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2023房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿大全精選5篇

時間: 楊杰1209 分享

  不知不覺一年的時間就這樣過去了,又到了需要開年會了,你知道年會要說些什么嗎?以下是小編整理了關(guān)于2020房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿大全精選5篇,希望你喜歡。

  房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇一

  各位股東、各位員工:

  大家好!

  在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20··年工作計劃如下:

  一、加強公司內(nèi)部管理, 提高工作效率

  要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務,發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。

  二、強化工作措施,強力推進項目建設

  今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質(zhì)、高效

  按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào),指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,加強監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。

  三、真誠服務,確保完成年度銷售任務演講稿

  樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。

  我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與··縣··房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了··房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

  各位股東,各位員工,滿載著收獲的20··年即將過去,充滿希望的20··年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,共創(chuàng)20··事業(yè)新的輝煌!

  最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

  房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的····!

  我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、···等合作伙伴,··、··等供應商代表及···的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表···全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的····年,留下了太多的記憶和感慨。

  ····年是···在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們?yōu)?middot;···年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

  現(xiàn)在來看,在····年我們基本實現(xiàn)了覆蓋··核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

  通過全面的規(guī)劃,公司在····年變更升級了公司名稱,從“··市···商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“··市···商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

  總體來講,在····年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,····年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。····年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

  眾所周知,····年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們·······新財年全新的開始。

  在····年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

  今年,我們將按照從··逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在····年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

  房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇三

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20··年,迎來嶄新的20··年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20··年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十八大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20··年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為··省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

  當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20··年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  20··年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20··年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20··年我公司發(fā)展的新藍天!

  再次,預祝我們的迎接20··年元旦晚會圓滿結(jié)束,祝愿大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

  房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇四

  各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天是我們··房產(chǎn)20··年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們··房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

  我是··年中搭上我們··的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們··有過改旗換面的那一天;這中間,我們··有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

  當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強··公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

  20··年是我們··發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

  借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望··公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20··年度更上一層樓,祝愿大家能在··這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

  房地產(chǎn)年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇五

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  今天,房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20··年,一起展望充滿希望的20··年。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

  20··年,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應對,順應市場規(guī)律,大力推進項目建設,積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高??梢哉f,房地產(chǎn)行業(yè)在20··年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。

  眾所周知,在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要zf部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時為項目建設和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信,就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以,20··年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

  20··年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應趨勢,趁潮而上。

  下一步,我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標,加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時,重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴大消費,增加剛性需求。

  據(jù)初步統(tǒng)計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20··年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務,協(xié)調(diào)解決好具體問題,同時也將加大市場監(jiān)管力度,全力維護良好的市場秩序。

  希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20··年,合力共贏,再創(chuàng)佳績,為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!

  最后,祝愿大家在20··年:金蛇飛舞,事業(yè)進步,幸福安康!


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