杜拉拉職場速騰招數(shù)
職場上懂得一些小招數(shù)能起到事半功倍的作用。那關于杜拉拉職場速騰的一些小招數(shù)有哪些呢?下面是學習啦小編為你整理的杜拉拉職場速騰的一些招數(shù)，希望對你有幫助。
杜拉拉職場速騰秒招
一、 初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出現(xiàn)的來自上司性騷擾，而非耳光。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
拉拉的經(jīng)理出去接個電話，拉拉坐下看一份傳真，忽然感覺阿發(fā)拿腳在摩挲她的腳背。正是夏天，拉拉沒有穿襪子，光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈，活像有只又濕又冷的肥老鼠爬過她的腳背，一夜回到舊社會的感覺霎時掃去她滿臉陽光。
拉拉把腳抽回來，假笑道：“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了。”
二、 搞清楚自己處于哪一個階層，然后清除的指導自己該往哪個方向努力,然后找出速騰的辦法去實現(xiàn)它。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
海倫本著將八卦進行到底的精神，向拉拉介紹了公司員工階級劃分戲稱，拉拉給總結了一下：
經(jīng)理級以下級別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通工具上下班，不然就會影響還房貸;經(jīng)理級別算“中產階級”，階級特征就是他們買第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是寶來，公司提供的交通補貼能涵蓋部分用車費用，二線經(jīng)理則開帕薩特，公司提供的交通補貼基本能涵蓋用車導致的用車費用;總監(jiān)級別是“高產階級”，高產們不止有一處房子，房子的是在好地段的優(yōu)質房產或者別墅，可以自愿選擇享受公司提供的商務車，或者拿相當于公司商務車型的價格的補貼額度自己買車，和車相關的費用完全由公司承擔;VP和president是“富人”，家里有管家和門房，公司配給專門的司機，出差頭等艙。
三、 遇事要善于做SWOT分析，可以使你一目了然地了解這種選擇的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，從而做出正確的選擇。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
研究生男友成功用“SWOT分析”(指對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析)說服拉拉，再貢獻上第三條計策道：“多參加集體活動，能加速良性進程。”
“SWOT分析”即將事件(無論是工作還是感情)的各方面進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
四、無論你在外企還是國企，也無論你從事何種行當，要想不被邊緣化并速騰，就要緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
拉拉還不懂權衡在核心業(yè)務部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，她不知道要緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。拉拉只想到一個主管的級別總是比一個助理的級別來得高的，而且，不是每一個區(qū)域銷售助理能有機會轉行做另一個職能部門的主管的。
五、如果你不想用你的職業(yè)前途賭一把，那么千萬不要當你不同意上司的決定時你就跨過他越級行事。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
王薔慫恿拉拉說：“單我一個人提，李斯特可能會認為我有問題，也可能會認為玫瑰有問題，要是你和我一起提，都說玫瑰有問題，老板就會想，總不會所有的行政主管都有問題吧?”
王薔的邏輯推斷，拉拉明白。但是拉拉想，直接和李斯特溝通，就是越級申訴玫瑰了。越級可是外企最嚴重的行為之一。拉拉工作了六年，見過的越級行為多以失敗告終。也許當時就那件事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。
六、建立與上司的一致性，使其覺得你的領悟符合他的預期，這一點非常重要。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
她指使海倫取得上海辦行政報告的格式，經(jīng)研究確認大致適合廣州辦使用后，她就直接采用上海辦的格式取代了廣州辦原先的報告格式。
這一舉措果然討得玫瑰的歡心，由于拉拉使用了她慣用的格式，使她在查閱數(shù)據(jù)的時候，方便了很多，也讓她獲得被追隨的滿足感。
七、不是所有事情都需要你擅自做決定，但也絕不是什么事情都要問領導，領導是需要你幫他分擔，而非事事都要煩他
杜拉拉現(xiàn)身說法：
找出規(guī)律后。拉拉就明白了哪些需要向玫瑰請示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，她便絕不多嘴，堅決執(zhí)行;哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事，拉拉就自己處理好而不煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極的提供一些善意的信息，供玫瑰決定時參考用。幾回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。
八、邏輯就是命運，在職場中也是決定你事業(yè)能否速騰的關鍵。如此，你首先要理順各事項的邏輯關系，清楚自己的定位和職責——別搞不清楚自己是誰，什么是自己的活，要知道什么該報告，什么要自己獨立做決定。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
這天，王薔又氣呼呼的和拉拉說：“長江水災，北區(qū)的同事都說要捐款，我就找玫瑰商量怎么組織這件事，結果她特別不耐煩的和我說她忙著呢，讓我別煩她。你說說她怎么這么沒有人情味呀?”
拉拉不好說什么，給災區(qū)捐款當然不是一件壞事，而這不是正忙的不可開交的玫瑰的頭等要事(priority)也是顯然的。
拉拉感覺王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對期間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
九、“學到東西”固然重要，但是要清楚自己的付出應該得到怎樣的回報。尤其是當你手中握有籌碼的時候，也是你為自己爭取利益的最好時機。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
拉拉以為，那5%是一個光榮的象征，是組織上對她的信任，而且，像李斯特說的，他可以在項目中“學到東西”。拉拉沒想過。“學到東西”當然很重要，可“學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?
總之，她沒有想過，假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
十、面對強硬的同事，一味的妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達自己的觀點和立場非常重要，你得堅持有時會讓他肅然起敬。
杜拉拉現(xiàn)身說法：
想明白自己沒有退路后，拉拉橫下一條心，強硬的對王偉說：“項目的工期太緊，半天我也要爭的。不好意思，大衛(wèi)(王偉的英文名)，今天的搬家安排事先開會和各部門都協(xié)調好的，你們部門也是同意這個計劃的，到下午6點，這一半的場地就得清場。時間一到，這邊所有未打包的東西，都會被當成是各部門不要的東西清走。
而且電話和電腦網(wǎng)絡也會卡斷。為了不影響大家的明天辦公，也避免有用的東西被當成垃圾清走，真的要請各部門抓緊打包好有用的東西。”
說完，她頭也不回的轉身走開。
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