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內(nèi)向的人怎么在職場(chǎng)混

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  內(nèi)向的人在職場(chǎng)難免會(huì)遇到困難,內(nèi)向的人在職場(chǎng)想要生存下來(lái),就得學(xué)會(huì)混戰(zhàn)職場(chǎng)的相關(guān)法則。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的內(nèi)向的人混職場(chǎng)的技巧,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

  內(nèi)向的人混職場(chǎng)的技巧:接受同事們的幫助

  尤其是在你剛剛進(jìn)入一家新公司的時(shí)候,你的上司和同事肯定會(huì)帶著你到各個(gè)部門去熟悉一下,并邀請(qǐng)你一起用午餐或是下班后找個(gè)地方聚一聚。

  只要你不是真的有重要的事做,就最好別拒絕 大家好意的邀請(qǐng)。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,你確實(shí)得花費(fèi)一些精力去適應(yīng),但是這肯定要比今后一個(gè)人花費(fèi)更多的精力去跟公司同事交際要好得多。

  內(nèi)向的人混職場(chǎng)的技巧:在需要時(shí),找到能安靜工作的方式

  大概對(duì)于一個(gè)性格內(nèi)向的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比在一個(gè)吵雜的環(huán)境中工作更為困難的了,因?yàn)樵谶@種環(huán)境中,同事甚至?xí)聿挥杉旱乇灰粋€(gè)招呼絆住腳步。

  所以,在需要的時(shí)候,去找一個(gè)能讓你跳出這樣容易使人分心的環(huán)境的地方工作。比如一間會(huì)議室,或是在關(guān)閉時(shí)間段的公司食堂等等,這樣你才能把心思專注在工作上。

  內(nèi)向的人混職場(chǎng)的技巧:每天休息幾次

  不管信不信,衛(wèi)生間可能是內(nèi)向的人最好的朋友了,當(dāng)然同樣的好朋友還有去復(fù)印材料或是送文件的路上,當(dāng)然還有下樓買杯咖啡等等。

  你得允許自己在工作的一天當(dāng)中有幾次充電的機(jī)會(huì)。“作為一個(gè)性格內(nèi)向的人,你可能會(huì)不太適應(yīng)接連不斷的會(huì)議和連續(xù)不停的談話。所以你得主動(dòng)去尋找能夠離開(kāi)辦公室的機(jī)會(huì),哪怕只是繞著辦公樓走一 圈,這樣你才能整理好思路,在下個(gè)會(huì)議開(kāi)始之前給自己加滿油。”

  內(nèi)向的人混職場(chǎng)的技巧:主動(dòng)爭(zhēng)取適合內(nèi)向人做的工作

  一般來(lái)說(shuō),每個(gè)組織內(nèi)部都會(huì)有一些需要高度集中和忍耐力的工作任務(wù)。而那些性格外向的人毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)痛恨這樣的工作。

  那么為什么不主動(dòng)去爭(zhēng)取承擔(dān)這樣的任務(wù)呢?而且你不僅不可以輕松愉快地完成這個(gè)工作,還能夠幫助同事走出困境,實(shí)在是一舉兩得。

  公司現(xiàn)在是不是有一份二十五頁(yè)的年度報(bào)告沒(méi)人看?一份亟需整理的五公分厚的客戶資料?如果這個(gè)工作的要求是沉穩(wěn)和耐心,那么狠顯然就是你的菜了——而且你還會(huì)成為眾同事心目中的英雄哦。

  幫助職場(chǎng)中內(nèi)向員工生存的小建議

  人際交往是一項(xiàng)投資,而不是麻煩事

  想象一下,如果你有良好的人際網(wǎng)絡(luò),當(dāng)你想要了解什么事情,只要打1、2個(gè)電話就解決問(wèn)題了。花時(shí)間去交際,就可以節(jié)省解決問(wèn)題的時(shí)間。 有良好人際網(wǎng)絡(luò)的人,可不用給不認(rèn)識(shí)的人發(fā)郵件,買一堆數(shù)據(jù)庫(kù),再?gòu)某汕先f(wàn)的簡(jiǎn)歷中找到候選人。如果讓你選,你現(xiàn)在或把時(shí)間花在交際上嗎?

  在王子出現(xiàn)之前,你會(huì)吻過(guò)無(wú)數(shù)只青蛙。有時(shí),你得時(shí)不時(shí)地面對(duì)突發(fā)情況。一個(gè)小時(shí)不舒服的經(jīng)歷,會(huì)讓你學(xué)會(huì)什么話題可以繼續(xù),什么話題應(yīng)該及時(shí)停止。最后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些喜歡的人和事物。

  不要花太多時(shí)間在交際上

  如果你把耐心消磨光了,你肯定不會(huì)再愿意去做這些事情。 所以認(rèn)清你的弱點(diǎn),每個(gè)月只做1、2件事。 建立人際關(guān)系需要很長(zhǎng)的時(shí)間, 所以最好在一些團(tuán)體里面待上很長(zhǎng)一段時(shí)間, 而不是在10個(gè)團(tuán)體里待上兩個(gè)月就失去信心。

  做一些酷酷的事情

  內(nèi)向的人一般不喜歡談?wù)撟约?mdash;—我們更喜歡談?wù)撘恍┫敕ā?強(qiáng)迫你自己去討論一些你做過(guò)的事情。 不是去炫耀, 而是和你們的談話切題。 那么外向的人才能談一些關(guān)于你的事情并繼續(xù)討論你所取得的成就。 那樣在一些圈子里,會(huì)讓你被別人信任。 你一定希望別人對(duì)自己的印象和自己的想法相吻合, 但是事實(shí)是這個(gè)世界是按你貢獻(xiàn)了什么來(lái)衡量你的價(jià)值的。

  邀請(qǐng)人們一起吃飯

  工作后,邀請(qǐng)他們?nèi)ズ瓤Х然蛘咂【啤?如果你要去見(jiàn)一個(gè)內(nèi)向的人,他/她是不會(huì)來(lái)邀請(qǐng)你的,你得主動(dòng)去做。

  經(jīng)常做一些你喜歡的事情

  當(dāng)我住在美國(guó)佛羅里達(dá)州Space Coast的時(shí)候,我經(jīng)常去參加一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)論壇的活動(dòng)。我在那里學(xué)到很多東西。 不時(shí)我花了6個(gè)月才讓人們記住我, 并且和他們混得比較熟。 一個(gè)23歲的年青人,和一群中年人呆在一起,當(dāng)然不會(huì)很舒服。 但是你得不斷去表現(xiàn),不斷堅(jiān)持下去。

  分析你的結(jié)果

  內(nèi)向的人都是感性的并且善于分析。 善用這個(gè)能力。 什么能夠起作用,什么是不起作用的。 哪里能夠花小錢而獲大利?

  找到人際網(wǎng)絡(luò)里的關(guān)鍵人物

  不要找一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員, 而要去找認(rèn)識(shí)很多市場(chǎng)營(yíng)銷人員的人,請(qǐng)他吃頓飯。如果人際關(guān)系已經(jīng)把你的耐心磨掉了, 你應(yīng)該找10個(gè)關(guān)鍵人物,他們知道很多其他人, 然后就能夠找到并且維持55個(gè)人際關(guān)系。

  這會(huì)花很多時(shí)間,因?yàn)檎业揭粋€(gè)關(guān)鍵人物是很難的。對(duì)于內(nèi)向的人,工作中的有些因素會(huì)逼得他們不得不溝通。

  不要為了人際關(guān)系而交際

  有本書《Never Eat Alone》,里面提到的方法對(duì)外向的人沒(méi)什么問(wèn)題,但像我們這樣的內(nèi)向的人就不能為了人際關(guān)系而交際。 當(dāng)你認(rèn)識(shí)了許多人后, 就應(yīng)該在合適的人上花更多的時(shí)間,并且減少去認(rèn)識(shí)新朋友的時(shí)間。

  對(duì)我來(lái)講,最困難的部分是剛開(kāi)始的幾分鐘。 有時(shí)當(dāng)我遇到一個(gè)陌生人的時(shí)候我不知道說(shuō)什么好。 如果他能夠首先開(kāi)始一個(gè)話題,例如問(wèn)我怎么看待倫理決策中的功利主義,或者薩班斯·奧克斯利法案是否鼓勵(lì)企業(yè)做“交易”。 一般想法比人有意思多了。但是只要你堅(jiān)持下去,日復(fù)一日, 我就慢慢學(xué)會(huì)了怎么去說(shuō),怎樣和陌生人交流。 相信我,這不是很難的。

  規(guī)則是大部分人定的,并且大部分人都是外向的(我想,至少70%是)。 人際網(wǎng)絡(luò)是一把釋放你的潛能的關(guān)鍵鑰匙。 所以遵守這個(gè)規(guī)則,盡力的去玩好這個(gè)游戲, 而不是坐下來(lái)抱怨,你有很不錯(cuò)的想法卻沒(méi)有人替你實(shí)施。 也許你可以從我的經(jīng)驗(yàn)中得到一點(diǎn)啟示,那樣你就不用再去走許多冤枉路。


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