名人坎坷成功經歷
1、喬布斯
在校女大學生懷孕了,因父母的極力反對,不能跟男助教奉子成婚,孩子生下后被送到福利院。這類不幸的故事發(fā)生在了史蒂夫·喬布斯身上。戲劇化的一面是,小喬布斯被領養(yǎng)不到一年,這對年輕的夫婦成功結婚了,且還生下了一個女兒,一家子好不融洽,這位妹妹后來還成為著名電視劇《辛普森一家》中的人物原型。
2、貝佐斯
繼谷歌之后,第二家市值過千億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯的出身也可用“不幸”來形容。貝佐斯是一位16歲女高中生的孩子,這位叫吉斯的女孩,父母倒非常開明,不僅在小嬰兒出生前,出錢讓女兒和上高三的男朋友結了婚,還為女婿的學業(yè)和事業(yè)奔走。不過,貝佐斯的這位親生父親喬根森爛泥扶不上墻。 為他付了新墨西哥大學的學費,沒多久他卻輟學了。后來岳父又為他在新墨西哥州警察署謀了一份差事,也沒干多久。喬根森還嗜酒如命,經常和朋友暢飲到半夜。最后,1965年6月,當貝佐斯17個月大的時候,這位年輕的夫婦離婚告終。喬布斯、貝佐斯這兩位世界級創(chuàng)業(yè)大佬所用的都不是自己的本姓。比較起以下提到的創(chuàng)業(yè)大佬的生活辛酸,貝佐斯、喬布斯已屬萬幸了,他們遇到了不錯的養(yǎng)父、繼父,他們的困難只是父母婚姻上的變故。成功人士不僅要克服事業(yè)上非同一般的重重困境,生活上也要歷經磨難,所謂九九大難,終念真經。
凡高
?。汉商m人,生于農村牧師家庭,年輕時當過傳教士、職員、商行經紀人。經過失戀等挫折后精神變的十分敏感脆弱。在試圖與高更在阿爾建議某種社團的嘗試失敗后,精神病不斷發(fā)作,一次在恍惚中用剃須刀割去自己的耳朵,最后在精神錯亂中自殺,僅活了37歲。
3、托馬斯·沃森
IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森,40歲時雖貴為公司副總裁,卻被毫無顏面地開除出公司,帶著新婚不久的妻子和一個嗷嗷待哺的兒子,從俄亥俄州的代頓市遷到陌生的紐約重新開始,另外他還官司在身,面臨牢獄之災。
4、立石一真
歐姆龍公司的創(chuàng)建者立石一真的命更苦,歐姆龍公司后來成為了全球知名的自動化控制及電子設備制造廠商,ATM、車站自動售檢票系統(tǒng)等就是它首創(chuàng)。立石一真49歲時公司正處于瀕臨破產邊緣、茍延殘喘之際,妻子去世,留下7個孩子,最小的是剛出生的嬰兒,后來立石一真能創(chuàng)下大業(yè),需要何等毅力,需要忍耐何等的苦痛!
5、保羅·高爾文
摩托羅拉創(chuàng)始人的生活也曾一團糟。經過兩次創(chuàng)業(yè)失敗后,1928年9月,高爾文制造公司在芝加哥哈里森街847號的一幢出租的大樓里誕生了,這家公司就是后來鼎鼎大名的摩托羅拉公司,但創(chuàng)辦人保羅·高爾文的命運并沒因此轉好,伴隨著1929年10月“黑色星期五”的降臨,高爾文公司因庫存過多瀕臨破產。更大的打擊是生活方面的,先后5個月內,高爾文相繼失去了父親、母親和岳母等幾位親人,一個又一個打擊使他連悲痛的力量都沒有了。
不幸并沒有因此終止。就在高爾文的事業(yè)如日中天時,1942年10月的一個晚上,高爾文的妻子被闖人行竊的強盜殺害了。
6、愛迪生
其一是屢遭背運的愛迪生。愛迪生作為大創(chuàng)業(yè)家的身份總被人們所忽視。實際上,愛迪生是兩百多年商業(yè)史上最成功的兼具發(fā)明家與企業(yè)家兩重身份于一身的人。1879年,愛迪生創(chuàng)辦“愛迪生電力照明公司”,1890年,愛迪生將其各種業(yè)務組建成為愛迪生通用電氣公司。除了作為偉大GE公司的締造者之外,鼎盛時期,愛迪生創(chuàng)建或控制著13家大公司。
我們把愛迪生歸為發(fā)明天才和偉大的企業(yè)家,但也不能忽視他經歷的極大失敗和無數(shù)磨難,如果把他整個創(chuàng)業(yè)歷程的悲慘遭遇羅列出來,能看出愛迪生也夠悲催的。
在84年的歲月中,愛迪生遭受了比常人更多、更大的磨難。
1.上小學時,愛迪生因“太笨了,接受不了老師講授的內容”不得不退學;
2.少年時,被陌生人重重地扇了一耳光,致使耳膜破裂,此后一直處于半聾狀態(tài);
3.打工期間至少被開除過兩次;許多專利并不能得到市場認可;
4.37歲那年,妻子去世,愛迪生一人帶著3個年齡分別為13歲、8歲和6歲的孩子生活;
5.一場大火曾毀掉他絕大多數(shù)的發(fā)明裝置……
松下幸之助
最悲慘的要屬松下電器創(chuàng)始人松下幸之助。
松下幸之助在1917年開始創(chuàng)業(yè)時,全身上下只有100日元,外加不到4年的正規(guī)教育。他毫無背景,還背負著家庭的一部辛酸史。27歲那年,父母兄長姐姐全都逝去,10人大家庭只剩下他一人了。33歲就成為哈佛商學院終身教授的約翰?科特,講述松下的苦難創(chuàng)業(yè)史時,科特用“受到詛咒的一家”來形容。
1.4歲因父親做稻米期貨生意破產,而陷入赤貧、5歲失去一位兄弟,6歲又失去兩位,并且在9歲時被迫離開母親……松下晚年回憶說,“我母親苦惱的臉孔和因疲倦而低垂的肩膀,一直是我鮮明而痛苦的記憶。”
2.獨子夭折。對松下而言,“受詛咒”的命運并無停滯跡象。趕走創(chuàng)業(yè)初期的夢魘,至1927年,創(chuàng)業(yè)10年有余,事業(yè)已經大有所成時,滿心以為不怕任何打擊,2月的一天又受到了詛咒:獨子幸一在襁褓中夭折,這讓他痛不欲生,心靈的創(chuàng)傷終身難以修復。
3.被趕出自己的公司
公司經營方面,松下歷經1929年全球危機,1945年日本戰(zhàn)敗被趕出自己一手創(chuàng)業(yè)的公司,經歷生平第一次違背個人意愿的裁員等,可謂困苦重重。
愛迪生、松下等創(chuàng)業(yè)大家創(chuàng)造商業(yè)奇跡,處處顯示出一個最基本的結論:如果你想建立成功的事業(yè),那么,悲觀的世界觀以及對人類潛力抱有消極看法,只會壞了大事。悲觀會打擊雄心勃勃的目標,破壞個人和組織同時成長所需要的冒險精神、傾聽技巧、以及謙遜、開放的心胸。