創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功案例
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創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功案例一:俞敏洪
被北大開除后,俞敏洪完全沒有了生活來源,為了養(yǎng)活老婆孩子,他只好下海辦起了培訓(xùn)班。開班初期生源少,為了招生俞敏洪常常一個(gè)人騎車,拎著糨糊桶,滿大街貼招生廣告。冬天里,俞敏洪手中的糨糊經(jīng)常凍成一塊,不貼廣告的時(shí)候,他就和妻子待在“教室”里虔誠守候,盼著來報(bào)名的學(xué)生。為了學(xué)校,俞敏洪曾經(jīng)一口氣喝下兩斤白酒,送到醫(yī)院搶救了6個(gè)小時(shí)才搶救過來。正是有了俞敏洪的堅(jiān)持和不懈努力,才有了現(xiàn)在的新東方教育帝國。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功案例二:劉強(qiáng)東
1992年,劉強(qiáng)東考入中國人民大學(xué),因?yàn)榧依锖芨F,只帶了五百塊錢。當(dāng)時(shí)的他對自己說:希望大學(xué)4年不再向家里要錢。大四那年,學(xué)校附近的一個(gè)餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手,劉強(qiáng)東用他前三年賺的24萬元,把店面盤了下來。因?yàn)橐险n,每周只去店里兩次。誰知,接手之前盈利的飯店,不到一年時(shí)間,就賠光了他賺來的第一桶金。無奈之下,只能關(guān)門。他向親戚借了十幾萬元,還清了餐廳欠下的賬,給每位員工發(fā)了兩份工資。走的時(shí)候,他連一個(gè)碗都沒有帶走。餐廳倒閉時(shí),他欠了20多萬元的債,但他創(chuàng)業(yè)的信念和激情一直沒有消退,畢業(yè)后的兩年,他還清了所有債務(wù)。1998年,劉強(qiáng)東離開外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起名叫“京東”。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功案例三:江再紅
1991年,20歲剛出頭的江再紅已經(jīng)學(xué)習(xí)了7年多刺繡工藝,她拿出自己省吃儉用的600元錢嘗試著干起了自己想干的事情:自己選面料、自己畫花、自己配線、自己繡。趕急的時(shí)候組織繡工一起繡,用自己所學(xué)的美術(shù)知識和刺繡技術(shù)指導(dǎo)繡工。通過不斷努力,1996年成立了天心湘繡廠。2003年,企業(yè)升級為開福湘繡研究所。
創(chuàng)辦研究所不久,經(jīng)驗(yàn)還不足的江再紅遇到了韓國不良商販,被騙走了100多萬元,這對剛擴(kuò)大規(guī)模的研究所來說,無異于滅頂之災(zāi)。江再紅抹去眼淚,在多方面的幫助下堅(jiān)持下來,咬著牙渡過了難關(guān)。她精心打造“再紅湘繡”品牌,使得企業(yè)生產(chǎn)能力成為湖南湘繡界的佼佼者,而她所制作的世界上最大刺繡——雙面湘繡《陰陽軸》2004年在法國里昂藝術(shù)博物館參展,她的作品多次獲得中國工藝美術(shù)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“百花杯”金獎(jiǎng)和國際雙獎(jiǎng)。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功案例四:史玉柱
史玉柱在腦黃金產(chǎn)品成功之后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下的人全部頭腦發(fā)熱,一口氣又推出了12種保健品,但最后徹頭徹尾以失敗告終,再加上巨人大廈的營銷失策,使得史玉柱一手搭建的巨人帝國面臨危機(jī)。一夜之間,史玉柱負(fù)債2.5億,跌入人生谷底。在這段時(shí)間里,史玉柱并沒有因此倒下,他一直在反思自己的問題和不足。為了了解自己究竟錯(cuò)在哪里,他讓人將當(dāng)時(shí)報(bào)紙上關(guān)于他的負(fù)面文章一篇篇接著讀,看看別人對他失敗的“診斷”。文章罵得越狠,他讀的次數(shù)越多,甚至專門組織“內(nèi)部批斗會”,讓身邊的人一起向他“開火”。正是憑借著反思、務(wù)實(shí)、信心,史玉柱在全國縣域市場撒下的星星之火終成燎原之勢,腦白金讓他重新回到了一線商人的俱樂部,史玉柱創(chuàng)造了一個(gè)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功案例五:梁偉
梁偉曾是一位大學(xué)老師,從教8年后,覺得生活過于安定的她,希望到更廣闊的天地闖一闖。1997年,梁偉跑到北京去開創(chuàng)事業(yè)。此后,經(jīng)過自己的努力,梁偉做到了一家公司的總經(jīng)理助理職位,年薪高達(dá)10萬元。1998年,她在中國林科院一位專家處發(fā)現(xiàn)了無土栽培草毯這個(gè)未轉(zhuǎn)化的發(fā)明專利。在與這名教授溝通后,梁偉辭掉了高薪的工作回到家鄉(xiāng)湖南,并于1999年注冊成立了湖南天泉科技開發(fā)有限公司,成為湖南進(jìn)行無土栽培草毯領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹的人。
梁偉在大學(xué)工作時(shí)擔(dān)任團(tuán)委書記和哲學(xué)講師,當(dāng)時(shí)她對一門新興學(xué)科《環(huán)境倫理學(xué)》很感興趣。該學(xué)科認(rèn)為,人與人之間要講倫理道德,人與環(huán)境之間也要講倫理道德,這讓她觸動(dòng)很大,這些研究成為她后來創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)。尤其是當(dāng)看到一些觸目驚心的環(huán)境污染實(shí)況后,她決心創(chuàng)辦一個(gè)保護(hù)環(huán)境的企業(yè),成為一名環(huán)保創(chuàng)業(yè)者。1999年,她懷著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想義無反顧地走上了創(chuàng)業(yè)之路,以“天人合一、回歸自然”為宗旨創(chuàng)辦了“湖南天泉科技開發(fā)有限公司”,從一株草、一棵樹做起,做到了湖南最大規(guī)模的“天泉草業(yè)”,創(chuàng)造了許多綠色神話,人們親切地稱呼她為“小草皇后”。