感恩老板的文章
感恩老板的文章
工作上，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷，讓我們成為更好的員工。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的感恩老板的文章，希望大家喜歡。
感恩老板的文章一：話感謝領(lǐng)導(dǎo)
中國官場有一句話，叫“感謝領(lǐng)導(dǎo)”，這是一句“百說不厭，百聽不煩”的口頭禪。
在餐桌上，每每與上級領(lǐng)導(dǎo)坐在一起喝酒，難免就要多喝幾杯，因為大凡當(dāng)官的人，多半都是海量，所以，要讓他們?nèi)玢宕猴L(fēng)，喝酒可能就是第一要務(wù)。要是碰上領(lǐng)導(dǎo)夸贊幾句，哪怕虛無縹緲，哪怕無關(guān)痛癢，哪怕虛與委蛇，就更要多敬幾杯，以敬酒表示回應(yīng)，表示“感謝領(lǐng)導(dǎo)”。而在酒后，仔細(xì)思量酒桌上的言語，就有人要揣摩與測度，或領(lǐng)導(dǎo)有厚愛之心，或領(lǐng)導(dǎo)有提攜之意，或領(lǐng)導(dǎo)有其他好處于人。想著想著，就情不自禁的往領(lǐng)導(dǎo)那里去了，因為空口說空話，還是不行，還要有具體行動。而此種去，美其名曰：感謝領(lǐng)導(dǎo)!
倘使與朋友一起喝酒，稍微多喝幾杯，倒不要緊，因為那酒實在，那酒舒服，那酒能夠讓人回到自己的本性中來。而這種喝酒，云里霧里，差強人意，實在讓人有點抑郁與痛苦。所以，因為國庫還不是很充盈，因為還有更多的事情要做，因為身體始終還是要緊，不是萬不得已，這種酒能夠躲避就還是盡量躲避。當(dāng)然，躲避倒是讓人輕松，讓人清閑，但又帶來一些不利。因為此后，領(lǐng)導(dǎo)也照樣夸贊你，說你“很優(yōu)秀”，說你“具有將才”，也照樣將熱點、焦點、難點問題這些重任交給你;但在提拔的時候，在分錢的時候，在照顧工程的時候，所有好處通通都送給了陪他一起喝酒的人。
這也算是中國特色吧，因為中國官的來由，往往不是干出來的，往往不是苦出來的，很多還是源于喝酒，源于喝酒之后的“感謝領(lǐng)導(dǎo)”。
感恩老板的文章二：感謝領(lǐng)導(dǎo)致辭的話
2011年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們**公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2011年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基矗
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于XX年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
感恩老板的文章三：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷，叫我具體負(fù)責(zé)政務(wù)大廳日常管理工作，此時此刻，我深感責(zé)任重大，本人能力有限，其實大廳的各位同志的能力都比我強，但是我有信心和大廳的同志們一起共同搞好大廳的各項工作，為此我將胳盡職守、勤奮工作不負(fù)重托，認(rèn)真做好大廳的日常管理工作。
一要抓好制度建設(shè)，堅持以制度管人，嚴(yán)格辦事程序，不斷提高辦事效益。
二要抓好軟件建設(shè)，各部門要各負(fù)其責(zé)按月整理好相關(guān)資料，及時裝訂成冊。
三要抓好干部素質(zhì)建設(shè)，大廳工作人員要牢固樹立群眾至上，服務(wù)至上的理念，大力提倡文明用語，積極營造一種寬松和諧、積極向上、心情舒暢的工作氛圍，實行首問責(zé)任制，責(zé)任追究制，服務(wù)規(guī)范制。真誠、熱情對待來中心的每個人，堅決做到能辦的事及時辦、限時辦、積極辦、熱情辦，不能辦的事及時解釋清楚，說明原因和理由,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,想群眾之所想，急單群眾之所急。
四、要定期發(fā)放意見征詢表，召開座談會，征集意見，不斷改進工作作風(fēng)和工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，融洽與服務(wù)對象的關(guān)系，讓怨氣和牢騷消融在一杯杯熱茶和一張張笑臉中。
總之，我們要在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、踏實工作，努力把大廳辦成群眾滿意的為民服務(wù)窗口。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的感恩老板的文章，希望對你有幫助!
看過“感恩老板的文章”的人還看了：