學(xué)會(huì)把握時(shí)機(jī)是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
學(xué)會(huì)把握時(shí)機(jī)是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
成功需要天時(shí)地利人和。創(chuàng)業(yè),需要把握時(shí)機(jī)!以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于學(xué)會(huì)把握時(shí)機(jī)是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵的文章,歡迎大家閱讀。
此文來(lái)自Hunch和Founder Collective創(chuàng)始人Chris Dixon(克里斯-迪克森),他曾對(duì)Skype和Foursquare做過(guò)前期投資。我們之前曾發(fā)表過(guò)《突然,這家公司就成功了》,大家對(duì)這個(gè)話題仍津津樂(lè)道、意猶未盡。同時(shí),很多朋友提出了許多非常好的見(jiàn)解,那么就讓我們繼續(xù)來(lái)探討創(chuàng)業(yè)成功最為重要的因素之一:時(shí)機(jī)把握!此文來(lái)自Hunch和Founder Collective創(chuàng)始人Chris Dixon,他曾對(duì)Skype和Foursquare做過(guò)前期投資。
我從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)投資YouTube,但是我必須承認(rèn),如果當(dāng)初有這個(gè)機(jī)會(huì),那也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)(如若果真如此,那么必將是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤)。我見(jiàn)過(guò)許許多多在YouTube之前做視頻服務(wù)的公司及其失敗的案例,由于“思維定勢(shì)”這種心理,我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域表示深深的懷疑。
對(duì)于先前的大多數(shù)類YouTube視頻服務(wù)網(wǎng)站,歸結(jié)它們失敗的一個(gè)重要原因,我的結(jié)論是:它們當(dāng)時(shí)的想法和產(chǎn)品超前了那個(gè)時(shí)代,也就是生不逢時(shí)。而等到Y(jié)ouTube時(shí),一切市場(chǎng)條件都已成熟。
到2005年,所有支撐流媒體視頻服務(wù)的條件皆已成熟:足夠的家庭帶寬、數(shù)碼攝影機(jī)的流行、Flash技術(shù)的進(jìn)步、具有版權(quán)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容可以方便的導(dǎo)入YouTube、博客作者們都希望在其博客頁(yè)面嵌入視頻。而同時(shí)YouTube建立了一個(gè)非常棒的產(chǎn)品,更重要的是,它擊中了那個(gè)正確的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)上的很多東西都已經(jīng)被以各種各樣的形式嘗試過(guò),互聯(lián)網(wǎng)泡沫以后成功的企業(yè)諸如Google、Facebook、Groupon以及幾乎所有其他取得成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有很多失敗的前身。
企業(yè)家們應(yīng)該時(shí)常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:“當(dāng)別人都失敗時(shí),為什么我會(huì)取得成功?”如果你的答案僅僅是“我正在做正確的事”或者“我更加聰明”,那么你可能低估了你的前輩們了,因?yàn)樗麄兛赡苁悄愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也可能是比你更厲害的企業(yè)家,在其他任何領(lǐng)域,他們可能都比你成功。相反,你的答案應(yīng)該解釋為什么你選擇的時(shí)機(jī)正確:那些使你的創(chuàng)意最終成功的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施是否已經(jīng)成熟。如果那些必需的條件都已具備,比如說(shuō),一年以前,那么你的創(chuàng)意就可以實(shí)施。YouTube就發(fā)生在萬(wàn)事俱備,只欠實(shí)施的時(shí)刻。當(dāng)然,如果他們當(dāng)時(shí)不做,也會(huì)有其它人能在此領(lǐng)域取得成功。
然而,那些必需的條件往往處于快速發(fā)展中,要預(yù)測(cè)何時(shí)具備這些條件則非常困難。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)將變得更加社會(huì)化、個(gè)性化、移動(dòng)化、交互化以及LBS化,成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)最終將會(huì)在這些領(lǐng)域成長(zhǎng)起來(lái),但是要知道這樣的時(shí)刻何時(shí)發(fā)生卻是非常困難的。
一個(gè)減少創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的方法就是管理好你的現(xiàn)金流。如果你想嘗試已經(jīng)存在的成熟發(fā)展模式,那么你的投資就要更加激進(jìn)大膽一些;如果你想追逐那些正在快速發(fā)展中的一些模式,那么你最好把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。
這需要你具有足夠的嘗試訓(xùn)練和耐心,但是這也是你取得成功的必備因素之一!
因此,很多時(shí)候,你的失敗并不代表你不優(yōu)秀,而是你成功的時(shí)機(jī)未到。俗話說(shuō)的好,成功需要天時(shí)地利人和。創(chuàng)業(yè),需要把握時(shí)機(jī)!