傳遞企業(yè)正能量的文章
正能量是社會需要的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)起帶頭作用，向社會傳遞企業(yè)的正能量，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的傳遞企業(yè)正能量的文章，希望大家喜歡。
傳遞企業(yè)正能量的文章：傳遞正能量，溝通跨部門!
前言：
【積極傳遞正能量】每個人身上都有正能量和負(fù)能量。當(dāng)你清醒、豁達(dá)、理性時，你釋放的就是正能量;當(dāng)你執(zhí)迷、狹隘、無知時，你釋放的就是負(fù)能量。這個世界是球形的，你釋放了什么能量，回過來的就是什么能量。你釋放了愛和寬恕，就會得到尊敬和包容;你釋放了抱怨和欺騙，回報便是憤和猜疑。
人的意念力來自人類自身，來自于人體的能量場，但人的這一能量場會隨著后天不斷產(chǎn)生的欲望而減弱。減少欲望，保持心態(tài)的平和，多做善事能增加這一能量場?？梢哉f德行是人體能量場的源泉，修煉人練什么，就是修煉人的心性和德行。人的意念(信念)越專一，這個力量就越大。這也就是人們?yōu)槭裁闯Ｕf“心誠則靈”的道理。為什么膽大的人做事容易成功?是因為膽大的人做事果斷，意念專一，所以，只要念頭正，越單純越好，越單純越容易成功。而生性多疑，優(yōu)柔寡斷的人做事很難成功。
人的一生就是一個耗能過程，如不人為的加以控制，人的這一能量場就只會減弱而不會增強。胡思亂想的人最耗神，也就是耗氣血、耗能量，患得患失的心態(tài)對養(yǎng)生最不利。所以心靜養(yǎng)神，心靜是恢復(fù)自身氣血(能量)的最好方法。一個人的能量是有限的，不同的人能量場的強度也是不同的，但有相同想法人，能量是能夠相和的(如佛門的集中助念)。有特異功能的人就是通過能量場所產(chǎn)生的意念力，做出了常人所不能做的事。
著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師認(rèn)為，能量場是每一個人都具有的，能量場其實就是中醫(yī)上所說的人的“正氣”，這一能量場可以產(chǎn)生一種作用力，既時刻環(huán)繞在人體的周圍，起著維護(hù)身體健康的作用，又能根據(jù)不同的事情對外產(chǎn)生不同的作用力。靜時保護(hù)自身，動時向外產(chǎn)生能量。也就是中醫(yī)所講的“正氣內(nèi)存，邪不可干”。
這一能量場在對外產(chǎn)生作用時，與力的原理是一樣的，分則弱，合則強。由于人每產(chǎn)生一念，無不取決于心，心是產(chǎn)生欲望的器官，所以，人所具備的這一能量場可以說是由心來控制的，心的欲求越多，此能量場也就越分散，對外產(chǎn)生的作用力也就越小，同時用于保護(hù)自身的力也就越弱。
反之，如果心的欲求越少，此能量場的凝聚力就越強，對外產(chǎn)生的能量也就越大，而用于保護(hù)自身的能量也就越大。---所以說，人在無私無欲、清凈淡泊的情況下(佛門禪宗中所說的禪的境界)能量場是最強的，抵御外來侵害的能量也最強的。
人的能量是一定的，所以，要做什么事，你將要付出多大的代價應(yīng)該是每個人都必須應(yīng)該慎重的。你要發(fā)財，你要升官，還是要健康，你必須權(quán)衡利弊，做出選擇。為什么有的人升官發(fā)財后身體就突然不行了，就是因為他長時間殫精竭慮把自己的內(nèi)在能量消耗殆盡而自己卻無從察覺的緣故?？謶?、焦慮、憂愁、灰心等都會在短時間內(nèi)極大地消耗自己的能量，所以我們要盡量避免這些不愉快的心情。
民間一直流傳著這樣的俗語：為人莫做虧心事，舉頭三尺有神明，以此來告戒人們，不要想(意淫也最耗神)也不要去做壞事，否則，就會遭到神明的懲罰。為什么會這樣呢?那就是一個人無論做什么事，都會向外發(fā)出一種信息，那就是做了這一件事的信息，無論好事或是壞事。
這一信息會一直存在于空間之中，只要你做了壞事，你所發(fā)出的信息就會帶著你獨有的烙印而存在與空間之中，而受害方也同樣會發(fā)出信息進(jìn)行尋找，一旦找到，剩下的就是能量的較量了。被人知道的人和事，受害方就會千方百計的與你為敵，從而進(jìn)行報復(fù)。而不被人知的人和事，就會由人的能量場所發(fā)出的意念之力在空間進(jìn)行較量。所以，不要以為你所做的事別人不知道，一旦遭到報應(yīng)，泄密的就是你自己發(fā)出的信息。
態(tài)度樂觀、積極、向上的人，充滿熱心、希望與信念。這樣的人就像是一個正能量磁場或一種氣流，可以補充或改造四周較弱的負(fù)能量磁場。正能量還能吸引并增強小的正能量磁場，在遇到較強的負(fù)能量時，往往能起中和的作用，使之消極的影響力消退。以原則為核心的人有時只是遠(yuǎn)離有害的氛圍，智慧使他們能夠預(yù)感負(fù)能量的強度，掌握處事時的幽默感和時機。
了解你自身的能量，知道你是如何散發(fā)并引導(dǎo)這股能量的。當(dāng)你陷身困惑、爭執(zhí)或消極能量之中時，你應(yīng)當(dāng)盡力做個和事佬，嘗試解脫或改變破壞性的能量。當(dāng)積極的能量與下一個特質(zhì)結(jié)合時，你會發(fā)現(xiàn)它具有一種自我完成的預(yù)見性。
對消極的行為、批評或人性弱點，不會過度反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)了別人的弱點，不要趾高氣揚。了解人性弱點，但更知道行為和潛力是兩回事。人都有未發(fā)掘的潛能，感激上天賦予的一切，同時以憐憫之心寬恕和遺忘他人的不敬，既不會懷恨在心，也不會對他人亂貼標(biāo)簽、心存刻板印象、將人分成三六九等或?qū)θ藖y下斷語。恰恰相反，要能在橡樹種子里見到橡樹，了解幫助種子成為高大橡樹的過程。信什么就能見到什么，對孩子也一樣，要相信他尚未開發(fā)的潛能，創(chuàng)造一種適合成長和生長機會的環(huán)境。這就需要跨部門溝通了!
在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?在調(diào)研與實踐中，譚老師也發(fā)現(xiàn)，許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——歡迎進(jìn)入譚老師的《跨部門溝通》培訓(xùn)課程，尋找跨部門溝通的全面解決方案!具體來說，譚小芳老師建議企業(yè)采用跨部門溝通技巧的四點技巧——
一、不妨輪換崗位
譚老師建議企業(yè)應(yīng)該鼓勵崗位輪換，請業(yè)務(wù)背景的人員擔(dān)當(dāng)人力資源、培訓(xùn)、行政、商務(wù)管理等支持部門的主管。比如，IBM、HP近幾年在中國市場都有類似實踐。摩托羅拉與亞信的CFO對各自市場業(yè)務(wù)的分析與深度介入，使得這個傳統(tǒng)的“后勤”部門與核心業(yè)務(wù)水乳交融，相得益彰，從而在根本上調(diào)整了他們的團(tuán)隊判斷問題的角度及行為方式。這樣一來，“后勤”部門就能夠更多地從市場、從競爭的視角去滿足核心業(yè)務(wù)的需求了。
二、提高溝通技能
溝通是管理的血脈，是整合管理所必需的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能的必要手段，所以我的MTP課程中強調(diào)“溝通無處不在”，跨部門溝通尤其要講究溝通藝術(shù)，所以，譚老師建議管理者提高溝通技能，包括有效傾聽及保持溝通的簡潔準(zhǔn)確性。公司內(nèi)部溝通中，大家往往急于表達(dá)而疏于傾聽。通過多次團(tuán)隊的現(xiàn)場演練、游戲等，筆者觀察到，在交流中，如果雙方或至少一方多一些專注傾聽，適時復(fù)述、提問以確認(rèn)關(guān)鍵信息，并予以適當(dāng)?shù)姆答仯敲礈贤ǖ挠行?即準(zhǔn)確、省時、較少沖突)就大大提高了。
三、扁平的組織結(jié)構(gòu)
組織扁平化摒棄了傳統(tǒng)金字塔狀企業(yè)管理模式的諸多難以解決的問題和矛盾，達(dá)到使組織變得靈活，敏捷，富有柔性、創(chuàng)造性的目的。它強調(diào)系統(tǒng)、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權(quán)。引入項目管理——扁平式溝通與協(xié)作能提高效率，有統(tǒng)一的項目經(jīng)理做決定，減少分歧與部門各自為政的心態(tài)，如果不能，建議盡量加強部門間溝通交流，上層經(jīng)理更需重視彼此的交流，達(dá)成共識。
四、跨部門溝通需事前協(xié)調(diào)
事前協(xié)調(diào)的效果最佳，事中次之，事后最次。亡羊補牢，未為晚矣，但對于企業(yè)組織則則不然!因其成本過高，不經(jīng)濟(jì)。事中協(xié)調(diào)成本比事后協(xié)調(diào)的成本要低，而且也對協(xié)調(diào)項目的正確有效率地推進(jìn)起下面的推動作用。這也正是管理者需要不斷親臨“現(xiàn)場”的原因。事前的協(xié)調(diào)，有時可收事微功倍之效。簡言之，經(jīng)常聽到有些“難啃的骨頭”在事后協(xié)調(diào)中說“其實嘛，這也不是什么大事，但是，你們?yōu)槭裁床皇孪戎獣宦暷?你們把我們置于何地，哼!”言雖簡，于理，則然也。
跨部門溝通的一個重要原則就是永遠(yuǎn)不要嫌麻煩。不要以為開完會就沒事了，譚小芳老師建議事后應(yīng)該隨時保持聯(lián)系，主動了解其它部門的工作進(jìn)度，掌握最新的情況。不要被動等對方告訴你問題發(fā)生了，而是要主動而持續(xù)地溝通，預(yù)防問題的發(fā)生。很多人常常抱怨：“事情怎么會這樣，為什么不早說?”很多人都有過這樣的經(jīng)驗，對方事前都沒有主動聯(lián)系，任由問題擴(kuò)大，等到無法解決了，才緊急跑來求救。這樣導(dǎo)致的氣憤也是情有可原，但是如果別人不告訴你，為何你不主動去問對方?
總之，跨部門溝通的目的是實現(xiàn)跨部門協(xié)作，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活!有溝通才能把握全局、了解真?zhèn)?，拓寬領(lǐng)導(dǎo)者視野;有溝通才能凝成合力、構(gòu)成堅強團(tuán)隊;也只有更好地溝通，才能使人心暢通、企業(yè)興旺!參加譚老師的跨部門溝通培訓(xùn)，幫助您的企業(yè)實現(xiàn)無障礙的溝通管理!
傳遞企業(yè)正能量的文章：擁有積極心態(tài)傳遞正能量
一個人的正能量可以讓我們變得自信、樂觀、向上，一個社會的正能量可以形成免疫氣場，讓道德保持健康。之前冒險托舉墜樓女童的“最美媽媽”，在洪水中把群眾推向岸邊而自己壯烈犧牲的“最美士兵”，在危機時刻舍己救人的“最美司機”“最美教師”等等他們釋放的都是“正能量”。在生死攸關(guān)時，“本能”地以自己的犧牲換回別人或更多人的生存，又有多少人能做到呢?因此，即便人們只是恪守職業(yè)操守和善良的本能表現(xiàn)，也稱得上是高尚的道德體現(xiàn)。我們必須說，不論是“最美媽媽” “最美士兵”，還是“最美司機”“最美教師”，他們都只是平平凡凡的小人物，但是小人物的正能量卻引發(fā)了“化學(xué)反應(yīng)”，閃現(xiàn)了人性的光輝，照亮了道德的方向。
想要傳遞正能量，就要擁有積極的心態(tài)。那么如何才能擁有積極心態(tài)呢?
關(guān)鍵就是改變態(tài)度，建立積極的心態(tài)。積極的心態(tài)是從正面看問題，樂觀地對待人生，樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩。這對一個人的為人處事至關(guān)重要。因為，人生在世，不如意之事十有八,九。有一個成語叫“塞翁失馬，焉知禍福”。從不同的角度看，事情是好是壞都還不知道呢。如果你心情好，你會發(fā)現(xiàn)沙漠為你唱歌，小草為你起舞;如果你心情糟糕，你會發(fā)現(xiàn)開放的玫瑰在留淚，奔騰的小溪在哭泣，這叫境由心造、相由心生。因為快樂的心態(tài)會像一縷溫暖的陽光驅(qū)散心里的陰云，陽光會鋪滿每個角落。
好的心情使你產(chǎn)生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜、締造和諧;差的心情，使你不思進(jìn)取，甚至頹廢，使你憂愁、悲觀、失望、萎靡不振。人有九類基本情緒：興趣、愉快、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧。興趣、愉快是正面的，驚奇是中性的，其余六個都是負(fù)面的。由此可見，人的負(fù)面情緒占絕對多數(shù)。也就是說，如果不能及時調(diào)動積極情緒，人的心境將沉入一片低落悲觀失望懊惱之中，工作、生活也將是一團(tuán)糟。
塑造健康的心態(tài)，塑造知足、感恩、樂觀開朗的積極心態(tài)，就是要建立積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放強勁的影響力。你內(nèi)心如果是一團(tuán)火，就能釋放出光和熱;你內(nèi)心如果是一塊冰，就是融化了也還是零度。要想溫暖別人，你內(nèi)心要有熱;要想照亮別人，請先照亮自己;要想照亮自己，首先要照亮自己的內(nèi)心。怎樣照亮內(nèi)心?點亮一盞心燈，塑造積極心態(tài)。積極的心態(tài)會讓你擁有一顆年輕、不斷進(jìn)取的心，會讓你擁有一個健康而又充滿活力的身體，會讓你傳遞出無限的正能量。愿我們能帶著積極心態(tài)，締造陽光般的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
傳遞企業(yè)正能量的文章：在企業(yè)中傳遞正能量
最近流行一個詞，叫“正能量”。為了深刻理解正能量這個詞的真正內(nèi)涵，我閱讀了著名心理學(xué)家理查德.懷斯曼寫的《正能量》這本書?？鞓肥钦芰?，愛是正能量，對抗負(fù)面情緒，傳遞正面情緒的是正能量。意志力是正能量。人的積極心態(tài)與積極行為都是正能量。善也是一種正能量。
在企業(yè)里，我們會發(fā)現(xiàn)有些這樣的人，不斷地抱怨，不斷地抨擊上司與同事，好象這世界就只有他一個人是正確的，就他一個人是偉大的，別的人都對他不好，都對他不住，別人在他眼里一無是處。我們可以肯定地說，這種人有種強大的負(fù)能量。聽他的言論多了，你會也會跟著他抱怨不斷，牢騷滿腹。久而久之，會像瘟疫一樣傳染，讓一些跟負(fù)能量接觸的人，也變得跟他一樣，牢騷怪話一大些，工作上消極懈怠，并且對上司與企業(yè)有種敵對情緒與仇視。負(fù)能量跟正能量是相對的。負(fù)能量有種破壞力，破壞人的心情，影響人的情緒，而且還破壞人與人和諧的人際關(guān)系，容易造成不團(tuán)結(jié)與內(nèi)訌。具有打擊先進(jìn)與積極，和縱容消極的破壞力。有管理者在下屬面前，都是板著一副臉，動不動呵斥下屬這也沒做好，那也沒好。其實這也是在傳遞一種負(fù)能量。我們都需要正能量，反對負(fù)能量?？鞓返恼芰孔屛覀兡苡淇斓毓ぷ?，開心地工作，而且這種快樂都傳遞了正能量，讓其他的管理者與員工們感受到了快樂。你快樂，我也快樂。那些傳遞負(fù)能量的人，你可以仔細(xì)去研究一下他們，他們既無建樹，又無什么成就，而且他們的人際關(guān)系很緊張，因為大家都不怎么喜歡他。除了講他人的壞話，講他人的是非，就沒有什么別的成績了。其實，我們可以這樣跟他們說：“你不喜歡這個單位，不喜歡這些領(lǐng)導(dǎo)者，你可以辭職，另謀高就。”但是他們卻不會真的這么干。他們靠傳遞自己的負(fù)能量，來獲得他人的同情，來使他人學(xué)習(xí)他們，取得同一陣線聯(lián)盟。而且人們感受到了負(fù)能量，就會轉(zhuǎn)移這種負(fù)能量，于是“踢貓效應(yīng)”誕生了，并且把這種負(fù)能量傳遞給了家人與朋友。愛的正能量，讓大家愛親人朋友，愛企業(yè)，愛領(lǐng)導(dǎo)者，愛同事，愛周圍所有的人。愛人者，人桓愛之;敬人者，人桓敬之。正是由我們愛這些人，所以這些人也會回報我們，感恩我們，所以他們也會愛我們。于是人際關(guān)系的和諧就產(chǎn)生了。如果一個人愁眉苦臉，那么他今天心情不好，我們會避而遠(yuǎn)之，不然我們也會變得愁眉苦臉。如果一個人和顏悅色，臉上陽光燦爛，那么我們就會與他主動打招呼，分享這種情緒。
人都是趨利避害的。都是喜歡高興的事情與厭惡不高興的事情。都喜歡笑臉，不喜歡“苦瓜臉”與“欠債臉”。
那么如何讓自己充滿正能量呢?第一要保持好心情與笑臉。遇到熟人與同事、上司要微笑著主動打招呼。讓他們感受到你快樂的、有禮貌正能量。第二在他人面前不議論別人的是非，不抱怨與不說牢騷怪話。不誹謗與詆毀企業(yè)的名譽。第三多看到他人的優(yōu)點與長處，少盯著他人的缺點與短處。第四維護(hù)好愛情、親情、友情這三種情感關(guān)系，這是一個人的精神支柱的基礎(chǔ)。第五適時地，適宜地贊美他人的優(yōu)點與長處。第六是積極學(xué)習(xí)，自動充電。積極工作，一絲不茍地完成工作，做出優(yōu)異的成績出來。第七是多交良師益友的朋友，少交那些有犯罪傾向，或者染有黃賭毒不良惡習(xí)的人。第八是做一個遵守國家法律法規(guī)與遵守社會公共道德的人。第九是經(jīng)常給需要幫助的人予以幫助。經(jīng)常多些好事與善事。通過這九個方面的做法，就能讓你的人生積極，充滿著陽光，強大的正能量使你的人生有意義。
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