種的比例。(顯然大量持有美金有利于轄制美國,穩(wěn)定國際金融市場(chǎng))

  (另:人民幣匯率曾經(jīng)采用盯住美元的做法,在人民幣/美元購買力平價(jià)失衡、全球預(yù)期人民幣將會(huì)相對(duì)美元升值的情況下,大量美元熱錢涌入中國換取人民幣,以求收買廉價(jià)資源并獲得匯率波動(dòng)收益。中國央行為了維持固定匯率,不得不大量買入美元,加劇了中國外匯儲(chǔ)備問題,導(dǎo)致了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,2004年約有1000億美元熱錢通過各種渠道進(jìn)入中國。人民幣的匯率2005年7月21日改為“以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度”。

  中國外匯儲(chǔ)備與其他國家外匯儲(chǔ)備的區(qū)別

  自2014年以來,人民幣匯率結(jié)束十年的升值趨勢(shì)進(jìn)入貶值通道。為了穩(wěn)定人民幣兌美元匯率,中國央行頻繁在外匯市場(chǎng)上賣美元、買人民幣。而對(duì)外匯市場(chǎng)的持續(xù)干預(yù),導(dǎo)致中國外匯儲(chǔ)備存量的快速下降。從2014年6月底至2016年5月底,中國的外匯儲(chǔ)備存量由3.99萬億美元下降至3.19萬億美元,在不到兩年時(shí)間內(nèi)縮水了8000億美元。

  盡管美元兌其他國際貨幣(例如歐元、日元)的匯率波動(dòng)也會(huì)造成以美元計(jì)價(jià)的外匯儲(chǔ)備的市場(chǎng)價(jià)值發(fā)生波動(dòng),例如美元兌歐元與日元持續(xù)升值,會(huì)降低以美元計(jì)價(jià)的外匯儲(chǔ)備市場(chǎng)價(jià)值。但是即使把這種不利的估值效應(yīng)考慮進(jìn)來,大約80%左右的外匯儲(chǔ)備縮水還是可以歸因于中國央行對(duì)外匯市場(chǎng)的干預(yù)。

  為了維持人民幣兌美元匯率穩(wěn)定,在不到兩年的時(shí)間內(nèi),央行在市場(chǎng)上出售了大約6500億美元左右的外匯儲(chǔ)備,這在全球金融史上是前所未見的。例如,IMF的全部可動(dòng)用資金,大約也就在6000-7000億美元左右。對(duì)于中國動(dòng)用外匯儲(chǔ)備維持人民幣匯率穩(wěn)定的做法,一向出言謹(jǐn)慎的IMF總裁拉加德在年初的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上公開表示:“大規(guī)模使用外匯儲(chǔ)備肯定不是個(gè)特別好的主意”。

  大部分中國學(xué)者似乎并不認(rèn)為以8000億美元為代價(jià),換來人民幣匯率對(duì)美元貶值不超過5%這樣一件事有什么不對(duì)的地方。一些學(xué)者甚至認(rèn)為通過干預(yù)外匯市場(chǎng),用掉這8000億美元是中國求之不得的事情。為什么這樣一件令外國學(xué)者瞠目結(jié)舌的事情,在中國學(xué)者眼里卻如此稀松平常?

  一些學(xué)者認(rèn)為,中國所積累的外匯儲(chǔ)備的性質(zhì),與挪威、沙特等產(chǎn)油國積累的外匯儲(chǔ)備的性質(zhì),存在顯著區(qū)別。對(duì)產(chǎn)油國而言,通過出售國內(nèi)資源來賺取外匯儲(chǔ)備是通過轉(zhuǎn)讓本國資源稟賦而積累的財(cái)富可以自由使用。政府既可以把外匯儲(chǔ)備交給入主權(quán)財(cái)富基金投資于海外,也可以把外匯儲(chǔ)備分給本國居民。對(duì)中國而言,外匯儲(chǔ)備的主要來源有二。第一,外匯儲(chǔ)備增加是由于持續(xù)的貿(mào)易順差所致,也即出口商選擇把出口獲取的美元賣給中國央行;第二,外匯儲(chǔ)備的增加是由于持續(xù)的資本流入所致,也即居民或非居民選擇把流入的美元賣給中國央行。無論是上述哪種來源,央行都是通過用人民幣購買外幣而形成的外匯儲(chǔ)備。因而,在這些專家學(xué)者看來,中國的外匯儲(chǔ)備是央行通過貨幣創(chuàng)造積累起來的,本質(zhì)上不是中國的財(cái)富,而類似于一種被基金公司管理的資產(chǎn)。投資者要求贖回是最自然不過的。進(jìn)而,對(duì)于這樣積累起來的外匯儲(chǔ)備,最好的用途就是在外匯市場(chǎng)上被賣掉。

  但問題是,通過出售資源的形成的外匯儲(chǔ)備,與通過貿(mào)易順差或者資本凈流入形成的外匯儲(chǔ)備,真的存在本質(zhì)上的區(qū)別嗎?

  無論通過哪種形式積累的外匯儲(chǔ)備,只要是一國政府支付了合理對(duì)價(jià)之后形成的,就沒有本質(zhì)上的區(qū)別。這種認(rèn)為一種外匯儲(chǔ)備是積累的財(cái)富、可以自由運(yùn)用,而另一種外匯儲(chǔ)備相當(dāng)于基金,最好賣掉的觀點(diǎn),難以理解。

  首先,通過出售本國資源而獲取的外匯儲(chǔ)備,與通過貿(mào)易順差獲得的外匯儲(chǔ)備,并不存在實(shí)質(zhì)上的區(qū)別。誠然,出售本國的原油、礦石是賣掉了本國的財(cái)富。但試想,中國通過系統(tǒng)地壓低國內(nèi)勞動(dòng)力、資金、環(huán)境、資源的價(jià)格,通過促進(jìn)出口來拉動(dòng)本國經(jīng)濟(jì)增長的做法,難道不也是出售中國的資源稟賦嗎?難道出口“中國制造”換回的美元,與出口原油與礦石而換回的美元就存在本質(zhì)區(qū)別嗎?如果出售本國原油、礦石是一種資源的代際轉(zhuǎn)移配置,通過經(jīng)常賬戶順差把本國富余的儲(chǔ)蓄(本國儲(chǔ)蓄過剩)貸給其他國家不也是旨在平滑長期消費(fèi)的一種資源的代際轉(zhuǎn)移配置嗎?過去幾十年中國通過貿(mào)易順差形成的外匯儲(chǔ)備,其性質(zhì)同中國所積累物質(zhì)資本存量和人力資本存量一樣,也是中國的國民財(cái)富!

  其次,只要是一國政府通過支付了市場(chǎng)化對(duì)價(jià)而積累起來的外匯儲(chǔ)備(無論是賣油,還是用本幣購買的外匯儲(chǔ)備),既然已經(jīng)發(fā)生了市場(chǎng)化交易,該國央行原則上而言就具備了對(duì)外匯儲(chǔ)備的自由處置權(quán)。事實(shí)上,央行在購買外幣資產(chǎn)的時(shí)候,并沒有簽所謂的回購協(xié)議(也即承諾在未來特定時(shí)期賣出外幣并買入本幣),因此并沒有義務(wù)對(duì)交易對(duì)手承諾到期出售外匯儲(chǔ)備,更沒有義務(wù)按照當(dāng)時(shí)購入外幣時(shí)的匯率,將外幣再出售給交易對(duì)手。否則,一國政府就不可能在完全開放了資本賬戶之后,重新管理資本賬戶了。重新管理資本賬戶,就意味著開始限制資本自由跨境流動(dòng),按照這些專家學(xué)者的邏輯,這就意味著政府違約了。

  再次,當(dāng)年把外匯儲(chǔ)備賣給央行的交易對(duì)手,未必就是現(xiàn)在從央行這里購買外匯儲(chǔ)備的交易對(duì)手,因此套用基金投資者贖回基金的說法,并不恰當(dāng)。例如,過去中國積累起如此之高的外匯儲(chǔ)備,大部分是通過貿(mào)易順差與外商直接投資的流入。而當(dāng)前中國面臨的資本流動(dòng)主要是短期國際資本的持續(xù)流出,其中有一部分還是在市場(chǎng)上做空人民幣的投機(jī)者。這就意味著,過去中國央行積累外匯儲(chǔ)備的交易對(duì)手,更多的是有著真實(shí)交易背景的企業(yè)與外資來華企業(yè),而當(dāng)前中國央行消耗外匯儲(chǔ)備的交易對(duì)手,更多的是跨境套利交易者與有著多元化配置需求的投資者。這兩類交易對(duì)手并不是同一個(gè)群體,因此不能套用基金投資者贖回基金的做法。

  在2003年至2008年期間持續(xù)的經(jīng)常賬戶順差導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備的持續(xù)增加其實(shí)是一種資源錯(cuò)配。持有太多的外匯儲(chǔ)備會(huì)面臨很高的機(jī)會(huì)成本、匯率風(fēng)險(xiǎn)與沖銷成本。中國央行是在人民幣兌美元不斷升值背景下用人民幣資產(chǎn)不斷換回美元資產(chǎn),這意味著央行會(huì)承擔(dān)福利損失。但是,為了匯率維穩(wěn)。輕易地花掉這些外匯儲(chǔ)備也是資源的錯(cuò)配。事實(shí)上,央行在當(dāng)前背景下持續(xù)公開市場(chǎng)干預(yù)的結(jié)果,無非是在人民幣兌美元貶值的背景下,不斷用美元資產(chǎn)換回人民幣資產(chǎn),這就會(huì)造成新一輪福利損失。我們認(rèn)為,更好地花掉外匯儲(chǔ)備的方式,是用外匯儲(chǔ)備去購買海外資源、先進(jìn)技術(shù)與人力資本,或者用外匯儲(chǔ)備進(jìn)行全球直接投資,或者用外匯儲(chǔ)備更加積極地參與全球與區(qū)域金融合作等。僅僅為了匯率維穩(wěn)就花掉如此寶貴的外匯儲(chǔ)備,是一種不值當(dāng)?shù)牟呗浴?/p>

  綜上所述,,在當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境下,中國央行應(yīng)該在加強(qiáng)跨境資本流動(dòng)管理的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)人民幣匯率的彈性,這樣既有助于增強(qiáng)中國貨幣政策的獨(dú)立性,也有助于節(jié)約儲(chǔ)備的消耗。高達(dá)3萬億的外匯儲(chǔ)備是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融穩(wěn)定的寶貴資源,是中國人民的國民財(cái)富,應(yīng)該用到更具價(jià)值的渠道上去。

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