致馬云的一封信

　　書信擁有悠久的歷史且世界各國的人們都有使用。那么，致馬云的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致馬云的一封信范文，供您參考!

　　致馬云的一封信范文一

　　尊敬的馬云先生：

　　作為一名小企業(yè)經(jīng)營者，我一直很佩服您的魄力與遠見卓識，現(xiàn)在的經(jīng)濟不景氣，做實業(yè)舉步維艱，我常常以您為榜樣鞭策自己，與伙伴一起辛苦維持著自己的夢想，并努力向它靠近，值得開心的是事業(yè)漸漸有了起色。然而我們信任馬云先生，信任支付寶，并一直在用行動支持您的余額寶業(yè)務，但是一直信賴的支付寶卻出了問題，當我們通過支付寶向銀行還貸款的時候，五萬元竟然被無聲無息的注入一個網(wǎng)游公司的賬戶，直到銀行催債的時候，我們才發(fā)現(xiàn)這情況，這對我們而言無異于晴天霹靂、當頭一棒，損害了我們在銀行的信用記錄，對我們的事業(yè)造成了嚴重的影響!讓我們團隊的伙伴滿面苦澀、束手無策。

　　一、對事情發(fā)生的不解與失望

　　1、馬云先生，為什么嚴格按照支付寶的要求安裝了安全控件卻未能發(fā)揮應有作用?按照支付寶規(guī)定：如果在確認訂單環(huán)節(jié)，輸入對方手機號，那么在到賬成功后，收款方將和付款方一樣，都會收到來自支付寶的短信提醒。為什么支付寶將錢轉入網(wǎng)游公司賬戶，作為主人卻未能收到任何提醒?導致我們在銀行賬單催繳時才發(fā)現(xiàn)資金被盜，讓我們未能及時采取措施挽回損失，讓從不玩網(wǎng)游的我，為網(wǎng)游公司的業(yè)績買了單。

　　2、馬云先生，我們并不是個案，而是眾多受害者之一。銀行在辦理轉賬的時候，認為不安全的業(yè)務，將明確告知理由不給辦理。從法理上說：支付寶明知道不安全，沒有盡到提示，或者拒絕的義務，就是失職。錢被劃到了另外一個公司的帳戶上，對方公司不攔截，或追回，對方公司就是不當?shù)美?。結果就是讓我們明知道是誰拿了錢，卻束手無策。支付寶的失誤，怎么能讓我們客戶買單?

　　3、馬云先生，您的公司作為服務的提供者，在發(fā)生這種事情的時候，同為受害者，您的公司是否應該協(xié)助我們一起挽回損失?我們得知被盜信息立刻向公安局報案時，當?shù)毓簿值耐菊J為這是支付寶的責任，是支付寶沒有按照要求將資金指定賬戶，要求我們找支付寶協(xié)商，讓支付寶報案才能立案。然而當我們找到支付寶客服時，客服卻冷硬的告訴我們：你們可以直接去公安局報案或者去法院起訴。就沒有下文了。這種推諉的態(tài)度讓我們如何是好?

　　二、給馬云先生的三個建議

　　馬云先生，這幾天我也在拼命思考怎樣才能解決問題，才能解決資金被盜帶來的信用危機，才能追回我們的合法財產(chǎn)。也常常想如果換您在我的位置上您會怎么處理?您的企業(yè)在起步、發(fā)展時被盜走資金您會怎么辦?遺憾的是我無法企及您的高度，想象不出您會怎樣解決這個問題，只能站著受害者的立場上向您提幾個基本建議。

　　1、希望支付寶和顧客站在一起面對問題

　　作為您的一位崇仰者，我希望您的公司能夠主動采取措施，讓您的技術團隊幫助顧客找到偷竊者和不當?shù)美?，讓您的律師團幫助顧客一起挽回損失，提高盜竊份子的犯罪成本。而不是將寶貴的資源浪費在推諉責任上。無論結局如何，這都體現(xiàn)了一家公司對顧客的責任感和社會公德心。

　　2、希望我們是最后一起受害者

　　作為一個有魄力的企業(yè)家您的眼光一直關注著整個世界，您的公司即將上市。阿里巴巴作為中國最有影響力的企業(yè)，這種事件的如果發(fā)生在國際市場，這不但損害支付寶的信譽，一定程度也將影響到中國市場的聲譽。希望支付寶采取措施，盡快配合國家機關將盜竊份子繩之于法，讓我們成為支付寶被盜的最后一個受害者。

　　3、希望您依然把客戶放在第一位

　　馬云先生，您在公司上市時說過“客戶第一、員工第二、股東第三”。您在接受訪談時也曾說過“碰到災難第一個想到的是你的客戶”我堅信您領導下的企業(yè)會將優(yōu)秀的員工和忠實的客戶都當成自己寶貴的財產(chǎn)。五萬元流動資金被盜對您的企業(yè)而言只是個小問題，對我們這種剛起步的小企業(yè)而言，則是種難以跨越的困境，渴望看到您踐行自己的承諾。

　　事情至今已有三十二天，盡管許多人勸我關閉支付寶賬戶，我依然沒有，因為支付寶已經(jīng)改變了我生活工作的支付方式，作為您忠實的客戶，我相信馬云先生創(chuàng)始的支付寶公司一定會對此事做出更好的答復與舉措。

　　附件1份：時間表

　　浙江省 金華市 鄭建斌

　　2013年12月2日

　　致馬云的一封信范文二

　　馬云先生：

　　您好!

　　首先，非常期待，非常希望這段能被您或者您身邊最信任的朋友過目到，因為這將或許關系到一場世界性革命。

　　對于當今各大佬頻頻或抱團組合峰網(wǎng)等系列動作致使包裹大部分流量被牢牢控制，然而各種團素的出現(xiàn)慎于終端“問題”很多;網(wǎng)商同時也面臨諸多實質問題，最終可能導致網(wǎng)商也不再具有優(yōu)勢;這將進一步激發(fā)大佬 們不異重金燒錢打造所謂O2O模式 試圖顛覆傳統(tǒng)線下，線上交易分額。

　　不過，未來不會再是價格，渠道，產(chǎn)品的競爭，而是市場，需求，資源整合的競爭，一味迎合，討好市場 的解決方法可謂是在為成功找失敗，后果很危險的方法。

　　對于當前拼時間，搶先機的時代，趨勢正快速改變人們生活習慣，網(wǎng)商可謂四面楚歌;而當前唯一能扭轉局勢的必須是創(chuàng)新 ，對此我看著是非常著急，我覺得云叔您是否忽視了至關重要的一步棋：一步看似簡單，但幾句話卻是概括不了的模式;我理解為程序串聯(lián)網(wǎng)鏈，設想稍作現(xiàn)有市場資源整合，必菜鳥驛站變中轉站的經(jīng)營理念;無需5-8年無收益巨額投資的漫長等待，這將快速解決快遞業(yè)中段，終端任何題，并用迅速打造菜鳥品牌知名度;椐相關資料預計2020年中國包裹量日均量突破2億件，那么我非常有信心投入串聯(lián)網(wǎng)鏈的動作可引入包裹量日均突破至少3億件，而且完全由菜鳥團隊獨立完成!

　　創(chuàng)新，她能改變我們的商業(yè)模式，串聯(lián)網(wǎng)鏈不僅是一款商業(yè)模式 ，更是一場真正顛覆性革命的O2O模式;一場改變人們生活習慣，改變中國，影響世界的革命!

　　然而，做對的事情任何時機都是好時機，危機與先機并存著，我們不應只在宮中看奏折，我們最需要的是在問題中發(fā)現(xiàn)商機 ;如今物流最大的優(yōu)勢在于極速到達而且是隨時抓住消費者資金流便決定市場占有份額;而如何兩者完美融合這便是串聯(lián)網(wǎng)鏈核心戰(zhàn)略。

　　此前也曾多次試圖將這一模式傳遞給云叔您，甚至致電客服熱線，最終都是不了了之……

　　如今真是各大佬大軍當前，再不行動真來不及了;事關重大，在此不便公開透露;重要的事情馬上做，望云叔能夠看到。

　　一個平民的愿望

　　2015/10/18

　　致馬云的一封信范文三

　　尊敬的馬云先生：

　　您好!我叫任雪峰，非常高興您能讀到這封信，也許信件不能直達您手，在此謹向轉呈此信的人致以百分感謝，謝謝您!我渴望您能理解這樣做的動機：它是我內心的真實想法，一直以來我都在不斷堅定自己的看法。

　　之所以如此冒昧的來信是由于少年時遇到一個難題：青春痘長在什么地方你最不擔心?他問。想了想我說，長在腳上啊!他手指著我笑，笨，當然是長在人家的臉上自己不用擔心!哦，對，我點頭?？啥欢粵]有長在別人的臉上，而是自己的臉上!我從腳錯到頭了。起初我不太在意，痘痘沒有一窩蜂的沖上來親吻我的臉，只是少少的幾個。當我覺得癢用手去扣時，愈扣愈紅，愈紅愈大，腫起一個膿包，象個紅櫻桃。有些慍怒的我加了力道，想擠出膿腫，恢復平整，疼，疼。手持鏡子我第一次認真端詳起來，找來母親的縫衣針我努力“工作”著，想迅速清除“隱患”。沒想到第二天在我挑破的創(chuàng)口四周，涌現(xiàn)出更多的紅點，它們似在抗議昨晚我的“暴行”，全站到我面前!徹底失敗，至此害怕在課堂上回答問題，不敢上黑板做題，更不能與女孩子說話，我痛苦，沉默。

　　這種日子總該有個頭。姐對我說有種東西可能有效讓我一試。數(shù)天過后我終于解脫了，十年痛苦的“婚姻”在我的疲憊不堪和它的憂怨不舍中結束了!可它對我影響沒有結束，再想起這些是看到與自己有著同樣經(jīng)歷的人愁眉不展的時候，他(她)們臉上長著顆顆粒大飽滿，慘不忍睹的一片坑坑洼洼。我心一慟：你應該可以幫他們的!怎么幫呢?后來我了解到這不是個別的問題。如果說當年的自己是不知道也沒有錢去解決它，哪么現(xiàn)下有那么多(電視上)除痘廣告，為什么反而有那么多人沒能解決這個煩惱呢?比如丁俊輝，第一次見他(電視上)就吃一驚，他臉上的痘痘那么明顯!后來也知道他為除痘花了不少錢，可總沒效。心里怦怦地跳了起來：我的方法能否治好他的痘痘呢?渴望著一試啊!等不及了似的手腳發(fā)顫?？晌以趺慈嵺`呢?我沒法認識他。我想要是能把它開發(fā)為專業(yè)的祛痘產(chǎn)品就好了，這需要一筆錢，我沒有!有些黯然，可又總是心有不甘的想起，認為這是可行的。

　　不知道您是否明白我的心情，我需要一筆風險投資去做這件事。我不想在下半輩子時時刻刻都為著沒能(沒有勇氣面對別人的淡漠與嘲笑的眼神而不敢向前邁出一步)實現(xiàn)它而抱憾終日，所以不揣冒昧的寫了這封信，叨擾之處敬請原諒!

　　此祝

　　中 秋 愉 快

　　合 家 團 圓

　　任雪峰

　　2006年9月25日