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談判口才速成的技巧

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談判口才速成的技巧

談判無(wú)處不在。美國(guó)談判學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)尼爾倫伯格說(shuō)過(guò):“只要人們是為了改變相互關(guān)系而交換觀點(diǎn),只要人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,他們就是在進(jìn)行談判!”下面小編給大家整理了關(guān)于談判口才速成的技巧,才希望你喜歡。

 談判口才速成的技巧

一、提升口才,口才是談判力的根本。一個(gè)成功的談判者,必然是擁有一副“鐵齒銅牙”般好口才的。因?yàn)檎勁?,在很多時(shí)候就是靠一張嘴去說(shuō)服別人,如果沒(méi)有良好的口才技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力,那談判和說(shuō)服就都是無(wú)本之本、無(wú)源之水了。

二、有效傾聽,傾聽的越多,你掌握的信息就越多。在談判的過(guò)程中,很多人在注意各種話術(shù)技巧的運(yùn)用時(shí),往往會(huì)忽略傾聽,而事實(shí)上,成功的談判,離不開有效的傾聽,聽到的有效消息越多,你談判取勝的機(jī)會(huì)才越大,相反,如果不重視傾聽,只顧自己說(shuō)個(gè)不停,那很可能就會(huì)把自己的把柄交給對(duì)方,因?yàn)檎f(shuō)得越多,往往就容易錯(cuò)的越多。

三、以退為進(jìn),巧妙掌握談判的主動(dòng)權(quán)。談判中,退的一方有時(shí)看起來(lái)是失敗了,可事實(shí)上卻并非如此,退的一方之所以退,就是以暫時(shí)的妥協(xié)換取更好的前進(jìn),或者說(shuō),獲取更大的利益。

四、據(jù)理力爭(zhēng),逼迫對(duì)方做出最大讓步。只要真理在手,就據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)決地用真理來(lái)保護(hù)自己的利益,這是談判的核心法則之一。記住,談判高手或許會(huì)忍耐,但一定不會(huì)是“軟柿子”。

五、善用僵持戰(zhàn)術(shù)。談判一旦陷入僵局時(shí),對(duì)那些急性子的談判者來(lái)說(shuō)絕對(duì)是致命的!因?yàn)檎勁兄灰萑虢┚?,時(shí)間會(huì)無(wú)限制地延長(zhǎng),根本看不到結(jié)束的可能——這對(duì)那些妄想一鼓作氣的談判者無(wú)異于是最大的阻礙!所以,僵持戰(zhàn)術(shù)可以說(shuō)是專門為急性子的對(duì)手而設(shè)計(jì)的,也是談判高手必須掌握的技巧。

六、不要怕說(shuō)“不”,談判離不開說(shuō)“不”。若一開始就說(shuō)“好”,又有什么可談判的呢?只有說(shuō)“不”,才能進(jìn)入談判的核心。不管是什么時(shí)候,真正的談判高手,都敢于和善于使用拒絕的技巧,并讓對(duì)方明白,這是自己談判的底線!

七、請(qǐng)將不如激將,巧用激將法。談判時(shí),巧妙的激勵(lì)法往往會(huì)使對(duì)方在不知不覺間順著你的思路走,達(dá)到請(qǐng)君入甕的效果,很輕松地就達(dá)成你的談判目的。

八、注意談判中的語(yǔ)言禁忌。談判中的一字一句必須含義明確、概念清楚,絕不可語(yǔ)言模糊、模棱兩可,否則極易引起負(fù)面效果??偟膩?lái)說(shuō),談判中的語(yǔ)言禁忌有這么幾點(diǎn):一“忌”欺、詐、隱、騙;二“忌”盛氣凌人;三“忌”把道聽途說(shuō)的事情拿來(lái)做證據(jù);四“忌”攻勢(shì)太猛;五“忌”言語(yǔ)含糊不清;六“忌”單純以我為主。

談判中的試探

1,條件式試探;

即是給予兩個(gè)以上的條件,探測(cè)對(duì)方對(duì)其中的哪一個(gè)比較感興趣。如,如果你要出國(guó)留學(xué),你覺得你喜歡去英國(guó)留學(xué),還是要去美國(guó)留學(xué)呢?

2,事實(shí)式試探;

提出一個(gè)有待證實(shí)的事實(shí),讓對(duì)方回答“是”或“不是”。如,你朋友介紹他的合作伙伴給你認(rèn)識(shí),你可以說(shuō):“你是不是負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣那個(gè)經(jīng)理朋友呢?上次在廣場(chǎng)那個(gè)營(yíng)銷活動(dòng),難道就是你們做的?”

3,假設(shè)式試探;

設(shè)置一個(gè)假設(shè),看對(duì)方如何回答,從中了解對(duì)方的思想和態(tài)度。如,你跟某位廠商說(shuō):“聽說(shuō)近來(lái)有消費(fèi)者投訴你們產(chǎn)品的質(zhì)量,才導(dǎo)致你們下調(diào)某些產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)這件事你有什么看法呢?”

不管對(duì)方對(duì)于這個(gè)“虛構(gòu)”出來(lái)事情有什么反應(yīng),只要他針對(duì)“下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格”這一點(diǎn)進(jìn)行回應(yīng),你就了解到對(duì)方為什么要這么做。

 談判有三大要素:

1,談判雙方;

2,談判信息;

3,談判時(shí)間。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),當(dāng)你想要進(jìn)行談判時(shí),你一定要清楚知道跟你談判的人是誰(shuí),而你自己也需要有足夠的談判知識(shí)和技能,去跟對(duì)方打交道。

同時(shí),你也要知道你們是為了什么事情而進(jìn)行談判,你對(duì)這件事背后的所有信息和情報(bào),最好有充分的把握,以便制定適合的談判策略。

最后,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間開始你們的談判。

 5種不利于談判的性格弱點(diǎn)

第一種是,無(wú)法清楚表達(dá)自己的意見。討厭爭(zhēng)執(zhí)的人,明知道必須反駁對(duì)方,有時(shí)卻一個(gè)字也說(shuō)不出口,福田健給出的解決方法是提早20分鐘到達(dá),這樣可以再次確認(rèn)資料,用輕松的心態(tài)等待對(duì)方。

第二,輕易妥協(xié)。福田健建議,容易妥協(xié)的人,一開始就要堅(jiān)定地表明自己的態(tài)度,如果對(duì)方依然要求讓步,可以告訴他,“這樣下去也沒(méi)有結(jié)果,直接取消交易吧”。

第三,容易發(fā)火。缺乏耐心的人,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與想像中不同,就會(huì)產(chǎn)生埋怨情緒。福田健給出的解決方法是,生氣時(shí)壓住火氣,嘗試反問(wèn)對(duì)方的看法。

第四,充滿自信不肯讓步。過(guò)度自信的人,聽不進(jìn)去別人的意見,對(duì)于自己反對(duì)的問(wèn)題也不愿再次討論,這樣會(huì)失去解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。福田健建議,對(duì)待別人的意見要持有積極的態(tài)度,另外,讓步是談判的必備要素之一,即使這次談判未果,也要保證還有下次合作的機(jī)會(huì)。

第五,喜歡不停地發(fā)表意見。自說(shuō)自話,會(huì)不容易注意到對(duì)方的反應(yīng),錯(cuò)過(guò)對(duì)方的疑問(wèn)點(diǎn),有時(shí)脫口而出的一些話也可能讓自己處于不利的位置。福田健給出的解決方法是:說(shuō)話要分段落,保留空白;不要為了炒熱氣氛刻意尋找話題,這會(huì)讓對(duì)方覺得過(guò)于吵鬧,造成反效果。

這六個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性談判的誤區(qū),你是否都遇到過(guò)?

誤區(qū)一:供應(yīng)商不足3家一定要終止采購(gòu)活動(dòng)

誤區(qū)二:競(jìng)爭(zhēng)性談判必須發(fā)布信息公告

誤區(qū)三:報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商一定是成交供應(yīng)商

誤區(qū)四:競(jìng)爭(zhēng)性談判必須采用多輪報(bào)價(jià)

誤區(qū)五:競(jìng)爭(zhēng)性談判全部條款均為實(shí)質(zhì)性

誤區(qū)六:競(jìng)爭(zhēng)性談判小組3人組成即可

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