高中時事政治評論范例精選
高中時事政治評論范例精選
時事政治評論是高校對學生進行政治立場教育，培養(yǎng)高中學生政治素養(yǎng)的主要渠道，下面學習啦小編給大家?guī)砀咧袝r事政治評論，希望對你有幫助。
高中時事政治評論(一)
時事評論背景：
日本一項調查顯示，超過半數的日本企業(yè)面臨“員工荒”。人手短缺導致休假減少，并對公司內部人際關系產生消極影響，進而加劇工作環(huán)境惡化。這又反過來導致員工離職，人手更加短缺，形成惡性循環(huán)。調查給出的解釋是：日本本就出生率低、老齡化嚴重，而年輕一代又對工作不感興趣。
時事評論觀點：
年輕人缺乏主動性，與激勵機制不到位有很大關系。經歷了數十年的經濟停滯后，日本年輕人正變得“非常保守”，日本文化對失敗者欠缺寬容，被認為是創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大障礙;企業(yè)長期實行的終身雇傭制和年功序列工資制，極大束縛了年輕人的闖勁。而放眼世界，這種情況并非日本獨有。比如歐洲一些國家的高福利和高養(yǎng)老金，不僅影響了年輕人的工作熱情，也在一定程度上增加了財政負擔。
為了吸引年輕的千禧一代，喚起他們進入職場、自主工作的熱情，不少企業(yè)開始積極構建符合年輕人口味的企業(yè)文化和工作氛圍。文件儲存公司Dropbox斥巨資把總部改建成年輕人的“游樂場”，上級鼓勵員工暫時將工作拋在一旁，可以在公司里滑滑板、騎滑板車，還能玩樂高積木。這些元素的融入，把原本枯燥、單調的公司環(huán)境改造得妙趣橫生，既融洽了團隊氣氛，也在潛移默化中讓共享、協(xié)作理念為每一名員工所熟稔。
“年輕，沒有什么不可以”。作為美國互聯(lián)網科技產業(yè)的重要孵化地，硅谷信任和推崇年輕人，融入所有企業(yè)的血脈。Facebook創(chuàng)始人扎克伯格曾直言不諱：“我想強調年輕和技術的重要性，年輕人要更聰明。”年輕富有活力，在硅谷不僅是可以炫耀的資本，更是科技公司招聘人才時共同遵循的一個重要標準。有數據顯示，F(xiàn)acebook、Google等公司的員工年齡中位數為30歲，甚至更低。在這些科技大佬眼里，一支朝氣蓬勃的年輕隊伍，意味著人才具有高度的可塑性、天馬行空的想象力和顛覆陳規(guī)的創(chuàng)造精神。
不僅企業(yè)要發(fā)力，如果政府層面也能順勢而動，年輕人施展抱負的舞臺就會更加廣闊。全球四大會計師事務所之一普華永道，曾對比研究過經濟合作與發(fā)展組織(OECD)國家就業(yè)和教育領域的8項指標，結果顯示瑞士排名最高，德國位居第二，而這很大程度上得益于兩國政府采取的“雙重教育體系”。職業(yè)培訓體系與公共基礎教育體系并駕齊驅，年輕人擁有更多擇業(yè)機會，甚至可以依據個人的興趣和潛質在兩者之間自由切換。企業(yè)選擇年輕人也更有針對性，可以在不同級別和類型的技術或管理類人才中酌情挑選。靈活、全面的教育體系，在為企業(yè)培養(yǎng)新型人才的同時，也降低了年輕人的失業(yè)率，有效提高了社會整體競爭力。
一個物盡其用、人盡其才的社會，需要政府、企業(yè)和學校共同協(xié)作、相互支撐才能形成。歸根結底，創(chuàng)造好的條件和環(huán)境，還是為了讓年輕人能自主地“動起來”，向著“星辰大海”，在代際更迭中發(fā)揮才情、貢獻智慧。畢竟，一個連年輕人都“昏昏欲睡”的社會，注定是沒有希望的。
高中時事政治評論(二)
時事評論背景：
近日，貴陽市南明區(qū)城管局正是想到了這一點，在“痛客平臺”網站懸賞50萬元，尋求城市管理四大痛點解決方案。這四大痛點包括，城市垃圾暴露、占道經營、城市“牛皮癬”(野廣告)、窨井蓋缺失。
時事評論觀點：
“痛點”常指那些急于解決但又不好解決的問題，而“痛客平臺”則是貴陽市政府攜手企業(yè)打造的問題解決平臺。地處西南腹地的貴陽，近年在互聯(lián)網大數據相關項目上銳意進取，想要實現(xiàn)讓“有想法的人”和“有辦法的人”有效對接的“痛客平臺”，可以視作與貴陽互聯(lián)網思維一脈相承的體現(xiàn)。
公開說明問題，承認解決能力不足，是解決問題的第一步。相比藏著掖著捂著不讓人知道，城管部門懸賞求解痛點首先是一件值得鼓勵的好事。
討論解決類似的問題，以前我們可能會開專家座談會，請一些學者教授出席，讓他們出謀劃策為政府提意見，群眾意識更強一些的地方還會邀請小販與市民代表，讓他們從自己的切身感受暢所欲言，在多方碰撞交鋒中尋求解決方案?，F(xiàn)在城管部門把向社會征集智慧的門開得更大，以懸賞的方式來尋求解決城市管理痛點的“金點子”，問政于民的理念體現(xiàn)得更加徹底。通過平臺遴選妥善方案的過程，可以充分發(fā)揮各個層次專業(yè)人士的智慧，集思廣益的過程本身也是一次宣傳的機會，可以讓大家一起重視城市管理問題，而最終入選的方案，肯定也比閉門造車更有針對性。
當然，一個值得嘗試與肯定的方向，執(zhí)行時也需有規(guī)章制度約束。比如，總計50萬元的懸賞金額是如何確定出爐的，過程是否合乎規(guī)定;再比如，當有不少方案提交之后，遴選規(guī)則是怎樣的，是否應該公開透明?還有，在其位謀其政也是各部門的應有之義，“痛客平臺”不是當甩手掌柜的借口，什么樣的問題應該在部門內部解決，什么樣的問題可以提交到“痛客平臺”懸賞求解，這些都應該有清晰的預先設定與開誠布公的詳細說明。
互聯(lián)網技術不停推陳出新，政府部門主動適應并積極嘗試，這是好事。但是，互聯(lián)網歸根結底只是一個工具，如何用好，更考驗各部門的智慧與誠心。
高中時事政治評論(三)
時事評論背景：
據報道，羅輯思維已與著名網紅papi醬分手。記者調查發(fā)現(xiàn)，早在今年8月29日，papi醬所在的公司春雨聽雷在股東一欄里就去掉了羅輯思維的投資經營主體北京思維造物投資管理有限公司。
時事評論觀點：
因為羅輯思維的退出，papi醬的唱衰論再度浮出水面。這倒不稀奇，從那場高調而又奇怪的拍賣之后，papi醬盡管努力保持低調，但媒體和圍觀者對2016年第一網紅的耐心，好像一夜之間耗盡了。
羅輯思維的退出事件本身其實并不值得被過度解讀。羅輯思維并非投資機構，一家成長中的創(chuàng)業(yè)公司因為業(yè)務布局退出了另一個更早期的創(chuàng)業(yè)項目，這事并不能證明誰輸誰贏。但借輿論煙火，我們可以順勢來理解papi醬這一年和背后光鮮又難以理解的網紅經濟。
papi醬是一個怎樣的創(chuàng)業(yè)項目?
papi醬為代表的模式，是所有資源維系于一身的明星模式。papi醬一個人就代表了項目的全部核心價值：優(yōu)質的內容生產能力和粉絲認知度。而商業(yè)模型的設計中，要最大限度規(guī)避不確定性的風險。所以，papi醬的個人屬性既是核心價值，也是其能否成為一個商業(yè)項目的不確定因素。
現(xiàn)在，網紅的生產普遍有兩個套路：一是將網紅盡可能地符號化、象征化，如王尼瑪、天才小熊貓等等，使得IP價值不會隨著個體的流動而一夜盡失。二是從個體網紅發(fā)展成為標準化的網紅制造公司，打造出一個有特征的流水線網紅公司。
papi醬發(fā)展至今的關鍵詞是兩個，短視頻、papitube。前者決定了papi醬始終都是一個內容創(chuàng)業(yè)者，而后者，正是papi醬試圖往流水線化運作的嘗試。
從短視頻的角度看，papi醬努力將自己打造成一個高度符號化的形象，但現(xiàn)在效果并不明顯。至于其流水線化運作的papitube，運營至今，除了吸納了一大堆普通的papi醬風格模仿者之外，也并沒有實現(xiàn)流水線的標準化生產。
必須指出，截至今天，仍然不能輕易為papi醬的嘗試下定論。從此前papi醬在媒體面前的低調、對直播的排斥和其經紀人反復表態(tài)需要給papi醬留下創(chuàng)作時間空間等方面看，papi醬依然無愧“網紅界一股清流”的稱號。對個人形象的克制使用和保持健康，才是網紅經濟不成為一錘子買賣的關鍵。
投資項目是一個邏輯，但很多時候，早期風投投資的其實是個人，不管papi醬的短視頻、papitube將來會發(fā)展到什么程度，papi醬的創(chuàng)意能力、個人品牌和探索中的付出無法抹殺。從這個意義上說，在借勢營銷的因素之外，資本投資papi醬，是著眼未來，而非當下。網紅經濟到底能走多遠，papi醬或許也是一個值得觀察的標本。
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