企業(yè)安全文章精選
安全是關(guān)系到人的生命財(cái)產(chǎn)，企業(yè)做好安全工作是必須的，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)安全文章，希望大家喜歡。
企業(yè)安全文章：企業(yè)安全生產(chǎn)文章
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，在2006年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)，并部署了安全生產(chǎn)8項(xiàng)重點(diǎn)工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個(gè)字，即：更新觀念，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，安全發(fā)展; 2006年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實(shí)現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計(jì)劃停運(yùn)，實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故記錄;2006年安全8項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：控制重大危險(xiǎn)源，“兩票三制”要堅(jiān)持，現(xiàn)場(chǎng)用工管理好，25項(xiàng)反措要落實(shí)，新機(jī)接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
安評(píng)整改三到位——做足“實(shí)”字文章
大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安評(píng)整改工作高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安評(píng)整改工作要求真務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)，決不允許搞形式、走過場(chǎng)，并多次分專業(yè)召開安評(píng)復(fù)查整改專題會(huì)議，對(duì)照集團(tuán)公司安評(píng)專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況，認(rèn)真組織編制了安評(píng)復(fù)查整改計(jì)劃，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評(píng)整改工作，把它列入各部門工作績(jī)效考核的重要指標(biāo)，并具有一票否決權(quán)。安評(píng)整改計(jì)劃涉及項(xiàng)目合計(jì)48項(xiàng)(其中重大問題23項(xiàng)，管理問題10項(xiàng)，設(shè)備問題15項(xiàng))，要求除需大修才能處理的11項(xiàng)問題外，其它所有整改項(xiàng)目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對(duì)安評(píng)整改的完成情況進(jìn)行檢查與考核，確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止2006年底，全部整改34項(xiàng)。尚未完成的14項(xiàng)中，其中有11項(xiàng)需機(jī)組大修才能完成，1項(xiàng)已立項(xiàng)報(bào)2007年技改項(xiàng)目，2項(xiàng)經(jīng)公司專題會(huì)議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請(qǐng)示報(bào)告的方式報(bào)分公司請(qǐng)求取消。
安全檢查重實(shí)效——做透“嚴(yán)”字文章
該公司對(duì)貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一個(gè)部位。
嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結(jié)合實(shí)際情況，該公司下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將整個(gè)春季安全大檢查工作分為宣傳動(dòng)員、對(duì)標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個(gè)階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對(duì)照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》，對(duì)存在的問題匯總并制定整改計(jì)劃，逐條落實(shí)進(jìn)行整改。
嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初，該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看，各責(zé)任部門均已按公司《防汛工作手冊(cè)》較好地落實(shí)了各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實(shí)做好了“防大洪，抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，對(duì)照集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的試評(píng)估工作，從安全責(zé)任制的落實(shí)、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個(gè)方面入手，全面安排了全公司的對(duì)標(biāo)、對(duì)表檢查。同時(shí)按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個(gè)部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關(guān)責(zé)任部門逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。經(jīng)過近1個(gè)月的認(rèn)真檢查，查出存在問題項(xiàng)12項(xiàng)。
另外，該公司還對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責(zé)任部門和整改時(shí)間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，做夠“活”字文章，扎扎實(shí)實(shí)地開展了12項(xiàng)豐富多彩、形式多樣的安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高了各級(jí)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，取得了預(yù)期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)啟動(dòng)暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動(dòng)網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機(jī)短信傳遞”活動(dòng);五是在6月中旬，該公司工會(huì)組織生活福利委員會(huì)成員和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項(xiàng)活動(dòng);八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng);九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng);十是進(jìn)行了一次“兩票”專題競(jìng)賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對(duì)制氫站、燃油庫(kù)區(qū)、灰壩等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評(píng)估工作，并寫出了評(píng)估報(bào)告，制定了整改計(jì)劃。
全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修，明確要求要把三臺(tái)機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項(xiàng)整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目;#2機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求，結(jié)合這三次小修的特點(diǎn)，該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計(jì)劃和詳細(xì)的小修實(shí)施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》，明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、項(xiàng)目分區(qū)域劃分至每一個(gè)安監(jiān)專工，實(shí)行分片負(fù)責(zé)，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對(duì)自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認(rèn)可。及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)考核，下發(fā)小修安全考核通報(bào)9期，共查處違章行為52起，考核金額合計(jì)6600元，對(duì)違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識(shí)，從而確保了3臺(tái)機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個(gè)一次成功，保證了機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
可控在控危險(xiǎn)源——做強(qiáng)“練”字文章
按照集團(tuán)公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估工作，全面了解公司重大危險(xiǎn)源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)公司各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際情況成立了20個(gè)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作小組，明確了各小組的工作職責(zé)，并對(duì)評(píng)估工作制定了切實(shí)可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作已經(jīng)完成，對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計(jì)劃，限期整改。對(duì)公司屬國(guó)家重大危險(xiǎn)源的加油站等幾個(gè)重大危險(xiǎn)源，已及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時(shí)可積極尋求政府社會(huì)的援助，從而對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。同時(shí)，針對(duì)各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練，將52個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊(cè)后，下發(fā)至各部門和重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任人，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》，對(duì)公司主要的41個(gè)應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止2006年底，該公司已組織對(duì)27個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，其中全面演練3次，全面演練應(yīng)急預(yù)案7個(gè)，桌面演練19次。
兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章
實(shí)踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個(gè)“細(xì)”字，要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì)，不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊(cè)下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求，該公司進(jìn)一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評(píng)價(jià)制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實(shí)際管理中充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則，實(shí)施動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨(dú)分離出來，并對(duì)版本進(jìn)行了升級(jí)，使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。
安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章
繼2005年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，2006年3月23日20時(shí)，又是一個(gè)具有紀(jì)念意義的時(shí)刻，二期#4機(jī)組順利通過168小時(shí)試運(yùn)，隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組，該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過百萬的全國(guó)大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對(duì)全新的任務(wù)、全新的特點(diǎn)、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機(jī)必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項(xiàng)重要任務(wù)之一。在168小時(shí)試運(yùn)期間，按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須“三同時(shí)”的原則，組織對(duì)#4機(jī)組的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應(yīng)的整改建議后，及時(shí)將檢查情況向華電二期有關(guān)部門進(jìn)行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠(chéng)協(xié)作和及時(shí)溝通，代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達(dá)到了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在機(jī)組168試運(yùn)之前，就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示牌的安裝工作，在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊，積極營(yíng)造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。
企業(yè)安全文章：平安企業(yè)
鼓樓區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心.認(rèn)真執(zhí)行區(qū)綜治辦的工作部署和要求，層層落實(shí)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，為我局創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作取得較好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我局高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實(shí)市、區(qū)政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實(shí)搞好創(chuàng)建活動(dòng)，成立以張經(jīng)安局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括局綜治辦、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、安委會(huì)主要成員。局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織、周密部署，年初認(rèn)真制定了《鼓樓區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)、工作措施等作了具體的要求。
二、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)
局綜治部門加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的企業(yè)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作氛圍。各企業(yè)單位還把加強(qiáng)企業(yè)干部職工的綜治意識(shí)和法制意識(shí)作為創(chuàng)建“平安企業(yè)”的一項(xiàng)重要措施來抓落實(shí)。按照“五五”普法和依法行政的總體要求，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及治安綜合治理創(chuàng)建“平安企業(yè)”的知識(shí)，重點(diǎn)開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、知識(shí)測(cè)試、座談會(huì)等教育形式使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法。近年來，我局堅(jiān)持在企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化廣大職工的消防安全、生產(chǎn)安全意識(shí)。局創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今年組織企業(yè)法人、安全保衛(wèi)、綜治辦專、兼職干部參加經(jīng)濟(jì)局舉辦的《安全生產(chǎn)、消防安全、創(chuàng)建平安企業(yè)知識(shí)測(cè)試》，提高基礎(chǔ)企業(yè)干部消防安全意識(shí)和治安綜合治理業(yè)務(wù)水平。
三、排查矛盾，為民解憂
我局緊緊圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行維護(hù)穩(wěn)定職責(zé)，在制訂有關(guān)政策規(guī)定時(shí)，注意把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)、社會(huì)的可承受程序統(tǒng)一起來，做到切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，局綜治辦針對(duì)群眾上訪或信訪反映強(qiáng)烈的社會(huì)問題和切身利益問題都能及時(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作， 及時(shí)化解消除不穩(wěn)定因素，減少不和諧因素，從源頭上預(yù)防和減少企業(yè)社會(huì)矛盾，今年，我局社會(huì)治安安定穩(wěn)定工作在基層企業(yè)共同努力下有了顯著提高，職工上訪和越級(jí)上訪的現(xiàn)象銳減，呈現(xiàn)較好的安定穩(wěn)定局面。
深化“平安企業(yè)”建設(shè)，局綜治辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中辦發(fā)[2005]25號(hào)、閩委辦發(fā)[2006]8號(hào)和榕委辦[2006]84號(hào)文件精神，按照鼓綜委[2004]13號(hào)《關(guān)于開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活
動(dòng)》的實(shí)施意見的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，并把平安建設(shè)列入本系統(tǒng)年度工作計(jì)劃，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大“平安單位”創(chuàng)建力度，創(chuàng)建覆蓋面達(dá)100%，為創(chuàng)建“平安鼓樓”做出努力。
四、加強(qiáng)內(nèi)部安全防范，促進(jìn)治安治理
按照《責(zé)任書》的要求，堅(jiān)決執(zhí)行綜治“一票否決”，樹立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)內(nèi)部安全防范管理，參照國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，落實(shí)以法人代表為主的治安防范責(zé)任制，做好直屬企業(yè)的治安防范和安全管理工作，建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和值班門衛(wèi)制度，本系統(tǒng)逢年過節(jié)，直屬企業(yè)都能安排值班保衛(wèi)人員，確保內(nèi)部安全。根據(jù)工作需要，我局積極參與包點(diǎn)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng)，如兩節(jié)期間煙花爆竹“禁改限”工作，元宵“鬧花燈”，都能及時(shí)調(diào)派干部進(jìn)入社區(qū)協(xié)助落實(shí)社區(qū)的防火安全和公眾聚集場(chǎng)所的安全工作。今年本系統(tǒng)內(nèi)部無發(fā)生刑事案件、重大治安案件、重大職務(wù)犯罪、無重大泄密事件和重大災(zāi)害事故，無干部職工參與“”等邪教組織和吸販毒、賣淫嫖娼、賭博等行為，確保我局安定與穩(wěn)定。
五、層層落實(shí)責(zé)任制，促進(jìn)消防安全工作
為了落實(shí)今年“安全生產(chǎn)管理建設(shè)年”的各項(xiàng)工作要求，貫徹《福州市“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》文件精神，構(gòu)建社會(huì)和諧發(fā)展和有一個(gè)安全舒適的環(huán)境，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”樹立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，今年局安委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《消防法》，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力防止各類火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，為我局經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，提供了良好的安全環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)局把落實(shí)責(zé)任制與消防安全工作，每年均列入年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。今年初，主管局對(duì)12家直屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)對(duì)車間、店面、出租承包單位一律要求簽訂責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立租賃單位安全工作無小事的觀念，對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
認(rèn)真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳教育及“119”消防安全宣傳周活動(dòng)，開展防火安全和各項(xiàng)安全工作大檢查、大宣傳，充分利用電視、廣播、?？?、標(biāo)語等形式教育職工干部，提高他們的安全意識(shí)，各企業(yè)利用滅火器藥期臨近時(shí)實(shí)行定點(diǎn)演練，以提高和教育職工自我滅火常識(shí)，提高滅火戰(zhàn)斗力，達(dá)到自防自救的能力。
今年局安委會(huì)認(rèn)真貫徹鼓政辦[2009]7號(hào)《關(guān)于公眾聚集場(chǎng)所消防安全嚴(yán)查政治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》精神，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)3家公眾聚集場(chǎng)所單位的消防安全進(jìn)行專項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)、加大力度，以企業(yè)自查自糾為主，采取有力措施進(jìn)行整治，3家企業(yè)公眾聚集場(chǎng)所的單位都能堅(jiān)持每周兩次進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并在每月7日、20日及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局報(bào)送“專項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)表”。局安委會(huì)根據(jù)《通知》精神，組織四個(gè)檢查小組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)3家企業(yè)進(jìn)行了抽查，據(jù)統(tǒng)計(jì)：直屬企業(yè)與局安委會(huì)共組織消防安全專項(xiàng)檢查達(dá)220次，
檢查人員達(dá)550人次。被檢查出的應(yīng)急燈不亮、安全通道及電源開關(guān)下堆放物品、電線老化、滅火器過期等55次處安全隱患，都得到了及時(shí)的整改，其中一家企業(yè)的租賃戶因沒有得到相關(guān)部門審批手續(xù)被責(zé)令停業(yè)。
今年，我局深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”，為建國(guó)60周年國(guó)慶大典和企業(yè)單位的安定穩(wěn)定做了大量工作，取得一定的成效，沒有發(fā)生隱患事故，為我局完成區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
2005年，在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我車間按照分廠關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的部署和要求，緊密結(jié)合車間實(shí)際，深入扎實(shí)地開展了“平安班組”和“平安車間”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得階段性成果，促進(jìn)了車間平安創(chuàng)建工作的進(jìn)步。
一、 健全組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)工作制度
自分廠開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動(dòng)以來，我車間堅(jiān)持早部署、早安排，認(rèn)真按照《關(guān)于開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的通知》要求，成立了由主任、書記任組長(zhǎng)，各工段長(zhǎng)為成員的創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《**車間社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)平安企業(yè)實(shí)施方案》和《**車間創(chuàng)安活動(dòng)檢查考核辦法》，進(jìn)一步明確了八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、七項(xiàng)工作任務(wù)和六項(xiàng)措施，并將創(chuàng)建任務(wù)分解到各工段、各班組，做到了定人員、定防護(hù)場(chǎng)所、定防護(hù)措施。在工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，通過檢查和激勵(lì)機(jī)制，有效促進(jìn)了車間創(chuàng)安工作的深入開展。
二、 強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造良好的創(chuàng)安氛圍
為加強(qiáng)創(chuàng)安工作，積極調(diào)動(dòng)全體員工的參與熱情，車間成立了創(chuàng)安工作宣傳小組，充分利用黑板報(bào)、班前班后會(huì)，班組安全會(huì)等各種形式廣造輿論聲勢(shì)。期間，車間宣傳小組共發(fā)放宣傳材料三次、黑板報(bào)累計(jì)20期次，創(chuàng)安理念征集活動(dòng)兩次，通過以上活動(dòng)，提高了崗位員工對(duì)創(chuàng)安工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與意識(shí)，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來。在車間基層和班組內(nèi)部形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三、 廣泛發(fā)動(dòng)、人人參與、切實(shí)提高員工群眾參與率
創(chuàng)安工作是維護(hù)企業(yè)正常的治安秩序，保障生產(chǎn)平穩(wěn)的有效載體，需要全體崗位人員的共同努力。今年4月份以來，車間從落實(shí)責(zé)任入手，結(jié)合車間實(shí)際，針對(duì)存在的突出問題，開展整治活動(dòng)，加大防控力度，確保安全生產(chǎn)和廠區(qū)治安的穩(wěn)定。
一是抓責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任書，把創(chuàng)安工作列入年終個(gè)人工作考評(píng)的重要內(nèi)容，作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，促使車間各工段、各班組把“創(chuàng)安工作”作為日常工作中的一項(xiàng)大事來抓。
二是抓防范，完善防控體系建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善治安防控體系建設(shè)，建立“防控一體化”
治安防范網(wǎng)絡(luò)，預(yù)防和減少各類違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。車間在重要防范部位設(shè)立巡檢點(diǎn)，制定相應(yīng)的巡檢規(guī)定，明確巡檢內(nèi)容。
三是提高標(biāo)準(zhǔn)，不留死角。對(duì)車間大小庫(kù)房、閑置房間、設(shè)備車輛等涉及治安防范物資進(jìn)行全面摸底，并按“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理和整頓。先后共整治大小庫(kù)房7個(gè)，清理摩托車3輛，自行車5輛，個(gè)人用品17件，并對(duì)各工段庫(kù)房安裝防護(hù)鎖盒，對(duì)閑置房屋加鎖封死。
四是抓群眾，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)。車間通過讓每位員工簽訂“創(chuàng)平安企業(yè)綜合治理保證書”，激發(fā)崗位員工的創(chuàng)建熱情，明確他們的責(zé)任和義務(wù)，并通過成立義務(wù)護(hù)廠隊(duì)，設(shè)立治安聯(lián)防員等方法，讓?shí)徫粏T工親自融入到“保社會(huì)穩(wěn)定、保企業(yè)平安”工作中來，以員工群眾的力量，確保創(chuàng)安工作的順利開展。
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動(dòng)，雖然取得一些成績(jī)，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，科學(xué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建“平安企業(yè)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全文章：安全文章-企業(yè)保密的重要性
企業(yè)的發(fā)展歷程，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、信息及歷史面貌。是企業(yè)員工勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶。所以我們要共同去守護(hù)這份來之不易的成果。在商戰(zhàn)中，一句話泄露了天機(jī)，都可能使生意失敗。同時(shí)，我們的真實(shí)情況，也不應(yīng)該輕易讓對(duì)手了解，這樣往往會(huì)使自己受制于人。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，信息技術(shù)的進(jìn)步，__難度加大，遭遇的挑戰(zhàn)更多。重視__，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還關(guān)系到員工個(gè)人的利益。__有了制度還不夠，還需要領(lǐng)導(dǎo)及全體同事都重視起來，不僅要小心提防泄密，更不能為了某些利益上的交換而去泄密。還有執(zhí)行制度，讓制度監(jiān)管我們的工作。從公司角度出發(fā)，要做好__，必須要監(jiān)管好能接觸到機(jī)密的所有人員。
針對(duì)員工可能泄密現(xiàn)象有以下幾點(diǎn)建議:
1,提升管理人員的素質(zhì)和多進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)。
2 ,在每次晨會(huì)宣貫關(guān)于保密的相關(guān)知識(shí)。
3 ,結(jié)合公司實(shí)際情況建立《工作保密制度》和《檔案查閱制度》，做到工作有章可循，為企業(yè)__筑起一道天然屏障。
4,對(duì)非本公司人員來訪一定要登記，并有相關(guān)人員去接待。
5,對(duì)要訪公司內(nèi)的保密單位的，必須由被訪部門人員去接待。
6 ,對(duì)內(nèi)要定期檢查公司內(nèi)的計(jì)算機(jī)，盡量少留u口，不能隨意的拷貝文件。 7,凡產(chǎn)生公司機(jī)密事項(xiàng)的部門要遵照國(guó)家和公司有關(guān)保密規(guī)定，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度和專人、專柜保管制度。
世界上很多公司因?yàn)樽约旱臋C(jī)密被泄露，哪怕是一個(gè)重要客戶的機(jī)密被泄露，最后都造成重大損失，甚至倒閉。__對(duì)公司的發(fā)展是十分必要的。遵守保密制度，保守公司的機(jī)密是每位員工的責(zé)任，更是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)，它將成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
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