當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的煤礦學(xué)習(xí)心得體會，希望能夠幫助到大家。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇1

XX月XX日上午，在礦統(tǒng)一安排下，我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)介紹，不僅使我開拓了視野，增長了知識，也讓我充分認(rèn)識到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進(jìn)性，有很多值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、職工素質(zhì)，也讓我十分佩服。現(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)心得體會匯報如下。

一、3下1109綜采工作面情況介紹

高莊煤礦作為棗礦集團(tuán)骨干礦井之一，采煤設(shè)備先進(jìn)，機械化程度高，多次被評為全國高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號為7000型，支架支護(hù)高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)較高，支架、煤壁均達(dá)到了直線性要求。

二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來發(fā)展方向

高莊煤礦作為集團(tuán)公司90年代末建設(shè)的新型礦井，其資源賦存、機械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦，而且還沒有相關(guān)企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，其抵御風(fēng)險的能力已經(jīng)走在集團(tuán)公司西部礦井，甚至是全國煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個百萬噸采煤工作面，班產(chǎn)高，用人少，機械化程度高，進(jìn)一步降低了噸煤成本，使噸煤售價和成本之間存有較大空間，實現(xiàn)了盈利。

三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施

優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟(jì)寒冬的有力依托，煤炭資源只會越采越少，所有的煤礦終將會成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個新礦，已經(jīng)超前考慮到了這個問題，在3下1109綜采工作面開采設(shè)計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲量，減緩了礦井衰老程度。

四、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，必須時刻嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)入3下1109綜采工作面巷道，展現(xiàn)在眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)的管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線?？梢哉f，以上工作成績的取得，匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)。

柴里煤礦作為一個開采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒有可比性。可以說，由于袁堂井資源枯竭，我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達(dá)產(chǎn)難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學(xué)習(xí)，我要立足井下現(xiàn)場實際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約，強化管理創(chuàng)新方式，努力完成全年各項工作任務(wù)，具體的工作打算主要有以下幾方面：

一、強化安全管理力度，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)

臨近年終，我工區(qū)要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響，充分發(fā)揮好各級管理人員安全管理職能作用，持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度，狠抓“四個薄弱”，超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場的貫徹落實，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅決實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

三、抓好生產(chǎn)銜接，保證生產(chǎn)任務(wù)完成

12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項工作較為繁雜，我工區(qū)要對各項工作超前考慮，按照礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在堅持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產(chǎn)，充分做好3下9065工作面末采期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，保證兩個工作面生產(chǎn)的有序銜接，確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、牢固樹立煤質(zhì)意識，抓好煤質(zhì)管控工作。

12月份，我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質(zhì)的不利影響，牢固樹立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度，執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定，強化工作現(xiàn)場的煤質(zhì)管控，重點加強3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。

四、加強形勢任務(wù)教育，大力開展節(jié)支降耗活動

面對進(jìn)入今年以來嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢，我工區(qū)要持續(xù)強化形勢任務(wù)教育活動，充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認(rèn)清當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并立足各自崗位實際從一點一滴做起，積極開展好自制加工、修舊利廢等活動，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

通過此次參觀學(xué)習(xí)，我清醒地認(rèn)識到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件;抓生產(chǎn)，但不能唯生產(chǎn);抓安全，但不能唯安全。所以，在現(xiàn)在及今后的工作中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊的先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法，不斷注入強勁的內(nèi)在動力，推動本工區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平邁向更高的臺階。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇2

4月7日，由董礦長帶隊，我們一行11人到棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬噸的現(xiàn)代化礦井，XX年6月建成投產(chǎn)，XX年至今，已連續(xù)11年上繳利潤過億元，去年實現(xiàn)了第12個安全生產(chǎn)年。

參觀學(xué)習(xí)的過程中感受很多，主要有以下幾點：

一、持之以恒的“三基”建設(shè)。其中，基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨立的組織機構(gòu)，主要包括：區(qū)隊、班組、安監(jiān)隊伍、職能科室等各類基層組織。基礎(chǔ)是事物發(fā)展的根本點或起始點，主要包括：管理制度、管理機制、工作流程、崗位責(zé)任制度、精細(xì)化管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度。基層文化建設(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場落實力；基礎(chǔ)文化重點突出承載力、創(chuàng)新力、保障力；基本功文化著重突出競爭力、成長力、學(xué)習(xí)力?；竟κ侵竼T工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識?！叭敝g既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。

二、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即以區(qū)隊跟班質(zhì)檢，嚴(yán)把毫米關(guān)；安全質(zhì)量班評估，嚴(yán)把流程監(jiān)控關(guān)等為主的“六級驗收”制度，以安全質(zhì)量動態(tài)迎檢制、定期學(xué)習(xí)交流制為主的“六項考核”制度。

三、實施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，科學(xué)安排培訓(xùn)計劃，按照80＋100培訓(xùn)模式，實行菜單式培訓(xùn)。實施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計劃”，開展“專業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術(shù)工種實行考核測評，依據(jù)考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級，按級差兌現(xiàn)嘉獎。

四、為確?！叭蔽幕ㄔO(shè)的順利推進(jìn)，他們大力加強機制建設(shè)，突出抓好了動態(tài)考核機制、流程控制機制、獎懲激勵機制。在日常工程中全面實施“SC”精細(xì)化管理，推行ABCD四卡考核，實行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建，星級服務(wù)競賽等活動，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈?zhǔn)搅鞒獭伴]合管理”體系?！鞍嘟M十化動態(tài)百分考核”大力實施月考核、季評比和特殊貢獻(xiàn)獎勵機制，每月下旬組織一次檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)區(qū)隊管理人員績效工資和單位結(jié)算工資，以連續(xù)三個月考核平均分作為季度獎勵依據(jù)，季末一次性兌現(xiàn)，對在上級和集團(tuán)公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個人的嚴(yán)格表彰獎勵，出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行處罰，以嚴(yán)格的獎懲促進(jìn)了全員安全意識的全面提升。

通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系自身實際，在今后的工作中要深化體系考核辦法，突出閉環(huán)管理，遵循“實際、實用、實效”和“缺什么補什么”的原則，探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子，為構(gòu)建和諧泰豐貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇3

有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：

授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。

2、對授課內(nèi)容的感觸：

授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

（1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理?！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀瑒④吹胶缶透嬖V女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

（2）作為基層管理干部必須自動提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

（3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的

權(quán)利。

（4）真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

（5）提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達(dá)標(biāo)項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。

（6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。

這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇4

屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點體會。

一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn)，另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負(fù)荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什么原因？人個認(rèn)為，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標(biāo)。過量利潤指標(biāo)的提出，包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕Ｋ?，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達(dá)任務(wù)時，任務(wù)必須控制在設(shè)計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。

二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。

礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻(xiàn)著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬噸死亡率為1。182，據(jù)此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何？20_年又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問題的話，后果仍然不堪設(shè)想?；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時，當(dāng)他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認(rèn)識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達(dá)國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時，當(dāng)有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護(hù)職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護(hù)生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增強。

三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。

做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的新設(shè)備，其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢？所以在重點崗位上，一定要高度謹(jǐn)慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)該同時在重點崗位安排一些責(zé)任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進(jìn)一步完善強化起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。

四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強落實、重視培訓(xùn)。

管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實上管理辦法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責(zé)任這個核心，向嚴(yán)格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠(yuǎn)，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從

某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責(zé)任分明，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任落實機制，同時，要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進(jìn)落實的力度，要制定出嚴(yán)格的獎罰措施，對沒有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會，科學(xué)發(fā)展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎？有可能嗎？

總之，煤礦企業(yè)是一個復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作，

是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇5

煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的。

聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。

“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了！

一、深入一線，確保安全生產(chǎn)

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實，加大對規(guī)程、措施的檢查力度，所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性，能對現(xiàn)場操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二、制定保障措施，強化安全觀念

不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認(rèn)識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

（一）落實管理干部責(zé)任制。

必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

（二）注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對不按規(guī)定各時限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

（三）制度化、規(guī)范化。

安全管理是一個系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率。

（四）不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自保互保安全意識。

要充分利用班前會、“周五學(xué)習(xí)日”活動，有計劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn)，時時處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。

（五）強化現(xiàn)場巡視。

現(xiàn)場巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生?，F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

（六）做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn)，要樹立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。

由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認(rèn)識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。

我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)；提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；加強制度落實，保障安全生產(chǎn)。

增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

增強人的安全意識，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?，F(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺；要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎？它們就是怕下雨的時候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn)；事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。

提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇6

近年來，煤礦安全問題一直備受關(guān)注。作為煤礦安全的第一責(zé)任人，安全員承擔(dān)著巨大的責(zé)任。為了提高自身能力和專業(yè)知識，我參加了一段時間的煤礦安全員培訓(xùn)課程。通過這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深刻領(lǐng)悟到了作為一名煤礦安全員的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，煤礦安全員需要具備扎實的專業(yè)知識。煤礦作為危險行業(yè)，需要安全員熟悉煤礦生產(chǎn)和運營的各個環(huán)節(jié)，了解煤礦安全管理制度，具備事故應(yīng)急救援的能力。培訓(xùn)課程注重理論與實踐相結(jié)合，在講解安全知識的同時，組織學(xué)員進(jìn)行實地考察和模擬應(yīng)急演練。通過實際操作，我對煤礦設(shè)備的使用、安全操作規(guī)程以及常見事故原因有了更深入的了解。同時，我也學(xué)習(xí)到了處理應(yīng)急情況的技巧和方法，對煤礦事故做出及時反應(yīng)和處置。

其次，煤礦安全員需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。煤礦是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，各個部門之間需要密切配合才能確保安全。安全員需要與礦長、工程師、工人等不同層級的人員進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和問題，并及時解決。通過培訓(xùn)課程，我學(xué)會了如何與不同類型的人進(jìn)行溝通，如何靈活運用不同的溝通方式，提高溝通的效率和準(zhǔn)確性。同時，在模擬的應(yīng)急情況中，我也鍛煉了處理突發(fā)事件的協(xié)調(diào)能力，學(xué)會了如何組織各方人員有序地開展救援工作，確保事故不擴(kuò)大和蔓延。

再次，煤礦安全員需要不斷學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)。煤礦安全工作面臨著不斷變化的環(huán)境和新的安全風(fēng)險，安全員需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能。培訓(xùn)課程的教學(xué)內(nèi)容包括煤礦安全管理法規(guī)、新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用以及安全案例分享等。通過這些學(xué)習(xí)，我了解到了最新的安全法規(guī)和監(jiān)管要求，學(xué)習(xí)到了新的事故防范和救援技術(shù)，提高了自己的專業(yè)水平。與此同時，我也認(rèn)識到了自己的不足之處，保持了學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)和技能。

再者，煤礦安全員需要具備責(zé)任心和敬業(yè)精神。安全員作為煤礦安全的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)把保障礦工安全和生命安全放在第一位。培訓(xùn)課程通過講解煤礦事故的危害和給予煤礦工人帶來的恐懼感，提醒我們安全員的責(zé)任重大，不能有絲毫馬虎。參加課程的安全員們，均表示要時刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，始終保持警覺，不放松對安全工作的監(jiān)管。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇7

首先我們要明確“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持領(lǐng)導(dǎo)”，而在班組內(nèi)我們應(yīng)該服從班組長的安排。作為剛進(jìn)公司不久的“小白”，遇到自己不熟悉、不擅長的信息或情形，我們應(yīng)當(dāng)及時向帶班反映。記得剛來公司的時候，科室第一步培養(yǎng)我們的就是如何接電話、如何準(zhǔn)確地記錄及傳遞信息。信息的接受和傳遞，即使一字之差都能造成天差地別的影響。起初公司繁瑣的臺賬記錄讓我感到有些麻煩，但是良好的工作習(xí)慣是保障我們工作質(zhì)量的第一步。身為班組的臺賬管理員我深知臺賬的重要性。人的記憶力和精力是有限的，在席位上會經(jīng)常遇到幾個電話同時打來，這時臺賬記錄就尤為關(guān)鍵。很有可能其中就蘊含著不安全信息，準(zhǔn)確地做好記錄，及時上報帶班與各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是我們不容有失的責(zé)任。即使是在深夜接受的不安全信息，我們也應(yīng)當(dāng)遵守安全法的規(guī)定“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持至上、生命至上，把保護(hù)生命安全擺在首位”，及時、準(zhǔn)確地通報信息。

接受信息需要我們具有高度的敏感性，然而工作經(jīng)驗尚淺的我又該如何判斷事情的嚴(yán)重性呢？根據(jù)民航局最新發(fā)布的民用航空器征候等級劃分辦法，將航空器所可能發(fā)生的征候進(jìn)行了新的定義。正如新安全法所闡述的，最新的等級劃分辦法更加的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?？傆?1項運輸航空嚴(yán)重征候、32項運輸航空一般征候、8項運輸航空地面征候，并對之前很多模糊項進(jìn)行了詳細(xì)的修改及注釋。對于我們航務(wù)人員來講，所有的征候我們都應(yīng)當(dāng)牢記于心，以便在遇到對方所表達(dá)的信息并不明確時，我們也要做要心中有數(shù)，更有利于我們作出后續(xù)判斷。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇8

**年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。

首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來說，具有重要的借鑒意義。

其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標(biāo)注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習(xí)的時候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見“危險識別標(biāo)識”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標(biāo)語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細(xì)則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細(xì)節(jié)?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，我們只有做好每個細(xì)節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。

最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門就有一個巨大的顯示屏，每次學(xué)習(xí)的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導(dǎo)會與犯錯員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認(rèn)識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，不僅使我開闊了眼界，提升了自己的認(rèn)識水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高，“閉門造車”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并依據(jù)自身的實際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)！

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇9

_煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達(dá)到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他們的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，這是多大的痛苦!在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)我礦的安全發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強，自我保護(hù)意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認(rèn)真開好班前班后會，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責(zé)任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我的努力，把安全事故降到最低。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇10

通過參加公司組織的班組長培訓(xùn)，使我受益頗多。培訓(xùn)老師精彩透徹的講演，使我從中深刻認(rèn)識到自己在日常工作中溝通這一環(huán)節(jié)還存在很大的不足，致使許多工作不能很好的出色完成。現(xiàn)在公司正在進(jìn)行深化改革，努力提升經(jīng)營效益和管理創(chuàng)新。作為生產(chǎn)前線的一名班組長，只有不斷學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，提升管理水平，帶動職工出色完成生產(chǎn)任務(wù)，才能跟得上公司發(fā)展前進(jìn)的步伐。培訓(xùn)完成之后，將所思所感進(jìn)行了整理總結(jié)，從而能充分消化吸收老師的講解，在今后的工作中熟練運用。

溝通看似簡單，似乎是每個人與生俱來的能力，其實這是很多人的一生中最大的誤區(qū)之一，工作中遇到的很多棘手問題都是源自于溝通不暢。所以，如何達(dá)到有效溝通卻是一門不折不扣的學(xué)問，也是現(xiàn)代社會職場人士的必備技能。在工作中，有效的溝通能使工作環(huán)節(jié)變得簡單；有效的溝通能使工作變得順暢；有效的溝通能使工作變得高效。

首先，我們要培養(yǎng)一個積極主動的溝通意識。作為一個管理者如果不主動去同上級、同級、下級進(jìn)行積極溝通，看到問題也聽之任之，久而久之，這個團(tuán)隊必然是松散的、缺乏斗志、信息閉塞、相互抱怨、效率低下，這樣的團(tuán)隊任其成員或個體是如何出色，但作為一個整體其必然是毫無戰(zhàn)斗力可言的。最終導(dǎo)致公司的經(jīng)營目標(biāo)不能順利的完成。

其次，有效溝通要有一個良好的心態(tài)，要有海納百川的胸懷。溝通時要謙和、真誠、委婉、不厭其煩。溝通其實是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段，通過有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力，對團(tuán)隊凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。

另外，溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補個人的認(rèn)識誤區(qū)和知識盲點，孔子的“三人行，必有吾師焉”說的就是這個道理，即使和比自己知識、閱歷低的人溝通也會有所收獲的。如果我們都抱著學(xué)習(xí)和謙和的心態(tài)去溝通，彼此在交換思想的過程中就收獲了另一種想法閱歷，對我們自身也是一種提升。

以下是我從中總結(jié)的幾個有效溝通的行為方法：

一、自信的態(tài)度

作為生產(chǎn)一線的班組長，起著兵頭將尾承上啟下的作用，班組工作開展的好壞，直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營效益的順利完成。所以班組長在工作中要有自信，精神飽滿，不能隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風(fēng)，不能對職工吼叫、謾罵，甚至連爭辯。要對自己了解相當(dāng)清楚，并且肯定自己。

二、體諒他人的行為

這其中包含“體諒對方”與“表達(dá)自我”兩方面。所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會對方的感受與需要。在經(jīng)營“人”的事業(yè)過程中，當(dāng)我們想對他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對方著想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。這樣我們工作開展就比較順利些。

三、適當(dāng)?shù)靥崾緦Ψ?/h2>

工作中不可避免會產(chǎn)生矛盾和誤會。如果產(chǎn)生矛盾與誤會的原因，出自于對方的過失，我們適當(dāng)?shù)奶崾菊墒箤Ψ揭庾R到自身的失誤，及時改正；反之若是我們自身的原因，我們應(yīng)真誠地向?qū)Ψ降狼?。從而營造一種和諧融洽的環(huán)境氛圍，使班組有凝聚力。

四、有效地直接告訴對方

在布置班組工作任務(wù)時，要直接有效地告訴職工，不能拖泥帶水，否則會影響生產(chǎn)任務(wù)能否順利執(zhí)行。一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗時說道：“我在各個國際商談場合中，時常會以我覺得’（說出自己的感受）、我希望’（說出自己的要求或期望）為開端，結(jié)果常會令人極為滿意?！逼鋵崳@就要求我們直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達(dá)的對象，將會有效幫助我們推動工作的開展。但要切記“三不談”：時間不恰當(dāng)不談；氣氛不恰當(dāng)不談；對象不恰當(dāng)不談。

五、善用詢問與傾聽

詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護(hù)權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，了解對方的立場以及對方的需求、愿望、意見與感受，并且運用積極傾聽的方式，來誘導(dǎo)對方發(fā)表意見，進(jìn)而對自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受?？傊?，沒有溝通的效率，就沒有企業(yè)運營的效率。沒有溝通的質(zhì)量就沒有企業(yè)運營的質(zhì)量。沒有良好的溝通，企業(yè)就沒有凝聚力。沒有良好的溝通，企業(yè)也沒有戰(zhàn)斗力。因此，提高每個員工的溝通能力，尤其是管理者的溝通能力，是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。所以，如果不溝通或者溝通不暢那么換來的是生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏活力，因此今后我們要將溝通這門功課做好，努力提升自身素質(zhì)，確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇11

在過去的一段時間里，我有幸參與了一次外出煤礦學(xué)習(xí)的活動。通過這次學(xué)習(xí)，我不僅了解到了煤礦的現(xiàn)狀和存在的問題，更讓我對環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識。以下是我對這次學(xué)習(xí)的心得體會。

首先，在這次學(xué)習(xí)中，我對煤礦的危險性有了更加直觀的認(rèn)識。我們參觀了煤礦的地下區(qū)域，親眼目睹了那些努力工作的礦工，他們?yōu)榱瞬杉禾坎晃菲D辛，承擔(dān)了巨大的風(fēng)險。無數(shù)次的爆炸事故和煤與瓦斯突出事故讓我驚悚不已。我明白了煤礦工作是多么危險，但也意識到了礦工們?yōu)榱藝业哪茉醋龀龅膫ゴ筘暙I(xiàn)。

其次，煤礦的環(huán)境問題也讓我深思。煤炭資源是我國的主要能源之一，但煤礦的開采和使用也給環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。在參觀中，我們看到了煤礦排放的巨大尾礦庫和廢水處理不完善所帶來的環(huán)境問題。這些問題不僅危害了周邊居民的健康，也污染了土地和水源。我深感環(huán)境保護(hù)的重要性，也意識到煤礦企業(yè)需要加強環(huán)境治理，推動綠色發(fā)展。

此外，安全生產(chǎn)問題也是煤礦面臨的一大挑戰(zhàn)。在煤礦內(nèi)部參觀時，我們了解了煤礦事故的原因和防范措施。盡管煤礦企業(yè)加大了安全生產(chǎn)力度，但事故仍然頻發(fā)。煤礦工人的安全意識和技能培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門也需要加大力度，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

最后，我還了解到了煤礦企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型升級。在學(xué)習(xí)中，我們看到了許多創(chuàng)新技術(shù)和智能設(shè)備的應(yīng)用，這些技術(shù)不僅提高了煤礦的開采效率，也降低了環(huán)境污染和安全風(fēng)險。這讓我看到了煤礦企業(yè)未來的發(fā)展方向，也使我對煤炭行業(yè)的未來充滿了希望。

通過這次煤礦學(xué)習(xí)，我不僅感受到了勞動者的辛勤付出，也了解到了煤礦行業(yè)的困境。同時，我也明白了環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的重要性。我相信，通過全社會的努力，煤礦行業(yè)一定能夠邁向更加安全、環(huán)保和可持續(xù)的發(fā)展。

在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)關(guān)注煤礦行業(yè)的發(fā)展和問題，積極參與環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的工作。我也期待煤礦企業(yè)能夠加大力度，改善現(xiàn)有的問題，推動煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同努力，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)自己的一份力量。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇12

一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間，我通過此次難得的機會，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全操作規(guī)程，事故典型案例，掌握熟練掌握了一些基本的安全管理基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)技能，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

針對培訓(xùn)內(nèi)容，利用短暫的西?？h，我打破砂鍋問到底認(rèn)真聽講三團(tuán)講課和做筆記，通過整個培訓(xùn)，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對冶煉廠各階層煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強做足煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實地的履行好各自的職責(zé)，俱佳做好煤礦安全研修培訓(xùn)工作。在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，風(fēng)險保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全管理第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活集成財務(wù)管理安全管理的五種手段；督促，檢查,

落實本單位的安全管理生產(chǎn)工作，系統(tǒng)安全及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的公共安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員國家有關(guān)按照必須規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作奪下資格證書，方可上崗作業(yè)。

作為另一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)局限性，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的組織工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)妥善報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，或使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己唯一最大的努力為員工直接提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位公共安全安全生產(chǎn)的安全保障基層工作。

這次培訓(xùn)雖然時間天數(shù)只有短短一周，但我系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全其他工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我對安全運營管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的管理職責(zé)。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇13

通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書、參加集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)踐行劉金奇精神，做劉金奇式好干部”視頻專題報告會和到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦與金奇同志面對面接觸，我感觸頗深。

通過近距離的接觸劉金奇，我發(fā)現(xiàn)了劉金奇身上的閃光點和可貴之處。學(xué)習(xí)踐行“劉金奇精神”，是集團(tuán)公司破除改革發(fā)展難題、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措，是貫徹公司兩會精神和推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的精神動力，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，找差距、知不足，抓好各項工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅強動力。

對照東榮二礦，結(jié)合新興礦實際，我感到在生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、發(fā)展后勁、隊伍建設(shè)理等方面還有許多不足。對照劉金奇，20xx年我們要重點抓好三項工作。一是推進(jìn)高質(zhì)量安全生產(chǎn)。20xx年，公司下達(dá)的煤炭生產(chǎn)計劃是125萬噸，我們要堅決完成煤炭生產(chǎn)計劃，同時在安全管理上要有新提高，我個人要向劉金奇看齊，腳踏實地帶領(lǐng)新興礦干部職工打一個翻身仗。二是深化改革，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。由于新興礦礦老、井深、災(zāi)害重、人員多，導(dǎo)致機構(gòu)不合理、井區(qū)比較多、效率比較低。下一步，我們要從結(jié)構(gòu)、人員和改革改制上向東榮二礦學(xué)習(xí)，下功夫抓管理，真正地面對矛盾、不回避矛盾，把問題解決好，提高企業(yè)效益。三是推進(jìn)高質(zhì)量民生保障發(fā)展。聽了劉金奇的經(jīng)驗介紹，我很受感動，對照東榮二礦在洗浴、班中餐、工作服等關(guān)系民生工程上的大事小情上特別是關(guān)注一線職工收入上我們做的還不夠，也不到位。我們要進(jìn)一步關(guān)愛職工，多為職工謀福利，切實將民生工程作為保穩(wěn)定、保發(fā)展、保后勁的基礎(chǔ)工作抓實抓出成效。我要以身作則，立行立改，帶頭弘揚“忠誠、實干、創(chuàng)新、有力、干凈”的劉金奇精神，學(xué)習(xí)他胸懷大局、情系礦工、踏實肯干的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工抓好各項工作，推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇14

“井下現(xiàn)在用的ZJT-250-660變頻器驅(qū)動柜出現(xiàn)故障我不會處理，叫廠家下井看一下吧”電工秦景強給值班室打來電話。隊長何明杰知道這一情況后，迅速聯(lián)系廠家工程師，商量著對井下電工進(jìn)行一次專門的變頻器培訓(xùn)。隊內(nèi)迅速組織全體電工參加培訓(xùn)。隊長，書記也到現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的機會。大家認(rèn)真虛心誠懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)專注，認(rèn)真的聆聽和記錄工程師講解的內(nèi)容，如饑似渴的接受著新鮮的東西。大家都覺得這次培訓(xùn)機會難得，因此學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚。

首先工程師從最為重要的內(nèi)容“安全“開始進(jìn)入課題，沒有安全談不上生產(chǎn)。大家都知道安全對于一個從事煤礦行業(yè)的工作者來說是多么重要。因此安全工作要時刻牢記心頭，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。工程師給大家講解了幾起由于某種操作安全措施沒有做到位發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行了事故分析和總結(jié)以此來提高員工安全生產(chǎn)的防范意識。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。

第二點就從柜體的結(jié)構(gòu)分布，零件的認(rèn)知，柜體內(nèi)部的線束走法，強電弱點的區(qū)分以及手操器的操作使用開始講解，講解過程中大家積極提問，工程師耐心解答。對變頻器進(jìn)行了全面的剖析，從外部的按鈕，到開蓋后內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，一項一項捋，一步一步過，徹徹底底的讓大家看的懂，聽得明白。

第三點就是講了如何去處理簡單的常見的故障，如何盡快找到故障，處理故障，不影響井下正常的生產(chǎn)。在保障安全，不違章作業(yè)的前提下，對各類故障的處理有了新的認(rèn)識。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使所以電工對變頻器有了更深刻更全面認(rèn)識，在理論和實踐上都有了很大的提高，認(rèn)識到了自身存在的不足，只有不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)認(rèn)真做好每一件事，不斷提升自己技能水平，努力做一名優(yōu)秀電氣工作者為葫蘆素煤礦的明天做出自己最大貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自己最大價值。