成功的人不抱怨抱怨的人不成功的例子

　　人有抱怨的習(xí)慣，很正常，卻不知道這個習(xí)慣會給自己帶來許多的麻煩。抱怨是失敗的開始，自信才是成功的基石。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了成功的人不抱怨抱怨的人不成功的例子，大家一起來看看吧。

　　成功的人不抱怨抱怨的人不成功的例子篇1：抱怨不如改變

　　1814年，他出生在德國法蘭克福的一個富豪家庭，在那里他度過了自己無憂無慮的少年時代。讓人意想不到的是，在1833年，他的家族，因政治迫害逃到了瑞士，家道中落，讓他嘗到了從未有過的艱辛，他的脾氣也因此變得十分暴躁。

　　有一天，他路過一塊農(nóng)田，這里剛剛經(jīng)過一次洪水的侵襲，長勢良好的莊稼被無情地毀壞，一片狼藉，慘不忍睹。這不由讓他聯(lián)想到自己命運(yùn)的變遷。這時，遠(yuǎn)處一個正在勞作的農(nóng)民闖入了他的視線。莊稼已經(jīng)成了這樣了，他還在忙什么?他好奇地想。走近后，他發(fā)現(xiàn)那個農(nóng)民正在補(bǔ)種莊稼，他干得非常賣力，臉上看不到一點(diǎn)沮喪的神情。“莊稼被毀掉了，你難道一點(diǎn)也不生氣嗎?”他問。“抱怨是沒有一點(diǎn)效果的，那樣只會使事情變得更糟糕。這都是上帝的安排，您看洪水雖毀壞了我的莊稼，但是卻帶來了豐富的養(yǎng)料，我敢保證今年一定是個豐收年。”說完，農(nóng)民哈哈大笑起來。

　　農(nóng)民的話給了他極大的啟發(fā)，是啊，抱怨不能改變?nèi)魏问聦?shí)，只能使事情變得更糟糕。他對農(nóng)民深深地鞠了一躬，覺得心中的郁悶與不快都煙消云散了。

　　后來，他成了一名藥劑師助手，他特別喜歡科學(xué)研究。那時，嬰兒因沒有合適的奶制品，死亡率很高，他開始研究可以減少嬰兒死亡的奶制品。在研制的過程中。他經(jīng)歷過很多次失敗，每次失敗時他都會想到那位農(nóng)民的話，不生氣不抱怨，以更加積極的心態(tài)投入到研究中去。1867年他成立了自己的食品公司，用他研制的一種將牛奶與麥粉科學(xué)地混制而成的嬰兒奶麥粉，成功地挽救了一位因母乳不足而營養(yǎng)不良嬰兒的生命，從此，開創(chuàng)了公司輝煌的百年歷程。

　　那個年輕人就是亨利·內(nèi)斯特萊，他所創(chuàng)立的公司叫雀巢。

　　成功的人不抱怨抱怨的人不成功的例子篇2

　　人一旦心中滿懷怨恨，所謂怨天尤人，總覺得世間不公平，覺得天下人都對不起自己，這就是人生危險(xiǎn)的訊號。

　　其實(shí)，這個社會必定先要有所付出，才能贏得相對的收入;你只是抱怨付出，怎么會有好的結(jié)果呢?

　　闌月有個大客戶，美國人，大公司老板，曾經(jīng)在某次的閑談之中，有幸聽他分享他年輕時的故事，出生于X市的一個貧民家庭，父母呢，都是普通的農(nóng)民，12歲開始在村鎮(zhèn)上給人擦鞋、送報(bào)，賺錢補(bǔ)貼家用，16歲就離開了學(xué)校，成為了一名鍋爐工，20歲到工地里跟人學(xué)做學(xué)徒，35歲前，他是一個十足的失敗者，他說，用咱中國話理解就是：干啥啥不行，吃啥啥不剩。由于自己是農(nóng)村人，說話發(fā)音不清楚，經(jīng)常被人嘲笑，但是他都不會去理睬。

　　換了很多工作，依然是一事無成，最窮的時候甚至自己在大街上睡過，橋底下待過，自己后來開了一個小加工廠，但是由于經(jīng)營不善，35歲那年，破產(chǎn)，自己背負(fù)了20萬美元的外債。

　　為了家庭生計(jì)，也為了朦朧的未來，他決定去打工，唯一的目標(biāo)就是，找份工作，賺錢，養(yǎng)活老婆，讓孩子能夠安穩(wěn)的上學(xué)。時年35歲的他走進(jìn)一間工廠機(jī)床經(jīng)銷商，懇求滿懷狐疑的經(jīng)理給他一份推銷員的工作。首月，就賣了兩臺機(jī)器，發(fā)工資那天，下班有些晚，拿著老板支付的薪水，從超市買一袋食物回家讓妻兒飽餐一頓，馬路上，車流涌動，城市的繁華，這些跟他都沒有關(guān)系，凄冷的路燈下，一個男人，一袋食物，身后的影子在路燈的照射下拉得很長、很長······

　　客戶的最后說了一句話：那天回家我對太太發(fā)誓，從今以后不再讓她為溫飽而煩惱!

　　說到這里，不需要說完，都可以理解他當(dāng)時的處境，用心去體會，總能感覺到，牛人，肯定是有他牛的原因，一定是有他們自己的獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。不抱怨!

　　成功的人不抱怨抱怨的人不成功的例子篇3

　　如果您真想活出個人樣來，請收起自己那種天天有牢騷、事事都不滿的態(tài)度，靜下心來做好任何一件事，那么，成功就離你不遠(yuǎn)了。到那時，滿心歡喜還都?xì)g喜不過來呢，哪還有閑工夫抱怨什么。這一觀點(diǎn)，不是我的經(jīng)驗(yàn)之談，也不是我的失敗教訓(xùn)，套用一句廣告詞來說，那只是“礦泉水的搬運(yùn)工”而已。假如你研讀過馬云的人生，就會對“永不抱怨的心態(tài)”有一個全新的認(rèn)識，對自己因?yàn)檫^去那種這也看不慣那也有意見的心理誤了自己多少事而痛恨不已。抱怨改變不了任何人的人生，它只能給自己添亂。一個人真正的失敗，不是從他(她)失敗的時候起，而是從他(她)指責(zé)別人的那一刻開始。

　　馬云在他的前37年里，用“失敗”兩個字形容絕不為過。37年之后，他突然“時來運(yùn)轉(zhuǎn)”飛黃騰達(dá)了。真的是他“時來運(yùn)轉(zhuǎn)”嗎?回答是否定的。用他自己的話說：“秘訣就四個字：永不抱怨!”馬云成功的秘訣只有四個字，仔細(xì)想一想，又有哪位成功人士的成就是用滿腹的牢騷換來的?且不說“牢騷太盛防腸斷”，就是時間也浪費(fèi)不起，人這一生有多少十年二十年呢!能干成點(diǎn)事的時間，最多40年，光顧發(fā)牢騷浪費(fèi)個十年二十年，就決定了人這一生一事無成。

　　誰的成功也不是無緣無故的，都是集中精力努力的結(jié)果，絕非一夜暴富的。退一步說，就算是憑偶然因素的一夜暴發(fā)，沒有心沉手穩(wěn)的歷練，偶然到手的財(cái)富也會不斷流失，最終也守不住財(cái)富。有了永不抱怨的心態(tài)，并非說他(她)沒有思想，沒有看法，而是他(她)沒有多余的精力去顧及本不該自己顧及的事情。馬云專注于自己的事業(yè)，沒有精力去抱怨，這成就了事業(yè)也成就了馬云。“劉云”“王云”，凡成功的人，又有哪一個不是如此?大家都知道，除了阿里巴巴，華為是中國最成功的企業(yè)之一，也是為數(shù)不多的具有千億規(guī)模的民營企業(yè)之一，其老板任正非更是人們仰慕的成功人物，人們都認(rèn)為任正非很神秘，華為這個企業(yè)很神秘。假如他們今天一個新聞，明天一個焦點(diǎn)，他們還有時間專注于事業(yè)，事業(yè)還能成功嗎?

　　“永不抱怨”是一種心態(tài)，也是成功的基本前提，當(dāng)然也是一種境界。境界不境界暫且不說，集中精力做好自己的事情，做成功自己的事情是眼下最要緊的。創(chuàng)業(yè)、辦實(shí)業(yè)容不得自己分散精力，在職場給人打工也是如此。你整天牢騷滿腹，就永遠(yuǎn)做不好自己的工作，也就注定了走不出正道來。此話雖粗糙，但理兒卻不粗糙。臺灣資深出版人何飛鵬老師曾講過，任何企業(yè)、任何職場都普遍存在著問題。他說，一個年輕人告訴我，他所在公司的產(chǎn)品有許多問題，競爭對手的產(chǎn)品價格低而且好用。他跟公司反映了許多次，但公司都不肯改變，這讓他很困擾，不知該如何是好。何飛鵬老師問他，公司的運(yùn)營狀況是否很糟?他說公司的運(yùn)營狀況還好，因?yàn)楣举u的是高品質(zhì)的高價產(chǎn)品，競爭對手是新公司、小公司，他們用低價與服務(wù)取勝，雖然有些小客戶會流失，但大客戶還在。所以，公司不愿意調(diào)整產(chǎn)品線。

　　何飛鵬老師繼續(xù)問，那你為什么不去找大客戶，去賣公司強(qiáng)勢的高價品?那位年輕人回答，他是新來的，大客戶都在老同事手上，他只能從小客戶著手，因而感到痛苦不堪。何飛鵬老師再次問：“面對這種狀況，那你有什么想法?”那位年輕人依然回答：“產(chǎn)品就是這樣，我能有什么想法呢?”整個“劇情”已經(jīng)很清楚，那個與何飛鵬對話的年輕人不僅對公司充滿了多面思考，還對公司怨氣十足。試想年輕人那樣的心理狀態(tài)，他能在公司里做好嗎?回答是否定的，任何一個企業(yè)或單位都不會無緣無故讓一個員工出人頭地的。再說，那位年輕人所在的公司運(yùn)營狀況還不錯，更說明年輕人對公司的負(fù)面思考欠主流意識。假如那位年輕人換一個思路去考慮，他的困惑未必有那么大，他的處境也未必有他自己認(rèn)為的那么難堪。

　　這并不是說他所在的公司沒問題，也并不是說他作為一名職員就不允許有想法，但有想法應(yīng)在完成本職工作的前提下選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf，而不是“很困擾，不知如何是好”。這樣做主要是因?yàn)椋阂?、任何企業(yè)或單位，不管大小，都是“一盤棋”，動一子而影響全局，絕對不能因?yàn)槟囊粋€不同見解就打亂組合;二、企業(yè)管理是一個常做常新的永遠(yuǎn)做不完的重要課題，有問題是正常的，沒問題才不正常。從這個角度出發(fā)，企業(yè)管理者會在不影響企業(yè)營運(yùn)狀況的大前提下做出微調(diào)，因?yàn)?ldquo;營運(yùn)狀況”決定了大家的飯碗，不可隨意更改。

　　那么，作為員工怎樣在恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf自己的見解呢?“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會”是指企業(yè)或單位拿出一定的時間和辟出一定的地點(diǎn)或場合廣納眾言，其他機(jī)會、其他地點(diǎn)都不算“恰當(dāng)”;何謂“恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;?是指下級專為上級諫言所用的口氣，其他口氣都不屬于“恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;范疇之內(nèi)。為什么要選擇“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會以恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;諫言呢?目的就是提高諫言效果，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。如果不是這樣，諫言也就沒有意義了，反而讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生反感心理?？梢哉f，從“永不抱怨”到說得“頭頭是道”，這不僅僅是做人的基本原則，也是行事的基本原則。假如失掉這兩個基本原則，人就做得討人厭，事就做得讓人煩，自己想在朋友和同事中有威信，事做得叫大部分人都說好，恐怕很難。